Le canevas de modèle d'affaires (BMG) est d'une utilité particulière dans la définition et l'exécution de votre stratégie scaleup.
Par: Davender Gupta, MS, MBA
(c)2019 Tous droits réservés
Le passage d’une startup du développement de produit jusqu’au déploiement de votre offre aux clients est extrêmement périlleux. Vous devez bâtir votre crédibilité, votre capacité et votre flux de revenus, mais vous manquez les ressources pour exécuter. Même un investissement ne garantit une réussite, car à peine 30% des startups survivent au-delà de 20 mois après la levée d’une première ronde de financement.
Cet atelier vous fera découvrir trois principes stratégiques critiques que vous pouvez appliquer immédiatement afin de prendre de meilleures décisions pour gérer l’incertitude, réduire le risque et maximiser vos probabilités de réussite de votre startup à haut potentiel.
//
The transition from a startup from product development to customer deployment is extremely risky. You have to build your credibility, your capability and your cashflow, but you lack the resources to execute. Raising money is not enough, as barely 30% of startups survive more than 20 months after their first round of financing.
This workshop will introduce you to three critical strategic principles you can apply immediately in order to make better decisions which manage uncertainty, reduce risk, and maximize the success of your high-potential startup.
Présenté lors de Expo Entrepreneurs 2019
http://expoentrepreneurs.com
Montréal, le 24 janvier 2019
Pour informations, contacter Davender Gupta
davender@davender.com
514-448-1894
http://thescaleupproject.com
(c)2019 Davender Gupta All rights reserved. Tous droits réservés
Le canevas de modèle d'affaires pour exécuter votre ScaleupDavender Gupta
Le canevas de modèle d'affaires est très utile pour déterminer vos options en mode d'entrée dans le marché et scaleup.
Par: Davender Gupta MS,MBA
(c)2019 Tous droits réservés
Description
La stratégie Océan Bleu est la méthode rigoureuse qui permet de créer de nouveaux espaces stratégiques et de nouveaux modèles d’affaires en changeant les règles du jeu concurrentiel à votre avantage. Vous découvrirez comment cette méthode peut vous aider dans le démarrage et la croissance de votre entreprise! La conférence portera sur 3 volets :
- Découvrir les bases de la méthodologie Océan bleu
- Comment créer un « effet de levier Océan Bleu »?
- Comment appliquer concrètement les principes pour votre projet actuel? (études de cas)
Présentation à l'évenement Maskoutinc 2018
http://evenement.maskoutinc.ca/fr
29 nov 2018, Saint-Hyacinthe, Québec
Davender Gupta, MS MBA
Collaborateur sénior - stratégie
HumanYo+Impact
dgupta@humanyo.ca
(c)2018 Davender Gupta Tous droits réservés
Le canevas de modèle d'affaires: Votre portrait de succèsDavender Gupta
Le canevas de modèle d'affaires est une représentation visuelle des différents composantes de votre modèle d’affaires.
Ce qui vous permet de:
-Voir les relations entre les éléments de votre modèle;
-Identifier les hypothèses, les suppositions et les risques;
- Planifier comment valider votre modèle (marché, canaux de distribution, prix);
- Trouver des façons d’ajouter de la valeur ou de réduire le coût;
- Démontrer comment vous vous démarquez de la concurrence.
Cette présentation vous montre comment monter un canevas pour tout projet d'affaires.
Pour plus d'informations, contacter
Coach Davender Gupta MSc
Venture Catalyst - Accélérateur d'entrepreneuriat
Startup-Académie
I guide high-performance entrepreneurs to develop the knowledge, skills and confidence to change the world.
Je guide les entrepreneurs haute-performance à développer les connaissances, les compétences et la confiance pour transformer le futur.
coach@davender.com
Québec: 418-948-1553
Montreal: 514-448-1894
www.startupacademie.com
www.coachdavender.com
(version 20130826)
Votre canevas de modèle d'affaires décrit comment vous créez, vous livrez et vous récoltez de la valeur.
Cette présentation vous donne un aperçu général de comment fonctionne le canevas style "BMG".
Adapté du livre "Business Model Generation" de Alexander Osterwalder.
Format utilisé sous licence Creative Commons
www.businessmodelgeneration.com
Pour plus d'informations, contacter Coach Davender
-------
Coach Davender Gupta MSc
Venture Catalyst - Accélérateur d'entrepreneuriat
Startup-Académie
I guide high-performance entrepreneurs to develop the knowledge, skills and confidence to change the world.
Je guide les entrepreneurs haute-performance à développer les connaissances, les compétences et la confiance pour transformer le futur.
coach@davender.com
Québec: 418-948-1553
Montreal: 514-448-1894
www.startupacademie.com
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Le passage d’une startup du développement de produit jusqu’au déploiement de votre offre aux clients est extrêmement périlleux. Vous devez bâtir votre crédibilité, votre capacité et votre flux de revenus, mais vous manquez les ressources pour exécuter. Même un investissement ne garantit une réussite, car à peine 30% des startups survivent au-delà de 20 mois après la levée d’une première ronde de financement.
