Pour comprendre les liens entre Marque employeur & Réseaux sociaux, nous avons dressé un panorama des initiatives les plus pertinentes. Nous nous sommes intéressés aux principales plateformes pour voir lesquelles semblaient les plus appropriées à une communication RH. Nous nous sommes aussi penchés sur les motivations des entreprises à investir les réseaux sociaux pour leur recrutement. Quels messages souhaitent-elles faire passer sur ces canaux ? Quelles sont les spécificités d’une communication orientée RH sur les réseaux sociaux ? Comment avoir une prise de parole pertinente sur des supports dont le recrutement n’est pas la vocation première ?
Mémoire de licence - recrutement 2.0 et sourcingBruno SAUVÉ
Ce mémoire traite de la question du recrutement 2.0 et de sa pertinence en tant que méthode sourcing.
Les réseaux sociaux, de plus en plus utilisés par les DRH pour leurs recrutements et pour la promotion de la marque employeur sont-ils pertinents dans tous les cas ?
Je partage ici mon travail sur le sujet mais, aussi mes sources pour tous ceux qui planchent sur les réseaux sociaux, le recrutement 2.0 et plus largement le web 2.0, dans le cadre de leur mémoire ou pas.
Je souhaite que ce travail vous soit utile.
Barometre emploi et reseaux sociaux : les outilsHelloWork
Retrouvez les outils et étapes clés de la recherche d'emploi les plus discutés lors de la rentrée 2013 sur les réseaux sociaux, grâce au baromètre Bringr/RegionsJob.
Pour comprendre les liens entre Marque employeur & Réseaux sociaux, nous avons dressé un panorama des initiatives les plus pertinentes. Nous nous sommes intéressés aux principales plateformes pour voir lesquelles semblaient les plus appropriées à une communication RH. Nous nous sommes aussi penchés sur les motivations des entreprises à investir les réseaux sociaux pour leur recrutement. Quels messages souhaitent-elles faire passer sur ces canaux ? Quelles sont les spécificités d’une communication orientée RH sur les réseaux sociaux ? Comment avoir une prise de parole pertinente sur des supports dont le recrutement n’est pas la vocation première ?
Mémoire de licence - recrutement 2.0 et sourcingBruno SAUVÉ
Ce mémoire traite de la question du recrutement 2.0 et de sa pertinence en tant que méthode sourcing.
Les réseaux sociaux, de plus en plus utilisés par les DRH pour leurs recrutements et pour la promotion de la marque employeur sont-ils pertinents dans tous les cas ?
Je partage ici mon travail sur le sujet mais, aussi mes sources pour tous ceux qui planchent sur les réseaux sociaux, le recrutement 2.0 et plus largement le web 2.0, dans le cadre de leur mémoire ou pas.
Je souhaite que ce travail vous soit utile.
Barometre emploi et reseaux sociaux : les outilsHelloWork
Retrouvez les outils et étapes clés de la recherche d'emploi les plus discutés lors de la rentrée 2013 sur les réseaux sociaux, grâce au baromètre Bringr/RegionsJob.
Altaide : Les clés du Recrutement et RH 2.0ALTAIDE
Résumé de la formation développée par Altaide (www.altaide.com) pour L'Echangeur PME à la CCI de Paris.
Si vous êtes intéressé pour suivre cette formation en intra ou inter entreprise, ou par un accompagnement conseil sur votre marque employeur, contactez j.froissant@altaide.com
Copyright : tous droits réservés. Pas d'usage personnel ou professionnel sans l'accord de la société Altaide.
Le combat pour l’emploi est un combat qui nous concerne tous. LinkedIn fait vœu d’optimisme et souhaite, avec ce guide «Tremplin pour l’Emploi» donner les moyens aux candidats de mieux se faire remarquer. Chiffres, conseils, témoignages : autant d’informations précieuses pour ceux qui sont en recherche active.
Etude LinkedIn Odoxa : cartographie de l'emploi sur LinkedIn en FranceLinkedIn France Presse
L’analyse proposée par Odoxa avec LinkedIn sur l’emploi à partir de données chiffrées portant sur l’ensemble des membres de LinkedIn France sur une année constitue une première.
