mise en oeuvre et étude de cas. Cette présentation est une restitution des travaux de recherche effectués au MAP-CRAI devant des étudiants de master 2, à la faculté d'architecture de Mons, dans le cours de M-A Gallas.

1. Mise en oeuvre et cas concrets
transition numérique:
Elodie HOCHSCHEID
Intervention à la faculté d’architecture- UMONS

2. Mise en oeuvre et cas concrets
transition numérique:
Elodie HOCHSCHEID
Intervention à la faculté d’architecture- UMONS

3. 3 /92
Transition numérique :
engouement, peur et agacement1.
Echanges de fichiers
agence d’architecture / entreprise de charpente2.
d’autocad à archicad
transition d’une agence3.
expérience pédagogique
mise en oeuvre du continuum numérique4.

4. ? 4 /92
I. Transition numérique
engouement, peur et agacement
«transition numérique»

5. 5 /92
I. Transition numérique
engouement, peur et agacement
Chronologie d’apparition de moyens de conception et de représentation en architecture
Table à dessin,
dessin à la main
Dessin 2D sur
ordinateur
3D
représentative
3D objet 3D enrichie

6. 6 /92
I. Introduction

7. 7 /92
I. Transition numérique
engouement, peur et agacement
transitionparle-t-on ?
De quelle

8. 8 /92
I. Transition numérique
engouement, peur et agacement
=(A1+B1)

9. 9 /92
I. Transition numérique
engouement, peur et agacement
engouement peur

10. 10/92
I. Transition numérique
engouement, peur et agacement
Utilisation au sein de l’agence :
- cohérence des vues
- rapidité de modification
- métrés, estimations
- etc ...
Applications pour la collaboration et communication :
- visualisation (viewers)
- immersion
- bâtiment = prototype : simulations
- travail collaboratif
- etc ...

11. 11/92
I. Transition numérique
engouement, peur et agacement
• Forme d’automatisation
• Limiter des erreurs ? cohérence vues + continuité informations
• Limiter les tâches répétitives et rébarbatives
• Réserver son temps à des tâches à forte «valeur ajoutée»

12. 12/92
I. Transition numérique
engouement, peur et agacement
• Forme d’automatisation
• Limiter des erreurs ? + de cohérence
• Limiter les tâches répétitives et rébarbatives
• Réserver son temps à des tâches à forte «valeur ajoutée»
hypothèses : causes réelles
vous en connaissez ?

13. 13/92
I. Transition numérique
engouement, peur et agacement
• Forme d’automatisation
• Limiter des erreurs ? + de cohérence
• Limiter les tâches répétitives et rébarbatives
• Réserver son temps à des tâches à forte «valeur ajoutée»
• Investissement (temps, argent) ; matériel, formations
• Dépendence à l’outil

14. 14/92
I. Transition numérique
engouement, peur et agacement
• Forme d’automatisation
• Limiter des erreurs ? + de cohérence
• Limiter les tâches répétitives et rébarbatives
• Réserver son temps à des tâches à forte «valeur ajoutée»
• Investissement (temps, argent) ; matériel, formations
• + Grande distance d’exécution (IHM)
=(A1+B1)

15. 15/92
I. Transition numérique
engouement, peur et agacement
• Forme d’automatisation
• Limiter des erreurs ? + de cohérence
• Limiter les tâches répétitives et rébarbatives
• Réserver son temps à des tâches à forte «valeur ajoutée»
• Investissement (temps, argent) ; matériel, formations
• + Grande distance d’exécution (IHM)
• Intervient dans le processus de conception

16. 16/92
I. Transition numérique
engouement, peur et agacement
• Forme d’automatisation
• Limiter des erreurs ? + de cohérence
• Limiter les tâches répétitives et rébarbatives
• Réserver son temps à des tâches à forte «valeur ajoutée»
• Investissement (temps, argent) ; matériel, formations
• + Grande distance d’exécution (IHM)
• Intervient dans le processus de conception
• Dépendence au sentier et évolutions consécutives

17. 17/92
I. Transition numérique
engouement, peur et agacement
• Forme d’automatisation
• Limiter des erreurs ? + de cohérence
• Limiter les tâches répétitives et rébarbatives
• Réserver son temps à des tâches à forte «valeur ajoutée»
• Investissement (temps, argent) ; matériel, formations
• + Grande distance d’exécution (IHM)
• Intervient dans le processus de conception
• Dépendence au sentier et évolutions consécutives
• Automatisation ?! Déjà entendu parler ...

18. 18/92
I. Transition numérique
engouement, peur et agacement
• Forme d’automatisation
• Limiter des erreurs ? + de cohérence
• Limiter les tâches répétitives et rébarbatives
• Réserver son temps à des tâches à forte «valeur ajoutée»
• Investissement (temps, argent) ; matériel, formations
• + Grande distance d’exécution (IHM)
• Intervient dans le processus de conception
• Dépendence au sentier et évolutions consécutives
• Automatisation ?! Déjà entendu parler ...
etc....
à propos des révoltes brutales des ouvriers contre les machines (milieu du XIXème siècle) :
Il faut du temps et de l’expérience avant que les ouvriers, ayant appris à distinguer entre la machine et son
emploi capitaliste, dirigent leurs attaques non contre le moyen matériel de production, mais contre son mode
social d’exploitation.
K. Marx, Le Capital - Livre premier.

