St-John's Newfoundland et Logements Abordable

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St-John's Newfoundland et Logements Abordable

  1. 1. Présentation par la Mairesse adjointe Shannie Duff ALSBLNB Conférence Annuelle – St. John, NB May 7-8, 2010
  2. 3. Arrière-plan <ul><li>La Ville de St. John’s, comme bien d’autres dans les provinces de l’Atlantique, grandi avec le support de l’industrie de la pêche et produit de l’abri près du lieu de travail </li></ul><ul><li>La population explose durant la deuxième guerre et le surpeuplement et le manque d’investissement dans le domaine résidentiel amène la détérioration des voisinages et la condition de l’habitation, surtout dans les voisinages de la classe ouvrière. </li></ul><ul><li>Durant les années 50 et 60 des voisinages entiers de la classe ouvrière sont détruits dans le quartier ouest pour un programme de renouvellemnt urbain. </li></ul>
  3. 7. Les années d’après guerre <ul><li>De nouvelles subdivisions sont développées </li></ul><ul><li>Il y a un manqué d’intérêt cause la détérioration dans les vieux quartiers </li></ul><ul><li>Il y a un manqué sérieux d’habitation abordable </li></ul><ul><li>Large new social housing projects constructed with Federal/Provincial funding </li></ul><ul><li>De grands projets de logement sociaux sont construits avec l’aide Fédéral/provincial </li></ul><ul><li>La Ville fournit une subvention au-delà de 50 années en opération </li></ul>
  4. 9. Programme d’amélioration du voisinage et Programme d’aide pour Réhabilitation <ul><li>La ville embrasse le Programme d’Améliorations du vousinage et Progremme d=aide pour rénovations </li></ul><ul><li>Les plus vieux voisinages sont revitalisés </li></ul><ul><li>Des centaines de logements plus vieux sont réparés par les propriétaires </li></ul><ul><li>Des centaines de nouveaux loyers sont crées sue le marché privé </li></ul>
  5. 10. <ul><li>La Ville signe une entente avec La Corporation d’habitation de Terre-Neuve et Labrador et la SCHL </li></ul><ul><li>423 logements abordables appartenus par la Ville </li></ul><ul><li>Aucun logement ajouté au portefeuille municipal depuis 1993 </li></ul>Livraison par la municipalité 1982-1983
  6. 11. Logements abordables
  7. 12. La scène actuelle de l’habitation  à St. John’s <ul><li>Population – 103,000 avec une population vieilissante </li></ul><ul><li>Bien de personnes avec des besoins complexes </li></ul><ul><li>Aucun loyer libre </li></ul><ul><li>Plusieurs loyers à bas prix convertis en condos </li></ul><ul><li>Pas de nouveaux logis construit Durant les 20 dernières années </li></ul><ul><li>Le coût grimpant de l’habitation </li></ul>
  8. 13. Logements abordables Auberge et abri 83/70 Des logements de transition 95 Des logements supervisés 94 Loyer subventionné 4,132 Accession à la proprié à prix abordable 27 Total 4501
  9. 14. Récentes initiatives municipales <ul><li>2004 – Le Conseil établie un comité adhoc sur l’Habitation abordable pour réviser et faire des recommandations sur l’habitation abordable et le sans-abri. </li></ul><ul><li>Trois niveaux de gouvernement , support à l’habitation et le secteur privé sont représentés </li></ul><ul><li>Résultat: </li></ul><ul><ul><li>communication intra- agence est améliorée et aussi avec le public. </li></ul></ul><ul><ul><li>Nouveaus protocols intra-agence pour rapporter sur les standards diminués pour les récipients de services sociaux </li></ul></ul><ul><ul><li>Améliorations aux rêglements et imposition reliés à la sécurité et au maintien des loyers et de la vie </li></ul></ul>
  10. 15. <ul><li>2005-2007: </li></ul><ul><li>Le Conseil établi un comité de direction pour étudier et Faire de recommandations au Conseil sur le rôle long-terme de la Ville dans l’habitation abordable </li></ul><ul><li>On présenta un forum sur l’habitation co-fondé par la Ville, la SCHL et le Comité avisoire sur le sans-abri par des présentateurs d’a travers le Canada. </li></ul><ul><li>Etude majeure sur l’habitation abordable dans la Ville de St. John’s </li></ul><ul><li>La Ville établie le Comité  d’action sur l’habitation abordable  multi-agence </li></ul>
  11. 16. Depuis sa formation AHAC a accompli: <ul><li>Un plan d’action pour les priorités en habitation </li></ul><ul><li>Réussi a obtenir du terrain surplus pour l’habitation abordable </li></ul><ul><li>Obtenu la creation d’un coordinateur d’habitation au niveau de la Ville </li></ul><ul><li>Mena l’entrée de la Ville dans la livraison directe comme partied u Pleasantville Redevelopment Project </li></ul><ul><li>Le Comité fut récemment renommé Le Comité aviseur du maire sur l’habitation abordable </li></ul>
  12. 17. Développement de Pleasantville <ul><li>Redéveloppement majeur de 26 hectares à Pleasantville, site de la base Américaine de la deuxième guerre, maintenant appartenu par Canada Lands Company Pour un développement résidentiel mélangé </li></ul><ul><li>Deux hectares donné à la Ville pour l’habitation abordable </li></ul>
  13. 19. Pleasantville et la ville
  14. 20. Est-ce que la Ville peut faire davantage? <ul><li>Promouvoir fortement le développement du logement abordable et inclusif. </li></ul><ul><li>Encourager le développement du logement abordable à travers de Planification et Développement </li></ul><ul><li>Respecter les standards municipaux des propriétés </li></ul><ul><li>Fournir des motivations directement de la municipalité </li></ul>
  15. 21. Motivations municipales <ul><li>Annulation des taux et permis de développement </li></ul><ul><li>Annulation des impôts pour propriétés pour organismes sans but lucratif </li></ul><ul><li>Donner ou transférer des propriétés de la ville pour le développement du logement abordable. </li></ul><ul><li>Suppléer les services de support pour l’habitation et le sans-abri </li></ul><ul><li>Offrir l’assistance technique </li></ul><ul><li>Partager les coûts de projets qui améliorent la valeur de la communauté eu du bien-être </li></ul>
  16. 22. Défense <ul><li>En plus de contribuer directement au développement du projet la le doit paraître comme préconiseur de nouveau logement abordable et inclusivité. </li></ul><ul><li>On doit démontrer que l’on travaille au nom de ceux dans le besoin auprès des gouvernements provincial et fédéral. </li></ul>
  17. 23. Concluding Remarks & Questions

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