Intelligence d'affaires et géomatique dans l'industrie minière

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Boréalis a conçu un système de gestion de l'information (SGI) qui vise à faciliter l'accès à l'information stratégique d'une grande entreprise grâce aux outils d'intelligence d'affaires et aux technologies Web en utilisant des cartes interactives, des rapports et des tableaux de bord. Cette approche est basée sur un processus uniformisé pour colliger l'information et sur des règles d'accès aux données. Deux particularités importantes de l'entreprise en intelligence d'affaires sont l'inclusion d'une composante spatiale, qui permet de représenter l'information sous forme de cartes, et l'utilisation de logiciels libres, qui permet un déploiement contrôlé sans devoir débourser pour des licences d'utilisation de logiciel. La solution développée pour le domaine de l'exploration minière donne aux dirigeants un outil pour suivre la progression des activités sur le terrain, avoir de l'information budgétaire ou encore suivre des indicateurs en santé, sécurité et environnement. Le SGI propose en outre une représentation cartographique des forages permettant de les visualiser sur des cartes interactives et dans les rapports mensuels. Les coûts associés aux forages étant très élevés et l'information d’une importance stratégique pour l'entreprise, il est important d'uniformiser et de sécuriser l'information. Le SGI permet d'implanter un cycle d’approbation des données permettant à chacun d’être responsable des données intégrées. L’information ainsi recueillie sert à produire des rapports mensuels et trimestriels pour différents rôles d'utilisateur, du gestionnaire de projet jusqu'aux membres du conseil d'administration. Le cas présenté ici est celui d'une grande entreprise minière, mais pourrait s'appliquer à d'autres domaines d'activité. Nous montrerons un exemple de processus de consolidation de l'information et de génération de rapports d'activités. Nous montrerons également comment l'information peut être agrégée et représentée dans un environnement cartographique propre à un client. Nous présenterons enfin un exemple de tableau de bord dédié au gestionnaire avec différents indicateurs de performance (KPI).

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Intelligence d'affaires et géomatique dans l'industrie minière

  1. 1. Géomatique d’affaires pour de grandes entreprises Par Patrick Grégoire et Michèle Laflamme
  2. 2. Géomatique d’affaires pour de grandes entreprises 1 INTRODUCTION Boréalis – qui sommes-nous ? - Entreprise fondée en 2004, basée à Magog - 39 employés, équipe multilingue - Géomaticiens, ingénieurs, programmeurs.  
  3. 3. Géomatique d’affaires pour de grandes entreprises 1 INTRODUCTION Nos champs d’expertises Marchés : Minier et Pétrolier  
  4. 4. Géomatique d’affaires pour de grandes entreprises 1 INTRODUCTION Nos forces Connaissance du domaine d’affaires Intégration d’outils géomatiques (approche orientée processus) Solution basée sur du logiciel libre  
  5. 5. Géomatique d’affaires pour de grandes entreprises Approche orientée processus Exemple concret  
  6. 6. Géomatique d’affaires pour de grandes entreprises 2 ÉTUDE DE CAS Contexte Projet récompensé : Octas IA 2009 Société minière de 18MM CA 40 sites d’exploration dans 20 pays et 100 utilisateurs  
  7. 7. Géomatique d’affaires pour de grandes entreprises 2 ÉTUDE DE CAS – Rapport mensuel Mandat Implanter un système d’information qui permet de générer de façon automatique les rapports d’avancements des sites d’opérations de l’entreprise  
  8. 8. Géomatique d’affaires pour de grandes entreprises 2 ÉTUDE DE CAS – Rapport mensuel Interface web pour la saisie des données par site  
  9. 9. Géomatique d’affaires pour de grandes entreprises 2 ÉTUDE DE CAS – Rapport mensuel Intégration des données multi-sites et multi-projections  
  10. 10. Géomatique d’affaires pour de grandes entreprises 2 ÉTUDE DE CAS – Rapport mensuel Cycle d'approbation Traçabilité de l’information + responsabilisation des sites  
  11. 11. Géomatique d’affaires pour de grandes entreprises 3 RÉALISATIONS Production du rapport corporatif  
  12. 12. Géomatique d’affaires pour de grandes entreprises 3 RÉALISATIONS Carte du monde interactive  
  13. 13. Géomatique d’affaires pour de grandes entreprises 3 RÉALISATIONS Mash-up avec données externes One Geology, Google Layer, USGS Geochemichal  
  14. 14. Géomatique d’affaires pour de grandes entreprises 3 RÉALISATIONS Traçabilité et sécurité du personnel SPOT tracking device + Cédule de voyage  
  15. 15. Géomatique d’affaires pour de grandes entreprises 3 RÉALISATIONS Tableau de bord géographique Statut dynamique des projets à travers le monde  
  16. 16. Géomatique d’affaires pour de grandes entreprises 3 RÉALISATIONS Performances Santé et sécurité Indices de performance (KPI) – Compilation « on-the-fly » de statistiques sur plusieurs axes de données – Tableaux de bord, rapports et graphique  
  17. 17. Géomatique d’affaires pour de grandes entreprises 3 RÉALISATIONS Tableau de bord général Indicateurs de performances – Résultats d'exploration – Finances – Santé et sécurité – Environnement  
  18. 18. Géomatique d’affaires pour de grandes entreprises 4 BÉNÉFICES Plusieurs jours/personne récurrents d’économie de temps Traçabilité complète des données Uniformisation de la méthodologie de rapports Accès centralisé à l’information  
  19. 19. Géomatique d’affaires pour de grandes entreprises 4 DÉFIS Techniques Systèmes de coordonnées multiples Implantation à distance Faible bande passante Infrastructure TI Organisationnels Résistance aux changements Environnement distribué et multi-culturel Coordination avec les services TI  
  20. 20. Géomatique d’affaires pour de grandes entreprises 5 CONCLUSION - FACTEURS DE SUCCÈS Clés du succès Engagement de la haute direction Emphase sur les processus d'affaire et non la technologie Retour aux usagers Approche itérative et agile axée sur des résultats rapides Contraintes technologiques minimales  
  21. 21. Géomatique d’affaires pour de grandes entreprises INTÉGRER LES TECHNOLOGIES À L'ÉCHELLE HUMAINE www.boreal-is.com  

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