1. Avec plus de 8 millions de membres en France et plus de deux millions d’offres d’emploi au global, LinkedIn est un réseau qui représente et couvre bien la diversité des profils sociologiques et professionnels.
2. Quels que soient le secteur et la fonction recherchée, LinkedIn constitue un moyen efficace pour trouver des offres d’emploi, et/ou se faire contacter des recruteurs.
3. Pour autant, pour les membres de LinkedIn en recherche d’emploi, il existe bien des secteurs et des postes particulièrement « porteurs » et d’autres plus difficiles voire « sous tension ».
Les perspectives de carrière sont plus ouvertes que jamais. Les talents d’aujourd’hui sont davantage connectés, informés et ouverts aux nouvelles opportunités qui s’offrent à eux tout au long de leur vie professionnelle. Ce rapport vous propose de vous mettre dans la peau des talents, à chaque étape de leur recherche d’emploi. Fort de ces données, vous disposerez d’un cadre pour attirer les talents de ce vivier dynamique et moderne, prendre contact avec eux et optimiser vos chances de les recruter.
Altaide : Comment booster sa recherche d'emploi ? Les reseaux sociaux Linkedi...ALTAIDE
Altaide : Comment booster sa recherche d'emploi ?
Comment utiliser les réseaux sociaux en tant que chercheur d'emploi Linkedin, Viadeo, Facebook, Twitter
Enquête : état des lieux du recrutement sur les réseaux sociauxHelloWork
Découvrez les résultats du nouvel épisode de la grande enquête RegionsJob sur le recrutement et la recherche d'emploi. Comment les réseaux sociaux s'insèrent-ils dans les stratégies de recrutement ? Quelle importance prennent-ils ?
Le recrutement de la génération Z à travers la marque employeur et les médias...AliciaTesson
Résumé : La Marque Employeur, composante des Ressources Humaines, est en pleine transformation. Elle évolue à la fois dans la multiplicité des médias sociaux et dans un contexte de guerre des talents aggravée par la volatilité de la « génération Z ». Cette même génération est à la recherche d’instantanéité, d’authenticité et d’innovation dans sa relation avec l’entreprise. L’enjeu principal du recrutement d’aujourd’hui est donc de composer entre toutes les exigences de ces nouveaux postulants. Cette étude se concentre sur les besoins atypiques de la génération Z et l’utilisation des médias sociaux dans la marque employeur. A travers des études qualitatives et des benchmarks, il ressort que les entreprises peuvent faire des médias sociaux un atout de séduction pour cette nouvelle génération, afin de créer un rapport Win to Win. Elles pourront notamment s’appuyer sur Facebook par son chatbot, la plateforme « Carrer Inspiration » et Snapchat.
OpenSourcing vous présente l'édition 2013-2014 de son enquête consacrée à l'utilisation d'Internet dans le recrutement à travers les points de vue des candidats et des recruteurs.
Pour voir l'infographie de l'étude : http://bit.ly/1fb7y93
Un bref aperçu des informations que vous y retrouverez :
- Les raisons d'un marché de l'emploi figé
- La réalité d'un candidat en recherche active
- Le classement des sites emploi et réseaux sociaux préférés des candidats et recruteurs
- Candidats et recruteurs, quelles différences dans leur comportement ?
- Le duel LinkedIn et Viadeo
...
Altaide : Les clés du Recrutement et RH 2.0ALTAIDE
Résumé de la formation développée par Altaide (www.altaide.com) pour L'Echangeur PME à la CCI de Paris.
Si vous êtes intéressé pour suivre cette formation en intra ou inter entreprise, ou par un accompagnement conseil sur votre marque employeur, contactez j.froissant@altaide.com
Copyright : tous droits réservés. Pas d'usage personnel ou professionnel sans l'accord de la société Altaide.
