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DATE
LES MILLÉNIAUX
EXISTENT-ILS VRAIMENT
1. LE MARKETING AIME
LES BONNES IDÉES
DOUGLAS COUPLAND
1987
MANQUE HISTORIQUE
Vivre à une époque où rien ne semble arriver.
Parmi les symptômes majeurs, être accros aux
journaux, aux magazines et aux infos télévisées.
OVERDOSE HISTORIQUE
Vivre à une époque où trop de choses semblent
arriver. Parmi les symptômes majeurs, être
accros aux journaux, aux magazines et aux infos
télévisées.
"I Am Not A Target Market"
“We’re sick of stupid labels, we’re
sick of being marginalised in lousy
jobs, and we’re tired of hearing
about ourselves from others.” 
Douglas Coupland, Boston Globe, 1991
2. MILLENNIALS
William
Strauss
Neil Howe
Année de naissance Génération Cycle
1943 -1960 Baby Boom Idéaliste
1961 - 1981 Generation X Réactive
1982 - 2004 Millennial Civique
2005 - ? Z Adaptatif
Milléniaux
Énergiques et curieux
Au centre de la famille
Cherchent le consensus et veulent
reconstruire les institutions
3. UN TERME À LA MODE
« Naturally, the most pressing question on
Madison Avenue is not how they will change
the world, but how will we market to them? »
Ad Age 1991
« Les jeunes travailleurs s’attendent à utiliser les
TI dans le cadre de leur emploi, à fonctionner en
mode collaboratif et à concilier le travail et la
famille. Ce qu’il faut offrir aux C, c’est à la fois
de la flexibilité, de l’encadrement et des défis ;
en d’autres mots, des racines et des ailes ».
Conférence La Generation C, 2012
Énergiques et curieux,
Élevés au centre des préoccupations.
Cherchent à trouver du consensus à reconstruire les institutions
Ils travaillent en équipe, collaborent
Flexibles
Technophiles
4. UNE SUITE DE
STÉRÉOTYPES ?
Au travail, les milléniaux seraient
Adaptatifs, Entrepreneurs, en
pleine maitrise des outils
informatiques, ouverts d’esprit…
1
« Le discours managérial des années
60 s'est construit en opposition au
mode de gestion paternaliste. »
• L'entreprise hiérarchisée devient horizontale.
• On confie aux cadres plus d’autonomie fondée
• Les cadres participent à la réalisation des objectifs
(travail par projet)
• La logique " connexionniste " supplante l'organisation
par fonction et nourrit la flexibilité et l’innovation.
2 Ils sont narcissiques
« Le manager (…) doit prendre en considération qu’il est
face à des gens qui sont individualistes, infidèles,
impatients, mais aussi que (…) ces jeunes, aujourd’hui,
savent travailler spontanément en réseau ; ils sont
pragmatiques, ils maîtrisent les nouvelles technologies et
ils ont confiance en eux. »
Daniel Olivier, consultant et coauteur de Génération Y mode d’emploi 
19792009
“Depuis la fin du XVIIIe siècle, la jeunesse
est vue comme un pan social répondant à
des constantes bien définies : la capacité à
l’innovation, l’insoumission, ou encore le
nomadisme.” 
Jean Pralong
3 Ils maitrisent les technologies
predicated by age, gender, race/ethnicity and more.
PERCENTAGE OF U.S. WITH ACCESS TO PCS, TABLETS AND SMARTPHONES
DEVICE PENETRATION
ADULTS 18+
18-34 YEARS OLD
35-49 YEARS OLD
50+ YEARS OLD
ADULT MEN
ADULT WOMEN
84%
84%
87%
80%
83%
82%
84%
82%
82%
85%
84%
82%
58% 80%
91%
68%
77%
82%
86%
62%
67%
50%
57%
59%
65% 87%
97%
77%
86%
88%
94%
68%
74%
58%
64%
66%
-3% 12% 9%
-3% 16% 12%
-2% 9% 7%
-3% 12% 12%
-3% 10% 9%
-3% 12% 8%
PC TABLET SMARTPHONEDEMOGRAPHIC
« les jeunes ne seraient pas plus
armés que la génération d’avant, voire
moins que les trentenaires ou
quarantenaires intéressés par
l’informatique”
Jean-Noël Lafargue.
4 Ils ne regarderaient plus la TV.
Screen Time Full Year 2015 – 2016
Sources:
• Television: Numeris PPM, Total Canada, Total TV, Mo-Su 2a-2a, Consolidated, All Locations, BY 2015-16 (Aug. 31, 2015 – Aug. 28, 2016).
• Netflix: Media Technology Monitor, National, Spring 2016.
• YouTube: comScore Media Metrix, Multi-Platform, Sep 2015 - Jul 2016 *.
* Note: Numeris population estimates for each demographic group used to calculate average weekly hours per capita
Ils connaissent les médias et
sont équipés d’un détecteur de
bullshit
5
Retail: 12 %
Tech: 8%
Company’s leaders: 3%
5. LES MILLÉNIAUX NE
SONT PAS UNE AUDIENCE
C’EST SEULEMENT UNE
CATÉGORIE D’AGE.
Les milléniaux existent ils vraiment?
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Les milléniaux existent ils vraiment?

