Les facteurs importants pour provoquer un "pivot de croissance" et passer de startup à scaleup.
Présenté à Défi Croissance Montréal cohorte 3
15 octobre 2019
(c)2019 Davender Gupta. All rights reserved
davender@davender.com
La collaboration startup-grande entrepriseDavender Gupta
Une souris peut-elle faire d'un éléphant son meilleur ami? Les collaborations startup-grande entreprise sont distinctes d'une relation conventionnelle de sous-traitance, car les startups et les grandes entreprises ont des cultures, des attentes et des maturités opposées. Bien comprendre le cadre décisionnel de chacun est essentiel pour assurer un résultat constructif.
Présenté lors de la journée Défi Croissance 8 mai 2019
https://www.eventbrite.ca/e/defi-croissance-entrepreneurs-et-dirigeants-a-lere-numerique-tickets-61113590394
(c)2019 Davender Gupta. Tous droits réservés
L’exécution est une compétence essentielle d’une entreprise en croissance.
Présentation à Défi Croissance Montréal http://croissance.defimtl.com
18 mars 2019
(c)2019 Davender Gupta Tous droits réservés
Leadership et la création de richesse économique par l'entrepreneuriat et l'i...Davender Gupta
L'initiative humaine est une source intarissable de richesse économique. Le développement du potentiel humain est la base de la prospérité au 21e siècle.
Cette présentation fait l'exploration des principes de base du développement économique par l'entrepreneuriat.
Présenté à l'atelier "Leadership et prise de décision au 21e siècle", organisé par l'Académie canadienne de leadership et développement du capital humain (http://canlead.org)
Montréal, 1 novembre 2019
(c)2019 Davender Gupta - Tous droits réservés
davender@davender.com
Description
La stratégie Océan Bleu est la méthode rigoureuse qui permet de créer de nouveaux espaces stratégiques et de nouveaux modèles d’affaires en changeant les règles du jeu concurrentiel à votre avantage. Vous découvrirez comment cette méthode peut vous aider dans le démarrage et la croissance de votre entreprise! La conférence portera sur 3 volets :
- Découvrir les bases de la méthodologie Océan bleu
- Comment créer un « effet de levier Océan Bleu »?
- Comment appliquer concrètement les principes pour votre projet actuel? (études de cas)
Présentation à l'évenement Maskoutinc 2018
http://evenement.maskoutinc.ca/fr
29 nov 2018, Saint-Hyacinthe, Québec
Davender Gupta, MS MBA
Collaborateur sénior - stratégie
HumanYo+Impact
dgupta@humanyo.ca
(c)2018 Davender Gupta Tous droits réservés
Définition de votre Objectif et Key Results OKRDavender Gupta
La méthodologie OKR (Objectives and Key Results) est un outil puissant pour gérer vos priorités et demeurer focusé sur l'ajout de la valeur dans votre entreprise
Par: Davender Gupta, MS, MBA
(c)2019 Tous droits réservés
Le canevas de modèle d'affaires pour exécuter votre ScaleupDavender Gupta
Le canevas de modèle d'affaires est très utile pour déterminer vos options en mode d'entrée dans le marché et scaleup.
Par: Davender Gupta MS,MBA
(c)2019 Tous droits réservés
Le passage d’une startup du développement de produit jusqu’au déploiement de votre offre aux clients est extrêmement périlleux. Vous devez bâtir votre crédibilité, votre capacité et votre flux de revenus, mais vous manquez les ressources pour exécuter. Même un investissement ne garantit une réussite, car à peine 30% des startups survivent au-delà de 20 mois après la levée d’une première ronde de financement.
Cet atelier vous fera découvrir trois principes stratégiques critiques que vous pouvez appliquer immédiatement afin de prendre de meilleures décisions pour gérer l’incertitude, réduire le risque et maximiser vos probabilités de réussite de votre startup à haut potentiel.
//
The transition from a startup from product development to customer deployment is extremely risky. You have to build your credibility, your capability and your cashflow, but you lack the resources to execute. Raising money is not enough, as barely 30% of startups survive more than 20 months after their first round of financing.
This workshop will introduce you to three critical strategic principles you can apply immediately in order to make better decisions which manage uncertainty, reduce risk, and maximize the success of your high-potential startup.
Présenté lors de Expo Entrepreneurs 2019
http://expoentrepreneurs.com
Montréal, le 24 janvier 2019
Pour informations, contacter Davender Gupta
davender@davender.com
514-448-1894
http://thescaleupproject.com
(c)2019 Davender Gupta All rights reserved. Tous droits réservés
La stratégie d'affaires dans un monde imprévisible
Présenté dans le cadre de ESG-5400: Commercer dans un monde multipolaire (ESQ UQAM et ENAP)
https://ecole-commercer.com/
23 août 2021
(c)2021 Davender Gupta. Tous droits réservés
La collaboration startup-grande entrepriseDavender Gupta
Une souris peut-elle faire d'un éléphant son meilleur ami? Les collaborations startup-grande entreprise sont distinctes d'une relation conventionnelle de sous-traitance, car les startups et les grandes entreprises ont des cultures, des attentes et des maturités opposées. Bien comprendre le cadre décisionnel de chacun est essentiel pour assurer un résultat constructif.
Présenté lors de la journée Défi Croissance 8 mai 2019
https://www.eventbrite.ca/e/defi-croissance-entrepreneurs-et-dirigeants-a-lere-numerique-tickets-61113590394
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L’exécution est une compétence essentielle d’une entreprise en croissance.