Le combat pour l’emploi est un combat qui nous concerne tous. LinkedIn fait vœu d’optimisme et souhaite, avec ce guide «Tremplin pour l’Emploi» donner les moyens aux candidats de mieux se faire remarquer. Chiffres, conseils, témoignages : autant d’informations précieuses pour ceux qui sont en recherche active.
Etude LinkedIn Odoxa : cartographie de l'emploi sur LinkedIn en FranceLinkedIn France Presse
L’analyse proposée par Odoxa avec LinkedIn sur l’emploi à partir de données chiffrées portant sur l’ensemble des membres de LinkedIn France sur une année constitue une première.
1. Avec plus de 8 millions de membres en France et plus de deux millions d’offres d’emploi au global, LinkedIn est un réseau qui représente et couvre bien la diversité des profils sociologiques et professionnels.
2. Quels que soient le secteur et la fonction recherchée, LinkedIn constitue un moyen efficace pour trouver des offres d’emploi, et/ou se faire contacter des recruteurs.
3. Pour autant, pour les membres de LinkedIn en recherche d’emploi, il existe bien des secteurs et des postes particulièrement « porteurs » et d’autres plus difficiles voire « sous tension ».
Les perspectives de carrière sont plus ouvertes que jamais. Les talents d’aujourd’hui sont davantage connectés, informés et ouverts aux nouvelles opportunités qui s’offrent à eux tout au long de leur vie professionnelle. Ce rapport vous propose de vous mettre dans la peau des talents, à chaque étape de leur recherche d’emploi. Fort de ces données, vous disposerez d’un cadre pour attirer les talents de ce vivier dynamique et moderne, prendre contact avec eux et optimiser vos chances de les recruter.
Altaide : Comment booster sa recherche d'emploi ? Les reseaux sociaux Linkedi...ALTAIDE
Altaide : Comment booster sa recherche d'emploi ?
Comment utiliser les réseaux sociaux en tant que chercheur d'emploi Linkedin, Viadeo, Facebook, Twitter
Enquête : état des lieux du recrutement sur les réseaux sociauxHelloWork
Découvrez les résultats du nouvel épisode de la grande enquête RegionsJob sur le recrutement et la recherche d'emploi. Comment les réseaux sociaux s'insèrent-ils dans les stratégies de recrutement ? Quelle importance prennent-ils ?
Le recrutement de la génération Z à travers la marque employeur et les médias...AliciaTesson
Résumé : La Marque Employeur, composante des Ressources Humaines, est en pleine transformation. Elle évolue à la fois dans la multiplicité des médias sociaux et dans un contexte de guerre des talents aggravée par la volatilité de la « génération Z ». Cette même génération est à la recherche d’instantanéité, d’authenticité et d’innovation dans sa relation avec l’entreprise. L’enjeu principal du recrutement d’aujourd’hui est donc de composer entre toutes les exigences de ces nouveaux postulants. Cette étude se concentre sur les besoins atypiques de la génération Z et l’utilisation des médias sociaux dans la marque employeur. A travers des études qualitatives et des benchmarks, il ressort que les entreprises peuvent faire des médias sociaux un atout de séduction pour cette nouvelle génération, afin de créer un rapport Win to Win. Elles pourront notamment s’appuyer sur Facebook par son chatbot, la plateforme « Carrer Inspiration » et Snapchat.
OpenSourcing vous présente l'édition 2013-2014 de son enquête consacrée à l'utilisation d'Internet dans le recrutement à travers les points de vue des candidats et des recruteurs.
Pour voir l'infographie de l'étude : http://bit.ly/1fb7y93
Un bref aperçu des informations que vous y retrouverez :
- Les raisons d'un marché de l'emploi figé
- La réalité d'un candidat en recherche active
- Le classement des sites emploi et réseaux sociaux préférés des candidats et recruteurs
- Candidats et recruteurs, quelles différences dans leur comportement ?
- Le duel LinkedIn et Viadeo
...
