SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
Institut de la Citoyenneté

Projet « Vie décente pour tous »
APPEL A CANDIDATURE
Pour la constitution d’un réseau d’Agence d’Action Communautaire (AAC)

Poste: Directeur d’Agence
Contexte
La pauvreté et l'exclusion sociale sont, aujourd’hui, les barrières au développement
socio-économique de la Tunisie et c’est malgré qu’elles étaient au centre des
revendications de la révolution de la dignité.
Les gouvernements qui se sont succédés depuis le 14 Janvier 2011 ont du mal à mettre
les bases d'une politique sociale capable de répondre à la complexité de la situation.
L’analyse du sujet de la pauvreté relève les défaillances suivantes:
1.Par le manque de données et de statistiques régionales pertinentes, l’état n’est pas
en mesure de mettre en place une politique sociale objective, cohérente et qui répond
aux besoins réels de la société.
2.Jusque là, seule la dimension monétaire de la pauvreté est prise en considération.
3.La dimension locale de la pauvreté est totalement ignorée.

Institut de la Citoyenneté
Apercu du projet
 Le projet « Vie décente pour tous » propose une approche novatrice capable
d'éradiquer la pauvreté.
 Comme toute initiative rationnelle du changement, le projet « Vie décente pour
tous » vise à attaquer l’origine même du problème, à savoir la disparité régionale et
l’inégalité d’opportunités, en allant vers la base du pays qui est les secteurs (imada).
 L’approche du projet se base sur la création de nouveaux métiers communautaires
articulés autour des indicateurs de développement local pour créer une dynamique
participative.
 Le projet consiste à une mise en place des structures de relais entre le peuple et les
diverses administrations publiques. Ces structures vont constituer un réseau
d'Agences d'Action Communautaire (AAC) et qui vont être mis en place dans tous les
2083 secteurs du territoire du pays d’ici 2018.

Institut de la Citoyenneté
 L’implémentation de ce réseau d’agences (AAC) va se faire sur plusieurs phases. La
première phase, la phase pilote, est prévue pour début 2014.
 La projet est né suite à plusieurs événements organisés par la Présidence de la
République au courant de la période Juillet 2012-Mars 2013 pour discuter de la
question de la pauvreté et moyens de l'éradiquer. Plus de 1500 personnes ont pris
part au processus qui a été co-produit avec les ministères à aspect social, les ONG,
experts internationaux, universitaires et associations.
 L’IdeC en tant que franchiseur des AACs, est responsable de la standardisation du
processus de l’action communautaire pour le développement régional, la mise en
place du système informatique, l’évaluation et le suivi du projet.
 L'Institut de la Citoyenneté (L’IdeC), crée en Juin 2013, est une fédération de 30
ONG et réseaux d'ONG.
 L’IdeC est régi par une charte éthique, n’est pas affilié à la présidence et à aucun
parti politique.
Institut de la Citoyenneté
Qu’est ce que c’est une AAC?
 Les Agence d'Action Communautaire (AAC), sont des entreprises sociales, à but non
lucratif, franchisée par l'IdeC implantée à l’échelle de la délégation et composée de
Conseillers en Action Communautaire (CAC) sélectionnés parmi les jeunes diplômés
chômeurs.
 Les AAC coordonnent et assistent les actions communautaires dans leur secteur;
notamment dans la planification de programmes de développement local dans les
secteurs de l’éducation, de la santé, du logement, de l’environnement, de l’agriculture
et de la culture.
 La constitution d’une AAC dépend de la spécificité de la communauté et peut
comprendre plusieurs conseillers ayant des background académique différents: A titre
d’exemple: un mastère en Gestion (pour la direction de l’Agence), un maîtrisard niveau
CAPES (Axe Education), un médecin / pharmacien / science de la santé (Axe Santé), un
architecte / ingénieur en génie civile (Axe Logement alternatif), un ingénieur
environnement (Axe Environnement), un ingénieur agronome (Axe Agriculture) , un
mastère en beaux arts / sciences culturelles (Axe Culture) , un informaticien (Axe
Information) , un journaliste (Axe Communication).
 Les membres fondateurs des AAC suivent une formation dans la mobilisation
communautaire, les équipes certifiées accèdent à un financement pour la création de
leur Agence.
Institut de la Citoyenneté
Objectif du projet
L'objectif primordial du projet est l'éradication de la pauvreté avec toutes ses
dimensions: Éducation, Santé, Conditions de vie(Habitat, Environnement et Revenu) et
Émancipation (Culture, Information et Communication) à travers la mise en place
d'une FRANCHISE SOCIALE (AAC) qui combine les objectifs sociaux (partage de
l'apprentissage et méthodologies pour un plus grand impact social) avec les objectifs
financiers (afin de garantir la durabilité des actions).
Le projet vise à développer des réponses locales aux problèmes de la pauvreté et de
produire des plans d’action communautaires et des plans d'investissement
collaboratifs.
⇒ Amélioration du bien-être communautaire à travers la création de projets locaux
décidés par la communauté.