Cet atelier vous fera découvrir trois principes stratégiques critiques que vous pouvez appliquer immédiatement afin de prendre de meilleures décisions pour gérer l’incertitude, réduire le risque et maximiser vos probabilités de réussite de votre startup à haut potentiel.
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The transition from a startup from product development to customer deployment is extremely risky. You have to build your credibility, your capability and your cashflow, but you lack the resources to execute. Raising money is not enough, as barely 30% of startups survive more than 20 months after their first round of financing.
This workshop will introduce you to three critical strategic principles you can apply immediately in order to make better decisions which manage uncertainty, reduce risk, and maximize the success of your high-potential startup.
Présenté lors de Expo Entrepreneurs 2019
http://expoentrepreneurs.com
Montréal, le 24 janvier 2019
Pour informations, contacter Davender Gupta
davender@davender.com
514-448-1894
http://thescaleupproject.com
(c)2019 Davender Gupta All rights reserved. Tous droits réservés
Le canevas de modèle d'affaires pour exécuter votre ScaleupDavender Gupta
Le canevas de modèle d'affaires est très utile pour déterminer vos options en mode d'entrée dans le marché et scaleup.
Par: Davender Gupta MS,MBA
(c)2019 Tous droits réservés
Description
La stratégie Océan Bleu est la méthode rigoureuse qui permet de créer de nouveaux espaces stratégiques et de nouveaux modèles d’affaires en changeant les règles du jeu concurrentiel à votre avantage. Vous découvrirez comment cette méthode peut vous aider dans le démarrage et la croissance de votre entreprise! La conférence portera sur 3 volets :
- Découvrir les bases de la méthodologie Océan bleu
- Comment créer un « effet de levier Océan Bleu »?
- Comment appliquer concrètement les principes pour votre projet actuel? (études de cas)
Présentation à l'évenement Maskoutinc 2018
http://evenement.maskoutinc.ca/fr
29 nov 2018, Saint-Hyacinthe, Québec
Davender Gupta, MS MBA
Collaborateur sénior - stratégie
HumanYo+Impact
dgupta@humanyo.ca
(c)2018 Davender Gupta Tous droits réservés
Le canevas de modèle d'affaires: Votre portrait de succèsDavender Gupta
Le canevas de modèle d'affaires est une représentation visuelle des différents composantes de votre modèle d’affaires.
Ce qui vous permet de:
-Voir les relations entre les éléments de votre modèle;
-Identifier les hypothèses, les suppositions et les risques;
- Planifier comment valider votre modèle (marché, canaux de distribution, prix);
- Trouver des façons d’ajouter de la valeur ou de réduire le coût;
- Démontrer comment vous vous démarquez de la concurrence.
Cette présentation vous montre comment monter un canevas pour tout projet d'affaires.
Pour plus d'informations, contacter
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Startup-Académie
I guide high-performance entrepreneurs to develop the knowledge, skills and confidence to change the world.
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Votre canevas de modèle d'affaires décrit comment vous créez, vous livrez et vous récoltez de la valeur.
Cette présentation vous donne un aperçu général de comment fonctionne le canevas style "BMG".
Adapté du livre "Business Model Generation" de Alexander Osterwalder.
Format utilisé sous licence Creative Commons
www.businessmodelgeneration.com
Pour plus d'informations, contacter Coach Davender
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Coach Davender Gupta MSc
Venture Catalyst - Accélérateur d'entrepreneuriat
Startup-Académie
I guide high-performance entrepreneurs to develop the knowledge, skills and confidence to change the world.
Je guide les entrepreneurs haute-performance à développer les connaissances, les compétences et la confiance pour transformer le futur.
coach@davender.com
Québec: 418-948-1553
Montreal: 514-448-1894
www.startupacademie.com
www.coachdavender.com
Pour réussir en affaires, ce n'est pas assez d'avoir une idée. Avant d'ouvrir vos portes, il importe de déterminer si votre idée est propice à devenir une entreprise, et de trouver les gens qui reconnaissent la valeur de votre offre et qui lèvent la main pour déclarer avec enthousiasme: «JE LE VEUX, MAINTENANT!».
Dans cet atelier vous allez découvrir des principes et des outils pour faire l'exploration de tout le potentiel de votre idée, afin de créer une entreprise qui est la pleine expression de vos talents et de vos passions.
Coach Davender Gupta
www.startupacademie.com
www.coachdavender.com
Présenté le 5 mars 2015
S.E.L. Entrepreneurial
Québec
Présentation dans le cadre de la formation Expérience Startup Gatineau. Introduction à comment trouver les personnes qui reconnaissent la valeur de ce que vous offrez et qui sont prêts à s'engager - et comment leur présenter votre offre.
