Behxhet Brajshori, Ministre Adjoint, Ministère de l’Économie et des Finances,
République du Kosovo
Lulzim Ismajli, Directeur de la Trésorerie, Ministère de l’Économie et des Finances,
République du Kosovo
Naomi Ngwira, Directrice, Département de la Dette et de l’Aide, Ministère des Finances, Malawi
Obadiah Mailafia, Président, Centre de Recherche Politique et Économique, Nigéria
Durant ce panel, les participants échangeront leurs observations sur les effets de la crise
sur leurs économies et leurs futurs projets. Ils discuteront également des instruments qu’ils
utilisent actuellement pour protéger leurs investissements. Cette séance inclut une discussion
sur la manière dont ils réduisent les impacts et comment ils espèrent couvrir les coûts. Il
sera demandé aux panélistes et à l’assistance d’aborder les questions suivantes:
Inscriptions
Lieu: Entrée Grand Ballroom
Actions Immédiates En Cours pour Gérer l’Impact
• La situation est-elle différente pour les pays à revenus moyens vs. les pays à faibles revenus?
• Comment la crise financière économique actuelle affecte-t-elle la capacité de prêt d’un pays?
• La situation est-elle différente pour les pays riches en ressources?
• Pouvons-nous apprendre quelque chose des crises financières précédentes (e.g. en Asie
et en Amérique Latine)?
• Comment les pays destinataires peuvent-ils gérer de manière plus efficace l’aide des
donateurs?
• Quel est le rôle du gouvernement dans la résolution des problèmes du secteur financier?
6. Envois de fonds (afflux) 418.0 467.1 521.7 535.8(p) Dir. Inve.étranger(afflux) 80.0 248.7 421.2 357.4(p) Chomage enregistré - - 334.595 335.697 Chomage enregistré Jan. 2009 337.017 Source: Banque Centrale de la République du Kosovo, Rapport Statistique Mensuel, Tableau 1.Février 2009 Burimi: MFE, Departamenti I Makroekonomisë
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29. Dépenses Publiques et Responsabilité Financière Principaux indicateurs basés sur le rapport d’évaluation PEFA 2008 1 Accumulation de Dépenses Réelles comparé au budget approuvé (C) 2 Composition de dépenses réelles comparé au budget approuvé (A) 3 Accumulation de Recettes Réelles comparé au budget approuvé A 4 Actions et suivi du paiement des arriérés de dépenses B INDICATEUR Crédibilité du Budget
30. Indicateurs PEFA 5 Classification du budget A 6 Niveau de détails des informations dans la documentation du budget B 7 Degré d’opérations non reportées du gouvernement y compris les fonds des donateurs A 8 Transparence des Relations Fiscales Intergouvernementales B+ 9 Surveillance des risques fiscaux cumulés C+ 10 Accès publique à l’information fiscale clé B 11 Discipline et participation au processus annuel de budget B+ 12 Perspective pluri-annuelle dans la politique fiscale, planification & préparation de budget B Transparence et Niveau de Détails Budget basé sur la politique
31. Indicateurs PEFA 13 Transparence des obligations et responsabilités des contribuables B+ 14 Efficacité de l’enregistrement et de l’évaluation d’impôt des contribuables D+ 15 Efficacité de la collecte des paiements d’impots B 16 Efficacité de planification, gestion et suivi des liquidités A 17 Enregistrement et gestion des soldes, dettes et garanties en liquide (A) 18 Efficacité du contrôle du registre des salaires D 19 Compétition, rapport qualité-prix et contrôles dans la passation de marchés B 20 Efficacité des contrôles internes. B 21 Efficacité de l’audit interne C+ Predictibilité et Contrôle dans l’exécution du Budget
32. Indicateurs PEFA 22 Ponctualité et régularité des rapprochements de comptes B+ 23 Disponibilité des informations sur les ressources reçues par les unités de distribution de services D 24 Ponctualité, qualité et disséemination de rapports d’exec.en cours d’année. A 25 Ponctualité des relevés financiers audités soumis à la législature. A 26 Portée, nature et suivi des rapports d’audit externes. B 27 Surveillance législative du budget annuel B+ 28 Surveillance législative des rapports d’audit externes. C+ Comptabilité, Enregistrement et Rapports Surveillance et Audit Externe