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Comment	Sol'act	a	réussi	à	obtenir	des	subventions	
Près de 450 000 € d’aides et de subventions, dont celles de 5 fondations
d’entreprise obtenues par le cabinet Euklead ont permis à Sol’act,
établissement et service d'aide par le travail (ESAT), de développer sa mission.
Le point avec Philippe Triolier, directeur de Sol’act.
Près	 de	 450	000	 €	 d’aides	 et	 subventions	 dont	 celles	 de	 5	 fondations	 d’entreprises	 -		
Eiffage,	FFB,	Vinci,	Safran...	–	obtenues	grâce	à	l’aide	d’Euklead,	ont	permis	à	Sol’act,	de	
poursuivre	sa	mission	:	permettre	à	des	personnes	en	situation	de	handicap	mental	et	
psychique	 de	 retrouver	 de	 l’autonomie	 et	 de	 développer	 des	 compétences	 tout	 en	
exerçant	une	activité	salariée.	
Ces	 fonds	 ont	 permis	 à	 l’ESAT	 de	 se	 doter	 d’un	 nouveau	 bâtiment	 de	 5000	 m2	
comportant	 des	 activités	 de	 production,	 des	 espaces	 d’accueil	 client,	 des	 salles	 de	
réunion...	Inauguré	en	septembre	2018	après	2	ans	de	travaux,	il	a	permis	de	redéployer	
20	emplois	d’ouvriers	en	situation	de	handicap.	
Un	projet	d’envergure	pour	un	ESAT	
Quelques	temps	en	sommeil,	ce	projet	ambitieux	est	sorti	de	terre	sous	l’impulsion	de	
Philippe	 Triolier	 à	 sa	 prise	 de	 fonction	 en	 2014.	 «	Le	 projet	 de	 construction	 d’un	
bâtiment	aux	nouvelles	normes	existait	depuis	2011,	mais	il	nous	fallait	boucler	le	plan	
de	financement	»,	ajoute	P.	Triolier	qui	poursuit	:	«	Ce	nouveau	bâtiment	était	destiné	au	
développement	de	deux	nouveaux	secteurs	d’activité	afin	d’offrir	à	nos	ouvriers	un	accès	
à	des	métiers	plus	valorisants.	Historiquement	les	ESAT	étaient	pensés	comme	des	lieux	
fermés	peu	tournés	sur	l’extérieur.	Aujourd’hui,	nous	plaçons	la	personne	au	centre	de	
son	parcours	de	vie.	Ce	projet	d’aménagement	a	été	pensé	pour	et	avec	elles.	Il	est	fait	
pour	que	chacun	puisse	gagner	en	autonomie.»	
Ainsi,	deux	secteurs	d’activités	ont	été	créés.	La	première,	une	blanchisserie	industrielle	
qui	 répond	 aux	 besoins	 de	 clients	 professionnels	 (restaurant,	 hôtels,	 collectivités	
territoriales…).	La	seconde,	une	cuisine	centrale	qui	remplace	celles	de	Villefranche	et	
de	 Belleville	 et	 qui	 permet	 aujourd’hui	 de	 préparer	 500	 repas	par	 jour	répartis	 pour	
moitié	entre	deux	clientèles,	l’ESAT	et	la	livraison	à	une	clientèle	extérieure.	
La	nécessité	du	recours	aux	aides	et	subventions	
Ce	 projet	 de	 5	 millions	 €	 a	 nécessité	 l’aide	 de	 l’État,	 la	 revente	 de	 matériels	 et	 de	
bâtiments	 ainsi	 que	le	 recours	 aux	 emprunts	et	 aux	 subventions.	Face	 au	 manque	 de	
temps	 et	 de	 ressources	 en	 interne,	 Philippe	 Triolier	 décide	 en	 2016	 de	 se	 faire	
accompagner	 par	 Euklead,	 cabinet	 de	 conseil	 expert	 dans	 la	 recherche	 d’aides	 et	 de	
subventions.	
	«	Concernant	 ce	 levier,	 Sol’act	 était	 face	 à	 une	 difficulté.	 La	 personne	 handicapée	
accueillie	en	ESAT	n’a	pas	le	statut	de	salarié	soumis	au	code	du	travail	et	son	contrat	de	
soutien	 et	 d’aide	 par	 le	 travail	 bénéficie	 déjà	 d’une	 aide	 de	 l’État.	 Par	 conséquent,	
certains	dispositifs	ont	été	écartés	et	la	recherche	de	subventions	a	ciblé	les	fondations	
privées	 et	 non	 des	 organismes	 publics	 (État,	 Région,	 Direccte…)	»,	 affirme	 Mélanie	
Thieffry,	expert	Euklead.
