1. Présentation des résultats du GBP
à fin Juin 2010
Développement soutenu
et assise financière renforcée
Conférence de presse du 29/09/2010
2. SOMMAIRE
Messages clés
Conjoncture économique 2010
Résultats de la BCP (Organe coté)
Activité et résultats du Groupe
Banque Populaire
Perspectives
3. Messages clés
Faits marquants :
Promulgation de la loi n° 44-08 modifiant et complétant la loi
n°12-96 portant réforme du Crédit Populaire du Maroc (CPM) :
Possibilité de fusion absorption entre la BCP et une BPR ;
Possibilité de prise de participation de la BCP dans le capital
d’une ou plusieurs BPR, sous réserve de l’accord préalable du
Comité Directeur ;
La BCP est l’entité consolidante des comptes des organismes du
CPM et de ses filiales…
Concrétisation de la prise de participation de la BCP dans des
Banques Internationales: British Arab Commercial Bank (Royaume-
Uni), Union des Banques Arabes et Françaises (France) , Arab Italian
Bank (Italie) et BNP Paribas Mauritanie.
4. Messages clés
Performances à fin Juin 2010 :
Croissance soutenue : Résultat net consolidé de 1,7 MMDH
Assise financière la plus solide de la place :
Fonds propres consolidés de 26 MMDH
Bonne maîtrise du risque crédit, avec un taux de créances en souffrance
de 3,3%
Titre BCP : 1ère performance de la place
du 01/01/2010 au
22/09/2010
Indice des banques MASI Titre BCP
6. Contexte économique international
Reprise de la croissance économique dans la zone Euro et les Etats-Unis
Croissance par rapport au même
trimestre de l’année précédente
1er trim 2ème trim 3ème trim
2009 2009 2009
4ème trim 1er trim 2ème trim
2009 2010 2010
Source : OCDE
Cours euro/dollar : Baisse de 12,9% par rapport à Juin 2009
(1,22 contre 1,40);
Prix du pétrole : Augmentation de 8,9%, soit un cours moyen de
74,76 dollars le baril durant le mois de juin 2010 contre 68,68
dollars un an auparavant .
7. Contexte économique international
Perspectives de croissance économique à fin 2010 :
Croissance mondiale de 4,6% :
6,8%
3,3%
1%
Zone Pays émergents et
Etats-Unis
Euro en développement
Appréciation du volume des échanges mondiaux de 9% .
8. Conjoncture économique nationale
Croissance au 2ème trimestre 2010 : 3,4%
Redressement des activités non agricoles avec une
appréciation de 5%.
Prévisions de croissance en 2010 :
Croissance du PIB autour de 4% en 2010 au lieu de 4,9% en
2009 :
Augmentation du PIB non agricole de 5,9% contre
1,3% en 2009, suite essentiellement à la reprise des
activités du secteur secondaire ;
Production céréalière de 75 millions de quintaux en
2010.
9. Multiplication des signes d’amélioration de
l’activité économique nationale
Echanges commerciaux Echanges extérieurs
Exportations : +12% à 113 Transferts MRE : +11,5% à 25,1
MMDH / -26,1% à fin Juin MMDH / -12,3% (Retour au même
2009; niveau atteint à fin Juin 2008);
Importations : +13,3% à Recettes voyages : +10% à 22,7
164 MMDH / -16,8% à fin MMDH (-15,6% à fin Juin 2009);
Juin 2009. Investissements et prêts privés
étrangers : -18,6% à 10,8 MMDH
(-34,5% à fin Juin 2009).
Politique monétaire Finances publiques
Libération par Bank Al-Maghrib
de 2 points du taux de la Déficit budgétaire : 16,5 MMDH à fin
réserve monétaire à 6% ; Juillet 2010 / un excédent de 6,9
Taux directeur maintenu à MMDH à fin Juillet 2009.
3,25%.
10. Activité bancaire nationale
Décélération de l’activité bancaire et poursuite de la
tension sur la liquidité ;
Légère reprise de la performance boursière.
(en milliards de DH)
Encours Évolution
Indicateurs au 30 Juin
2010 Juin-10 / Juin-09 Juin-09 / Juin-08
ACTIVITE BANCAIRE
Dépôts de la clientèle 599 +21 +3,7% +37 +6,8%
Crédits à l’économie 609 +59 +10,8% +75 +16%
PERFORMANCE BOURSIERE
MASI (en points) 11 774 +185 1,6% -2 603 -18,3%
MADEX (en points) 9 600 +73 +0,8% -2 188 -18,7%
Capitalisation boursière 569 +15 +2,8% -107 -16,2%
12. Résultats de la BCP
Développement soutenu et assise financière
renforcée
Résultat net 747 MDH (+13,4%)
social Résultat doublé en 3 ans
Résultat net 835 MDH (+10,6%)
consolidé Résultat doublé en 3 ans
13. Périmètre de consolidation
Banque Centrale Populaire
Banque Centrale Populaire
+
Filiales
Filiales Bancaires Upline Group
Chaabi Bank Upline Securities & ICF Al
BP Maroco-Centrafricaine Wassit
Upline Capital Management &
BP Maroco-Guinéenne
Al Istitmar Chaabi
CIB Offshore Upline Alternative
Médiafinance Investments & Moussahama
Bank Al-Amal Upline Corporate Finance
Sociétés de financement Services
Maroc Leasing Chaabi LLD
Vivalis
Assistance Fondation
Maroc Assistance Internationale Fondation B.P. Micro-crédit
14. Nouveau rythme de croissance imprimé aux
activités de la banque
Financement de projets d’envergure :
Hausse des crédits consentis à la clientèle corporate de
41,3% ou +9,3 MMDH.