Présentation à Défi Croissance Montréal http://croissance.defimtl.com
18 mars 2019
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Leadership et la création de richesse économique par l'entrepreneuriat et l'i...Davender Gupta
L'initiative humaine est une source intarissable de richesse économique. Le développement du potentiel humain est la base de la prospérité au 21e siècle.
Cette présentation fait l'exploration des principes de base du développement économique par l'entrepreneuriat.
Présenté à l'atelier "Leadership et prise de décision au 21e siècle", organisé par l'Académie canadienne de leadership et développement du capital humain (http://canlead.org)
Montréal, 1 novembre 2019
(c)2019 Davender Gupta - Tous droits réservés
davender@davender.com
Description
La stratégie Océan Bleu est la méthode rigoureuse qui permet de créer de nouveaux espaces stratégiques et de nouveaux modèles d’affaires en changeant les règles du jeu concurrentiel à votre avantage. Vous découvrirez comment cette méthode peut vous aider dans le démarrage et la croissance de votre entreprise! La conférence portera sur 3 volets :
- Découvrir les bases de la méthodologie Océan bleu
- Comment créer un « effet de levier Océan Bleu »?
- Comment appliquer concrètement les principes pour votre projet actuel? (études de cas)
Présentation à l'évenement Maskoutinc 2018
http://evenement.maskoutinc.ca/fr
29 nov 2018, Saint-Hyacinthe, Québec
Davender Gupta, MS MBA
Collaborateur sénior - stratégie
HumanYo+Impact
dgupta@humanyo.ca
(c)2018 Davender Gupta Tous droits réservés
Définition de votre Objectif et Key Results OKRDavender Gupta
La méthodologie OKR (Objectives and Key Results) est un outil puissant pour gérer vos priorités et demeurer focusé sur l'ajout de la valeur dans votre entreprise
Par: Davender Gupta, MS, MBA
(c)2019 Tous droits réservés
Le canevas de modèle d'affaires pour exécuter votre ScaleupDavender Gupta
Le canevas de modèle d'affaires est très utile pour déterminer vos options en mode d'entrée dans le marché et scaleup.
Par: Davender Gupta MS,MBA
(c)2019 Tous droits réservés
Le passage d’une startup du développement de produit jusqu’au déploiement de votre offre aux clients est extrêmement périlleux. Vous devez bâtir votre crédibilité, votre capacité et votre flux de revenus, mais vous manquez les ressources pour exécuter. Même un investissement ne garantit une réussite, car à peine 30% des startups survivent au-delà de 20 mois après la levée d’une première ronde de financement.
Cet atelier vous fera découvrir trois principes stratégiques critiques que vous pouvez appliquer immédiatement afin de prendre de meilleures décisions pour gérer l’incertitude, réduire le risque et maximiser vos probabilités de réussite de votre startup à haut potentiel.
//
The transition from a startup from product development to customer deployment is extremely risky. You have to build your credibility, your capability and your cashflow, but you lack the resources to execute. Raising money is not enough, as barely 30% of startups survive more than 20 months after their first round of financing.
This workshop will introduce you to three critical strategic principles you can apply immediately in order to make better decisions which manage uncertainty, reduce risk, and maximize the success of your high-potential startup.
Présenté lors de Expo Entrepreneurs 2019
http://expoentrepreneurs.com
Montréal, le 24 janvier 2019
Pour informations, contacter Davender Gupta
davender@davender.com
514-448-1894
http://thescaleupproject.com
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La stratégie d'affaires dans un monde imprévisible
Présenté dans le cadre de ESG-5400: Commercer dans un monde multipolaire (ESQ UQAM et ENAP)
https://ecole-commercer.com/
23 août 2021
(c)2021 Davender Gupta. Tous droits réservés
Le codéveloppement est un processus de coaching par les pairs pour ouvrir des éléments d’action et surmonter vos obstacles.
Présenté dans le cadre de Défi Croissance Montréal http://croissance.defimtl.com
(c)2019 Davender Gupta. Tous droits réservés
http://TheScaleupProject.com
Congrès ACLDQ 2013 - Accompagnement des startups haute-performanceDavender Gupta
Un survol des concepts important pour mieux coacher, mentorer et soutenir les startups technologiques haute-performance.
Présentation livrée au congrès 2013 de l'Association des CLD du Québec à St-Jean-sur-Richelieu, 29 mai 2013.
Pour plus d'informations, voir http://www.davender.com/link/acldqstartups
Executez votre idee - transformez le futurDavender Gupta
"Exécutez votre idée - Transformez le futur"
Coach Davender Gupta, MSc
Startup-Académie
http://www.startupacademie.com
Au Québec, se lancer en affaires est assurément à la mode. Mais faisons-nous la promotion de la bonne chose, surtout dans une économie en transition autant à l'échelle locale que mondiale? Cette conférence remet en question les hypothèses derrière le mouvement entrepreneurial et suggère que nous avons besoin de voir plus grand et d'agir de façon plus audacieuse si nous voulons un futur durable et prospère.
Conférence présentée à Amos, Qc
5 septembre 2013
-------
Coach Davender Gupta MSc
Venture Catalyst - Accélérateur d'entrepreneuriat
Startup-Académie
I guide high-performance entrepreneurs to develop the knowledge, skills and confidence to change the world.
Je guide les entrepreneurs haute-performance à développer les connaissances, les compétences et la confiance pour transformer le futur.
coach@davender.com
Québec: 418-948-1553
Montreal: 514-448-1894
www.startupacademie.com
www.coachdavender.com
Votre Startup: La réponse à un problème qui mérite une solutionDavender Gupta
Le premier réflexe lorsque vous lancez votre startup c'est de dire: « ça serait cool si on faisait… ». Mais votre idée, si séduisante soit-elle, mérite-t-elle l'investissement de votre temps, de vos efforts et de votre argent? Il y a trois questions fondamentales à considérer d'abord pour bien valider que vous puissiez bâtir un produit que vos utilisateurs adopteront, et une entreprise qui génère du profit.