Pour plus d'informations, contacter Coach Davender Gupta
coach -at- davender dot com
http://www.startupacademie.com
Définition de votre Objectif et Key Results OKRDavender Gupta
La méthodologie OKR (Objectives and Key Results) est un outil puissant pour gérer vos priorités et demeurer focusé sur l'ajout de la valeur dans votre entreprise
Par: Davender Gupta, MS, MBA
(c)2019 Tous droits réservés
Comment financer son startup (Atelier BMO/Startup Canada)Davender Gupta
Présentation d'ouverture de l'atelier "Comment financer son startup" offert par BMO et Startup Canada
Présenté par Coach Davender Gupta
http://www.startupacademie.com
Montréal (Maison Notman)
28 octobre 2014
Voir aussi l'article sur mon blogue "Le financement de votre startup"
http://blogue.davender.com/2010/11/le-financement-de-votre-projet-les-bons-les-brutes-et-les-truands/
Description de l'activité
http://www.startupcan.ca/ourwork/october-28-montreal-bmo-startup-finance-tour/
Vos prix sont un message important à vos clients, communiquant votre positionnement, la qualité de votre offre et même qui achèteront ce que vous offrez.
Présenté pour au bootcamp startup "FastTrac TechVenture Québec" cohorte 5, 24 avril 2014.
Coach Davender Gupta
http://www.startupacademie.com
http://www.coachdavender.com
418-948-1553
coach@davender.com
Votre Startup: La réponse à un problème qui mérite une solutionDavender Gupta
Le premier réflexe lorsque vous lancez votre startup c'est de dire: « ça serait cool si on faisait… ». Mais votre idée, si séduisante soit-elle, mérite-t-elle l'investissement de votre temps, de vos efforts et de votre argent? Il y a trois questions fondamentales à considérer d'abord pour bien valider que vous puissiez bâtir un produit que vos utilisateurs adopteront, et une entreprise qui génère du profit.
Présenté au Startup Weekend Québec
16 novembre 2012
par Coach Davender Gupta, MSc.
Venture Catalyst, Startup-Académie
418-948-1553
coach@davender.com
http://twitter.com/coachdavender
http://linkedin.com/in/coachdavender
http://facebook.com/coachdavender
Startup Weekend Québec - Votre heure de gloire!Davender Gupta
C'est votre heure de gloire! Comment réussir votre pitch au jury de Startup Weekend Québec.
Coach Davender Gupta
http://startup-academie.com
18 novembre 2012
Bien que votre offre peut aider tout le monde, tout le monde ne le veut pas. Il faut mettre de côté la grande majorité du monde qui est indifférent ou même hostile à votre offre, pour trouver ceux et celles qui reconnaissent la valeur de votre offre et qui sont prêts à s'engager.
Présenté par Coach Davender Gupta
http://startupacademie.com
coach@davender.com
418-948-1553 / 514-448-1894
Un survol du canevas de modèle d'affaires de Alexander Osterwalder, tiré du livre "Business Model Generation", disponible au http://www.businessmodelgeneration.com
Préparé par Coach Davender Gupta
Startup-Académie
Présenté le 17 novembre 2012
Startup Weekend Québec
www.startup-academie.com
Le canevas de modele d'affaires sur une pageDavender Gupta
Le canevas de modèle d'affaires (style BMG) sur une page avec explications.
Format conçu par Alexander Osterwalder "Business Model Generation" www.businessmodelgeneration.com et utilisé sous licence Creative Commons.
Contenu par Davender Gupta www.coachdavender.com
Icônes par Patricia Carignan www.patriciacarignan.com
Permission de diffuser sans changement sous licence Creative Commons 3.0 BY-NC-SA rev 20130830
Executez votre idee - transformez le futurDavender Gupta
"Exécutez votre idée - Transformez le futur"
Coach Davender Gupta, MSc
Startup-Académie
http://www.startupacademie.com
Au Québec, se lancer en affaires est assurément à la mode. Mais faisons-nous la promotion de la bonne chose, surtout dans une économie en transition autant à l'échelle locale que mondiale? Cette conférence remet en question les hypothèses derrière le mouvement entrepreneurial et suggère que nous avons besoin de voir plus grand et d'agir de façon plus audacieuse si nous voulons un futur durable et prospère.
Conférence présentée à Amos, Qc
5 septembre 2013
-------
Coach Davender Gupta MSc
Venture Catalyst - Accélérateur d'entrepreneuriat
Startup-Académie
I guide high-performance entrepreneurs to develop the knowledge, skills and confidence to change the world.