19. ? 19/92
I. Transition numérique
engouement, peur et agacement
«transition numérique»

20. 20/92
I. Transition numérique
engouement, peur et agacement
BIM«transition numérique»

21. 21/92
I. Transition numérique
engouement, peur et agacement
BIM
iV.Maquette numérique pour la collaboration.
B
i
uilding
nformation
iV.Maquette numérique pour la collaboration.
B
i
M
uilding
nformation
odel(ling), management.
Mur
Mur
.............
iV.Maquette numérique pour la
B
i
M
uilding
nformation
odel(ling), ma
iV.Maquette numérique pour la
B
i
M
uilding
nformation
odel(ling), ma
iV.Maquette numérique pour la collaboration.
B
i
M
uilding
nformation
odel(ling), management.
Mur
Mur
.............
...............
..............

22. 22/92
I. Transition numérique
engouement, peur et agacement

23. 23/92
I. Transition numérique
engouement, peur et agacement

24. 24/92
I. Transition numérique
engouement, peur et agacement
info ou intox ?

25. 25/92
I. Transition numérique
engouement, peur et agacement
info :
• Directive Européenne du 15 janvier 2014 : «directive marchés publics»
autorise les Etats à inciter ou à rendre obligatoire le recours à la M.N.
• Interview de Cécile Dufflot au Moniteur (avril 2014)
Comment favoriser le déploiement de la maquette numérique ?
CD : Nous allons progressivement rendre obligatoire la maquette numérique dans
les marchés publics d’Etat en 2017. Et je suis sûre que les collectivités suivront très
rapidement.
• Angleterre
rendu au format «CoBie»

26. 26/92
I. Transition numérique
engouement, peur et agacement
incitation
progressive
Mais :
- Blocages évoqués
- Comment mettre en oeuvre la transition ?
-> Différentes cultures de la pratique
architecturale au sein de l’Europe.

27. 27/92
I. Transition numérique
engouement, peur et agacement
présence d’application et terminaux mobiles, permettant l’accès aux données
ntextes d’utilisation mobiles ;
les méthodes et outils d’acquisition du réel et d’impression 3D confortent les p
s phases amont de projet aux phases nécessitant une restitution physique v
numérique des ouvrages.
Niveau de maturité 1 Niveau de maturité 2 Niveau de maturité 3
Modélisation
orientée-objet
Collaboration
orientée-modèle
Intégration
orientée-réseau
Pre-BIM
- Modèles mono-
disciplinaires
- Automatisation de la
génération des documents
2D ou 3D
- Echanges ad-hoc de
modèles
- Export de données pour
import “uni-directionnel”
- Logiciels “BIM” CAO,
Structure, MEP
- Logiciels “non-BIM” : ex.
PF de gestion de projet
- Modélisation “avancée” :
contrôle des paramètres,
données non géométriques
- Référencement de
modèles disciplinaires
- Simulations 4D, 5D, envir.
- Processus d’échange
formalisé : objectifs,
disciplines, exigences
informationnelles
- Mono-phase / cross-
phases, multi-directionnalité
- Format d’échange
standard et/ou propriétaire
- Logiciels “non-BIM” :
persistance des données
- Co-modélisation,
entièrement multi-
disciplinaire
- Modèles nD
- Echanges de données
synchrone
- Fluidité du processus,
recouvrement et gommage
des phases
- Serveurs de modèles
interopérables
- Données BIM+PM+FM
centralisées ou réparties
- Cloud storage et cloud
computing
- Plans, métrés,
cahiers de charges
développés
séparément
- Incohérences
fréquentes
- Collaboration ad-
hoc
- Difficulté à
rationaliser et
standardiser les
échanges
- Investissements
IT faibles
- DAO
- PF de gestion de
projets multiples
Modélisation
nDimensions
Collaboration
“projet”
Technologie
Formatd’échange
orientée-objet orientée-modèle orientée-réseau
- Modèles mono-
disciplinaires
- Automatisation de la
génération des documents
2D ou 3D
- Echanges ad-hoc de
modèles
- Export de données pour
import “uni-directionnel”
- Logiciels “BIM” CAO,
Structure, MEP
- Logiciels “non-BIM” : ex.
PF de gestion de projet
- Modélisation “avancée” :
contrôle des paramètres,
données non géométriques
- Référencement de
modèles disciplinaires
- Simulations 4D, 5D, envir.
- Processus d’échange
formalisé : objectifs,
disciplines, exigences
informationnelles
- Mono-phase / cross-
phases, multi-directionnalité
- Format d’échange
standard et/ou propriétaire
- Logiciels “non-BIM” :
persistance des données
- Co-modélisation,
entièrement multi-
disciplinaire
- Modèles nD
- Echanges de données
synchrone
- Fluidité du processus,
recouvrement et gommage
des phases
- Serveurs de modèles
interopérables
- Données BIM+PM+FM
centralisées ou réparties
- Cloud storage et cloud
computing
- Plans, métrés,
cahiers de charges
développés
séparément
- Incohérences
fréquentes
- Collaboration ad-
hoc
- Difficulté à
rationaliser et
standardiser les
échanges
- Investissements
IT faibles
- DAO
- PF de gestion de
projets multiples
Modélisation
nDimensions
Collaboration
“projet”
Technologie
Formatd’échange
: Niveaux de maturité des pratiques de modélisation collaborative (inspiré de Succar (20
urité des firmes luxembourgeoises
ntexte sectorielD’après KUBICKI, BOTON, 2014
Niveau de maturité des pratiques CAO

