Présentation par Oussama Ammar, cofondateur et Partner de TheFamily

1. HOLLYWOOD

2. Les barbares et Hollywood ne s’aiment pas
DISCLAIMER

3. Le piratage

5. SOPA/PIPA

7. HADOPI

8. What’s going to kill the movie and TV industries?
Mostly not what they like to believe is killing them,
filesharing.
!
What's going to kill movies and TV is what's already
killing them: better ways to entertain people.
Paul Graham: Let’s KILL Hollywood

9. Les barbares sont déjà en guerre

10. Pourtant les Résultats financiers de l’industrie sont bons

11. Le cas particulier de la France

12. 1) Différence cinéma / audiovisuel
Elle n’est pas de format, elle est dans les circuits
de financement et de gestion des droits.

13. 2) Le CNC préfinance la production de films grâce à la recette :
taxe sur les entrées en salle + taxe sur les « distributeurs »

14. Mais avec YouTube, on ne sait plus faire, car YouTube
n’étant pas établi en France, il n’est pas assujetti à la taxe.

15. 3) La chronologie des médias
C’est le compromis historique qui assoit
tout le financement du cinéma français

17. Suivant la chronologie des médias, un Netflix français n’a le droit
d’intégrer à son offre « illimitée » que des films qui ont +36 mois !

18. 4) C’est pourquoi la disruption touche assez peu le cinéma

19. 4)
Du coup, la production originale alternative se défile vers le
contenu audiovisuel, directement fait pour la TV.

20. C’est une guerre entre les plateformes de vidéo à la demande (Netflix)
et les autres chaînes de télé : chaînes câblées aux EU, Canal+ en France.

21. 5) La production se commoditise et de plus en plus, les amateurs peuvent
produire du contenu de qualité comparable aux professionnels.

22. 6) Si Netflix produit ses propres contenus c’est pour échapper
à la négociation avec les ayant-droits et remonter la chaîne de valeur

23. Mais les ayant-droits restent très puissants, y compris aux Etats-Unis.

24. Avec la montée de Netflix, on assiste à la disparition de la
culture de masse et à l’explosion de la culture de niche.

25. 7) La victoire de l’audiovisuel sur le cinéma
ne veut pas dire la victoire des chaînes de télévision !

26. Les chaînes ont essayé de l’apprivoiser avec Hulu mais préfèrent globalement
que Hulu meurt plutôt que de remettre en cause leur modèle d’affaires.

27. Les incompréhensions de la Valley

28. Les gens aiment le divertissement avec une expérience décontractée.
En tant qu'êtres humains, nous aimons le story-telling.

29. Cela exige plus que de la technologie: Il faut des écrivains, acteurs, équipes de
tournage, maquilleurs, du son, etc. Vous ne pouvez pas remplacer ça avec du Java

30. It is no longer a “hits driven business” and
I don’t know why VCs haven’t gotten that memo.

31. • Ironically in Silicon Valley consumer Internet business have become hits driven businesses. Think about. You now need a star like Jack Dorsey or Dave Morin. You need a huge
budget – millions – to shoot for the stars. And you still have no idea if you will accidentally become Pinterest or if your $41 million will produce a Waterworld.
Ironically in Silicon Valley consumer Internet
businesses have become hits driven businesses.

32. Ce que par contre la valley à compris

33. KICKSTARTER et le financement

34. Ce que la valley essaye

35. Ils remontent la chaine de valeur

36. Ce n’est que le debut !

37. You are Welcome to Join the Adventure
disruption@thefamily.co!