Je guide les entrepreneurs haute-performance à développer les connaissances, les compétences et la confiance pour transformer le futur.
coach@davender.com
Québec: 418-948-1553
Montreal: 514-448-1894
www.startupacademie.com
www.coachdavender.com
Congrès ACLDQ 2013 - Accompagnement des startups haute-performanceDavender Gupta
Un survol des concepts important pour mieux coacher, mentorer et soutenir les startups technologiques haute-performance.
Présentation livrée au congrès 2013 de l'Association des CLD du Québec à St-Jean-sur-Richelieu, 29 mai 2013.
Pour plus d'informations, voir http://www.davender.com/link/acldqstartups
Les principes d'un positionnement personnel réussiDavender Gupta
Conférence: Les principes d'un positionnement personnel réussi
Votre positionnement, c'est ce à quoi les gens pensent lorsqu'ils pensent à vous,
et ce qu'ils disent lorsqu'ils parlent de vous. Votre positionnement est votre actif
le plus précieux en affaires. Cette mini-conférence vous donnera des principes et
des outils pour développer et déployer un positionnement qui attire les clients qui
reconnaissent la valeur de ce que vous offrez et qui sont prêts à s'engager.
Ralliez vos collègues à la méthode vpdGhani Kolli
Utilisez ces diapositives pour convaincre votre équipe, vos collègues et vos dirigeants des avantages qu'ils retireront des outils et processus de Value Proposition Design.
Comment Adapter Cette Présentation à Vos Besoins
Cette série de diapositives présente 10 problèmes organisationnels courants que
les méthodes et les outils de Value Proposition Design peuvent contribuer à améliorer.
Utilisez ces diapositives dans votre prochaine présentation avec votre équipe, vos collègues et dirigeants pour leur montrer comment le livre peut aider votre organisation à mieux concevoir et tester des propositions de valeur et des modèles économiques.
Pour réussir en affaires, ce n'est pas assez d'avoir une idée. Avant d'ouvrir vos portes, il importe de déterminer si votre idée est propice à devenir une entreprise, et de trouver les gens qui reconnaissent la valeur de votre offre et qui lèvent la main pour déclarer avec enthousiasme: «JE LE VEUX, MAINTENANT!».
Dans cet atelier vous allez découvrir des principes et des outils pour faire l'exploration de tout le potentiel de votre idée, afin de créer une entreprise qui est la pleine expression de vos talents et de vos passions.
Coach Davender Gupta
www.startupacademie.com
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Présenté le 5 mars 2015
S.E.L. Entrepreneurial
Québec
Présentation dans le cadre de la formation Expérience Startup Gatineau. Introduction à comment trouver les personnes qui reconnaissent la valeur de ce que vous offrez et qui sont prêts à s'engager - et comment leur présenter votre offre.
Pour plus d'informations, contacter Coach Davender Gupta
coach -at- davender dot com
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Définition de votre Objectif et Key Results OKRDavender Gupta
La méthodologie OKR (Objectives and Key Results) est un outil puissant pour gérer vos priorités et demeurer focusé sur l'ajout de la valeur dans votre entreprise
Par: Davender Gupta, MS, MBA
(c)2019 Tous droits réservés
Comment financer son startup (Atelier BMO/Startup Canada)Davender Gupta
Présentation d'ouverture de l'atelier "Comment financer son startup" offert par BMO et Startup Canada
Présenté par Coach Davender Gupta
http://www.startupacademie.com
Montréal (Maison Notman)
28 octobre 2014
Voir aussi l'article sur mon blogue "Le financement de votre startup"
http://blogue.davender.com/2010/11/le-financement-de-votre-projet-les-bons-les-brutes-et-les-truands/
Description de l'activité
http://www.startupcan.ca/ourwork/october-28-montreal-bmo-startup-finance-tour/
Vos prix sont un message important à vos clients, communiquant votre positionnement, la qualité de votre offre et même qui achèteront ce que vous offrez.
Présenté pour au bootcamp startup "FastTrac TechVenture Québec" cohorte 5, 24 avril 2014.
Coach Davender Gupta
http://www.startupacademie.com
http://www.coachdavender.com
418-948-1553
coach@davender.com
Votre Startup: La réponse à un problème qui mérite une solutionDavender Gupta
Le premier réflexe lorsque vous lancez votre startup c'est de dire: « ça serait cool si on faisait… ». Mais votre idée, si séduisante soit-elle, mérite-t-elle l'investissement de votre temps, de vos efforts et de votre argent? Il y a trois questions fondamentales à considérer d'abord pour bien valider que vous puissiez bâtir un produit que vos utilisateurs adopteront, et une entreprise qui génère du profit.
Présenté au Startup Weekend Québec
16 novembre 2012
par Coach Davender Gupta, MSc.
Venture Catalyst, Startup-Académie
418-948-1553
coach@davender.com
http://twitter.com/coachdavender
http://linkedin.com/in/coachdavender
http://facebook.com/coachdavender
Startup Weekend Québec - Votre heure de gloire!Davender Gupta
C'est votre heure de gloire! Comment réussir votre pitch au jury de Startup Weekend Québec.