Institut de la Citoyenneté
Resultats attendus
 La création d'emploi des diplômés chômeurs.
 La production et la diffusion de l’information.
 Le développement local.
 La relance économique locale par la promotion de l'économie sociale et solidaire.
 La décentralisation de l’administration.
 La coproduction des services publics.
 La régénération des villes et villages par la transformation d'un héritage culturel
inerte en une opportunité d'émancipation culturelle de la commune.
 Une démocratie participative.
 La diffusion de l’innovation sociale.
Institut de la Citoyenneté
Phase pilote
L’IdeC s’est associé avec plusieurs partenaires pour le lancement de la phase pilote
du projet qui débutera en 2014 et verra la création de 25 Agences d’Action
Communautaire dans les délégations des gouvernorats de Kairouan, Zaghouan et
Manouba.
Le financement de départ des AAC sera sous forme de micro-crédit alors que la
pérennité du projet est garantie par la mutualisation des connaissances produites par
les membres du réseau.
Une fois sélectionnés, les candidats aux statuts de Conseillers en Action
Communautaire dans une délégation donnée suivent une formation dédiée avant
d’obtenir la franchise IdeC qui leur permet de former une Agence d’Action
Communautaire dans leur délégation et d’accéder à un crédit de la Banque
Tunisienne de la Solidarité (BTS) de 100 000 DNT remboursable sur 7 ans avec un an
de grâce.

Institut de la Citoyenneté
Calendrier de l’implémentation des AAC
2013

2014

Institut de la Citoyenneté
Zone pilote
Kairouan

Zaghouan

Manouba

Chebika

Bir Mchergua

Borj El Amri

Cherarda

El Fahs

Douar Hicher

El Oueslatia

Nadhour

El Batan

El Ala

Saouaf

Jedaida

Haffouz

Zaghouan

Manouba

Hajeb El Ayoun

Zriba

Mornaguia

Kairouan Nord

Oued Ellil

Kairouan Sud

Tebourba

Sbikha
Sidi Alben Nasrallah
Sidi Amor Bouhajla
Institut de la Citoyenneté
Le recrutement
Poste: Directeur de l’Agence d’action communautaire
Pour mettre en place les AAC, nous lançons un appel à candidature pour embaucher
des jeunes diplômés qui seront membres des 25 Agences d’Action Communautaire à
créer durant la phase pilote dans toutes les délégations des gouvernorats de
Manouba, Zaghouan et Kairouan.
Les candidats sélectionnés sur dossier seront invités à un entretien avec les membres
de l’IdeC. Les personnes définitivement sélectionnées suivront une formation d’un
mois en mobilisation communautaire avant d’entamer la mise en place de l’Agence
locale d’Action Communautaire (vers début 2014)
Nombre de postes ouverts – 25 répartis comme suit:
Gouvernerat