28. 28/92
I. Transition numérique
engouement, peur et agacement
présence d’application et terminaux mobiles, permettant l’accès aux données
ntextes d’utilisation mobiles ;
les méthodes et outils d’acquisition du réel et d’impression 3D confortent les p
s phases amont de projet aux phases nécessitant une restitution physique v
numérique des ouvrages.
Niveau de maturité 1 Niveau de maturité 2 Niveau de maturité 3
Modélisation
orientée-objet
Collaboration
orientée-modèle
Intégration
orientée-réseau
Pre-BIM
- Modèles mono-
disciplinaires
- Automatisation de la
génération des documents
2D ou 3D
- Echanges ad-hoc de
modèles
- Export de données pour
import “uni-directionnel”
- Logiciels “BIM” CAO,
Structure, MEP
- Logiciels “non-BIM” : ex.
PF de gestion de projet
- Modélisation “avancée” :
contrôle des paramètres,
données non géométriques
- Référencement de
modèles disciplinaires
- Simulations 4D, 5D, envir.
- Processus d’échange
formalisé : objectifs,
disciplines, exigences
informationnelles
- Mono-phase / cross-
phases, multi-directionnalité
- Format d’échange
standard et/ou propriétaire
- Logiciels “non-BIM” :
persistance des données
- Co-modélisation,
entièrement multi-
disciplinaire
- Modèles nD
- Echanges de données
synchrone
- Fluidité du processus,
recouvrement et gommage
des phases
- Serveurs de modèles
interopérables
- Données BIM+PM+FM
centralisées ou réparties
- Cloud storage et cloud
computing
- Plans, métrés,
cahiers de charges
développés
séparément
- Incohérences
fréquentes
- Collaboration ad-
hoc
- Difficulté à
rationaliser et
standardiser les
échanges
- Investissements
IT faibles
- DAO
- PF de gestion de
projets multiples
Modélisation
nDimensions
Collaboration
“projet”
Technologie
Formatd’échange
orientée-objet orientée-modèle orientée-réseau
- Modèles mono-
disciplinaires
- Automatisation de la
génération des documents
2D ou 3D
- Echanges ad-hoc de
modèles
- Export de données pour
import “uni-directionnel”
- Logiciels “BIM” CAO,
Structure, MEP
- Logiciels “non-BIM” : ex.
PF de gestion de projet
- Modélisation “avancée” :
contrôle des paramètres,
données non géométriques
- Référencement de
modèles disciplinaires
- Simulations 4D, 5D, envir.
- Processus d’échange
formalisé : objectifs,
disciplines, exigences
informationnelles
- Mono-phase / cross-
phases, multi-directionnalité
- Format d’échange
standard et/ou propriétaire
- Logiciels “non-BIM” :
persistance des données
- Co-modélisation,
entièrement multi-
disciplinaire
- Modèles nD
- Echanges de données
synchrone
- Fluidité du processus,
recouvrement et gommage
des phases
- Serveurs de modèles
interopérables
- Données BIM+PM+FM
centralisées ou réparties
- Cloud storage et cloud
computing
- Plans, métrés,
cahiers de charges
développés
séparément
- Incohérences
fréquentes
- Collaboration ad-
hoc
- Difficulté à
rationaliser et
standardiser les
échanges
- Investissements
IT faibles
- DAO
- PF de gestion de
projets multiples
Modélisation
nDimensions
Collaboration
“projet”
Technologie
Formatd’échange
: Niveaux de maturité des pratiques de modélisation collaborative (inspiré de Succar (20
urité des firmes luxembourgeoises
ntexte sectorielD’après KUBICKI, BOTON, 2014
Niveau de maturité des pratiques CAO
Transition 1
Transition 2

29. 29/92
Transition numérique :
engouement, peur et agacement1.
Echanges de fichiers
agence d’architecture / entreprise de charpente2.
d’autocad à archicad
suivi d’une agence d’architecture3.
expérience pédagogique
mise en oeuvre du continuum numérique4.