Le coyote de l emploi - Projet pour « les Talents du Numérique 2015 » du Synt...Alban Jarry
Nom du projet
Le coyote de l’emploi
Pitch
Optimiser l'utilisation des réseaux sociaux pour éviter d’être au chômage ou y rester peu de temps
Objectif
Aider des chercheurs d'emplois en partageant la méthode qui m'a permis de n'être qu'une semaine au chômage : utiliser les réseaux sociaux et l'ebranding pour amplifier la visibilité des compétences
Cible
Les demandeurs d'emplois, les étudiants et toute personne qui veut améliorer la visibilité de ses compétences professionnelles pour limiter le risque d’être un jour au chômage
Descriptif
Grâce à l'utilisation des médias et réseaux sociaux, des associations professionnelles, développer la visibilité des compétences de chercheurs d'emplois de tous âges. Les faire participer à des publications sur un blog professionnel à forte visibilité. Tirer les leçons d'expériences comme la journée #VotreJob sur Twitter. Créer une dynamique positive pour augmenter leur visibilité.
https://app.lestalentsdunumerique.fr/concours/show/295/0
100 influenceurs de 10 marques influentes sur le web socialAlban Jarry
100 influenceurs de 10 marques influentes sur le web social.
Les 10 marques finalement analysées sont Capgemini, L’Oréal, Total, Axa, LVMH, Orange, Renault, Facebook, LinkedIn et Twitter
Livre blanc - Twitter conté par 50 personnalités de la banque finance assuranceAlban Jarry
Alors que le monde de la banque finance assurance pouvait sembler réfractaire aux réseaux sociaux et particulièrement à Twitter, les 75 participants prouvent qu’un usage professionnel est possible voire même indispensable. Chacun d’eux tire profit des informations qu’il y trouve ou partage. Chacun d’eux est parvenu à se tisser un réseau de correspondants professionnels.
Au travers de ces quelques pages, chaque lecteur de ce livre blanc pourra découvrir de nouvelles façons d’appréhender cet univers et sera guidé vers de nouveaux horizons pour l’exploiter.
Il aurait été probablement plus simple de limiter les contributions de ce livre blanc à ces « seuls » 50 portraits initiaux … il n’en sera rien et la préface vous réservera des surprises avec des visions externes à l’univers de la banque finance assurance qui apportent un regard complémentaire et passionnant à cet ouvrage.
Je remercie particulièrement les 75 participants de ce livre blanc pour le temps consacré à ces nombreuses lignes :
Hervé Alexandre, Jean-Yves Archer, Pierre Auberger, Michel Audeban, David Audran, Delphine Asseraf, Fadhila Brahimi, Cleopatre Bastet, Sabine Baudin, Guillaume Bayre, Matthieu Bebear, Gideon Benari, Patrice Bernard, Charlotte Binche, Cyril Bladier, Brian Bollen, Frederique Cintrat, Jonathan Chan, Marc Cogrel, Cyril Colleatte, Yann Cormant, Raphael Cretinon, Anthony Cros, Romain Dion, Jean-Philippe Dubosc, Pierre-Antoine Dusoulier, Vincent Dutot, Fabrice Epelboin, Judith Evans, Aurélie Fardeau, Loïc Fery, Dolores Fraguela, Bertrand Gibeau, Olivier Gonzalez, Thierry Gouby, Jonathan Herscovici, Cyril Jarnias, Hervé Kabla, Daniel Karyotis, Raphael Krivine, Alexandre de La Marzelle, Laetitia Langeix, Marie-Christine Lanne, Antoine Larigaudrie, Karine Lazimi, Marie-Béatrix Le Coz, Julia Lemarchand, Ronan Le Moal, Francois Limoge, Eric Lombard, Audrey Mangin, Gérard de Maupeou, Julie Maxence, André Morandi, Isabelle Mufraggi, Muriel Nicou, Jean-Marc Ouvré, Claudia Pereira, Dominique Pignot, Tupac Pointu, Rejane Reibaud, Thomas Renault, Florian Rey, Jacques Richier, Antoine Roger, Emmanuel Schafroth, Marie-Helène Seguy, Robert Sojic, Audrey Spy, Cedric Teissier, Mireille Weinberg, Jean-Pierre Wiedmer, Hans Willert, Nathalie Wolff, Axelle Zandvliet
Ainsi que les associations et médias ayant accepté de lui apporter leurs soutiens :
Association Français de Gestion, Club des Assureurs, Finance Innovation, Culture Banque, EFinancialCareers, Instit Invest, Le Figaro Economie, Tout sur mes finances, Votre Argent
Livre Blanc "735 utilisateurs aimantés par Linkedin" #SocialMediaAlban Jarry
Ce 2eme livre blanc prolonge l’exploration des réseaux sociaux professionnels entamée dans celui consacré à Twitter (publié en septembre 2014 et déjà vu plus de 45 000 fois). Alors qu’il est assez aisé d’obtenir des statistiques d’abonnés sur Twitter et d’en déterminer une cartographie des influenceurs d’un domaine, l’opération est plus complexe avec LinkedIn. Ce livre blanc s’appuie donc sur un sondage réalisé en septembre 2014 et est complété par la participation de 46 experts détaillant leur utilisation de LinkedIn dans la préface.