Nombre de postes

Kairouan

11

Zaghouan

6

Manouba

8

Institut de la Citoyenneté
Mission
 Organisation du processus de sélection des candidats et à la constitution de l’équipe
de l’AAC locale.
 Constitution avec les membres sélectionnés de l’AAC locale une entreprise sociale à
but non lucratif selon les statuts développés dans les guides de la franchise AAC.
 Gestion de l’AAC – Gestion humaine et financière et de toutes les activités de l’AAC
selon la méthodologie développée dans les guides de la franchise AAC.
 Implémentation de la stratégie AAC de lutte contre la pauvreté telle que définie par
l’IdeC et son adaptation au contexte local.
 Organisation de la mobilisation communautaire- Il est demandé d’organiser des
forums locaux de développement communautaires mobilisant les partenaires à
l’échelle de la délégation selon la méthodologie développée dans les guides de la
franchise AAC.
 Coordination avec l’IdeC - Le coordinateur AAC reporte à l’IdeC les évolutions des
actions de l’AAC d’une manière périodique selon la méthodologie développée dans les
guides de la franchise AAC.
 Assistance des entrepreneurs sociaux porteurs de projets identifiés par les forums
locaux de développement communautaire dans le développement d’un modèle
économique viable.
 Mobilisation des ressources locales pour le développement endogène.
Institut de la Citoyenneté
Profil recherché
 De formation supérieure, Bac + 4/5 (Gestion, Management, Economie, etc..).
 Vous avez une à deux années d’expérience sur des missions semblables.
 Vous avez une connaissance du contexte local et des problèmes de la région et vous
connaissez le contexte politique, économique et juridique tunisien.
 Excellent communicateur, vous possédez un bon réseau humain qui vous permettra
d’accomplir rapidement votre mission.
 Vous avez une expérience dans l’accompagnement de publics créateurs/repreneurs
et/ou une expérience de création d’entreprise.
 Vous avez des compétences en analyse financière et économique des projets.
 Reconnu pour votre dynamisme, vous faites preuve de rigueur, d’organisation et
d’une bonne capacité de synthèse.
 Vous êtes issus d’une des 30 délégations concernés par le projet.

Institut de la Citoyenneté
Processus du recrutement
 Date limite pour la reception des candidatures: 6 Novembre 2013.
 Sélection sur dossier et confirmation: 8 Novembre 2013.
 Une demi-journée de formation axée sur les éléments du modèle de la franchise
sociale de l'IdeC le 11 Novembre 2013:
- L’entreprise sociale AAC- définition et financement.
- Le métier du Conseiller d'Action Communautaire.
- Composition des AAC et leur rôle dans le développement endogène.
- Le plan d’affaire d'une AAC.
 Entretien le 11 Novembre 2013 à Tunis (L’IdeC prend en charge les frais de déplacement).
 Confirmation des candidats retenus 20 Novembre 2013.
 Formation en mobilisation communautaire Décembre 2013 / Janvier 2014.
Institut de la Citoyenneté
Dossier de candidature
 Votre CV détaillé avec un descriptif de chacune de vos anciennes expériences.
 Une lettre de motivation dans laquelle vous nous expliquez votre vision et plan
d’action pour le poste.
 Le formulaire de candidature: http://goo.gl/l7uwem
NB: Un dossier incomplet sera automatiquement éliminé.

Comment postuler ?
Pour postuler, vous êtes prié d’envoyer votre dossier au complet par e-mail à
l’adresse suivante: candidature.aac@gmail.com au plus tard le 6 Novembre 2013
à23h (Heure de Tunisie).

Institut de la Citoyenneté

Contenu connexe

Tendances

TDR appel à consultation Handicap International
TDR appel à consultation Handicap InternationalTDR appel à consultation Handicap International
TDR appel à consultation Handicap International
Jamaity
 
Plaquette 2012-web
Plaquette 2012-webPlaquette 2012-web
Plaquette 2012-web
Jamaity
 
Texte orientation-27eregion-mars2012
Texte orientation-27eregion-mars2012Texte orientation-27eregion-mars2012
Texte orientation-27eregion-mars2012
Stéphane VINCENT
 

Tendances (19)

Présntation Plan Strategique de l\'AADEC
Présntation Plan Strategique de l\'AADECPrésntation Plan Strategique de l\'AADEC
Présntation Plan Strategique de l\'AADEC
 