30. 30/92
II. Echanges de fichiers
contexte de l’expérimentation
• Agence : 2 architectes
• Logement individuel
• Ossature bois
• AutoCAD -> ArchiCAD
• Entreprise de charpente : 50 pers.
• Travaille régulièrement avec agence d’archi.
• cadwork : maquette numérique / continuum en interne

31. 31/92
II. Echanges de fichiers
contexte de l’expérimentation
2D (dwg, dxf, pdf, jpeg)
Modèle 3D enrichi :
quantitatif / estimation coûts
Documents : fabrication
fichiers 3D pour CNC
vérification travail 2D

32. 32/92
II. Echanges de fichiers
contexte de l’expérimentation
2D (dwg, dxf, pdf, jpeg)
Modèle 3D enrichi :
quantitatif / estimation coûts
Plans d’exécution
fichiers 3D pour CNC
vérification travail 2D

33. 33/92
II. Echanges de fichiers
contexte de l’expérimentation
2D (dwg, dxf, pdf, jpeg)
Modèle 3D enrichi :
quantitatif / estimation coûts
Plans d’exécution
fichiers 3D pour CNC
vérification travail 2D

34. 34/92
II. Echanges de fichiers
contexte de l’expérimentation
2D (dwg, dxf, pdf, jpeg)
Modèle 3D enrichi :
quantitatif / estimation coûts
Plans d’exécution
fichiers 3D pour CNC
vérification travail 2D

35. 35/92
II. Echanges de fichiers
processus d’échange envisagé.
agence
d’architecture
(archicad)
entreprise
charpente
(cadwork)

36. 36/92
II. Echanges de fichiers
Contexte de recherche

37. 37/92
II. Echanges de fichiers

38. 38/92
II. Echanges de fichiers
integration de pratiques BIM en agence - 45 | Elodie HOCHSCHEID - MAP CRAI | SCAN2016 | 08/09/2016 | Toulouse /22
2. Proposition d’une méthode
En QUATRE éTApEs :
1/ Identifier les objectifs et usages BIM
2/ Modéliser le processus de conception et d’échanges
3/ Développer les échanges d’informations
4/ Définir les infrastructures numériques nécessaires
GUidE méThodoloGiQUE
poUR dEs convEnTions dE pRojET : lE pEpG
6/
Recherche d’une méthode

39. 39/92
II. Echanges de fichiers
integration de pratiques BIM en agence - 45 | Elodie HOCHSCHEID - MAP CRAI | SCAN2016 | 08/09/2016 | Toulouse /22
2. Proposition d’une méthode
En QUATRE éTApEs :
1/ Identifier les objectifs et usages BIM
2/ Modéliser le processus de conception et d’échanges
3/ Développer les échanges d’informations
4/ Définir les infrastructures numériques nécessaires
GUidE méThodoloGiQUE
poUR dEs convEnTions dE pRojET : lE pEpG
6/
Recherche d’une méthode

40. 40/92
II. Echanges de fichiers
integration de pratiques BIM en agence - 45 | Elodie HOCHSCHEID - MAP CRAI | SCAN2016 | 08/09/2016 | Toulouse /22
2. Proposition d’une méthode
En QUATRE éTApEs :
1/ Identifier les objectifs et usages BIM
2/ Modéliser le processus de conception et d’échanges
3/ Développer les échanges d’informations
4/ Définir les infrastructures numériques nécessaires
GUidE méThodoloGiQUE
poUR dEs convEnTions dE pRojET : lE pEpG
6/
Recherche d’une méthode

41. 41/92
II. Echanges de fichiers
integration de pratiques BIM en agence - 45 | Elodie HOCHSCHEID - MAP CRAI | SCAN2016 | 08/09/2016 | Toulouse /22
2. Proposition d’une méthode
En QUATRE éTApEs :
1/ Identifier les objectifs et usages BIM
2/ Modéliser le processus de conception et d’échanges
3/ Développer les échanges d’informations
4/ Définir les infrastructures numériques nécessaires
GUidE méThodoloGiQUE
poUR dEs convEnTions dE pRojET : lE pEpG
6/
Recherche d’une méthode

42. 42/92
II. Echanges de fichiers
integration de pratiques BIM en agence - 45 | Elodie HOCHSCHEID - MAP CRAI | SCAN2016 | 08/09/2016 | Toulouse /22
2. Proposition d’une méthode
En QUATRE éTApEs :
1/ Identifier les objectifs et usages BIM
2/ Modéliser le processus de conception et d’échanges
3/ Développer les échanges d’informations
4/ Définir les infrastructures numériques nécessaires
GUidE méThodoloGiQUE
poUR dEs convEnTions dE pRojET : lE pEpG
6/
Recherche d’une méthode