Présenté au Startup Weekend Québec
16 novembre 2012
par Coach Davender Gupta, MSc.
Venture Catalyst, Startup-Académie
418-948-1553
coach@davender.com
http://twitter.com/coachdavender
http://linkedin.com/in/coachdavender
http://facebook.com/coachdavender
Atelier Pulse-on l'intrapreneuriat, levier d'engagement et de motivation des ...Digitalead
Ce document présente un atelier sur l'intrapreneuriat animé par Grégory Delemazure de Digitalead/Pulse-on et Stéphane Degonde le 12 octobre 2016 au Forum RH 2016 (Nantes).
Il présente notamment les résultats préliminaires d'une enquête menée par Pulse-on /Digitalead/Novup en octobre 2016 auprès d'une centaine de DRH/Managers (résultats complet disponibles sur www.pulse-on.fr au 1er trimestre 2017).
:: Merci de faire clairement référence aux auteurs si vous l'utilisez ::
Mettre la barre haute pour les équipes AgileAgile Montréal
Les athlètes sont constamment à la recherche de la performance. Les artistes s’efforcent d’atteindre la perfection à chaque représentation. Dans de nombreux métiers, l’esprit de l’artisanat et la fierté de maitriser un savoir-faire sont naturellement transmis. Pouvons-nous exiger le même niveau d’excellence pour les équipes Agile ? Si oui, comment y arriver ?
Petula Guimaraes
Morgan Lagrée
Transformation agile d'envergure strategies, pieges et facteurs de succesAgile Montréal
Après des années d'exploration et d'adoption Agile principalement au niveau des équipes de travail, on voit maintenant de plus en plus d'organisations entreprendre des transformations organisationnelles de grande envergure qui impactent l'ensemble de l'organisation et ce à tous les niveaux. Ces organisations ne cherchent plus uniquement à livrer plus efficacement leurs projets, mais cherchent avant tout à réinventer leur culture et modèle de performance organisationnelle pour devenir de véritables entreprises innovantes et créatrices de valeur. Mais comment organiser et gouverner de tels chantiers? Par où doit-on commencer?
Ayant eu la chance lors des dernières années d'agir comme conseillers stratégiques dans de telles transformations à grande échelle, Jean-René et Michel vous présenteront leurs principales stratégies et pratiques clés qui leur ont permis d'obtenir du succès. Ils en profiteront également pour mettre en lumière les pièges rencontrés et les leçons apprises au cours de leurs mandats.
Jean-René Rousseau
Le Shift - Innovation et agilité pour les entreprisesLe Shift
Pour toutes les organisations qui veulent se transformer, être plus efficientes, plus agiles, plus innovantes, Le Shift accompagne ces changements.
Avec des outils, des formations, des méthodes, des bonnes pratiques actionnables, et surtout… le bon état d'esprit !
Dynamisez vos réunions grâce à la facilitation - Blog reussir-son-entreprise.frNovup
La « facilitation » pour rendre les choses plus simple et faire des salariés des acteurs du changement.
C'est aussi révéler et optimiser les leviers de l’intelligence collective pour :
- rendre plus facile le travail collaboratif d’un groupe
- aider le collectif à construire des solutions par lui-même
En résumé, la facilitation c'est :
- animer : ateliers créatifs, ludiques et productifs
- comprendre : ré impliquer et remotiver les personnes
- construire : répondre aux enjeux de l’entreprise
- diagnostiquer : retrouver l’efficacité et le plaisir au travail
Résoudre les Conflits en contexte Agile avec l’Approche AppréciativeAgile Montréal
Découvrir l’Approche Appréciative comme outil de résolution de conflits en gestion de projets. Alors que les méthodes traditionnelles mettent l’accent sur le problème ou le conflit, l’Approche Appréciative propose un modèle simple et mondialement reconnu pour recadrer les conversations, résoudre les conflits inévitables et ce faisant innover et faire face aux changements dans un monde VICA.
Laure Cohen
Le management interne de l’innovation se doit d’être performant et optimisé, c’est la
raison pour laquelle nous avons élaboré une nouvelle méthodologie d’innovation
unique afin d’organiser, d’optimiser votre démarche d’innovation participative interne.
La recette conventionnelle du succès en affaires vous dit de monter un plan d'affaires, de chercher du financement, de développer un produit ou service et de le vendre à toute personne qui respire. Il y a toutefois une autre approche qui atténue de beaucoup l'élément de risque dans le développement des startups et des microentreprises. Cette approche, appelée le « Lean Startup », favorise l'expérimentation au lieu de la planification intense, la rétroaction des utilisateurs au lieu de l'intuition, et le développement itératif au lieu de l'attitude « bâtissons et ils viendront ». Si vous entendez parler de canevas, de pivot, de validation, de métriques et de MVP, sachez que ce sont les outils du Lean Startup.
Présenté au 5e CAUSERIE CASSE-CROÛTE DE CRÉAGORA
Le « Lean Startup »
La vie est trop courte pour bâtir quelque chose dont personne ne veut!
LE JEUDI 15 AOÛT DÈS MIDI
À CRÉAGORA
900, BOUL. DE LA CARRIÈRE, LOCAL 103, GATINEAU (SECTEUR HULL)
Pour plus d'informations:
-------
Coach Davender Gupta MSc
Venture Catalyst - Accélérateur d'entrepreneuriat
Startup-Académie
I guide high-performance entrepreneurs to develop the knowledge, skills and confidence to change the world.