Sdvs diagnostique groupe thématique social_cr_priorisation défis
Sdvs diagnostique groupe thématique social_cr_priorisation défisSdvs diagnostique groupe thématique social_cr_priorisation défis
Sdvs diagnostique groupe thématique social_cr_priorisation défis
 
TDR appel à consultation Handicap International
TDR appel à consultation Handicap InternationalTDR appel à consultation Handicap International
TDR appel à consultation Handicap International
 
Communication entss
Communication entssCommunication entss
Communication entss
 
la SCIC R2K
la SCIC R2Kla SCIC R2K
la SCIC R2K
 
Presentation gsadeong
Presentation gsadeongPresentation gsadeong
Presentation gsadeong
 
Bilan collectif dra 84 2014 finalisé
Bilan collectif dra 84 2014 finaliséBilan collectif dra 84 2014 finalisé
Bilan collectif dra 84 2014 finalisé
 
Sdvs cadre stratégique groupe ls 1 cst_cr
Sdvs cadre stratégique groupe ls 1 cst_crSdvs cadre stratégique groupe ls 1 cst_cr
Sdvs cadre stratégique groupe ls 1 cst_cr
 
Soutenir la participation des jeunes dans la vie publique locale à Salé, Maro...
Soutenir la participation des jeunes dans la vie publique locale à Salé, Maro...Soutenir la participation des jeunes dans la vie publique locale à Salé, Maro...
Soutenir la participation des jeunes dans la vie publique locale à Salé, Maro...
 
CNFPT- Formation d'intégration, livret du stagiaire, 2016
CNFPT- Formation d'intégration, livret du stagiaire, 2016CNFPT- Formation d'intégration, livret du stagiaire, 2016
CNFPT- Formation d'intégration, livret du stagiaire, 2016
 
Etude 1: DIAGNOSTIC DE L’ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS LES GOUVERNORATS ...
Etude 1: DIAGNOSTIC DE L’ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS LES GOUVERNORATS ...Etude 1: DIAGNOSTIC DE L’ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS LES GOUVERNORATS ...
Etude 1: DIAGNOSTIC DE L’ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS LES GOUVERNORATS ...
 
Plaquette 2012-web
Plaquette 2012-webPlaquette 2012-web
Plaquette 2012-web
 
Projet associatif Apajh du Calvados 2016-2020
Projet associatif Apajh du Calvados 2016-2020Projet associatif Apajh du Calvados 2016-2020
Projet associatif Apajh du Calvados 2016-2020
 
Recherche action la société civile et la diffusion des tic au sein du gvt ...
Recherche action    la société civile et la diffusion des tic au sein du gvt ...Recherche action    la société civile et la diffusion des tic au sein du gvt ...
Recherche action la société civile et la diffusion des tic au sein du gvt ...
 
Enjeux et perspectives du renouvellement de la gouvernance collective dans le...
Enjeux et perspectives du renouvellement de la gouvernance collective dans le...Enjeux et perspectives du renouvellement de la gouvernance collective dans le...
Enjeux et perspectives du renouvellement de la gouvernance collective dans le...
 
Rapport annuel UNICEF Tunisie 2012
Rapport annuel UNICEF Tunisie 2012Rapport annuel UNICEF Tunisie 2012
Rapport annuel UNICEF Tunisie 2012
 
Texte orientation-27eregion-mars2012
Texte orientation-27eregion-mars2012Texte orientation-27eregion-mars2012
Texte orientation-27eregion-mars2012
 
Etude 2: ORGANISATIONS ET DYNAMIQUES TERRITORIALES D’APPUI ET DE FINANCEMENT ...
Etude 2: ORGANISATIONS ET DYNAMIQUES TERRITORIALES D’APPUI ET DE FINANCEMENT ...Etude 2: ORGANISATIONS ET DYNAMIQUES TERRITORIALES D’APPUI ET DE FINANCEMENT ...
Etude 2: ORGANISATIONS ET DYNAMIQUES TERRITORIALES D’APPUI ET DE FINANCEMENT ...
 