43. 43/92
II. Echanges de fichiers
integration de pratiques BIM en agence - 45 | Elodie HOCHSCHEID - MAP CRAI | SCAN2016 | 08/09/2016 | Toulouse /22
2. Proposition d’une méthode
En QUATRE éTApEs :
1/ Identifier les objectifs et usages BIM
2/ Modéliser le processus de conception et d’échanges
3/ Développer les échanges d’informations
4/ Définir les infrastructures numériques nécessaires
GUidE méThodoloGiQUE
poUR dEs convEnTions dE pRojET : lE pEpG
6/
Limites identifiées de la méthode :
• Complexe, nécessite des connaissances spécifiques et avancées
• Méthode basée sur les objectifs et usages BiM : peu d’intégration du processus existant
Recherche d’une méthode

44. 44/92
II. Echanges de fichiers
integration de pratiques BIM en agence - 45 | Elodie HOCHSCHEID - MAP CRAI | SCAN2016 | 08/09/2016 | Toulouse /22
2. Proposition d’une méthode
7/
lA Méthode proposée
Proposition d’une méthode
E. HOCHSCHEID, 2016

45. 45/92
II. Echanges de fichiers
Proposition d’une méthode
E. HOCHSCHEID, 2016
fig. Modélisation «BPMN» du Processus d’échanges et de travail entre les architectes et l’entreprise de charpente.
études d’esquisse études d’avant-projets études de projet études d’exécution direction et exécution du contrat de travaux ordonnancement / pilotage / coordination du chantier
Maquette numérique : IFC
exporté avec le profil d’export personnalisé
export uniquement de l’ame dans archicad
Modèle 3D en format IFC
le fichier ne contient que les apports de l’entreprise de charpente :
avant d’exporter, il faut supprimer la «base» qui vient d’archicad.
Jeu de plans et coupes détaillés
ce sont les documents sur lesquels toutes les couches des murs
apparaissent, et sur lesquels certains détails structurels sont visibles.
Documents à viser
les documents à viser sont indispensables, même lorsque l’on
échange un fichier 3d: légalement, l’architecte doit viser des docu-
ments 2d. la 3d permet uniquement une vérification plus aisée, et
un accès aux dimensions non cotées des plans par exemple.
ProPosItIon D’une notatIon Du ProCessus
D’éChanges De FIChIers

46. 46/92
II. Echanges de fichiers
Proposition d’une méthode
E. HOCHSCHEID, 2016
fig. Modélisation «BPMN» du Processus d’échanges et de travail entre les architectes (a) et l’entreprise de charpente
(b). Les différentes phases de projet (e), le ND3 (c), le ND4 (d), la description des fichiers et documents à échanger (f).
études d’esquisse études d’avant-projets études de projet études d’exécution direction et exécution du contrat de travaux ordonnancement / pilotage / coordination du chantier
Maquette numérique : IFC
exporté avec le profil d’export personnalisé
export uniquement de l’ame dans archicad
Modèle 3D en format IFC
le fichier ne contient que les apports de l’entreprise de charpente :
avant d’exporter, il faut supprimer la «base» qui vient d’archicad.
Jeu de plans et coupes détaillés
ce sont les documents sur lesquels toutes les couches des murs
apparaissent, et sur lesquels certains détails structurels sont visibles.
Documents à viser
les documents à viser sont indispensables, même lorsque l’on
échange un fichier 3d: légalement, l’architecte doit viser des docu-
ments 2d. la 3d permet uniquement une vérification plus aisée, et
un accès aux dimensions non cotées des plans par exemple.
ProPosItIon D’une notatIon Du ProCessus
D’éChanges De FIChIers
a
b
c d
e f

47. 47/92
II. Echanges de fichiers
integration de pratiques BIM en agence - 45 | Elodie HOCHSCHEID - MAP CRAI | SCAN2016 | 08/09/2016 | Toulouse /22
2. Proposition d’une méthode
7/
lA Méthode proposée
Proposition d’une méthode
E. HOCHSCHEID, 2016

48. 48/92
II. Echanges de fichiers
Proposition d’une méthode
E. HOCHSCHEID, 2016
integration de pratiques BIM en agence - 45 | Elodie HOCHSCHEID - MAP CRAI | SCAN2016 | 08/09/2016 | Toulouse /2213/
d expérIMenter les échAnges
développer et expérimenter les échanges:
des architectes vers les charpentiers
• Projet «test» : la maison individuelle
Problèmes d’interoPérabilité

49. 49/92
II. Echanges de fichiers
Proposition d’une méthode
E. HOCHSCHEID, 2016
integration de pratiques BIM en agence - 45 | Elodie HOCHSCHEID - MAP CRAI | SCAN2016 | 08/09/2016 | Toulouse /22
3. Expérimentation de la méthode
14/
d expérIMenter les échAnges
L’origine du problème ?
Trois hypoThèses :
1. le modèle n’a pas été modélisé correctement
2. Cadwork ne lit pas correctement les fichiers IFC
3. ArchiCAD n’exporte pas correctement les fichiers IFC

50. 50/92
II. Echanges de fichiers
Proposition d’une méthode
E. HOCHSCHEID, 2016
integration de pratiques BIM en agence - 45 | Elodie HOCHSCHEID - MAP CRAI | SCAN2016 | 08/09/2016 | Toulouse /22
3. Expérimentation de la méthode
15/
d expérIMenter les échAnges
L’origine du problème ?
Trois hypoThèses :
1. Le modèle n’a pas été modélisé correctement
2. cadwork ne lit pas correctement les fichiers iFc
3. ArchiCAD n’exporte pas correctement les fichiers IFC