Je guide les entrepreneurs haute-performance à développer les connaissances, les compétences et la confiance pour transformer le futur.
coach@davender.com
Québec: 418-948-1553
Montreal: 514-448-1894
www.startupacademie.com
www.coachdavender.com
Le codéveloppement est un processus de coaching par les pairs pour ouvrir des éléments d’action et surmonter vos obstacles.
Présenté dans le cadre de Défi Croissance Montréal http://croissance.defimtl.com
(c)2019 Davender Gupta. Tous droits réservés
http://TheScaleupProject.com
Congrès ACLDQ 2013 - Accompagnement des startups haute-performanceDavender Gupta
Un survol des concepts important pour mieux coacher, mentorer et soutenir les startups technologiques haute-performance.
Présentation livrée au congrès 2013 de l'Association des CLD du Québec à St-Jean-sur-Richelieu, 29 mai 2013.
Pour plus d'informations, voir http://www.davender.com/link/acldqstartups
Executez votre idee - transformez le futurDavender Gupta
"Exécutez votre idée - Transformez le futur"
Coach Davender Gupta, MSc
Startup-Académie
http://www.startupacademie.com
Au Québec, se lancer en affaires est assurément à la mode. Mais faisons-nous la promotion de la bonne chose, surtout dans une économie en transition autant à l'échelle locale que mondiale? Cette conférence remet en question les hypothèses derrière le mouvement entrepreneurial et suggère que nous avons besoin de voir plus grand et d'agir de façon plus audacieuse si nous voulons un futur durable et prospère.
Conférence présentée à Amos, Qc
5 septembre 2013
-------
Coach Davender Gupta MSc
Venture Catalyst - Accélérateur d'entrepreneuriat
Startup-Académie
I guide high-performance entrepreneurs to develop the knowledge, skills and confidence to change the world.
Je guide les entrepreneurs haute-performance à développer les connaissances, les compétences et la confiance pour transformer le futur.
coach@davender.com
Québec: 418-948-1553
Montreal: 514-448-1894
www.startupacademie.com
www.coachdavender.com
Votre Startup: La réponse à un problème qui mérite une solutionDavender Gupta
Le premier réflexe lorsque vous lancez votre startup c'est de dire: « ça serait cool si on faisait… ». Mais votre idée, si séduisante soit-elle, mérite-t-elle l'investissement de votre temps, de vos efforts et de votre argent? Il y a trois questions fondamentales à considérer d'abord pour bien valider que vous puissiez bâtir un produit que vos utilisateurs adopteront, et une entreprise qui génère du profit.
Présenté au Startup Weekend Québec
16 novembre 2012
par Coach Davender Gupta, MSc.
Venture Catalyst, Startup-Académie
418-948-1553
coach@davender.com
http://twitter.com/coachdavender
http://linkedin.com/in/coachdavender
http://facebook.com/coachdavender
Atelier Pulse-on l'intrapreneuriat, levier d'engagement et de motivation des ...Digitalead
Ce document présente un atelier sur l'intrapreneuriat animé par Grégory Delemazure de Digitalead/Pulse-on et Stéphane Degonde le 12 octobre 2016 au Forum RH 2016 (Nantes).
Il présente notamment les résultats préliminaires d'une enquête menée par Pulse-on /Digitalead/Novup en octobre 2016 auprès d'une centaine de DRH/Managers (résultats complet disponibles sur www.pulse-on.fr au 1er trimestre 2017).
:: Merci de faire clairement référence aux auteurs si vous l'utilisez ::
Mettre la barre haute pour les équipes AgileAgile Montréal
Les athlètes sont constamment à la recherche de la performance. Les artistes s’efforcent d’atteindre la perfection à chaque représentation. Dans de nombreux métiers, l’esprit de l’artisanat et la fierté de maitriser un savoir-faire sont naturellement transmis. Pouvons-nous exiger le même niveau d’excellence pour les équipes Agile ? Si oui, comment y arriver ?
Petula Guimaraes
Morgan Lagrée
Transformation agile d'envergure strategies, pieges et facteurs de succesAgile Montréal
Après des années d'exploration et d'adoption Agile principalement au niveau des équipes de travail, on voit maintenant de plus en plus d'organisations entreprendre des transformations organisationnelles de grande envergure qui impactent l'ensemble de l'organisation et ce à tous les niveaux. Ces organisations ne cherchent plus uniquement à livrer plus efficacement leurs projets, mais cherchent avant tout à réinventer leur culture et modèle de performance organisationnelle pour devenir de véritables entreprises innovantes et créatrices de valeur. Mais comment organiser et gouverner de tels chantiers? Par où doit-on commencer?
Ayant eu la chance lors des dernières années d'agir comme conseillers stratégiques dans de telles transformations à grande échelle, Jean-René et Michel vous présenteront leurs principales stratégies et pratiques clés qui leur ont permis d'obtenir du succès. Ils en profiteront également pour mettre en lumière les pièges rencontrés et les leçons apprises au cours de leurs mandats.
Jean-René Rousseau
Le Shift - Innovation et agilité pour les entreprisesLe Shift
Pour toutes les organisations qui veulent se transformer, être plus efficientes, plus agiles, plus innovantes, Le Shift accompagne ces changements.
Avec des outils, des formations, des méthodes, des bonnes pratiques actionnables, et surtout… le bon état d'esprit !
Dynamisez vos réunions grâce à la facilitation - Blog reussir-son-entreprise.frNovup
La « facilitation » pour rendre les choses plus simple et faire des salariés des acteurs du changement.
