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Clés   pour une  implantation   Stratégique   des  Médias Sociaux . .
 
 
 
 
 
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Engagement Présence Leaders Participation Écosystèmes
Engagement   x   Présence  =  Influence  Partage Création  Occasionnel   Consistance   Marque Spécialiste Participation Écoute
Intersection   ( A  &  I )   =  e ngagement  e A ttention I nfluence
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[object Object],[object Object],[object Object]
 
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  • 6.  
  • 7. Stratège médias sociaux en entreprise agent décisionnel responsable de la mise en œuvre de programmes . Par son leadership, son plan d’action et son esprit d’innovation , il influence directement les investissements technologiques faits auprès de fournisseurs et agences.
  • 8.  
  • 9. Premiers pas de Neil Armstrong sur la lune captés sur un télévisieur. Paris. 4.AM. 1969 .
  • 10.  
  • 11. Exécution Objectifs MS Management Stratégie Obj. Affaire Obj. Affaire Obj. Affaire IP IP IP IP IP IP Système
  • 12. Management Vos buts Améliorer la performance de vos processus d’affaires. Augmenter la satisfaction de vos clients .
  • 13. Mes buts - faciliter support client - mobiliser ambassadeurs - stimuler dialogue autour du produit - accroître votre capacité d’ innovation
  • 14. La satisfaction est le nouveau marketing
  • 15.  
  • 16. C’est beaucoup plus qu’un concours de popularité…
  • 17.
  • 18. Engagement Présence Leaders Participation Écosystèmes
  • 19. Engagement x Présence = Influence Partage Création Occasionnel Consistance Marque Spécialiste Participation Écoute
  • 20. Intersection ( A & I ) = e ngagement e A ttention I nfluence
  • 21.
  • 22.
  • 23.  
  • 24. Dehors! Vous profanez l’esprit de Facebook!
  • 25. 140 stratèges américains prétendent * que … Source: Altimeter
  • 26. Compétences clés du stratège médias sociaux
  • 27. Compétences clés du Gestionnaire de communauté
  • 31. Quels sont nos défis? 1- Frictions vis-à-vis d’une culture interne qui freine le l’innovation. 2- Justifier un retour sur les investissements au-delà des indicateurs de performance propres aux médias sociaux. 3- Servir l’ensemble de l’organisation avec des moyens limités. 4- Rythme d’innovation trop rapide. Vertige. 5- Agent de changement perçu comme une menace. Perturbe le statu quo. Le succès attise souvent la jalousie. 6- Charge de travail accablante (interne, externe). 7- Mauvais management. Pénurie de main d’œuvre expérimentée dans un domaine émergeant.
  • 32.

Notes de l'éditeur

  1. http://www.flickr.com/photos/68346997@N00/5653500 Tout comme la télé les médias sociaux, revolution la maniere dont est dispensé l’influence. Des nos jours ils accompagnent les utilisateurs à toutes les étapes du cycle d’achat.
  2. Toutes les phases du cycle de vente sont influencés par nos réseaux. Here is  Pete Blackshaw ‘s book called  “ Satisfied Customers Tell Three Friends , Angry Customers Tell 3,000
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