Virginie Le Mée résume l’utilisation professionnelle de ces réseaux sociaux :
« Entrer dans le monde digital d'aujourd'hui c'est comme ouvrir un paquet de Tagada : quand on commence, on ne peut plus s'arrêter »
Les résultats en quelques chiffres :
• 735 participants à l’étude dont 378 cités dans les résultats
• 90% utilisent LinkedIn hebdomadairement
• 77% ont fait la connaissance d’autres experts grâce à LinkedIn
• 16% payent la version premium
• 69% regardent les profils LinkedIn des participants à une réunion
Des tendances très marquées :
Alors que LinkedIn est souvent perçu comme une simple CVthèque, les professionnels ont progressivement transformé leur utilisation de cette plateforme pour y publier ou partager du contenu. Capable d’aimanter les talents professionnel entre eux, LinkedIn transforme rapidement des relations virtuelles en relations IRL (In real Life). Outil devenu indispensable au « réseautage » professionnel, il américanise de plus en plus notre société professionnelle et révolutionne les outils de communication traditionnels.
Ce livre blanc a le soutien de 11 associations professionnelles et 16 médias ou blogs.
Conférence Université Paris Dauphine - Stratégies de marques et personal bran...Alban Jarry
Voici la conférence que j'ai réalisé pour l' Université Paris Dauphine (Master management global de l'entreprise) - Stratégies de marques et personal branding sur les réseaux sociaux professionnels -
L'influence de Twitter sur les Bourses : un palmarès de Flash CrashAlban Jarry
Une analyse de l’histoire récente des impacts de Twitter sur les marchés financiers est sans appel, quand la machine à diffuser de l’information instantanée s’emballe, les cours peuvent subir une forte volatilité. Les anciennes agences d’informations financières seront peut-être bientôt l’objet d’études par les Kilimandjeteurs, Twitter devient progressivement une nouvelle star des marchés.
Le monde selon Twitter - La Nouvelle Revue de Geopolitique ( @NRGEO ) 123 - S...Alban Jarry
Ces articles sont parus dans la revue "la Nouvelle Revue de Geopolitique : Spécial Moyen Orient", rubrique "Le monde selon Twitter" en ocotbre 2013 (n° 123).
Cette revue est éditée par Jérémy Ghez
Titres des articles :
* Comment passer une bonne journée … grâce au philosophe oriental Nassim Nicholas Taleb
* Suivre les dettes des Etats en quasi temps réel
* H&M optimise le coût du travail
* Le cinquantième anniversaire du téléphone rouge
* L’influence de Twitter sur les bourses
* Un royal événement acclamé par la toile (la naissance du Prince de Cambridge)
* Twitter archive de la géopolitique moderne
* Bank of America, l’exemple d’une communication ratée
* Economies de TVA : le cas Viadeo
"Le monde des reseaux sociaux de A à #" pour la Nouvelle Revue de Geopolitiqu...Alban Jarry
Cet article est paru dans la revue "la Nouvelle Revue de Geopolitique", rubrique "Le monde selon Twitter" en juillet 2013 (n° 122).