C'est aussi révéler et optimiser les leviers de l’intelligence collective pour :
- rendre plus facile le travail collaboratif d’un groupe
- aider le collectif à construire des solutions par lui-même
En résumé, la facilitation c'est :
- animer : ateliers créatifs, ludiques et productifs
- comprendre : ré impliquer et remotiver les personnes
- construire : répondre aux enjeux de l’entreprise
- diagnostiquer : retrouver l’efficacité et le plaisir au travail
Résoudre les Conflits en contexte Agile avec l’Approche AppréciativeAgile Montréal
Découvrir l’Approche Appréciative comme outil de résolution de conflits en gestion de projets. Alors que les méthodes traditionnelles mettent l’accent sur le problème ou le conflit, l’Approche Appréciative propose un modèle simple et mondialement reconnu pour recadrer les conversations, résoudre les conflits inévitables et ce faisant innover et faire face aux changements dans un monde VICA.
Laure Cohen
Le management interne de l’innovation se doit d’être performant et optimisé, c’est la
raison pour laquelle nous avons élaboré une nouvelle méthodologie d’innovation
unique afin d’organiser, d’optimiser votre démarche d’innovation participative interne.
La recette conventionnelle du succès en affaires vous dit de monter un plan d'affaires, de chercher du financement, de développer un produit ou service et de le vendre à toute personne qui respire. Il y a toutefois une autre approche qui atténue de beaucoup l'élément de risque dans le développement des startups et des microentreprises. Cette approche, appelée le « Lean Startup », favorise l'expérimentation au lieu de la planification intense, la rétroaction des utilisateurs au lieu de l'intuition, et le développement itératif au lieu de l'attitude « bâtissons et ils viendront ». Si vous entendez parler de canevas, de pivot, de validation, de métriques et de MVP, sachez que ce sont les outils du Lean Startup.
Présenté au 5e CAUSERIE CASSE-CROÛTE DE CRÉAGORA
Le « Lean Startup »
La vie est trop courte pour bâtir quelque chose dont personne ne veut!
LE JEUDI 15 AOÛT DÈS MIDI
À CRÉAGORA
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Venture Catalyst - Accélérateur d'entrepreneuriat
Startup-Académie
I guide high-performance entrepreneurs to develop the knowledge, skills and confidence to change the world.
Je guide les entrepreneurs haute-performance à développer les connaissances, les compétences et la confiance pour transformer le futur.
coach@davender.com
Québec: 418-948-1553
Montreal: 514-448-1894
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Comment financer son startup (Atelier BMO/Startup Canada)Davender Gupta
Présentation d'ouverture de l'atelier "Comment financer son startup" offert par BMO et Startup Canada
Présenté par Coach Davender Gupta
http://www.startupacademie.com
Montréal (Maison Notman)
28 octobre 2014
Voir aussi l'article sur mon blogue "Le financement de votre startup"
http://blogue.davender.com/2010/11/le-financement-de-votre-projet-les-bons-les-brutes-et-les-truands/
Description de l'activité
http://www.startupcan.ca/ourwork/october-28-montreal-bmo-startup-finance-tour/
Le canevas de modèle d'affaires: Votre portrait de succèsDavender Gupta
Le canevas de modèle d'affaires est une représentation visuelle des différents composantes de votre modèle d’affaires.
Ce qui vous permet de:
-Voir les relations entre les éléments de votre modèle;
-Identifier les hypothèses, les suppositions et les risques;
- Planifier comment valider votre modèle (marché, canaux de distribution, prix);
- Trouver des façons d’ajouter de la valeur ou de réduire le coût;
- Démontrer comment vous vous démarquez de la concurrence.
Cette présentation vous montre comment monter un canevas pour tout projet d'affaires.
Pour plus d'informations, contacter
Coach Davender Gupta MSc
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Startup-Académie
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Pour réussir en affaires, ce n'est pas assez d'avoir une idée. Avant d'ouvrir vos portes, il importe de déterminer si votre idée est propice à devenir une entreprise, et de trouver les gens qui reconnaissent la valeur de votre offre et qui lèvent la main pour déclarer avec enthousiasme: «JE LE VEUX, MAINTENANT!».
Dans cet atelier vous allez découvrir des principes et des outils pour faire l'exploration de tout le potentiel de votre idée, afin de créer une entreprise qui est la pleine expression de vos talents et de vos passions.
Coach Davender Gupta
www.startupacademie.com
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Présenté le 5 mars 2015
S.E.L. Entrepreneurial
Québec
Chefs d'entreprise - Comment préparer votre département de vente a la sortie ...Prima Ressource inc.
Alors que les mesures pour endiguer la progression de la pandémie se renforcent, vous vous trouvez à devoir prendre des décisions toujours plus critiques et difficiles pour votre entreprise et vos gens.
Les dernières crises, ont démontré que les décisions qui sont prises en situation de contrainte forte sont directement en lien avec les capacités de récupérer et la durée qu'il faut aux entreprises pour se redresser. Alors que le contexte crée des émotions fortes chez chacun, votre capacité à prendre des décisions plus rationnelles que vos concurrents fera la différence dans quelques mois.
Cette présentation est une opportunité de :
- Vous transmettre des données scientifiques pour vous aider à prendre des décisions clés pendant la crise;
- Transmettre des éléments de contexte sur les mécanismes de reprise;
- Vous préparer à la sortie de crise dès aujourd'hui, pour développer ou renforcer un avantage sur votre concurrence.
