1. Conseils aux actionnaires
Par Guy Loichemol , Partner Havas Worldwide Paris
Exercez tous vos droits !
Alors quelasaisondesassembléesgénéralesdessociétés
cotéesbatsonplein,seposelasempiternellequestion
du poidset durôle del
'
actionnariatindividuel enFrance.
Premier
constat , le nombre des
actionnaires individuels
continuede diminuer en France d
'
annéeen année . On les évalue à
3,3 millions , loin des
7 millions séduits par
le placement en
actions, au début des
années 2000 , sans
être prêts ni vraiment
concernés !
Deuxième constat ,
les pouvoirs publics ,
de majorité en
majorité, de droite comme
de gauche , n'
ont
toujourspas mesuré l
'
intérêtd '
avoir un
actionnariatindividuel
fort , qui accompagne
nos entreprises dans
leur développement
et concourt ainsi à la
croissance tant re
cherchée par notre
pays . Depuis la
créationdu PEA , aucun
encouragement n' est
venu confirmer leur foi dans la
population des actionnaires
particuliers, considérés davantage
comme des ressources fiscales.
Bien sûr , il y a le récent PEA-PME ,
mais il n' a pas connu le succès
escompté pour une raison de
visibilitéet de lisibilité des entreprises
concernées.
Troisième constat , seules
quelques sociétés ont intégré les
particuliers dans leur stratégie
d
'
actionnariat . Alors que les
responsablesdes relations avec les
investisseurs institutionnels et les
analystes financiers sont
nommémentidentifiés dans tous les
supportsde communication de l
'
entreprise, il en va autrement pour ceux
qui gèrent les relations avec les
actionnaires individuels .. trop
rares dans les rubriques des sites
Internet . Pour d '
autres , on est dans
décisions mais , mis bout à bout ,
tous ces votes peuvent être décisifs
pour chaque société cotée . D
'
autantque voter est de plus en plus
facile , avec la
possibilitégénéralisée de le
faire via Internet.
Reste que sa
participationà l
'
assemblée
générale - dont la
visibilitédans les médias
est grande et dont on
peut rêver qu'
un jour
elle soit accessible au
plus grand nombre -
est le necplus ultra.
Assemblée générale de Vivendi .L
'
actionnaire individuel
a un devoir degouvernance : son droit premier et inaliénable
est d
'
assister aux assemblées et devoter !
le domaine des faux-semblants . Ces
sociétés se contentent de lister les
outils pour laisser croire qu'
elles
s'
intéressent àeux.
Alors
, que faire Faut-il être
fatalisteet se dire que l
'
actionnaire
individuel doit se contenter de
suivre, avec angoisse , l
'
évolution du
cours de l
'
action , qu'
il ne maîtrise
pas , et de toucher des dividendes
quand il y en a ? Non! L
'
actionnaire
individuel a un devoir de
gouvernance: il ale droit de participer aux
assemblées générales et de voter ;
c' est d
'
ailleurs son droit premier et
inéluctable . Souvent , il peut avoir
l
'
impression que son poids est
insuffisant pour faire basculer les
e rendre à l
assembléegénérale de la
société dont on est
actionnaire , c' est
légitimerson statut d
'
actionnaire; c' est
rencontrerin vivo ses
dirigeants ; c' est peser
sur les décisions bien
au-delà de son poids
dans le capital . C' est
aussi l
'
occasion de participer à des
débats qui font sens . Une étude
récente , menée par Havas Paris ,
montre que les questions des
actionnaires individuels sont de
grande qualité et concernent le
futur de l
'
entreprise.
Car c' est bien de leur argent , de
leur investissement qu'
il s'
agit , et
ils ont besoin d
'
être rassurés quant
à l
'
avenir . Faire masse par le vote
Internet ou par la participation aux
assemblées générales , c' est
pousserles sociétés les plus
récalcitrantesà prendre en compte les
actionnaires individuels , que l
'
on a
coutume d
'
appeler les petits
actionnaires, qui sont de fait leurs
investisseurs les plus fidèles .
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PAYS : France
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PERIODICITE : Hebdomadaire
RUBRIQUE : Economie & entreprises
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28 avril 2016 - N°4144