  • 2. 1. LE MARKETING AIME LES BONNES IDÉES
  • 4.
  • 5.
  • 6. MANQUE HISTORIQUE Vivre à une époque où rien ne semble arriver. Parmi les symptômes majeurs, être accros aux journaux, aux magazines et aux infos télévisées.
  • 7. OVERDOSE HISTORIQUE Vivre à une époque où trop de choses semblent arriver. Parmi les symptômes majeurs, être accros aux journaux, aux magazines et aux infos télévisées.
  • 8.
  • 9. "I Am Not A Target Market"
  • 10. “We’re sick of stupid labels, we’re sick of being marginalised in lousy jobs, and we’re tired of hearing about ourselves from others.”  Douglas Coupland, Boston Globe, 1991
  • 11.
  • 13.
  • 14. William Strauss Neil Howe Année de naissance Génération Cycle 1943 -1960 Baby Boom Idéaliste 1961 - 1981 Generation X Réactive 1982 - 2004 Millennial Civique 2005 - ? Z Adaptatif
  • 15. Milléniaux Énergiques et curieux Au centre de la famille Cherchent le consensus et veulent reconstruire les institutions
  • 16. 3. UN TERME À LA MODE
  • 17.
  • 18. « Naturally, the most pressing question on Madison Avenue is not how they will change the world, but how will we market to them? » Ad Age 1991
  • 19.
  • 20.
  • 21. « Les jeunes travailleurs s’attendent à utiliser les TI dans le cadre de leur emploi, à fonctionner en mode collaboratif et à concilier le travail et la famille. Ce qu’il faut offrir aux C, c’est à la fois de la flexibilité, de l’encadrement et des défis ; en d’autres mots, des racines et des ailes ». Conférence La Generation C, 2012
  • 22. Énergiques et curieux, Élevés au centre des préoccupations. Cherchent à trouver du consensus à reconstruire les institutions Ils travaillent en équipe, collaborent Flexibles Technophiles
  • 23. 4. UNE SUITE DE STÉRÉOTYPES ?
  • 24.
  • 25. Au travail, les milléniaux seraient Adaptatifs, Entrepreneurs, en pleine maitrise des outils informatiques, ouverts d’esprit… 1
  • 26. « Le discours managérial des années 60 s'est construit en opposition au mode de gestion paternaliste. » • L'entreprise hiérarchisée devient horizontale. • On confie aux cadres plus d’autonomie fondée • Les cadres participent à la réalisation des objectifs (travail par projet) • La logique " connexionniste " supplante l'organisation par fonction et nourrit la flexibilité et l’innovation.
  • 27. 2 Ils sont narcissiques
  • 28.
  • 29. « Le manager (…) doit prendre en considération qu’il est face à des gens qui sont individualistes, infidèles, impatients, mais aussi que (…) ces jeunes, aujourd’hui, savent travailler spontanément en réseau ; ils sont pragmatiques, ils maîtrisent les nouvelles technologies et ils ont confiance en eux. » Daniel Olivier, consultant et coauteur de Génération Y mode d’emploi 
  • 31. “Depuis la fin du XVIIIe siècle, la jeunesse est vue comme un pan social répondant à des constantes bien définies : la capacité à l’innovation, l’insoumission, ou encore le nomadisme.”  Jean Pralong
  • 32.
  • 33. 3 Ils maitrisent les technologies
  • 34. predicated by age, gender, race/ethnicity and more. PERCENTAGE OF U.S. WITH ACCESS TO PCS, TABLETS AND SMARTPHONES DEVICE PENETRATION ADULTS 18+ 18-34 YEARS OLD 35-49 YEARS OLD 50+ YEARS OLD ADULT MEN ADULT WOMEN 84% 84% 87% 80% 83% 82% 84% 82% 82% 85% 84% 82% 58% 80% 91% 68% 77% 82% 86% 62% 67% 50% 57% 59% 65% 87% 97% 77% 86% 88% 94% 68% 74% 58% 64% 66% -3% 12% 9% -3% 16% 12% -2% 9% 7% -3% 12% 12% -3% 10% 9% -3% 12% 8% PC TABLET SMARTPHONEDEMOGRAPHIC
  • 35.
  • 36. « les jeunes ne seraient pas plus armés que la génération d’avant, voire moins que les trentenaires ou quarantenaires intéressés par l’informatique” Jean-Noël Lafargue.
  • 37. 4 Ils ne regarderaient plus la TV.
  • 38. Screen Time Full Year 2015 – 2016 Sources: • Television: Numeris PPM, Total Canada, Total TV, Mo-Su 2a-2a, Consolidated, All Locations, BY 2015-16 (Aug. 31, 2015 – Aug. 28, 2016). • Netflix: Media Technology Monitor, National, Spring 2016. • YouTube: comScore Media Metrix, Multi-Platform, Sep 2015 - Jul 2016 *. * Note: Numeris population estimates for each demographic group used to calculate average weekly hours per capita
  • 39. Ils connaissent les médias et sont équipés d’un détecteur de bullshit 5
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43. Retail: 12 % Tech: 8% Company’s leaders: 3%
  • 44.
  • 45.
  • 46. 5. LES MILLÉNIAUX NE SONT PAS UNE AUDIENCE