Un enregistrement complet du webinaire est disponible sur demande : https://www.primaressource.com/webinaire-preparer-departement-vente-sortie-crise
[Étude Vanksen] Growth Hacking: S'inspirer des startups pour générer des leads Jerome Rudoni
Vanksen publie une étude sur le Growth Hacking en avril 2020. Si le terme est un peu utilisé à toutes les sauces aujourd'hui, l'agence a choisi de l'aborder avec un angle bien spécifique: Comment le B2B peut-il s'inspirer des méthodes startups pour générer des leads en ligne?
Les entreprises qui développent une culture remarquable sont plus performantes et plus rentables. Elles attirent des personnes remarquables qui travaillent pour des clients remarquables.
Ce document est le plus important de notre Agence, il représente tout ce que nous sommes chez STRATENET et tout ce que nous voulons devenir
Webinaire Startup-Académie - L'évolution du startup haute-performanceDavender Gupta
Qu’est-ce un startup et quel est son cycle de vie? C’est important de bien connaître la séquence d’évolution de votre projet d’affaires haute-performance afin de savoir quoi faire quand.
Le premier numéro de cette nouvelle série de webinaires vous présentera un cadre pour comprendre où vous êtes dans l’évolution de votre projet, pour que vous puissiez monter un plan d’action, des échéanciers et des priorités qui maximiseront vos efforts pour lancer votre startup.
Présenté par Coach Davender Gupta
17 septembre 2013
http://blogue.davender.com/2013/09/evolution-du-startup-haute-performance/
Il y a plusieurs traits communs aux sociétés les mieux gérées au Canada qui leur permettent d’exceller sur le marché. Comment remporter le titre de Mieux gérée? Continuez à lire pour en apprendre davantage sur les tactiques adoptées par les sociétés privées pour réussir dans le monde actuel en constante évolution.
4 étapes clés pour développer votre entreprise !Lille's agency
Où en est votre entreprise aujourd’hui ? Où voulez-vous qu’elle soit demain ? Lille’s agency vous aide à identifier vos opportunités de croissance et vous accompagne dans chacune des étapes de votre développement.
VOUS SOUHAITEZ ÊTRE ACCOMPAGNÉ À TRAVERS CES ÉTAPES ?
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+33 (0)3 62 14 50 06
http://www.lillesagency.com
Lille’s agency, agence conseil en business development, est à votre service gratuitement. Experte en implantation d’entreprise, Lille’s agency accompagne depuis 30 ans les dirigeants dans leur développement sur la métropole lilloise.
(version 20130826)
Votre canevas de modèle d'affaires décrit comment vous créez, vous livrez et vous récoltez de la valeur.
Cette présentation vous donne un aperçu général de comment fonctionne le canevas style "BMG".
Adapté du livre "Business Model Generation" de Alexander Osterwalder.
Format utilisé sous licence Creative Commons
www.businessmodelgeneration.com
Pour plus d'informations, contacter Coach Davender
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Coach Davender Gupta MSc
Venture Catalyst - Accélérateur d'entrepreneuriat
Startup-Académie
I guide high-performance entrepreneurs to develop the knowledge, skills and confidence to change the world.
Je guide les entrepreneurs haute-performance à développer les connaissances, les compétences et la confiance pour transformer le futur.
coach@davender.com
Québec: 418-948-1553
Montreal: 514-448-1894
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Bien que votre offre peut aider tout le monde, tout le monde ne le veut pas. Il faut mettre de côté la grande majorité du monde qui est indifférent ou même hostile à votre offre, pour trouver ceux et celles qui reconnaissent la valeur de votre offre et qui sont prêts à s'engager.
Présenté par Coach Davender Gupta
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coach@davender.com
418-948-1553 / 514-448-1894
Financement incrémental pour l’innovation: Passer d'une ère prédictive à une ...Agile Montréal
Dans le contexte incertain de transformation auquel nous sommes confrontés, les critères traditionnels d’évaluation pour l'octroi d’un budget préétabli ou d'un financement à des projets innovants, complexes et risqués sont devenus obsolètes et, plus souvent qu’autrement, nuisent à la bonne effectuation de l’innovation. Faire une étude de faisabilité ou une projection du progrès potentiel d’un projet risqué et complexe passe par l’empirisme et l’expérimentation d’affaires.
Cette conférence se base sur les avancées d’un projet de recherche en innovation qui cherche à démontrer l’importance de changer l’utilisation des critères traditionnels de financement de projets qui sont en majorité des données statiques et prédictives. Bien que ces données soient importantes, elles ne sont plus suffisantes pour évaluer les chances de succès d’un projet, prévoir des budgets précis à long terme et octroyer du financement.
Marie-Andrée Roger
La nécessité pour les entreprises de s'adapter continuellement aux nouvelles exigences de leur environnement n'est pas nouvelle. Toutefois, la pandémie a provoqué des mutations rapides dans le comportement des acheteurs au cours des derniers mois, et cela devrait se refléter encore dans les mois à venir. Plus que jamais, le besoin de s'adapter et d'apprendre à vendre différemment est criant.
Les entreprises doivent prendre conscience de l’urgence d’agir si elles souhaitent assurer la pérennité de leur entreprise et une stabilité financière. Cette présentation qui s'accompagne également d'un webinaire permet de :
- Comprendre les mécanismes qui engendrent le besoin de revoir la façon de vendre
- Connaître la séquence optimale quant aux actions pour transformer le département de vente
- Éviter les erreurs les plus fréquentes lors d’une transformation des ventes
- Avoir un plan stratégique pour réussir votre transition vers votre nouveau modèle
Après avoir mené il y a deux ans, une étude sur les transformations profondes des métiers du marketing et de la communication, le Club des Annonceurs a souhaité poursuivre la réflexion pour se pencher sur la meilleure façon, dans ce contexte de mutation, de piloter la marque aujourd’hui.