51. 51/92
II. Echanges de fichiers
Proposition d’une méthode
E. HOCHSCHEID, 2016
integration de pratiques BIM en agence - 45 | Elodie HOCHSCHEID - MAP CRAI | SCAN2016 | 08/09/2016 | Toulouse /22
3. Expérimentation de la méthode
16/
d expérIMenter les échAnges
L’origine du problème ?
Trois hypoThèses :
1. Le modèle n’a pas été modélisé correctement
2. Cadwork ne lit pas correctement les fichiers IFC
3. archicad n’exporte pas correctement les fichiers iFc

52. 52/92
II. Echanges de fichiers
Proposition d’une méthode
E. HOCHSCHEID, 2016
integration de pratiques BIM en agence - 45 | Elodie HOCHSCHEID - MAP CRAI | SCAN2016 | 08/09/2016 | Toulouse /22
3. Expérimentation de la méthode
17/
d expérIMenter les échAnges
créaTion D’un profil D’eXporT ifc personnalisé
Cadwork - profil d’export «traducteur général» Cadwork - profil d’export personnalisé

53. 53/92
II. Echanges de fichiers
Proposition d’une méthode
E. HOCHSCHEID, 2016
integration de pratiques BIM en agence - 45 | Elodie HOCHSCHEID - MAP CRAI | SCAN2016 | 08/09/2016 | Toulouse /22
3. Expérimentation de la méthode
19/
e AjusteMent du processus
créaTion D’un profil D’eXporT ifc personnalisé
>> géométrie importée : inexploitable dans cadwork

54. 54/92
II. Echanges de fichiers
Proposition d’une méthode
E. HOCHSCHEID, 2016
integration de pratiques BIM en agence - 45 | Elodie HOCHSCHEID - MAP CRAI | SCAN2016 | 08/09/2016 | Toulouse /22
3. Expérimentation de la méthode
17/
d expérIMenter les échAnges
ifc Type
global iD
name
layer
Récupération des informations non géométriques d’archicad à cadwork

55. 55/92
II. Echanges de fichiers
M. RIBEREAU-GAYON, 2016
integration de pratiques BIM en agence - 45 | Elodie HOCHSCHEID - MAP CRAI | SCAN2016 | 08/09/2016 | Toulouse /22
3. Expérimentation de la méthode
20/
e AjusteMent du processus
eXploiTaTion De la MaqueTTe Des charpenTiers par les archiTecTes
>> Externaliser la superposition (Tekla Bimsight) pour ne pas surcharger le modèle architectes
modèle architectes modèle charpentiers Superposition

56. 56/92
II. Echanges de fichiers
E. HOCHSCHEID, 2016
integration de pratiques BIM en agence - 45 | Elodie HOCHSCHEID - MAP CRAI | SCAN2016 | 08/09/2016 | Toulouse /22
3. Expérimentation de la méthode
21/
f IntégrAtIon du processus
ce qui a été «liVré» aux architectes :
• Description du processus et contexte de travail
• Profil d’export personnalisé
• Des recommendations d’export
• Une aide et micro-formation (Tekla bimsight, options iFC dans ArchiCAD)
* les charpentiers ont spontanément demandé aux architectes de leur envoyer des
modèles pour d’autres projets.

57. 57/92
II. Echanges de fichiers
ce qu’on a retenu de cette expérience :
• Importance de la modélisation de processus
• Manque d’outils méthodologiques adaptés
• Difficultés liées à l’interopérabilité
• Besoin d’un niveau d’expertise élevé (pour l’instant...)
• Intérêt naissant des agences et entreprises
E. HOCHSCHEID, 2016

58. 58/92
II. Echanges de fichiers

59. 59/92
Transition numérique :
engouement, peur et agacement1.
Echanges de fichiers
agence d’architecture / entreprise de charpente2.
d’autocad à archicad
transition d’une agence3.
expérience pédagogique
mise en oeuvre du continuum numérique4.