Son titre est : "Le monde des reseaux sociaux de A à #" et vous propose un abécédaire autour des réseaux sociaux.
Cette revue est éditée par Jérémy Ghez
Y être ou ne pas y être, telle est la question pour Linkedin - (Guillaume Rov...Alban Jarry
Y être ou ne pas y être, telle est la question pour Linkedin - (Guillaume Rovere @DigiInsurance) – Extrait du livre blanc 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - jorge munoz-calero ...Alban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Grands gourous, travaillez pour moi
«ils sont agiles et permettent une communication dynamique pour un public très diversifié»
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - natacha zehAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Prescription 2020 : publiez un post trois fois par jour avec un grand verre d’eau et vous serez plus innovant
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - hans willertAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Une valeur ajoutée ne peut être créée que par rapport à une base solide d’expérience et de vision
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - joelle walraevens d...Alban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Quand les réseaux sociaux deviennent des lieux d’innovation
Les citoyens europeens face aux defis du numeriqueAlban Jarry
Alors que le numérique ne cesse d’intégrer la vie des citoyens européens, le développement des mobiles depuis 10 ans a permis qu’un nombre incalculable d’applications soient maintenant à portée de doigts pour interagir et offrir de nouveaux services toujours plus interactifs. L’étude « Digital gouv’2018 », menée par Ipsos pour Sopra Steria Consulting, révèle des écarts dans la perception de l’avancée des services publics numériques proposés par les Etats entre les citoyens des différents pays européens.
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - henri van de kraatsAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
De la pertinence de l’information et des réseaux sociaux pour innover
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - carolina sporea godvinAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Un nouveau challenge – diversifier mon réseau pour plus d’inspiration … et d’innovation …
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - stephane savalleAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Les réseaux sociaux facilitent-t-ils l’innovation par une plus grande collaboration ?
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - odile rocheAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
L’information et les réseaux sociaux : source d’innovation en nouveaux Talents-humains !
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - alexandre rispalAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Les réseaux sociaux sont-ils le paradis des fake news ou un vecteur d’innovation ?
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - xavier querat hementAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Twitter, collecteur de data et contributeur de l’esprit d’innovation
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - julien pompeyAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
L’accès à l’information et aux réseaux sociaux, un bon moyen d’innover
2. 2
Entretien avec un pro ...
Entretien avec … #VotreJob #RecrutezMoi
Pouvez-vous vous présenter ?
Je me présente donc , Alexis Gadi, 23 ans et je souhaiterais me
perfectionner dans l’univers de l’informatique réseau. Je suis à la
recherche d’un poste d’alternant me permettant de finaliser mon
cursus actuel chez HITEMA (High-tech managment School).
Je suis joignable sur Linkedin : Alexis Gadi
3. 3
Entretien avec un pro ...
Entretien avec … #VotreJob #RecrutezMoi
Quel type de travail cherchez-vous ?
Je recherche actuellement à acquérir des connaissances pratiques et théoriques tant dans le périmètre de
l’école que celui de l’entreprise. Une entreprise qui saurait donner des projet innovants et intéressants
dans le domaine informatique réseaux système et sécurité.
Pensez-vous que les réseaux sociaux sont générateurs d’opportunités pour une recherche d’emploi ?
De toutes parts les réseaux sociaux sont générateurs de liens quelques soit le contexte. Un réseau social
n’est qu’un support de centralisation suivant le domaine d’activité. Donc je pense que oui ils sont
générateurs d’opportunités pour une recherche d’emploi.
Quelles sont les méthodes que vous utilisez pour avoir des rendez-vous en vue d’un travail ?
Pour avoir un rendez-vous en vue d’obtenir un poste, je diffuse mon CV aux entreprise proposant des
postes alternant dans mon domaine. Les connaissances les amis, Linkedin récemment ainsi que le
périmètre partenariales de mon école.
4. 4
Entretien avec un pro ...
Entretien avec … #VotreJob #RecrutezMoi
La période de recherche que vous menez actuellement est-elle source de rencontres professionnelles
improbables ?
