Portrait de startuper #28 - Compte Epargne CO2 - Jean-Luc Baradat

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Portrait de startuper #28 - Compte Epargne CO2 - Jean-Luc Baradat

  1. 1. Co-founder & CEO Jean-Luc Baradat Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
  2. 2. Première société créé en 1999, pour lancer une rupture technologique dans les implants dentaires, avec la réalisation d’un essai clinique qui était une première mondiale. Création d’une société de biotechnologie en Corée du Sud pour l’institut Pasteur Korea afin de valoriser les travaux de recherche de l'institut, et puis 450, la société qui opère les comptes CO2. ▸Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ? Plutôt créatif. ▸Quelle est votre formation initiale ? Ingénieur et MBA (Chicago boy) ▸Qu’est-ce qui vous passionne ? La voile, la mer, l’économie et la musique baroque 2 Qui est ce startuper ? À PROPOS Co-founder & CEO Jean-Luc Baradat Portrait de startupers
  3. 3. 3 Compte Épargne CO2 “a reçu l'agrément de l'Etat pour distribuer ses « kgs de CO2 Kyoto » aux entreprises et aux ménages” Mise en circulation d’une monnaie climatique permettant de lutter contre le changement climatique. 450 est une jeune entreprise innovante immatriculée au RCS de Brest qui a inventé le produit nommé « Compte épargne CO2® ». La vision et la volonté de 450 est d'encourager et d'inciter positivement les citoyens à réduire leurs émissions de CO2 en récompensant les baisses d'émissions. 450 a reçu l'agrément de l'Etat pour distribuer ses « kgs de CO2 Kyoto » aux entreprises et aux ménages qui réduisent leurs émissions. 450 a choisi de s'appuyer sur le Protocole de Kyoto, actuellement en cours de renégociation, car il est un instrument juridique international puissant qui permet d'agir concrètement contre le changement climatique dès aujourd'hui. Les fondateurs de l'entreprise et un groupe d'actionnaires privés partagent une vision optimiste et constructive d'un avenir sobre en CO2. Comment décririez-vous votre entreprise ? À PROPOS Portrait de startupers
  4. 4. 4 ▸ Pourquoi ce choix de produit / service ? Pour concilier augmentation du pouvoir d’achat, croissance économique, et baisse d’émissions de CO2. ▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ? Le problème climatique étant mondial, la monnaie climatique l’est aussi. Dans le monde, toutes les entreprises, tous les ménages peuvent donc ouvrir des comptes CO2… ▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ? Augmentation de capital principalement. et de très rares petites subventions locales. ▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ? Un ancien Président de la République avait coutume de dire que « les merdes volent toujours en escadrille ». L’adage est bien vrai ! Heureusement que les bonnes nouvelles volent aussi en escadrille. ▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ? Un mélange d’opiniâtreté/pugnacité, mais la frontière avec l’entêtement est tenue, et de flexibilité/agilité intellectuelle pour adapter son business model en fonction des résultats obtenus. Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers
  5. 5. 5 Site internet : https://www.compteepargneco2.com/ http://mag.compteepargneco2.com/ LinkedIn : https://fr.linkedin.com/pub/jean-luc-baradat/11/3a6/27b Twitter : https://twitter.com/jlbaradat Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers Co-founder & CEO Jean-Luc Baradat
  6. 6. ANNEXES Portrait de startupers
  7. 7. 7 Sébastien Bourguignon L’AUTEUR ♕ Manager ►► Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔ Le meilleur atout pour digitaliser votre entreprise ! ★★★ Sébastien Bourguignon Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net. http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon Portrait de startupers

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