60. 60/92
II. Echanges de fichiersprésence d’application et terminaux mobiles, permettant l’accès aux données
ntextes d’utilisation mobiles ;
les méthodes et outils d’acquisition du réel et d’impression 3D confortent les p
s phases amont de projet aux phases nécessitant une restitution physique v
numérique des ouvrages.
Niveau de maturité 1 Niveau de maturité 2 Niveau de maturité 3
Modélisation
orientée-objet
Collaboration
orientée-modèle
Intégration
orientée-réseau
Pre-BIM
- Modèles mono-
disciplinaires
- Automatisation de la
génération des documents
2D ou 3D
- Echanges ad-hoc de
modèles
- Export de données pour
import “uni-directionnel”
- Logiciels “BIM” CAO,
Structure, MEP
- Logiciels “non-BIM” : ex.
PF de gestion de projet
- Modélisation “avancée” :
contrôle des paramètres,
données non géométriques
- Référencement de
modèles disciplinaires
- Simulations 4D, 5D, envir.
- Processus d’échange
formalisé : objectifs,
disciplines, exigences
informationnelles
- Mono-phase / cross-
phases, multi-directionnalité
- Format d’échange
standard et/ou propriétaire
- Logiciels “non-BIM” :
persistance des données
- Co-modélisation,
entièrement multi-
disciplinaire
- Modèles nD
- Echanges de données
synchrone
- Fluidité du processus,
recouvrement et gommage
des phases
- Serveurs de modèles
interopérables
- Données BIM+PM+FM
centralisées ou réparties
- Cloud storage et cloud
computing
- Plans, métrés,
cahiers de charges
développés
séparément
- Incohérences
fréquentes
- Collaboration ad-
hoc
- Difficulté à
rationaliser et
standardiser les
échanges
- Investissements
IT faibles
- DAO
- PF de gestion de
projets multiples
Modélisation
nDimensions
Collaboration
“projet”
Technologie
Formatd’échange
orientée-objet orientée-modèle orientée-réseau
- Modèles mono-
disciplinaires
- Automatisation de la
génération des documents
2D ou 3D
- Echanges ad-hoc de
modèles
- Export de données pour
import “uni-directionnel”
- Logiciels “BIM” CAO,
Structure, MEP
- Logiciels “non-BIM” : ex.
PF de gestion de projet
- Modélisation “avancée” :
contrôle des paramètres,
données non géométriques
- Référencement de
modèles disciplinaires
- Simulations 4D, 5D, envir.
- Processus d’échange
formalisé : objectifs,
disciplines, exigences
informationnelles
- Mono-phase / cross-
phases, multi-directionnalité
- Format d’échange
standard et/ou propriétaire
- Logiciels “non-BIM” :
persistance des données
- Co-modélisation,
entièrement multi-
disciplinaire
- Modèles nD
- Echanges de données
synchrone
- Fluidité du processus,
recouvrement et gommage
des phases
- Serveurs de modèles
interopérables
- Données BIM+PM+FM
centralisées ou réparties
- Cloud storage et cloud
computing
- Plans, métrés,
cahiers de charges
développés
séparément
- Incohérences
fréquentes
- Collaboration ad-
hoc
- Difficulté à
rationaliser et
standardiser les
échanges
- Investissements
IT faibles
- DAO
- PF de gestion de
projets multiples
Modélisation
nDimensions
Collaboration
“projet”
Technologie
Formatd’échange
: Niveaux de maturité des pratiques de modélisation collaborative (inspiré de Succar (20
urité des firmes luxembourgeoises
ntexte sectorielD’après KUBICKI, BOTON, 2014
Transition 1
Transition 2

61. 61/92
III. D’AutoCAD à ArchiCAD
Une transition personnalisée ?
• Taille de l’agence
• Types de projets (marché publics, privé, etc..)
• Types de missions (ESQ, chiffrage, ?)
• ...

62. 62/92
III. D’AutoCAD à ArchiCAD
Chaque agence est unique mais ...
des regroupements sont possibles
«catégories» d’agences
scénarios de T.N.
• Taille de l’agence
• Types de projets (marché publics, privé, etc..)
• Types de missions (ESQ, chiffrage, ?)
• Capacité à innover
...

63. 63/92
III. D’AutoCAD à ArchiCAD
1. Analyse du contexte de travail
Méthode :
= audit.
- comment travaille l’agence ?
- de quoi a-t-elle besoin ?

64. 64/92
III. D’AutoCAD à ArchiCAD
1. Analyse du contexte de travail
2. Proposition d’une statégie
3. Discussion/adaptation de la stratégie
4. Mise en oeuvre de la stratégie
Méthode :

65. 65/92
III. D’AutoCAD à ArchiCAD
Agence d’architecture
HAHA. Architecture
Laboratoire de recherche
MAP-CRAI
Contexte de travail

66. 66/92
III. D’AutoCAD à ArchiCAD
Agence d’architecture
HAHA. Architecture
• +10 personnes
• Types de projets :
marchés public, privés, commerciaux
• Travaillent sur AutoCAD
• Souhaitent travailler avec ArchiCAD

67. 67/92
III. D’AutoCAD à ArchiCAD
Agence d’architecture
HAHA. Architecture
Laboratoire de recherche
MAP-CRAI
• +10 personnes
• Types de projets :
marchés public, privés, commerciaux
• Travaillent sur AutoCAD
• Souhaitent travailler avec ArchiCAD
-> Besoin de formation
-> Besoin d’une méthode adaptée pour
leur transition numérique

68. 68/92
III. D’AutoCAD à ArchiCAD
Agence d’architecture
HAHA. Architecture
Laboratoire de recherche
MAP-CRAI
• +10 personnes
• Types de projets :
marchés public, privés, commerciaux
• Travaillent sur AutoCAD
• Souhaitent travailler avec ArchiCAD
-> Besoin de formation
-> Besoin d’une méthode adaptée pour
leur transition numérique
• Dans Ecole d’Architecture
• Relation de confiance avec l’agence
• Travaux de recherche liés à la T.N.
-> Besoin de terrain d’XP.

