Witness curriculum 13-ejercicio en producción de video-2011
Witness curriculum 5-évaluer l'audience-2011
1. Évaluer l’audience
WITNESS vous invite à utiliser, remix et de partager ce programme.
Tous les matériaux sont sous ”Creative Commons Attribution-Non-Commercial ShareAlike 3.0 License”.
Vous pouvez trouver plus de matériels de sensibilisation sur la planification du plaidoyer vidéo
à www.witness.org.
2. Objectif de la séance
Introduction à ce pourquoi c’est
important de déterminer une
audience, aux différents types
d’audiences et comment le mieux
évaluer une audience pour votre
vidéo.
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3. La vidéo de plaidoyer est…
• Orientée vers l’audience. Votre vidéo
devrait être conçue et taillée sur
mesure pour une audience précise et
accessible.
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4. Une audience c’est…
• Une personne, un groupe, ou une
institution ciblés pour agir en vue
de réaliser le changement que vous
recherchez.
• Les audiences peuvent se répartir
en :
• Primaire – a la capacité directe de réaliser
le changement
• Secondaire — peut exercer des pressions
sur l’audience primaire
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5. Déterminer une audience
Ce n’est pas le nombre de personnes, mais qui
elles sont – et ce qu’elles peuvent faire au sujet
de votre problème
• Qui a besoin d’entendre votre message ?
• Qui a le pouvoir/l’autorité de réaliser ou de bloquer
le changement ?
• Qui a de l’influence sur ces personnes ?
• Comment votre objectif peut-il faire partie de leur
programme ?
• Comment une audience pourra-t-elle implanter une
solution proposée ? (loi, poursuite judiciaire,
changement de comportement)
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6. Échantillon d’audiences types
• Cours, tribunaux, instances judiciaires et
parajudiciaires, y compris les organisations
culturelles/communautaires
• Les instances législatives et exécutives
• Les organismes de DH, Commissions,
Rapporteurs spéciaux, Groupes de travail,
etc.
• Les décisionnaires importants qui ont de
l’influence sur les questions de DH
(institutions financières internationales,
entreprises, agences d’aide, etc.)
• Les forces de l’ordre
• Votre collectivité et les groupes de solidarité
• Le grand public
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8. Identifiez chez votre audience :
• La capacité de prendre des
décisions et qui peut le faire
• Attitude : sont-ils des partisans,
des indécis, des opposants
• Le niveau de sensibilisation
• Le niveau d’engagement
• Souvenez-vous : Évaluez votre
accessibilité à l’audience
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9. Analyse basée sur la capacité
de prendre des décisions
Décisionnaires (audiences primaires) :
Ils sont en autorité et ont le pouvoir de
bloquer ou de réaliser un changement.
Les groupes de pression (audiences
secondaires) : Ils ont le pouvoir
d’influencer ou de faire pression sur les
décisionnaires et de soulever l’opinion
publique sur un problème.
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10. Conseils pour analyser la
capacité de prendre une
décision
• Qui a un enjeu ou un intérêt dans
cette question et peut dire s’il existe
une solution ou comment on peut en
trouver une ?
• Qui sont les mandants de vos
décisionnaires ?
• Qui vos décisionnaires écoutent-ils
et qui les conseille (proches/alliés) ?
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11. Évaluer l’attitude
Partisans : Audiences qui s’identifient
à votre cause
Neutres ou indécis : Une personne,
un groupe ou une organisation qui ne
penche ni d’un côté ni de l’autre ou
qui n’a pas encore pris position
Opposants : Audiences modérément
ou fortement opposés à votre cause
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13. Niveau d’engagement
• Combien de soutien votre auditoire
peut-il vous apporter ?
• Jusqu’où vos partisans sont-ils
prêts à aller ?
• Jusqu’où vos opposants iront-ils
pour vous affronter ?
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14. Catégories d’auditoires
Type d’auditoire
Instances judiciaires : Cours, tribunaux, organismes parajudiciaires
Instances législatives : législateurs et responsables des politiques
Organismes de droits de l’Homme : Commissions, Rapporteurs spéciaux, Gro
Autres décisionnaires importants : Autres qui ont de l’influence sur les quest
entreprises, agences d’aide)
ONG, groupe de la diaspora et de solidarité : pairs, alliés, collaborateurs
Collectivités touchées : populations affectées par le problème
Grand public : attention à cette catégorie – pouvez-vous être plus précis ?
Presse et médias : incluant la télévision, la radio, l’information par internet.
15. Résumé
• L’audience est une personne, un groupe ou une
institution qui peut c r é e r u n
c h a n g e m e n t par rapport à la question
• Envisagez l’audience non sur la base du nombre
de personnes qui verront votre vidéo, mais sur
q u e lle s p e r s o n n e s .
• Évaluez votre audience sur sa capacité à
prendre des décisions, son attitude, sa
sensibilisation et son engagement
16. Évaluer l’audience
WITNESS vous invite à utiliser, remix et de partager ce programme.
Tous les matériaux sont sous ”Creative Commons Attribution-Non-Commercial ShareAlike 3.0 License”.
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Notes de l'éditeur
Public, médias, programme politique.
Évaluez si vous voulez insérer la position individuelle précise ici ou plus tard. Visuel sur la façon de rétrécir? Parajudiciaire ?
WITNESS: Strategies for using video as a tool in human rights advocacy