Coach Davender Gupta
http://startup-academie.com
18 novembre 2012
Bien que votre offre peut aider tout le monde, tout le monde ne le veut pas. Il faut mettre de côté la grande majorité du monde qui est indifférent ou même hostile à votre offre, pour trouver ceux et celles qui reconnaissent la valeur de votre offre et qui sont prêts à s'engager.
Présenté par Coach Davender Gupta
http://startupacademie.com
coach@davender.com
418-948-1553 / 514-448-1894
Un survol du canevas de modèle d'affaires de Alexander Osterwalder, tiré du livre "Business Model Generation", disponible au http://www.businessmodelgeneration.com
Préparé par Coach Davender Gupta
Startup-Académie
Présenté le 17 novembre 2012
Startup Weekend Québec
www.startup-academie.com
Le canevas de modele d'affaires sur une pageDavender Gupta
Le canevas de modèle d'affaires (style BMG) sur une page avec explications.
Format conçu par Alexander Osterwalder "Business Model Generation" www.businessmodelgeneration.com et utilisé sous licence Creative Commons.
Contenu par Davender Gupta www.coachdavender.com
Icônes par Patricia Carignan www.patriciacarignan.com
Permission de diffuser sans changement sous licence Creative Commons 3.0 BY-NC-SA rev 20130830
Executez votre idee - transformez le futurDavender Gupta
"Exécutez votre idée - Transformez le futur"
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Startup-Académie
http://www.startupacademie.com
Au Québec, se lancer en affaires est assurément à la mode. Mais faisons-nous la promotion de la bonne chose, surtout dans une économie en transition autant à l'échelle locale que mondiale? Cette conférence remet en question les hypothèses derrière le mouvement entrepreneurial et suggère que nous avons besoin de voir plus grand et d'agir de façon plus audacieuse si nous voulons un futur durable et prospère.
Conférence présentée à Amos, Qc
5 septembre 2013
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Coach Davender Gupta MSc
Venture Catalyst - Accélérateur d'entrepreneuriat
Startup-Académie
I guide high-performance entrepreneurs to develop the knowledge, skills and confidence to change the world.
Je guide les entrepreneurs haute-performance à développer les connaissances, les compétences et la confiance pour transformer le futur.
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Québec: 418-948-1553
Montreal: 514-448-1894
www.startupacademie.com
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Congrès ACLDQ 2013 - Accompagnement des startups haute-performanceDavender Gupta
Un survol des concepts important pour mieux coacher, mentorer et soutenir les startups technologiques haute-performance.
Présentation livrée au congrès 2013 de l'Association des CLD du Québec à St-Jean-sur-Richelieu, 29 mai 2013.
Pour plus d'informations, voir http://www.davender.com/link/acldqstartups
Les principes d'un positionnement personnel réussiDavender Gupta
Conférence: Les principes d'un positionnement personnel réussi
Votre positionnement, c'est ce à quoi les gens pensent lorsqu'ils pensent à vous,
et ce qu'ils disent lorsqu'ils parlent de vous. Votre positionnement est votre actif
le plus précieux en affaires. Cette mini-conférence vous donnera des principes et
des outils pour développer et déployer un positionnement qui attire les clients qui
reconnaissent la valeur de ce que vous offrez et qui sont prêts à s'engager.
Ralliez vos collègues à la méthode vpdGhani Kolli
Utilisez ces diapositives pour convaincre votre équipe, vos collègues et vos dirigeants des avantages qu'ils retireront des outils et processus de Value Proposition Design.
Comment Adapter Cette Présentation à Vos Besoins
Cette série de diapositives présente 10 problèmes organisationnels courants que
les méthodes et les outils de Value Proposition Design peuvent contribuer à améliorer.
Utilisez ces diapositives dans votre prochaine présentation avec votre équipe, vos collègues et dirigeants pour leur montrer comment le livre peut aider votre organisation à mieux concevoir et tester des propositions de valeur et des modèles économiques.
Onopia - Slides du Workshop Business Model & Disruption 2016Onopia
Onopia - Slides d'un de nos Workshop Business Model Innovation et Disruption donné en 2016. Ce Workshop complète les deux jours de formation au Business Model Canvas et au Value Proposition Canvas. Contactez-nous pour former votre équipe ou pour être accompagné à la stratégie disruptive.
Stratégie marketing foliweb de l'entrepreunariat socialNeocamino
18h30 : Faites le diagnostic en direct de votre stratégie marketing avec le Social Business Model Canvas
19h30 : 4 exemples de stratégies qui vont vous inspirer
Cet atelier te propose un outil pratique qui te permettra d’affiner ta solution, tes ressources et activités clés que tu vas devoir mettre en œuvre, la logique de ton modèle économique, ainsi que les canaux de distribution, relation et flux financiers nécessaires pour le fonctionnement de ton projet.