Position de référence sur le marché de capitaux, avec un
portefeuille titres de 35 MMDH et un niveau d’intervention de 24% :
Titres d’investissement : 18,5 MMDH ;
Titres de placement et de transaction : 7,9 MMDH ;
Titres de participation : 8,6 MMDH.
Dynamique soutenue dans la gestion d’actifs :
Encours sous gestion : 13,5 MMDH.
15. Produit Net Bancaire Consolidé
Progression du PNB de 24,7%
1,71
1,37
En milliards de DH
Juin Juin
2009 2010
Croissance portée par les réalisations des filiales :
Chaabi Bank : +83% (181 MDH contre 99 MDH );
FBPMC : +26% (116 MDH contre 92 MDH);
Vivalis : +13% (145 MDH contre 128 MDH).
16. Résultat net consolidé
Bonne performance financière
835
755
En millions de DH
Juin Juin
2009 2010
17. Assise financière
Renforcement des fonds propres de 16,1%
12,8 120,6
11 101,6
En milliards de DH
En milliards de DH
Juin Juin Juin Juin
2009 2010 2009 2010
18. Evolution du cours de l’action BCP
Meilleure performance de la place
Tableau de l’actionnaire(*)
Progression du cours de
l’action BCP de +35,8% du Cours de l’action 330 DH
01/01/2010 au 22/09/2010 ; Performances depuis début 2009 +35,8%
Masi : +12,6%. Nombre d’actions 66 098 248
Capitalisation boursière 21 819 MDH
(*) Indicateurs au 22 Septembre 2010
20. Résultats du Groupe
Bonne performance financière
Résultat net 1 479 MDH (+7,3%)
social Résultat multiplié par 1,5 en 3 ans
Résultat net 1 675 MDH (+3,6%)
consolidé Résultat multiplié par 1,5 en 3 ans
21. Dépôts de la clientèle
Contribution significative à la mobilisation de
l’épargne
27,9%
167,6 26,9%
157,7
En milliards de DH
Décembre Juin
Juin Juin 2009 2010
2009 2010
Hausse des dépôts de +6,3% supérieure à celle de la place (+3,7%) ;
Gain de 1 point de part de marché par rapport à Décembre 2009 à
27,9%.
22. Structure des ressources
Amélioration de la structure des ressources
globales
Ressources non Ressources
rémunérées rémunérées
(-2,2 pt)
(*)
(+0,5 pt)
(*) Source GPBM
23. Dépôts locaux
Implication soutenue dans la bancarisation du pays
Progression des dépôts locaux de 101,9
+6,7 milliards de DH ou +7,1% / 95,2
+2,4% pour le secteur bancaire ;
En milliards de DH
Amélioration de la part de
marché de 1,2 points à 21,3% ;
Juin Juin
2009 2010
Ouverture de 116 agences,
portant leur nombre à 882 à fin
Juin 2010 et 905 à ce jour.
24. Ressources des Marocains du Monde
Acteur de référence sur le marché des MDM
Part de marché de 53,1% ; 65,7
62,5
Renforcement de la politique de
proximité avec l’implantation de
En milliards de DH
11 nouveaux points de vente en
Europe ;
Juin Juin
2009 2010
Entrée en relation avec 53 000
nouveaux clients.
25. Crédits à l’économie
Contribution soutenue au financement de
l’économie réelle
Additionnel de 22 milliards de DH
par rapport à Juin 2009 ; 144,4
Amélioration de la part de marché 122,3
de 0,7 point à 23,7% ;
En milliards de DH
Banque de référence en crédit à la
consommation (34,3%) et en crédit
Juin Juin
habitat (23,1%) ; 2009 2010
Développement prononcé du
coefficient d’emploi de 8,5 points à
86,2% (94,6% pour le secteur
bancaire).
26. Produit Net Bancaire Consolidé
Evolution appréciable du PNB
4,85
4,42
En milliards de DH
Juin Juin
2009 2010
Progression portée par les performances des filiales :
Chaabi Bank : +83% (181 MDH contre 99 MDH );
FBPMC : +26% (116 MDH contre 92 MDH);
Vivalis : +13% (145 MDH contre 128 MDH).
27. Résultats nets des filiales
Nouvel élan aux activités affiliées
237
169
En millions de DH
Juin Juin
2009 2010
28. Résultats nets des filiales
(en millions de DH)
Réalisations
Désignation
Juin-10
Upline Group 37
Maroc Leasing 36
Vivalis 36
B.P.M.C 23
Chaâbi Bank 15
M.A.I 15
CIB Offshore 12
B.P.M.G 10
Bank Al-Amal 9
Chaâbi courtage 8
Chaâbi Doc Net 3
Médiafinance 1
Chaâbi LLD -2
Dar Ad Damane -7
FBPMC 41
TOTAL 237
29. Résultat Net consolidé
Résultat en progression
Résultat net consolidé : 1,7 milliard de DH contre
1,6 milliard de DH à fin Juin 2009,
soit +3,6%
30. Assise financière
Larges possibilités de développement
26 219
23 199
En milliards de DH
En milliards de DH
Juin Juin Juin Juin
2009 2010 2009 2010
32. Perspectives
Le GBP est bien positionné dans tous ses métiers pour :
Accompagner les pouvoirs publics dans le financement des
projets de dimension nationale (Maroc vert, Maroc Numéric,
Emergence, Infrastructure…)
Consolider ses gains de parts de marché:
Renforcer davantage la politique de proximité
(1 000 agences en 2011) ;
Développer la contribution des filiales métier ;
Tirer le meilleur parti du modèle économique Banque
Populaire.
Améliorer son efficacité opérationnelle :
Reengineering des fonctions de back-office .
Investir de nouveaux créneaux via une croissance aussi bien
interne qu’externe