«	Et	 toute	 la	 complexité	 est	 de	 savoir	 identifier	 toutes	 les	 fondations	susceptibles	 de	
soutenir	votre	action.	Il	fallait	nous	mettre	en	relation	avec	celles	qui	soutiennent	des	
projets	 qui	 favorisent	 l’insertion	 sociale	 ou	 professionnelle	 de	 jeunes	 adultes	 en	
situation	de	handicap	sur	le	territoire	national,	la	réinsertion	professionnelle,	la	mobilité	
et	 le	 lien	 social,	 la	 lutte	 contre	 l'isolement	 ou	 encore	 qui	 financent	 des	 initiatives	 en	
faveur	de	l’emploi	et	de	la	formation.	Il	faut	en	démarcher	une	cinquantaine	pour	n’en	
obtenir	que	5	ou	6.	Sans	compter	que	chaque	dossier	est	très	technique	et	aucun	ne	se	
ressemble	quant	à	la	présentation	des	informations	nécessaires	à	leurs	décisions	:	par	
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alors	 qu’une	 autre	 soutiendra	 la	 diversité	 des	 activités	 permises	 par	 le	 nouveau	
bâtiment.	 Le	 plan	 de	 financement	 du	 projet	 et	 les	 indicateurs	 de	 réussite	 de	 chaque	
dossier	 seront	 donc	 très	 différents	 »,	 confirme	 P.	 Triolier	 qui	 ajoute	:	«	Les	 experts	
d’Euklead	ont	parfaitement	su	communiquer	sur	nos	valeurs	et	notre	projet	et	ils	ont	
permis	 grâce	 à	 leur	 professionnalisme	 de	 rendre	 notre	 dossier	 attractif	 au	 regard	 de	
fondations	sises	à	Paris.		
Des	résultats	notoires	
Les	 premiers	 versements	 arrivent	 en	 2017.	 «	Les	 fondations	 ont	 des	 commissions	 à	
dates	fixes.	Mais	il	est	impératif	d’être	prêts	en	amont.	Entre	temps,	certaines	se	sont	
rendues	 sur	 place.	 Et	 d’autres	 ont	 demandé	 que	 nous	 soyons	 parrainés	 par	 une	
personne	de	leurs	effectifs.	Nous	devions	tout	faire	pour	avoir	leur	soutien	»,	poursuit-il.	
Résultat	:	 13	 fondations	 ont	 soutenu	 le	 projet	 dont	 5	 à	 hauteur	 de	 70	000	 €	 grâce	 à	
l’intervention	 d’Euklead.	 «	Ces	 fondations	 ont	 donné	 encore	 plus	 de	 valeur	 à	 notre	
projet	»,	conclut	P.	Triolier.	
	
	
	
A propos d’EUKLEAD
Le réseau de cabinet de conseils EUKLEAD propose aux entreprises de tous
secteurs, avec ses 29 associés, des conseils opérationnels et créateurs de valeur
ainsi qu’un accompagnement sur mesure afin d’optimiser leurs achats hors
production. Depuis 2013, EUKLEAD a accompagné plus de 400 clients, mené 600
projets et a permis aux clients de réaliser plus de 50 millions d’euros d’économies.
