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Cozy cloud - innovation nouvelle génération

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Innovation. Découvrez ce « cloud personnel » pour enrichir l’expérience numérique, redonner le contrôle des données aux individus

Cozy cloud - innovation nouvelle génération

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RÉFÉRENTIEL
INNOVATION
Qu'est-ce que le projet apporte de neuf ?
En quoi le projet innove-t-il ?
Potentiel économique du projet
Cozy Cloud
Un cloud personnel pour enrichir l'expérience
numérique des individus et leur redonner le contrôle
de leurs données
www.cozycloud.cc
… à ses clients et utilisateurs
… en termes de différenciation
concurrentielle
La possibilité de rassembler toutes ses données et tous ses services numériques dans un
espace sécurisé en mode cloud, donc accessible en tout point et par tout type d'appareil,
sans pour autant exposer sa vie privée.
Une architecture garantissant la confidentialité, même vis-à-vis de Cozy Cloud.
Une proposition sans équivalent sur le marché : permettre aux utilisateurs de reprendre
le contrôle de leur vie numérique, sans avoir à arbitrer entre sécurité, confidentialité et
commodité.
Un modèle B2B2C qui permet aux entreprises de service (banques, assurances,
énergéticiens, opérateurs télécoms…) de conserver la relation clients face aux grandes
plateformes américaines du web.
Produit/Service/Usage :
Un cloud personnel autonome, sécurisé, indépendant des constructeurs comme des grandes
plateformes du web.
Un environnement d'installation et d'exécution d'applications web au service et sous
le contrôle de l'utilisateur, rendant possible une synchronisation entre appareils et services
aujourd'hui très difficile.
Modèle d'affaires :
Un modèle "multifaces" qui associe :
 un paiement par l'utilisateur, direct ou inclus dans une offre plus large proposée par un tiers
(banque, énergie, télécoms…) ;
 du micro-paiement pour l'hébergement de services personnels.
Une "place de marché" d'applications payées au moment de leur activation, soit par les
utilisateurs, soit par les fournisseurs.
Technologie :
Une intégration profonde de technologies récentes : architecture en "machines virtuelles"
sécurisée et modulaire, portabilité des données et des logiciels d'une plateforme matérielle à
une autre, persistance des données entre services et entre appareils.
Une adaptation des technologies "Platform as a Service" (PaaS) pour répondre
aux besoins d'individus et non d'entreprises.
Marketing, commerce :
Commercialisation B2B2C, en "bundle" avec des offres de matériel (box, tablette…)
ou de "serveurs personnels", ou bien au sein d'offres de services portées par des banques,
des assureurs, des opérateurs télécoms….
Le marché :
Le marché du cloud computing est en pleine explosion. L'inquiétude grandissante des utilisateurs vis-à-vis de leurs données personnelles crée
une demande pour des offres de cloud personnel sécurisé.
La concurrence :
D'autres projets de cloud personnel existent, mais Cozy Cloud est le premier à passer à l'étape industrielle.
L’approche B2B2C ciblant des tiers grands comptes n'a pas de concurrents.
L'ambition de l'entreprise :
Devenir "l’Android du serveur personnel", la plateforme de référence de ce nouveau marché à vocation grand public.
Enjeux et effets indirects
Risques et besoins
RÉFÉRENTIEL
INNOVATION
Cozy Cloud propose un service de cloud personnel qui rassemble toutes les données et tous les services numériques d'un
utilisateur dans un même espace privé et sécurisé : agenda, contacts, emails, photos, notes, relevés bancaires, données issues de
leurs objets connectés, données de santé...
Dans cet espace personnel, les applications et les appareils connectés peuvent partager leurs données sans menacer la vie privée
de l'utilisateur, ce qui rend possible des usages inimaginables auparavant.
La plateforme logicielle Cozy peut s'installer sur un serveur personnel ou être hébergée par un prestataire, qui n'a cependant pas la
possibilité d'accéder aux données de l'utilisateur. Le code développé par Cozy Cloud est libre et entièrement auditable.
L’environnement Cozy intègre une "place de marché" permettant à des acteurs tiers de développer de nouvelles applications
destinées aux utilisateurs. Ainsi, Cozy Cloud se positionne sans complexe comme une alternative aux grandes plateformes
américaines, fondée sur le contrôle et l'usage des données personnelles par les individus eux-mêmes.
Entreprise :
Cozycloud SAS au capital de
33 227 € créée en 2012
(Puteaux, Hauts-de-Seine)
Actionnaires :
Innovacom & Seed4Soft (Business
Angels : François BOURDONCLE,
Patrick BERTRAND…)
Dirigeants :
Benjamin ANDRE et
Frank ROUSSEAU
A propos de …
Cozy cloud
 Redonner aux utilisateurs le contrôle et l'usage de leurs données personnelles, pour que le développement de l'économie
numérique ne s'oppose plus à la vie privée.
 Permettre le développement de modèles économiques alternatifs à celui des grandes plateformes du web, qui se fonde sur la
collecte et l'exploitation massive des données personnelles. C'est une chance pour les entreprises "click and mortar" de
capitaliser sur leur relation clients et de reprendre pied dans l'économie numérique.
Risques du projet :  Un besoin consommateur latent plutôt qu'exprimé.
 Le consentement à payer reste à vérifier (mais la gratuité irait à l'encontre de
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 du développement de la plateforme ;
 du recrutement de compétences en matière de marketing et commerce.
L'entreprise a également besoin d'entrer en relation avec des grands comptes auxquels
elle pourrait proposer sa solution en "marque blanche" ou passer d'autres partenariats.
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Cozy cloud - innovation nouvelle génération

