«Comment la fonction logistique évolue pour
       répondre aux mutations du marché ?


   Sur quelles solutions s'appuyer...
Pierre Fournet, CPIM

 Directeur Commercial WINIT France

            Président ASLOG IDF




CERTIFIED
LE SPECIALISTE DE L’ERP MICROSOFT AXAPTA DEPUIS 1999



• UNE EQUIPE 100% DEDIEE AXAPTA

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Nos références




     CERTIFIED
«Comment la fonction logistique évolue pour
    répondre aux mutations du marché ?


Sur quelles solutions s'appuyer pour ...
La Supply Chain traditionnelle



Fournisseurs       Industriels        Grossistes   Détaillants   Clients




           ...
La fonction logistique traditionnelle

• Pas de Direction Logistique ou Supply Chain mais
  responsable entrepôt, Responsa...
Une structure de décisions pyramidale



                             A1


                        A2        A3


        ...
Le futur de la Supply Chain
Fournisseurs                                    Grossistes
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Evolution vers un fonctionnement par process




               A1                      A7          Process X


          ...
EVOLUTION ORGANISATIONNELLE

  Entreprise individuelle



                  Entreprise étendue



                        ...
Exemples d’entreprises virtuelles
DELL
EBAY
AMAZON
H&M

Etc…




       CERTIFIED
Maitriser la Supply Chain
Fournisseurs                                    Grossistes
                                  Ind...
La planification de la Supply Chain devient critique

                      Environnement économique




                 ...
La planification de la Supply Chain devient critique




                      Stratégique


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Les solutions informatiques
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La fonction logistique au futur
• SUPPLY CHAIN DE PLUS EN PLUS COMPLEXE ET INTERNATIONAL


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La fonction logistique au futur

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 devient critique

Fail to Plan is …

 … Plan to Fail




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Supplychain2006 pierre fournet_winit

  1. 1. «Comment la fonction logistique évolue pour répondre aux mutations du marché ? Sur quelles solutions s'appuyer pour améliorer et maîtriser sa Supply Chain ? » Pierre Fournet, CPIM
  2. 2. Pierre Fournet, CPIM Directeur Commercial WINIT France Président ASLOG IDF CERTIFIED
  3. 3. LE SPECIALISTE DE L’ERP MICROSOFT AXAPTA DEPUIS 1999 • UNE EQUIPE 100% DEDIEE AXAPTA • UNE EQUIPE DE CONSULTANTS METIERS EXPERIMENTEE • UNE METHODE DE MISE EN ŒUVRE PRAGMATIQUE
  4. 4. Nos références CERTIFIED
  5. 5. «Comment la fonction logistique évolue pour répondre aux mutations du marché ? Sur quelles solutions s'appuyer pour améliorer et maîtriser sa Supply Chain ? » 16 Mars 2006
  6. 6. La Supply Chain traditionnelle Fournisseurs Industriels Grossistes Détaillants Clients Flux d’information Flux de marchandises CERTIFIED
  7. 7. La fonction logistique traditionnelle • Pas de Direction Logistique ou Supply Chain mais responsable entrepôt, Responsable Stock, Responsable transport • Les Achats ne dépendent pas de la logistique • La logistique dépend de la production CERTIFIED
  8. 8. Une structure de décisions pyramidale A1 A2 A3 A4 A5 A6 Fonctions CERTIFIED
  9. 9. Le futur de la Supply Chain Fournisseurs Grossistes Industriels Détaillants Echanges Clients fournisseurs Echanges Echanges Logistiques clients Industriels virtuels Industriels Prestataires Logistiques Flux d’information Flux physique des marchandises CERTIFIED
  10. 10. Evolution vers un fonctionnement par process A1 A7 Process X A2 A3 A8 A9 Process Y A4 A5 A6 A10 A11 A12 Process Z CERTIFIED
  11. 11. EVOLUTION ORGANISATIONNELLE Entreprise individuelle Entreprise étendue Entreprise virtuelle 1980 1990 2000 2010 2020 Années CERTIFIED
  12. 12. Exemples d’entreprises virtuelles DELL EBAY AMAZON H&M Etc… CERTIFIED
  13. 13. Maitriser la Supply Chain Fournisseurs Grossistes Industriels Détaillants Echanges Clients fournisseurs Echanges Echanges Logistiques clients Industriels virtuels Industriels Prestataires Logistiques Flux d’information Flux physique des marchandises CERTIFIED
  14. 14. La planification de la Supply Chain devient critique Environnement économique Echelle de temps STRATEGIQUE Horizon long terme Déploiement global des ressources TACTIQUE Horizon moyen terme Allocation globale des ressources OPERATIONNEL Horizon court terme, Utilisation locale des ressouces Ressources: Humaines, Informations, Physiques, Finances CERTIFIED
  15. 15. La planification de la Supply Chain devient critique Stratégique Tactique Opérationnel CERTIFIED
  16. 16. Les solutions informatiques Niveau Planning SC Event Management Warehouse Management Opérationnel Transportation Mgmt Supply Chain Execution Inventory Management Supply Chain Planning Production Scheduling ERP Manufacturing Planning Tactique Distribution Planning Demand Forecasting & Planning Stratégique Supply Chain Network Design Minutes Heures/Jours Semaines/Mois Trimestres Années Horizon CERTIFIED
  17. 17. La fonction logistique au futur • SUPPLY CHAIN DE PLUS EN PLUS COMPLEXE ET INTERNATIONAL • LA PLANIFICATION DE LA SUPPLY CHAIN EST LA CLE DU SUCCES • LES OUTILS INFORMATIQUES PERMETTENT LA PLANIFICATION CERTIFIED
  18. 18. La fonction logistique au futur Notion de SUPPLY CHAIN MANAGER ROLE DE PLUS EN PLUS STRATEGIQUE, MEMBRE DU COMITE DE DIRECTION MAITRISE DES OUTILS INFORMATIQUES CERTIFIED
  19. 19. La planification de la Supply Chain devient critique Fail to Plan is … … Plan to Fail CERTIFIED
  20. 20. Merci de votre attention Questions ?? CERTIFIED

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