Vous êtes en affaires, mais êtes-vous vraiment un entrepreneur? Pour réussir en affaires, il faut viser plus loin que de simplement « gagner sa vie », pour créer quelque chose de plus grand que soi-même.
Présenté par Coach Davender Gupta
Enregistré le 21 septembre 2011
Lien YouTube: http://www.youtube.com/watch?v=kbip_q4Atfg
Enregistrement et notes:
http://entrepreneurssanslimites.wordpress.com/2011/09/25/enregistrement-et-ressources-du-webinaire-1/
Entrepreneurs sans limites #1 - Entreprendre, c'est une attitude!
1. Entrepreneurs sans limites
Webinaire 1
Être entrepreneur,
c’est une attitude!
Webinaire d’exploration #1
présenté dans le cadre
de l’Expérience « Entrepreneurs sans limites »
par Coach Davender Gupta
21 septembre 2011
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Gabarit et contenu 1
2. Intention
Créer les résultats que vous désirez de votre
projet d’affaires requierent que vous ayez…
de la clarté,
clarté
de la conviction,
conviction
de la confiance ,
et du courage,
courage
pour passer à l’action tout en restant fidèle à
vos valeurs et à votre passion.
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3. Agenda
• Être en affaires, du traditionnel au relationnel
• Les quatre « P » d’un vrai projet d’affaires
• Les quatre « C » de l’entrepreneur à succès
• Questions à réflexion
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4. Les besoins,
les passions
et les désirs
des autres
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5. Mes besoins,
mes passions
et mes désirs
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6. Les besoins,
Mes besoins, les passions
mes passions et les désirs
et mes désirs des autres
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7. Les besoins,
Mes besoins, les passions
mes passions et les désirs
et mes désirs des autres
Profit
Mutuel
Ressources
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8. Les besoins,
Mes besoins, aucun moyen les passions
mes passions et les désirs
et mes désirs des autres
Profit
Mutuel
aucun marché aucune énergie
Ressources
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9. Être en affaires…
… c'est créer un lien de confiance
entre moi et mon client
pour échanger quelque chose de valeur
vers un résultat gagnant-gagnant.
gagnant-gagnant
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10. Du "traditionnel"
au "relationnel"
Les gens n'achètent pas
vos produits et services.
Ils investissent dans
un lien de confiance avec vous
afin de vivre des expériences
en alignement avec leurs besoins,
leurs désirs et leurs priorités.
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11. Les quatre dimensions
d’un projet entrepreneurial
• Passion
• Pourquoi
• Personnes
• Profit
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12. Passion
• La tension créatrice entre le moment présent et
l’avenir que vous désirez créer
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13. Pourquoi
• L’alignement de votre projet avec votre mission
et vos valeurs
Votre projet doit être l’expression
de qui vous êtes vraiment
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14. Personnes
La grande
communauté de
gens qui sont
touchés ou
impliqués dans
votre projet,
de près et de loin
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15. Profit
Le résultat
gagnant-gagnant,
gagnant-gagnant
à la fois tangible
et intangible,
qui améliore
l’expérience
de tous.
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16. Vendre
Vendre, c’est
influencer
les actions d’une autre
personne vers un
résultat
gagnant-gagnant.
Vendre, c’est la plus instance du leadership
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17. Les compétences
du leadership personnel
• Clarté
• Conviction
• Confiance
• Courage
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18. Clarté
Je sais ce que je veux
• Qui
Qui suis-je? (Mission)
• Quoi
Qu’est-ce que je veux? (Vision)
• Pourquoi
Pourquoi cela? Pourquoi maintenant? Pourquoi
moi? (Permission)
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19. Conviction
Créer ce que je veux
devient ma plus haute priorité
• Enrôlement
Je dis “oui” mais je ne suis pas clair à savoir pourquoi
• Alignement
J’aligne mes priorités et valeurs avec ma décision
• Engagement
J’ai maintenant la clarté, et cet engagement est de la
plus haute priorité pour moi
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20. Confiance
Je passe à l’action une étape à la fois,
avec discipline
• Action
Je crée un plan d’action à court, moyen et long terme, et je le
mets en mouvement
• Persistance
Si rien autour de moi ne change, suis-je engagé à continuer
vers ma vision?
• Congruence
Est-ce que je dis la vérité, ma vérité? Est-ce que je pratique
ce que je prêche?
• Résilience
Lorsque je perds mon élan, qu’est-ce que je fais pour me
remettre en mouvement?
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21. Courage
Je défonce le statu quo pour
créer la nouvelle réalité que je veux
• Attraction
Comment puis-je vivre si parfaitement que j’attire
instantanément tout ce dont j’ai besoin?
• Générosité
Qu’est-ce que je peux donner maintenant pour mettre en
mouvement les résultats que je désire créer?
• Réinvention
Comment puis-je me réinventer, ainsi que mon
environnement, pour permettre ma nouvelle réalité?
• Vision
La vision de ce que je veux, est-elle assez grande pour
permettre de grands résultats?
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22. La taille de vos
résultats est
directement
proportionnelle
à l’ampleur du jeu
que vous
choisissez
de jouer.
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23. Du "traditionnel"
au "relationnel"
Les gens n'achètent pas
vos produits et services.
Ils investissent dans
un lien de confiance avec vous
afin de vivre des expériences
en alignement avec leurs besoins,
leurs désirs et leurs priorités.
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24. Les quatre dimensions
d’un projet entrepreneurial
• Passion
• Pourquoi
• Personnes
• Profit
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25. Les compétences
du leadership personnel
• Clarté
• Conviction
• Confiance
• Courage
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26. Le succès
Le succès
...c’est créer
une expérience
de vie qui exprime
tout son potentiel
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27. « Entrepreneurs sans limites »
Développez votre clarté, votre conviction,
votre confiance et votre courage, afin
d’allumer la passion de voir grand et
d’inspirer la discipline pour exécuter
votre vision.
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www.facebook.com/entrepreneurssanslimites
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28. « Entrepreneurs sans limites »
L'expérience est présentée en deux temps:
- étape "Exploration":
- Six webinaires qui vous guident dans l'exploration
des concepts de base de la clarté, de la conviction
et de la confiance; et
- étape "Immersion":
- Un weekend intensif pour définir vos objectifs,
identifier les blocages et créer un plan d'action
audacieux mais faisable pour aller au-delà de ce
que vous pensiez pouvoir faire.
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29. « Entrepreneurs sans limites »
Présenté par
Coach Davender Gupta
coach@davender.com
418-948-1553
Coach Sylvie Boisvert
sylvie@aucoeurdelaperformance.com
418-261-5673
http://entrepreneurssanslimites.wordpress.com
www.facebook.com/entrepreneurssanslimites
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30. Questions à réflexion
1. Quelles expériences
importantes et
distinctives
créez-vous pour vos
clients?
2. Quel est l’impact
durable que vous
voulez léguer aux
autres par vos efforts
en affaires?
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