Quels sont les enjeux pour une marque aujourd’hui ? Quels sont les indicateurs, les KPI clés qui permettent de la piloter ? Vont-ils et doivent-ils évoluer ? Pour mesurer quoi ? Comment les métiers s’y adaptent-ils ? Avec quels types d’experts, prestataires, partenaires travailler ? Comment s’articulent les responsabilités et zones d’influence dans l’organisation des entreprises? Telles sont les questions posées par la nouvelle étude qualitative et quantitative menée en collaboration avec TNS Sofres auprès des annonceurs, par le biais d’interviews en one to one pour 25 d’entre eux, puis via un questionnaire envoyé à 200 professionnels, responsables de marque, de marketing et /ou communication.
La première version de votre modèle d'affaires n'est qu'une série d'hypothèses qu'il faut valider ou invalider dans la vraie vie.
Coach Davender Gupta
FastTrac TechVenture Québec, avril 2013
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Similaire à Quelle est votre stratégie scaleup? (20)
La pause pandémique de 2020 et ses impacts économiques, sociétaux et personnels ont bouleversé notre façon de vivre, de penser et de travailler. La confiance est brisée. Les gens sont blessés. Ils ont peur. Comment pouvez-vous adapter votre leadership pour réussir dans ces temps incertains et imprévisibles?
La mission de Davender Gupta est d’équiper les leaders passionnés avec la clarté, l'engagement, la confiance et le courage pour faire une différence positive dans le monde et relever les défis d'un avenir chaotique et en évolution rapide.
Atelier de la conférence 2023 du Toastmasters District 61, Montebello, QC, Canada
16 avril 2023
(c)2023 Tous Droits Réservés - Davender Gupta
Contact:
https://linkedin.com/in/coachdavender
Mission, Vision, Permission: How to silence the voice that holds you backDavender Gupta
Présenté - Presented
Toastmasters District 61 Autumn Celebration, Montréal, QC
2022-10-22
(c)2022 Davender Gupta - Tous droits réservés - All rights reserved
Titre : MVP - Mission, Vision, Permission : Comment se débarrasser de ces pensées qui vous limitent ?
Présentateur : Davender Gupta, DTM
Des études montrent que notre cerveau génère, en moyenne, cinq pensées par minute. L’anxiété fait augmenter ce taux de façon exponentielle.
Le dialogue avec soi-même, lorsqu'il est positif, peut nous pousser à l'excellence. En revanche, lorsqu'il est négatif, le bavardage interne neutralise toute préparation, bloquant notre capacité à agir.
Découvrez trois outils puissants pour transformer votre discours interne et atteindre des performances optimales au travail et dans votre vie personnelle.
Davender Gupta a développé sa boîte à outils d'état d'esprit positif alors qu'il se remettait d'un échec commercial cuisant en 2001.
Cette expérience lui a permis de découvrir sa véritable vocation : aider les entrepreneurs à développer la mentalité, les compétences et les systèmes nécessaires pour créer des entreprises rentables et efficaces.
Au fil des ans, il a aidé plus de 500 start-ups et entreprises. Il est maintenant conseiller en technologie industrielle au Conseil national de recherches du Canada.
Toastmaster depuis 2005, il a mené ses clubs, secteurs et divisions à atteindre le statut de Président distingué plusieurs fois.
Feuille de travail fournie (en personne et virtuelle)
Workshop Descriptions English
Title: MVP - Mission, Vision, Permission: How to get rid of those limiting thoughts?
Presenter: Davender Gupta, DTM
Studies show that our brain generates, on average, five thoughts per minute. Anxiety increases this rate exponentially.
The dialogue with oneself, when it is positive, can push us to excellence. In contrast, when negative, internal chatter neutralizes all preparation, blocking our ability to act.
Discover three powerful tools to transform your internal discourse and achieve peak performance at work and in your personal life.
Davender Gupta developed his positive mindset toolkit as he recovered from a bitter business failure in 2001.
This experience allowed him to discover his true vocation: to help entrepreneurs develop the mindset, skills and systems necessary to create profitable and efficient businesses.
Over the years, he has helped over 500 start-ups and businesses. He is now an Industrial Technology Advisor to the National Research Council of Canada.
A toastmaster since 2005, he has led his clubs, areas and divisions to achieve Distinguished President status multiple times.
48HTC 2022 - De l'idée à l'impact: l’entrepreneuriat haute performance à l’èr...Davender Gupta
Atelier : l’entrepreneuriat haute performance à l’ère du numérique et de la glocalisation
Date : 3 février 2022 de 17 h à 19 h (heure de l’Ouest) / 19 h à 21 h (heure d’Ottawa)
Conférencier : Davender Gupta
Les participants sont invités à un atelier préparatoire une semaine avant le 48 h Top Chrono pour assister à une conférence de Davender Gupta sur l’entrepreneuriat haute performance à l’ère du numérique et de la glocalisation. L’atelier se termine par un exercice de réseautage pour aider les participants à identifier des occasions d’affaires et à faire émerger des idées de startups.
48 h Top Chrono : C’est quoi?
Un 48 h Top Chrono est une compétition entrepreneuriale qui réunit des entrepreneurs immigrants et bilingues pour partager des idées, former des équipes, concevoir des prototypes et lancer des startups. Les participants sont guidés tout au long de l’événement par des mentors pour les soutenir à structurer leurs idées, à choisir un modèle d'affaires et à mieux présenter leur projet d'entreprise en vue d’attirer l'intérêt d'investisseurs et de
partenaires potentiels.
https://espaceentrepreneurs.com/
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Innovation and Creativity for Social Business
Defining and exploring the Problem Space and the Solution Space
Presented to Social Business Creation - HEC Montreal
July 30, 2021
All rights reserved (c)2021 Davender Gupta
Business Model Innovation with the Blue Ocean StrategyDavender Gupta
The most sustainable competitive advantage is NOT technology - it is the utility you create for your customer, and how you position yourself to make your competition irrelevant. An overview of business model innovation from the perspective of the Blue Ocean Strategy.