Mes recherches actuelles n’ont malheureusement pas permit de se conclure par une rencontre. Je
continue mes recherches.
Quelles sont vos 5 principales qualités en hashtag qui peuvent inciter un recruteur à étudier votre
profil ?
#Spontané #Calme #Ambitieux #Méthodique #Organisé
5. 5
Entretien avec un pro ...
Entretien avec … #VotreJob #RecrutezMoi
Comment utilisez-vous LinkedIn et/ou Viadeo dans votre recherche ?
LinkedIn me sers actuellement à diffuser mon profils a qui le souhaite. Repérer des entreprise qui pourrait
m’intéresser. Cibler des poste dans mon domaine.
Utilisez-vous d’autres réseaux sociaux pour chercher du travail ?
•8- Non, c’est actuellement le seul site pour la présentation professionnel dans lequel je me suis inscrit.
6. 6
Entretien avec un pro ...
Entretien avec … #VotreJob #RecrutezMoi
Liens
LinkedIn : https://www.linkedin.com/profile/view?id=430589665
7. 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
Mutuelle
Asset Management
Banque Finance Assurance
Risques
Réglementations
Solvency 2, AIFMD
XBRL France
Club Ampere
AFG
Finance Innovation
Réseaux Sociaux
Marque
Dirigeants
Personal Branding
La Nouvelle Revue de
Géopolitique
L’Argus de l’Assurance
La Revue Banque
Le Cercle Les Echos
L’Agefi Communautés
Culture Banque
Abordons le BD Autrement
MGA H Exed Community
Auteur du document (réalisé à titre personnel)
Alban Jarry a publie régulièrement des articles et études sur l’utilisation des réseaux sociaux professionnels.
Professionnellement, il est Directeur du programme Solvency 2 dans une Mutuelle et Vice Président de XBRL
France. Il a rejoint, en octobre 2013, la 3eme Mutuelle Française en Santé et Prévoyance (1,3 millions
d’adhérents), pour diriger une fonction transverse sur les 3 piliers de Solvency 2, l’ORSA et les risques
stratégiques. Auparavant, il était en asset management chez Edmond de Rothschild Investment Managers, en
tant que Directeur Adjoint des Opérations en charge des Directions des Systèmes d’Information, de la MOA et
du Reporting et de la Mesure de Performance des fonds, après avoir commencé sa carrière en banque privée,
en 1995, dans le Département des Produits Nouveaux de La Compagnie Financière Edmond de Rothschild
Banque. Il est intervenant d’HEC Paris Executive Education, de France Université Numérique (FUN) et de
l’Université Paris Dauphine.
Dans le cadre d’associations de Place, il est administrateur et vice-président de XBRL France, préside les
Groupes de Travail « Reporting AIFM-ESMA » et « LEI » de l’AFG (Association Française de Gestion), a été
Membre du Bureau du Club AMPERE (Asset Management Performance et Reporting), participe au comité de
pilotage du livre blanc « les nouveaux visages du risque en assurance » de Finance Innovation. Depuis 2012, il a
développé des groupes de travail entre Asset Managers et Assureurs pour normaliser les échanges dans le cadre
notamment de Solvency II.
Spécialiste de la mise en œuvre des réglementations financières et des réseaux sociaux professionnels, il est
l’auteur d’articles pour La Nouvelle Revue de Géopolitique (Coéditeur de la rubrique Le Monde Selon Twitter),
L’Argus de l’Assurance, La Revue Banque, La Revue Internationale de Compliance et d’Ethique des Affaires, Le
Cercle Les Echos, L'Agefi Communautés, Culture Banque, et anime un blog (albanjarry.wordpress.com).
Il est l’auteur de « Twitter conté par 50 personnalités de la banque finance assurance » et « 735 utilisateurs
aimantés par LinkedIn »
Il est titulaire d’une MIAGE et du MGA d’HEC, dont il préside l’association des anciens élèves « MGA – H Exed -
Community ».
Contact
Blog : http://albanjarry.wordpress.com
Twitter : https://twitter.com/Alban_Jarry
Linkedin : http://fr.linkedin.com/in/albanjarry