www.euklead.fr

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  • 1. Comment Sol'act a réussi à obtenir des subventions Près de 450 000 € d’aides et de subventions, dont celles de 5 fondations d’entreprise obtenues par le cabinet Euklead ont permis à Sol’act, établissement et service d'aide par le travail (ESAT), de développer sa mission. Le point avec Philippe Triolier, directeur de Sol’act. Près de 450 000 € d’aides et subventions dont celles de 5 fondations d’entreprises - Eiffage, FFB, Vinci, Safran... – obtenues grâce à l’aide d’Euklead, ont permis à Sol’act, de poursuivre sa mission : permettre à des personnes en situation de handicap mental et psychique de retrouver de l’autonomie et de développer des compétences tout en exerçant une activité salariée. Ces fonds ont permis à l’ESAT de se doter d’un nouveau bâtiment de 5000 m2 comportant des activités de production, des espaces d’accueil client, des salles de réunion... Inauguré en septembre 2018 après 2 ans de travaux, il a permis de redéployer 20 emplois d’ouvriers en situation de handicap. Un projet d’envergure pour un ESAT Quelques temps en sommeil, ce projet ambitieux est sorti de terre sous l’impulsion de Philippe Triolier à sa prise de fonction en 2014. « Le projet de construction d’un bâtiment aux nouvelles normes existait depuis 2011, mais il nous fallait boucler le plan de financement », ajoute P. Triolier qui poursuit : « Ce nouveau bâtiment était destiné au développement de deux nouveaux secteurs d’activité afin d’offrir à nos ouvriers un accès à des métiers plus valorisants. Historiquement les ESAT étaient pensés comme des lieux fermés peu tournés sur l’extérieur. Aujourd’hui, nous plaçons la personne au centre de son parcours de vie. Ce projet d’aménagement a été pensé pour et avec elles. Il est fait pour que chacun puisse gagner en autonomie.» Ainsi, deux secteurs d’activités ont été créés. La première, une blanchisserie industrielle qui répond aux besoins de clients professionnels (restaurant, hôtels, collectivités territoriales…). La seconde, une cuisine centrale qui remplace celles de Villefranche et de Belleville et qui permet aujourd’hui de préparer 500 repas par jour répartis pour moitié entre deux clientèles, l’ESAT et la livraison à une clientèle extérieure. La nécessité du recours aux aides et subventions Ce projet de 5 millions € a nécessité l’aide de l’État, la revente de matériels et de bâtiments ainsi que le recours aux emprunts et aux subventions. Face au manque de temps et de ressources en interne, Philippe Triolier décide en 2016 de se faire accompagner par Euklead, cabinet de conseil expert dans la recherche d’aides et de subventions. « Concernant ce levier, Sol’act était face à une difficulté. La personne handicapée accueillie en ESAT n’a pas le statut de salarié soumis au code du travail et son contrat de soutien et d’aide par le travail bénéficie déjà d’une aide de l’État. Par conséquent, certains dispositifs ont été écartés et la recherche de subventions a ciblé les fondations privées et non des organismes publics (État, Région, Direccte…) », affirme Mélanie Thieffry, expert Euklead.
  • 2. « Et toute la complexité est de savoir identifier toutes les fondations susceptibles de soutenir votre action. Il fallait nous mettre en relation avec celles qui soutiennent des projets qui favorisent l’insertion sociale ou professionnelle de jeunes adultes en situation de handicap sur le territoire national, la réinsertion professionnelle, la mobilité et le lien social, la lutte contre l'isolement ou encore qui financent des initiatives en faveur de l’emploi et de la formation. Il faut en démarcher une cinquantaine pour n’en obtenir que 5 ou 6. Sans compter que chaque dossier est très technique et aucun ne se ressemble quant à la présentation des informations nécessaires à leurs décisions : par exemple une fondation votera une subvention uniquement pour l’activité restauration, alors qu’une autre soutiendra la diversité des activités permises par le nouveau bâtiment. Le plan de financement du projet et les indicateurs de réussite de chaque dossier seront donc très différents », confirme P. Triolier qui ajoute : « Les experts d’Euklead ont parfaitement su communiquer sur nos valeurs et notre projet et ils ont permis grâce à leur professionnalisme de rendre notre dossier attractif au regard de fondations sises à Paris. Des résultats notoires Les premiers versements arrivent en 2017. « Les fondations ont des commissions à dates fixes. Mais il est impératif d’être prêts en amont. Entre temps, certaines se sont rendues sur place. Et d’autres ont demandé que nous soyons parrainés par une personne de leurs effectifs. Nous devions tout faire pour avoir leur soutien », poursuit-il. Résultat : 13 fondations ont soutenu le projet dont 5 à hauteur de 70 000 € grâce à l’intervention d’Euklead. « Ces fondations ont donné encore plus de valeur à notre projet », conclut P. Triolier. A propos d’EUKLEAD Le réseau de cabinet de conseils EUKLEAD propose aux entreprises de tous secteurs, avec ses 29 associés, des conseils opérationnels et créateurs de valeur ainsi qu’un accompagnement sur mesure afin d’optimiser leurs achats hors production. Depuis 2013, EUKLEAD a accompagné plus de 400 clients, mené 600 projets et a permis aux clients de réaliser plus de 50 millions d’euros d’économies. www.euklead.fr