On parle beaucoup des milléniaux ces derniers temps dans le monde du marketing. Mais ce concept décrit-il une réalité sociologique ou est-il un simple effet de mode?
6. MANQUE HISTORIQUE
Vivre à une époque où rien ne semble arriver.
Parmi les symptômes majeurs, être accros aux
journaux, aux magazines et aux infos télévisées.
7. OVERDOSE HISTORIQUE
Vivre à une époque où trop de choses semblent
arriver. Parmi les symptômes majeurs, être
accros aux journaux, aux magazines et aux infos
télévisées.
10. “We’re sick of stupid labels, we’re
sick of being marginalised in lousy
jobs, and we’re tired of hearing
about ourselves from others.”
Douglas Coupland, Boston Globe, 1991
18. « Naturally, the most pressing question on
Madison Avenue is not how they will change
the world, but how will we market to them? »
Ad Age 1991
19.
20.
21. « Les jeunes travailleurs s’attendent à utiliser les
TI dans le cadre de leur emploi, à fonctionner en
mode collaboratif et à concilier le travail et la
famille. Ce qu’il faut offrir aux C, c’est à la fois
de la flexibilité, de l’encadrement et des défis ;
en d’autres mots, des racines et des ailes ».
Conférence La Generation C, 2012
22. Énergiques et curieux,
Élevés au centre des préoccupations.
Cherchent à trouver du consensus à reconstruire les institutions
Ils travaillent en équipe, collaborent
Flexibles
Technophiles
25. Au travail, les milléniaux seraient
Adaptatifs, Entrepreneurs, en
pleine maitrise des outils
informatiques, ouverts d’esprit…
1
26. « Le discours managérial des années
60 s'est construit en opposition au
mode de gestion paternaliste. »
• L'entreprise hiérarchisée devient horizontale.
• On confie aux cadres plus d’autonomie fondée
• Les cadres participent à la réalisation des objectifs
(travail par projet)
• La logique " connexionniste " supplante l'organisation
par fonction et nourrit la flexibilité et l’innovation.
29. « Le manager (…) doit prendre en considération qu’il est
face à des gens qui sont individualistes, infidèles,
impatients, mais aussi que (…) ces jeunes, aujourd’hui,
savent travailler spontanément en réseau ; ils sont
pragmatiques, ils maîtrisent les nouvelles technologies et
ils ont confiance en eux. »
Daniel Olivier, consultant et coauteur de Génération Y mode d’emploi
31. “Depuis la fin du XVIIIe siècle, la jeunesse
est vue comme un pan social répondant à
des constantes bien définies : la capacité à
l’innovation, l’insoumission, ou encore le
nomadisme.”
Jean Pralong
34. predicated by age, gender, race/ethnicity and more.
PERCENTAGE OF U.S. WITH ACCESS TO PCS, TABLETS AND SMARTPHONES
DEVICE PENETRATION
ADULTS 18+
18-34 YEARS OLD
35-49 YEARS OLD
50+ YEARS OLD
ADULT MEN
ADULT WOMEN
84%
84%
87%
80%
83%
82%
84%
82%
82%
85%
84%
82%
58% 80%
91%
68%
77%
82%
86%
62%
67%
50%
57%
59%
65% 87%
97%
77%
86%
88%
94%
68%
74%
58%
64%
66%
-3% 12% 9%
-3% 16% 12%
-2% 9% 7%
-3% 12% 12%
-3% 10% 9%
-3% 12% 8%
PC TABLET SMARTPHONEDEMOGRAPHIC
35.
36. « les jeunes ne seraient pas plus
armés que la génération d’avant, voire
moins que les trentenaires ou
quarantenaires intéressés par
l’informatique”
Jean-Noël Lafargue.
38. Screen Time Full Year 2015 – 2016
Sources:
• Television: Numeris PPM, Total Canada, Total TV, Mo-Su 2a-2a, Consolidated, All Locations, BY 2015-16 (Aug. 31, 2015 – Aug. 28, 2016).
• Netflix: Media Technology Monitor, National, Spring 2016.
• YouTube: comScore Media Metrix, Multi-Platform, Sep 2015 - Jul 2016 *.
* Note: Numeris population estimates for each demographic group used to calculate average weekly hours per capita