Introduction au Business Model Canvas by MAZAMMAZAM
Introduction au Business Model Canvas, développée par les experts de MAZAM et présentée lors du workshop "Entrepreneurship & Ecosystem" ayant eu lieu le 05 avril 2016 à Cogite Coworking Space.
Nous allons vous faire travailler fort! :)
Nous allons faire lors de cet atelier un exercice de « brainstorm » sur comment vous aller créer, délivrer et capturer la valeur avec l’aide du Business Model Canvas.
Présentation Challenge Paris Saclay : Business Model et CommercialisationRomain Tournemire
Sharpstone Advisory a animé un atelier lors des Challenges Startup Booster et Kick Off organisés par l’Université Paris-Saclay et l’association Start in Saclay.
Alain Chabanne, associé chez Sharpstone Advisory, a participé aux challenges en animant les ateliers pour les challenges Kick off et Booster « business plan et commercialisation », voir la présentation ci-dessous. Il a fait partie de l’équipe des mentors ainsi que du jury final pour une dizaine d’équipes de jeunes entrepreneurs.
Onopia - Quels Outils pour un Business Model InnovantOnopia
Slides du webinaire Onopia - Quels Outils pour un Business Model Innovant
Onopia est un cabinet spécialisé en innovation de business model, stratégie disruptives, design thinking, expérience client et créativité.
Comment passer d'une idée à un Business Model innovant ?CCI France
Le Business Model décrit la logique générale de fonctionnement de votre projet, de sa stratégie. Il explique comment l’entreprise crée, délivre et capture de la valeur. Il ne faut pas confondre avec le business plan qui explique la mise en oeuvre opérationnelle et stratégique de cette logique
La matrice du modèle d'affaires, par Jerôme ArnaudCleverToday
Lorsqu'on démarre une startup ou qu'on récupère un projet, il est bon de pouvoir poser sa pensée à l'aide d'outils. Mais plutôt que de se lancer dans un plan d'affaires complexe d'une centaine de pages, le plan d'affaires matriciel permet d'envisager tous les tenants et aboutissants d'un projet en une seule page.
Découlant du Lean Management, le plan d'affaires matriciel vise à décrire la valeur apportée par une idée, à tester rapidement sa viabilité et à garder le cap au moment de la concrétiser.
Durant ce Lunch & Learn d'environ 1h, Jérôme Arnaud, ex-VP Operations d'OVH Canada, nous a présenté cette matrice qu'il constate être de plus en plus utilisée pour démarrer des conversations/pitchs.
Spécialisé dans les solutions d'hébergement (IaaS, PaaS, SaaS), Jérôme Arnaud est le ex-VP Operations d'OVH Canada. En 3 ans, il a recruté une nouvelle équipe de 120 personnes et coordonné la commercialisation de 40,000 serveurs physiques. Il a lui-même été entrepreneur pour plusieurs startups financés par des anges et des mentors de l'industrie, et a conseillé d'autres startups à différents stades de croissance (démarrage, pitch, levée de fonds, accélération). Il est aussi l'un des co-fondateurs de la French Tech à Montréal.
Depuis maintenant plusieurs années, la digitalisation de notre société n’a de cesse d’évoluer. Les systèmes d’informations ont pris part dans notre quotidien et s’invitent dans les moindres détails de notre vie.
La diffusion de ces technologies et les services qu’elles promettent, nous conduisent à développer des relations de plus en plus sophistiquées avec les acteurs de ce paysage en reconstruction.
Face à la multiplicité des points de contact qui s'offrent à nous et au besoin d'informations que ces relations impliquent, il devient difficile de nous engager sans un effort toujours plus important.
Le but de cette initiative est de tracer les contours d'une vision qui adresse ces questions en invitant les consommateurs et les entreprises à partager une expérience CRM unique, bénéfique pour chacune.
Présentation du Business Model Canvas, développée par les experts de MAZAM pour le compte des ateliers de la Confédération des Entreprises Citoyennes de Tunisie (CONECT) dans les régions de la Tunisie.
La pause pandémique de 2020 et ses impacts économiques, sociétaux et personnels ont bouleversé notre façon de vivre, de penser et de travailler. La confiance est brisée. Les gens sont blessés. Ils ont peur. Comment pouvez-vous adapter votre leadership pour réussir dans ces temps incertains et imprévisibles?
La mission de Davender Gupta est d’équiper les leaders passionnés avec la clarté, l'engagement, la confiance et le courage pour faire une différence positive dans le monde et relever les défis d'un avenir chaotique et en évolution rapide.