(c)2021 Davender Gupta
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Plan and Execute for Success with Objectives and Key ResultsDavender Gupta
In an unpredictable and uncertain world, how can you align your team’s efforts to quickly regain momentum and achieve powerful results? The OKR (Objectives and Key Results) Method is a strategic planning and tactical execution tool used by Silicon Valley startups and giants such as Google and Facebook to provide focus and guide action. Learn how to use OKRs in your club and in your personal life to create the results you really want.
Presented to Toastmasters District 61 Annual Conference
April 17 2021
(c)2021 Davender Gupta
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200713 Artificial Intelligence and Machine Learning in MontrealDavender Gupta
Montreal is known for being a hot spot for Artificial Intelligence and Machine Learning Expertise. This presentation discusses the AI-ML ecosystem and its opportunities. Presented as part of my application process for Industrial Technology Advisor at NRC-IRAP in 2020.
(c)2020 Davender Gupta
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The essential principles of execution in the Lean Startup mode. How the left side of the Business Model Canvas comes together to help you execute how you Create, Deliver and Capture Value.
(c)2021 Davender Gupta
All Rights Reserved
From Idea to Impact: The Foundations of EntrepreneurshipDavender Gupta
How you choose your startup idea is critical to the success of your startup.
Introduction to ESG1114 Starting A Business In Canada
Université du Québec à Montréal, École des sciences de la gestion (ESG UQAM)
See the Video at https://youtu.be/6tNhPodUekI
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Why are speech evaluations such an important part of Toastmasters? Effective evaluations help you develop important skills: active listening, logical thinking, persuasive communication, and above all, empathy. These are essential tools to make you a better leader. In this workshop you will discover how to build, organize and deliver an effective evalua/on, so you can improve as a speaker, a coach and a leader.
Presented to Toastmasters District 61
September 14, 2020
(c)2020 Davender Gupta
Permission to distribute without changes
"Jobs-To-Be-Done" is a marketing framework to help you better understand what is the real motivation for your buyer to choose your product.
Use this canvas to create a "Customer Journey" story which can lead to a better definition of your Value Proposition.
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rev 1 - 10-Mar-2020
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The Lean Startup: Build a Business Worth BuildingDavender Gupta
Life is too short to build something no one wants. This is why the Lean Startup methodology is so important.
Workshop presented to ESG1114-65 "Doing Business in Canada and Québec", École des sciences de gestion (ESG), Université du Québec à Montréal (UQAM) on October 8 2019
(c) 2019 Davender Gupta. All rights reserved
La confiance en soi (Webinaire Toastmasters)Davender Gupta
Qu'on soit nouveau Toastmaster ou plus expérimenté, chaque fois qu'on livre un discours ou qu'on fait un rôle, la voix criarde du singe intérieur fait qu'on se remet en question. La confiance en soi est une ressource précieuse qu'il faut gérer et développer si on veut s'améliorer.
Webinaire présenté au Toastmasters du District 61
24 avril 2019
https://www.facebook.com/events/2221447934834789/
http://www.tmd61.com/event/webinar-la-confiance-en-soi-ca-se-developpe-et-ca-se-gere-davender-gupta/
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Le canevas de modèle d'affaires en mode ScaleupDavender Gupta
Le canevas de modèle d'affaires (BMG) est d'une utilité particulière dans la définition et l'exécution de votre stratégie scaleup.
Par: Davender Gupta, MS, MBA
(c)2019 Tous droits réservés
A brief history of Venture Capital in QuebecDavender Gupta
Important milestones in the development of Venture Capital in Quebec.
Français ici: https://www.slideshare.net/coachdavender/la-petite-histoire-du-capital-de-risque-au-quebec
Présenté lors d'un projet Toastmasters à Montréal, le 26 novembre 2018
(c) 2018 Davender Gupta. Tous droits réservés
You may have the technical ability to build your idea, but should you? The Jobs-To-Be-Done framework helps you to better understand the motivation for your user to seek out your solution. Understanding this will help you design a product which has just the right features that people will use and love.
Mini-workshop presented to AI MTL Problem-Solving Workshop #2, Montreal QC, November 22, 2018
with the team from HumanYo+Impact HumanYoImpact.com
(c)2018 Davender Gupta. All rights reserved
davender@davender.com
Momentum Scaling - From Development To Deployment - KatalysisDavender Gupta
The transition from product development to market deployment is extremely risky because you need to manage extreme uncertainty as you maximize your growth. Momentum Scaling is a strategy framework to help you make better choices in order to scale successfully.
Workshop for Katalysis 2018, Sherbrooke QC - Sept 13 2018
http://katalysis.co
(c)2018 Davender Gupta
All rights reserved
davender@davender.com
http://TheScaleupProject.com
Momentum Scaling - From Development To Deployment - Katalysis
Quelle est votre stratégie scaleup?
1. Davender Gupta, MS, MBA
TheScaleupProject.com
Défi Croissance Montréal – octobre 2019
Quelle est votre
stratégie Scale-Up?
Réussir à provoquer
un « pivot de
croissance »
17. Transformer vos contraintes en forces
Évitez la
course aux
ressources
Partez avec
ce que vous
avez en
main
L’objectif est
de découvrir
les
possibilités
17