Exemple de fiche recapitulative de projet
Exemple de fiche recapitulative de projetExemple de fiche recapitulative de projet
Exemple de fiche recapitulative de projet
 

En vedette

La pratique du contrôle de gestion
La pratique du contrôle de gestionLa pratique du contrôle de gestion
La pratique du contrôle de gestion
OULAAJEB YOUSSEF
 
Loic sarton slide organisation du travail + avis à lire!!
Loic sarton  slide  organisation du travail + avis à lire!!Loic sarton  slide  organisation du travail + avis à lire!!
Loic sarton slide organisation du travail + avis à lire!!
Loic Sarton
 
EXPOSITION COURBET / CEZANNE : la vérité en peinture en peinture.
EXPOSITION COURBET / CEZANNE : la vérité en peinture en peinture.EXPOSITION COURBET / CEZANNE : la vérité en peinture en peinture.
EXPOSITION COURBET / CEZANNE : la vérité en peinture en peinture.
Damoiselle D
 
Proyecto Digital junior
Proyecto Digital juniorProyecto Digital junior
Proyecto Digital junior
Javier Novas
 
Argentina Desde El Cielo
Argentina Desde El CieloArgentina Desde El Cielo
Argentina Desde El Cielo
Charles Dent
 
Expertise Muller en design, conception et fabrication horlogère
Expertise Muller en design, conception et fabrication horlogèreExpertise Muller en design, conception et fabrication horlogère
Expertise Muller en design, conception et fabrication horlogère
Damoiselle D
 
Le tutorat, élément de fléxibilité d'une FOAD
Le tutorat, élément de fléxibilité d'une FOADLe tutorat, élément de fléxibilité d'une FOAD
Le tutorat, élément de fléxibilité d'une FOAD
tad10
 

En vedette (20)

Budget exercices
Budget exercicesBudget exercices
Budget exercices
 
Conduite du changement : Etude de Cas IBM
Conduite du changement : Etude de Cas IBMConduite du changement : Etude de Cas IBM
Conduite du changement : Etude de Cas IBM
 
La pratique du contrôle de gestion
La pratique du contrôle de gestionLa pratique du contrôle de gestion
La pratique du contrôle de gestion
 
Loic sarton slide organisation du travail + avis à lire!!
Loic sarton  slide  organisation du travail + avis à lire!!Loic sarton  slide  organisation du travail + avis à lire!!
Loic sarton slide organisation du travail + avis à lire!!
 
EXPOSITION COURBET / CEZANNE : la vérité en peinture en peinture.
EXPOSITION COURBET / CEZANNE : la vérité en peinture en peinture.EXPOSITION COURBET / CEZANNE : la vérité en peinture en peinture.
EXPOSITION COURBET / CEZANNE : la vérité en peinture en peinture.
 
Catalogo annepinaud gold
Catalogo annepinaud goldCatalogo annepinaud gold
Catalogo annepinaud gold
 
Loic sarton interview 4 ( non télé)
Loic sarton   interview 4 ( non télé)Loic sarton   interview 4 ( non télé)
Loic sarton interview 4 ( non télé)
 
Loic sarton travail final lln coop dev
Loic sarton travail final   lln coop devLoic sarton travail final   lln coop dev
Loic sarton travail final lln coop dev
 
Loic sarton version finale 2
Loic sarton   version finale 2Loic sarton   version finale 2
Loic sarton version finale 2
 
Polyadès – Premier bâtiment administratif Minergie-P du Jura, Concept éner...
Polyadès – Premier bâtiment administratif Minergie-P du Jura, Concept éner...Polyadès – Premier bâtiment administratif Minergie-P du Jura, Concept éner...
Polyadès – Premier bâtiment administratif Minergie-P du Jura, Concept éner...
 