Atelier de la conférence 2023 du Toastmasters District 61, Montebello, QC, Canada
16 avril 2023
(c)2023 Tous Droits Réservés - Davender Gupta
Contact:
https://linkedin.com/in/coachdavender
Mission, Vision, Permission: How to silence the voice that holds you backDavender Gupta
Présenté - Presented
Toastmasters District 61 Autumn Celebration, Montréal, QC
2022-10-22
(c)2022 Davender Gupta - Tous droits réservés - All rights reserved
Titre : MVP - Mission, Vision, Permission : Comment se débarrasser de ces pensées qui vous limitent ?
Présentateur : Davender Gupta, DTM
Des études montrent que notre cerveau génère, en moyenne, cinq pensées par minute. L’anxiété fait augmenter ce taux de façon exponentielle.
Le dialogue avec soi-même, lorsqu'il est positif, peut nous pousser à l'excellence. En revanche, lorsqu'il est négatif, le bavardage interne neutralise toute préparation, bloquant notre capacité à agir.
Découvrez trois outils puissants pour transformer votre discours interne et atteindre des performances optimales au travail et dans votre vie personnelle.
Davender Gupta a développé sa boîte à outils d'état d'esprit positif alors qu'il se remettait d'un échec commercial cuisant en 2001.
Cette expérience lui a permis de découvrir sa véritable vocation : aider les entrepreneurs à développer la mentalité, les compétences et les systèmes nécessaires pour créer des entreprises rentables et efficaces.
Au fil des ans, il a aidé plus de 500 start-ups et entreprises. Il est maintenant conseiller en technologie industrielle au Conseil national de recherches du Canada.
Toastmaster depuis 2005, il a mené ses clubs, secteurs et divisions à atteindre le statut de Président distingué plusieurs fois.
Feuille de travail fournie (en personne et virtuelle)
Workshop Descriptions English
Title: MVP - Mission, Vision, Permission: How to get rid of those limiting thoughts?
Presenter: Davender Gupta, DTM
Studies show that our brain generates, on average, five thoughts per minute. Anxiety increases this rate exponentially.
The dialogue with oneself, when it is positive, can push us to excellence. In contrast, when negative, internal chatter neutralizes all preparation, blocking our ability to act.
Discover three powerful tools to transform your internal discourse and achieve peak performance at work and in your personal life.
Davender Gupta developed his positive mindset toolkit as he recovered from a bitter business failure in 2001.
This experience allowed him to discover his true vocation: to help entrepreneurs develop the mindset, skills and systems necessary to create profitable and efficient businesses.
Over the years, he has helped over 500 start-ups and businesses. He is now an Industrial Technology Advisor to the National Research Council of Canada.
A toastmaster since 2005, he has led his clubs, areas and divisions to achieve Distinguished President status multiple times.
48HTC 2022 - De l'idée à l'impact: l’entrepreneuriat haute performance à l’èr...Davender Gupta
Atelier : l’entrepreneuriat haute performance à l’ère du numérique et de la glocalisation
Date : 3 février 2022 de 17 h à 19 h (heure de l’Ouest) / 19 h à 21 h (heure d’Ottawa)
Conférencier : Davender Gupta
Les participants sont invités à un atelier préparatoire une semaine avant le 48 h Top Chrono pour assister à une conférence de Davender Gupta sur l’entrepreneuriat haute performance à l’ère du numérique et de la glocalisation. L’atelier se termine par un exercice de réseautage pour aider les participants à identifier des occasions d’affaires et à faire émerger des idées de startups.
48 h Top Chrono : C’est quoi?
Un 48 h Top Chrono est une compétition entrepreneuriale qui réunit des entrepreneurs immigrants et bilingues pour partager des idées, former des équipes, concevoir des prototypes et lancer des startups. Les participants sont guidés tout au long de l’événement par des mentors pour les soutenir à structurer leurs idées, à choisir un modèle d'affaires et à mieux présenter leur projet d'entreprise en vue d’attirer l'intérêt d'investisseurs et de
partenaires potentiels.
https://espaceentrepreneurs.com/
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Tous droits réservés
La stratégie d'affaires dans un monde imprévisible
Présenté dans le cadre de ESG-5400: Commercer dans un monde multipolaire (ESQ UQAM et ENAP)
https://ecole-commercer.com/
23 août 2021
(c)2021 Davender Gupta. Tous droits réservés
Innovation and Creativity for Social Business
Defining and exploring the Problem Space and the Solution Space
Presented to Social Business Creation - HEC Montreal
July 30, 2021
All rights reserved (c)2021 Davender Gupta
Business Model Innovation with the Blue Ocean StrategyDavender Gupta
The most sustainable competitive advantage is NOT technology - it is the utility you create for your customer, and how you position yourself to make your competition irrelevant. An overview of business model innovation from the perspective of the Blue Ocean Strategy.