  • 1. RÉFÉRENTIEL INNOVATION Qu'est-ce que le projet apporte de neuf ? En quoi le projet innove-t-il ? Potentiel économique du projet Cozy Cloud Un cloud personnel pour enrichir l'expérience numérique des individus et leur redonner le contrôle de leurs données www.cozycloud.cc … à ses clients et utilisateurs … en termes de différenciation concurrentielle La possibilité de rassembler toutes ses données et tous ses services numériques dans un espace sécurisé en mode cloud, donc accessible en tout point et par tout type d'appareil, sans pour autant exposer sa vie privée. Une architecture garantissant la confidentialité, même vis-à-vis de Cozy Cloud. Une proposition sans équivalent sur le marché : permettre aux utilisateurs de reprendre le contrôle de leur vie numérique, sans avoir à arbitrer entre sécurité, confidentialité et commodité. Un modèle B2B2C qui permet aux entreprises de service (banques, assurances, énergéticiens, opérateurs télécoms…) de conserver la relation clients face aux grandes plateformes américaines du web. Produit/Service/Usage : Un cloud personnel autonome, sécurisé, indépendant des constructeurs comme des grandes plateformes du web. Un environnement d'installation et d'exécution d'applications web au service et sous le contrôle de l'utilisateur, rendant possible une synchronisation entre appareils et services aujourd'hui très difficile. Modèle d'affaires : Un modèle "multifaces" qui associe :  un paiement par l'utilisateur, direct ou inclus dans une offre plus large proposée par un tiers (banque, énergie, télécoms…) ;  du micro-paiement pour l'hébergement de services personnels. Une "place de marché" d'applications payées au moment de leur activation, soit par les utilisateurs, soit par les fournisseurs. Technologie : Une intégration profonde de technologies récentes : architecture en "machines virtuelles" sécurisée et modulaire, portabilité des données et des logiciels d'une plateforme matérielle à une autre, persistance des données entre services et entre appareils. Une adaptation des technologies "Platform as a Service" (PaaS) pour répondre aux besoins d'individus et non d'entreprises. Marketing, commerce : Commercialisation B2B2C, en "bundle" avec des offres de matériel (box, tablette…) ou de "serveurs personnels", ou bien au sein d'offres de services portées par des banques, des assureurs, des opérateurs télécoms…. Le marché : Le marché du cloud computing est en pleine explosion. L'inquiétude grandissante des utilisateurs vis-à-vis de leurs données personnelles crée une demande pour des offres de cloud personnel sécurisé. La concurrence : D'autres projets de cloud personnel existent, mais Cozy Cloud est le premier à passer à l'étape industrielle. L’approche B2B2C ciblant des tiers grands comptes n'a pas de concurrents. L'ambition de l'entreprise : Devenir "l’Android du serveur personnel", la plateforme de référence de ce nouveau marché à vocation grand public.
  • 2. Enjeux et effets indirects Risques et besoins RÉFÉRENTIEL INNOVATION Cozy Cloud propose un service de cloud personnel qui rassemble toutes les données et tous les services numériques d'un utilisateur dans un même espace privé et sécurisé : agenda, contacts, emails, photos, notes, relevés bancaires, données issues de leurs objets connectés, données de santé... Dans cet espace personnel, les applications et les appareils connectés peuvent partager leurs données sans menacer la vie privée de l'utilisateur, ce qui rend possible des usages inimaginables auparavant. La plateforme logicielle Cozy peut s'installer sur un serveur personnel ou être hébergée par un prestataire, qui n'a cependant pas la possibilité d'accéder aux données de l'utilisateur. Le code développé par Cozy Cloud est libre et entièrement auditable. L’environnement Cozy intègre une "place de marché" permettant à des acteurs tiers de développer de nouvelles applications destinées aux utilisateurs. Ainsi, Cozy Cloud se positionne sans complexe comme une alternative aux grandes plateformes américaines, fondée sur le contrôle et l'usage des données personnelles par les individus eux-mêmes. Entreprise : Cozycloud SAS au capital de 33 227 € créée en 2012 (Puteaux, Hauts-de-Seine) Actionnaires : Innovacom & Seed4Soft (Business Angels : François BOURDONCLE, Patrick BERTRAND…) Dirigeants : Benjamin ANDRE et Frank ROUSSEAU A propos de … Cozy cloud  Redonner aux utilisateurs le contrôle et l'usage de leurs données personnelles, pour que le développement de l'économie numérique ne s'oppose plus à la vie privée.  Permettre le développement de modèles économiques alternatifs à celui des grandes plateformes du web, qui se fonde sur la collecte et l'exploitation massive des données personnelles. C'est une chance pour les entreprises "click and mortar" de capitaliser sur leur relation clients et de reprendre pied dans l'économie numérique. Risques du projet :  Un besoin consommateur latent plutôt qu'exprimé.  Le consentement à payer reste à vérifier (mais la gratuité irait à l'encontre de l'objectif en matière de vie privée).  Quelques concurrents émergent à l'échelle mondiale.  Manque éventuel de compétences et d'expérience marketing et commerciale. Besoins des entrepreneurs : Les besoins portent sur le financement :  du développement de la plateforme ;  du recrutement de compétences en matière de marketing et commerce. L'entreprise a également besoin d'entrer en relation avec des grands comptes auxquels elle pourrait proposer sa solution en "marque blanche" ou passer d'autres partenariats.