69. 69/92
III. D’AutoCAD à ArchiCAD
Agence d’architecture
HAHA. Architecture
Laboratoire de recherche
MAP-CRAI
• Claude VALENTIN .................. gérant
• Jérôme LOTZ ......... resp. numérique
•RobinLALAUT.......jeunearchi,HMO
• toute l’agence
•DamienHANSER.........ens-cherch;formateur
•ElodieHOCHSCHEID.....................doctorante
• Perrine MERTES ............................... stagiaire
Les équipes

70. 70/92
III. D’AutoCAD à ArchiCAD
2. Stratégie
Source: Perrine MERTES

71. 71/92
III. D’AutoCAD à ArchiCAD
2. Stratégie
• Charte graphique
• Bibliothèque
• Images de synthèse
• Documentation projet
-> Plannification tâches
-> Formation
De gauche à droite : Damien Hanser, Claude Valentin, Perrine Mertes. Photographie : Elodie Hochscheid.

72. 72/92
III. D’AutoCAD à ArchiCAD
2. Stratégie
Source: Perrine MERTES
Méthode
ANALYSER
le contexte
LISTER
les besoins et attentes
PROPOSER
une réponse
RÉVISER
la propositon
VALIDER
le résultat
Présentation de la proposition à
l’ensemble de l’agence
Rédaction d’une
fiche méthodologique
Explication des méthodes
à deux référents de l’agence
TESTER
la proposition
1 2 3

73. 73/92
III. D’AutoCAD à ArchiCAD
2. Stratégie
Plannification de la formation
Formés en avant-première!
Agence d’architecture
HAHA. Architecture
• Claude VALENTIN .................. gérant
• Jérôme LOTZ ......... resp. numérique
•RobinLALAUT.......jeunearchi,HMO
• toute l’agence
Référents dans l’agence
pour la transition numérique

74. 74/92
III. D’AutoCAD à ArchiCAD
Phénomène de dépendence au sentier

75. 75/92
III. D’AutoCAD à ArchiCAD
Anciens usages Transition Nouveaux usages
?

76. 76/92
III. D’AutoCAD à ArchiCAD
Anciens usages Transition Nouveaux usages
Usages supprimés
Usages identiques
Usages modifiés
Usages nouveaux

77. 77/92
III. D’AutoCAD à ArchiCAD
Bilan :
• Besoin d’outils méthodologiques
(grilles d’audit, profils d’agence, scénarios type, etc)
• Besoin de diversification des offres de formation
• Besoin de développement logiciel
• Besoin d’agences volontaires

78. 78/92
IV. Expérience pédagogique
Master AME
Architecture Modélisation Environnement

79. 79/92
IV. Expérience pédagogique
Cours dans le master :
«Introduction au BIM»
Acquisition numérique
Evaluation de la Qual. env.
Simulation thermique
Simulation lumineuse

80. 80/92
IV. Expérience pédagogique
Continuum numérique
Continuité des informations
Acquisition
numérique Conception Simulation
Fabrication
(Chantier) Exploitation

81. 81/92
IV. Expérience pédagogique
Organisation (théorique) du cours :
Continuum numérique
«Introduction au BIM»
(Elodie HOCHSCHEID)
Acquisition numérique
(Olivier MALCURAT)
Evaluation de la Qual. env.
(Olivier MALCURAT)
Simulation thermique
(Gilles DUCHANOIS)
Simulation lumineuse
(Didier BUR)
Aspects théoriques
Aspects théoriques et préparation Simulation
Aspects théoriques et préparation Simulation
Aspects théoriques et préparation Simulation
Préparation scan du bât.
mini projet de réa. exploitation de MN

82. 82/92
IV. Expérience pédagogique
Acquisition
numérique
Ci-contre,
s’agit de l
long du bo
d’une éco
ville de Na
aujourd’hu
transform
Latitude :
Longitude
Ecole du Placieux, Villerz-les-Nancy

83. 83/92
IV. Expérience pédagogique
Préparationmodélisation de processus (BPMN)

84. 84/92
IV. Expérience pédagogique
Acquisition
numérique

85. 85/92
IV. Expérience pédagogique
Acquisition
numérique

86. 86/92
IV. Expérience pédagogique
Acquisition
numérique

87. 87/92
IV. Expérience pédagogique
Modélisation / conception

88. 88/92
IV. Expérience pédagogique
Modélisation / conception

89. 89/92
IV. Expérience pédagogique
Modélisation / conception

90. 90/92
IV. Expérience pédagogique
Modélisation / conception

91. 91/92
IV. Expérience pédagogique
Simulation lumière

92. Merci
de votre
attention
Elodie HOCHSCHEID
elodie.h@crai.archi.fr