(c)2021 Davender Gupta
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Plan and Execute for Success with Objectives and Key ResultsDavender Gupta
In an unpredictable and uncertain world, how can you align your team’s efforts to quickly regain momentum and achieve powerful results? The OKR (Objectives and Key Results) Method is a strategic planning and tactical execution tool used by Silicon Valley startups and giants such as Google and Facebook to provide focus and guide action. Learn how to use OKRs in your club and in your personal life to create the results you really want.
Presented to Toastmasters District 61 Annual Conference
April 17 2021
(c)2021 Davender Gupta
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200713 Artificial Intelligence and Machine Learning in MontrealDavender Gupta
Montreal is known for being a hot spot for Artificial Intelligence and Machine Learning Expertise. This presentation discusses the AI-ML ecosystem and its opportunities. Presented as part of my application process for Industrial Technology Advisor at NRC-IRAP in 2020.
(c)2020 Davender Gupta
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The essential principles of execution in the Lean Startup mode. How the left side of the Business Model Canvas comes together to help you execute how you Create, Deliver and Capture Value.
(c)2021 Davender Gupta
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From Idea to Impact: The Foundations of EntrepreneurshipDavender Gupta
How you choose your startup idea is critical to the success of your startup.
Introduction to ESG1114 Starting A Business In Canada
Université du Québec à Montréal, École des sciences de la gestion (ESG UQAM)
See the Video at https://youtu.be/6tNhPodUekI
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Why are speech evaluations such an important part of Toastmasters? Effective evaluations help you develop important skills: active listening, logical thinking, persuasive communication, and above all, empathy. These are essential tools to make you a better leader. In this workshop you will discover how to build, organize and deliver an effective evalua/on, so you can improve as a speaker, a coach and a leader.
Presented to Toastmasters District 61
September 14, 2020
(c)2020 Davender Gupta
Permission to distribute without changes
"Jobs-To-Be-Done" is a marketing framework to help you better understand what is the real motivation for your buyer to choose your product.
Use this canvas to create a "Customer Journey" story which can lead to a better definition of your Value Proposition.
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Permission to use with full attribution
rev 1 - 10-Mar-2020
davender@davender.com
http://thescaleupproject.com
Leadership et la création de richesse économique par l'entrepreneuriat et l'i...Davender Gupta
L'initiative humaine est une source intarissable de richesse économique. Le développement du potentiel humain est la base de la prospérité au 21e siècle.
Cette présentation fait l'exploration des principes de base du développement économique par l'entrepreneuriat.
Présenté à l'atelier "Leadership et prise de décision au 21e siècle", organisé par l'Académie canadienne de leadership et développement du capital humain (http://canlead.org)
Montréal, 1 novembre 2019
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davender@davender.com
Les facteurs importants pour provoquer un "pivot de croissance" et passer de startup à scaleup.
Présenté à Défi Croissance Montréal cohorte 3
15 octobre 2019
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davender@davender.com
The Lean Startup: Build a Business Worth BuildingDavender Gupta
Life is too short to build something no one wants. This is why the Lean Startup methodology is so important.
Workshop presented to ESG1114-65 "Doing Business in Canada and Québec", École des sciences de gestion (ESG), Université du Québec à Montréal (UQAM) on October 8 2019
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La collaboration startup-grande entrepriseDavender Gupta
Une souris peut-elle faire d'un éléphant son meilleur ami? Les collaborations startup-grande entreprise sont distinctes d'une relation conventionnelle de sous-traitance, car les startups et les grandes entreprises ont des cultures, des attentes et des maturités opposées. Bien comprendre le cadre décisionnel de chacun est essentiel pour assurer un résultat constructif.
Présenté lors de la journée Défi Croissance 8 mai 2019
https://www.eventbrite.ca/e/defi-croissance-entrepreneurs-et-dirigeants-a-lere-numerique-tickets-61113590394
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La confiance en soi (Webinaire Toastmasters)Davender Gupta
Qu'on soit nouveau Toastmaster ou plus expérimenté, chaque fois qu'on livre un discours ou qu'on fait un rôle, la voix criarde du singe intérieur fait qu'on se remet en question. La confiance en soi est une ressource précieuse qu'il faut gérer et développer si on veut s'améliorer.
Webinaire présenté au Toastmasters du District 61
24 avril 2019
https://www.facebook.com/events/2221447934834789/
http://www.tmd61.com/event/webinar-la-confiance-en-soi-ca-se-developpe-et-ca-se-gere-davender-gupta/
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1. Format conçu par Alexander Osterwalder "Business Model Generation" www.businessmodelgeneration.com et utilisé sous licence Creative Commons.
Adapté par Davender Gupta www.TheScaleupProject.com
Permission de diffuser sans changement sous licence Creative Commons 3.0 BY-NC-SA rev 20130830
Partenaires Activités clés Proposition de
valeur
Relations client Segments de
marché
Ressources clés Canaux de
distribution
Structure de coûts Flux de revenus
Le canevas de modèle d'affaires