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De l’idée à l’impact
L’entrepreneuriat haute-performance
à l’ère de la « glocalisation »
Davender Gupta CD, MS, MBA
Une idée ne suffit pas
• Nicola Tesla était un geek surdoué
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48HTC 2022 - De l'idée à l'impact: l’entrepreneuriat haute performance à l’ère du numérique et de la glocalisation

  • 1. ©2022 Davender Gupta. Tous droits réservés 1
  • 2. De l’idée à l’impact L’entrepreneuriat haute-performance à l’ère de la « glocalisation » Davender Gupta CD, MS, MBA
  • 3. Une idée ne suffit pas • Nicola Tesla était un geek surdoué • Inventeur prolifique à la fin du 19e siècle • Radio, radar, semi-conducteurs, moteurs électriques, le chargement sans fil • Beaucoup de brevets • Mort sans un sou… Si vous la construisez, ils ne viendront pas nécessairement...
  • 4. Davender Gupta, MS, MBA Conseiller en innovation au Conseil national des recherches du Canada (PARI-CNRC) Ingénieur R&D en aérospatiale Entrepreneur en imagerie numérique Coach de startups Enseignant en entrepreneuriat
  • 6. Au coeur des affaires … c'est créer une relation de confiance entre moi et mon client en échangeant quelque chose de valeur vers un résultat gagnant-gagnant
  • 7. Être en affaires: Bâtir un système qui: • créé de la valeur • livre de la valeur • capte de la valeur Ressources PAS DE MOYENS VALEUR AJOUTÉE Besoins Désirs Passions Rêves DES AUTRES PAS DE DEMANDE PAS D’ÉNERGIE MES Idées Passions Talents Rêves Compétences
  • 8. Formes d’entrepreneuriat Entrepreneuriat de nécessité Artisan Vise la survie Créer son propre emploi Entrepreneuriat de croissance (ou d'opportunité) Vocation Vise la croissance Créer des emplois pour les autres
  • 9. Entrepreneuriat de croissance un problème important valeur ajoutée significative la référence incontournable de son marché.
  • 10. Ce qui compte, c’est l’IMPACT La plupart des idées sont trop petites pour réussir…
  • 11. D’où viennent les idées? Expérience personnelle Expérience Qu'est-ce qui se passerait si? Et après? Extrapolation L’expérience des autres Empathie Imagination, inspiration Éveil
  • 12. Quelle est votre idée? • Vision de ce que vous voulez créer • Le "vide" (besoin) que vous voulez combler • Êtes-vous axé sur les problèmes ou sur les solutions? (il y a des avantages / inconvénients de chaque approche) • Quel est le WOW de votre idée?
  • 13. Quel est votre POURQUOI? • Quelles sont vos valeurs et vos priorités? • Comment l’idée s’inscrit-elle dans votre mission de vie? • Comment définissez-vous le succès de votre idée? • Pourquoi êtes-vous la bonne personne pour la réaliser?
  • 14. Voir grand! Principe du hérisson Ce qui vous passionne profondément À quoi pouvez-vous être le meilleur au monde Ce qui fait rouler votre moteur économique VOIR GRAND Mission, vision, valeurs Maximiser votre potentiel Résultats qui changent le jeu «Le renard sait beaucoup de choses, mais le hérisson sait une grande chose.» - Isaiah Berlin
  • 15. Qu'est-ce qui rend votre idée irrésistible? Pourquoi Passion Personnes Profit
  • 16. Pourquoi • Quel impact créez-vous? • Quel est le changement dans la vie des gens en raison de ce que vous faites? • En quoi le monde est-il meilleur par ce que vous faites? • Si vous n'étiez pas payé pour faire cela, le feriez-vous toujours?
  • 17. Passion La tension créative entre le futur que vous voulez créer et le moment présent
  • 18. Personnes Parties prenantes: Toute personne qui est touchée par votre idée, que de l'argent soit échangé ou non Comment pouvez-vous créer une communauté autour de votre idée?
  • 19. Profit Le résultat gagnant- gagnant, tangible et intangible, qui permet aux à toutes les parties de vivre leur plein potentiel.
  • 21. Le « Glocal » • Une vision globale • Adaptée aux préférences d’un marché local Il faut connaître de façon intime les désirs, les besoins et les valeurs de sa communauté locale
  • 22. Exemples de « glocalisation » Mohamad Fakih Kiran Dhaliwal ©2022 Davender Gupta. Tous droits réservés 22
  • 23. Comment « glocaliser » son idée • Connaître les désirs et les intérêts de votre communauté locale • Interagir avec votre communauté, s’impliquer • Soyez le visage de votre entreprise pour développer un lien de confiance • Chercher à bâtir une tribu de loyauté
  • 24. Une idée est comme un bloc de marbre lisse, beau à la vue et au toucher. Cependant, la mission d'un bloc de marbre est d'être brisé. Votre travail consiste à ciseler les fragments qui ne sont pas pertinents afin de révéler le vrai génie à l'intérieur. - d’après Michaelangelo Votre idée n’est que le point de départ…
  • 25. À la recherche de la découverte Explorer Ce que l’on sait À propos de ce que l’on sait (faits) À propos de ce que l’on ne sait pas (hypothèses) Ce que l’on ne sait pas À propos de ce que l’on sait (intuition) À propos de ce que l’on ne sait pas (découverte)
  • 26. CROISSANCE Êtes-vous la référence de votre marché? PÉRENNITÉ EFFICACITÉ Êtes-vous organisé pour livrer de façon efficace et profitable? MATURITÉ D’EXÉCUTION VALIDATION Le marché veut-il votre offre? CORRESPONDANCE PRODUIT- MARCHÉ DÉFINITION Quelle est le problème important à résoudre? CORRESPONDANCE PROBLÈME- SOLUTION IDÉE Quelle est votre idée? GÉNÉRATION DE L’IDÉE Les étapes de croissance Davender Gupta
  • 27. Exercice d’équipe • Choisir un produit ou service qui existe quelque part à l’extérieur du Canada (ou vice-versa) • Comment l’adapteriez-vous à un marché local ici au Canada? (ou vice-versa) • Décrire selon les quatre “P” • Pourquoi – l’impact et pourquoi c’est important • Passion – pourquoi vous • Personnes – qui seraient intéressés (le ”persona”) • Profit – bénéfices d’offrir ce service ou produit ici • Préparer une présentation de TROIS (3) minutes maximum
  • 28. Exemples ©2022 Davender Gupta. Tous droits réservés 28
  • 29. Trouvez un besoin qui bat votre tambour Créez un plan, puis faites-en une bosse Ayez confiance que vos récompenses viendront …et créditez-les comme étant envoyés par le ciel - Peter Drucker
  • 30. Bon succès! ©2022 Davender Gupta. Tous droits réservés 30
  • 31. Davender Gupta, MS, MBA Conseiller en innovation au Conseil national des recherches du Canada (PARI-CNRC) linkedin.com/in/coachdavender slideshare.net/coachdavender twitter.com/coachdavender davender@davender.com +1-514-448-1894