Proyecto Digital junior
Proyecto Digital juniorProyecto Digital junior
Proyecto Digital junior
 
Argentina Desde El Cielo
Argentina Desde El CieloArgentina Desde El Cielo
Argentina Desde El Cielo
 
Présentation Annales Qualité des médias, 2013
Présentation Annales Qualité des médias, 2013Présentation Annales Qualité des médias, 2013
Présentation Annales Qualité des médias, 2013
 
El lapiz
El lapizEl lapiz
El lapiz
 
Loic sarton h1 linda et kim
Loic sarton   h1 linda et kimLoic sarton   h1 linda et kim
Loic sarton h1 linda et kim
 
Loic sarton présentation h1
Loic sarton   présentation h1Loic sarton   présentation h1
Loic sarton présentation h1
 
Photographes DANS'ATTITUDE 2012-2013
Photographes DANS'ATTITUDE 2012-2013Photographes DANS'ATTITUDE 2012-2013
Photographes DANS'ATTITUDE 2012-2013
 
Expertise Muller en design, conception et fabrication horlogère
Expertise Muller en design, conception et fabrication horlogèreExpertise Muller en design, conception et fabrication horlogère
Expertise Muller en design, conception et fabrication horlogère
 
Universo, Juan Manuel, Gabriel(2)
Universo, Juan Manuel, Gabriel(2)Universo, Juan Manuel, Gabriel(2)
Universo, Juan Manuel, Gabriel(2)
 
Le tutorat, élément de fléxibilité d'une FOAD
Le tutorat, élément de fléxibilité d'une FOADLe tutorat, élément de fléxibilité d'une FOAD
Le tutorat, élément de fléxibilité d'une FOAD
 

Similaire à Appel_à_candidature_IdeC_2013_Poste:Directeur d'agence AAC

Appel a candidature_ide_c_2013_jendouba_
Appel a candidature_ide_c_2013_jendouba_Appel a candidature_ide_c_2013_jendouba_
Appel a candidature_ide_c_2013_jendouba_
Institut-idec
 
Relancement du programme more social champions in tunisia
Relancement du programme more social champions in tunisiaRelancement du programme more social champions in tunisia
Relancement du programme more social champions in tunisia
Institut-idec
 
Ide c franchisesociale
Ide c franchisesocialeIde c franchisesociale
Ide c franchisesociale
Institut-idec
 
Idec_franchise_sociale
Idec_franchise_socialeIdec_franchise_sociale
Idec_franchise_sociale
Institut-idec
 
Repères Développement Durable
Repères Développement DurableRepères Développement Durable
Repères Développement Durable
benjaminpierron
 

Similaire à Appel_à_candidature_IdeC_2013_Poste:Directeur d'agence AAC (20)

Appel a candidature_ide_c_2013_jendouba_
Appel a candidature_ide_c_2013_jendouba_Appel a candidature_ide_c_2013_jendouba_
Appel a candidature_ide_c_2013_jendouba_
 
Tdr Handicap International recherche un consultant pour une mission de réalis...
Tdr Handicap International recherche un consultant pour une mission de réalis...Tdr Handicap International recherche un consultant pour une mission de réalis...
Tdr Handicap International recherche un consultant pour une mission de réalis...
 
Relancement du programme more social champions in tunisia
Relancement du programme more social champions in tunisiaRelancement du programme more social champions in tunisia
Relancement du programme more social champions in tunisia
 
Appel à projet: Programme "Tunisian Youth Policy Shapers"
Appel à projet: Programme "Tunisian Youth Policy Shapers" Appel à projet: Programme "Tunisian Youth Policy Shapers"
Appel à projet: Programme "Tunisian Youth Policy Shapers"
 
Sdvs diagnostic de la ville de sousse
Sdvs diagnostic de la ville de sousseSdvs diagnostic de la ville de sousse
Sdvs diagnostic de la ville de sousse
 
Politique de développement social et et Municipalité amie des aînés (MADA)
Politique de développement social et et Municipalité amie des aînés (MADA)Politique de développement social et et Municipalité amie des aînés (MADA)
Politique de développement social et et Municipalité amie des aînés (MADA)
 
Tdr assistance technique au projet d’insertion professionnelle des personnes ...
Tdr assistance technique au projet d’insertion professionnelle des personnes ...Tdr assistance technique au projet d’insertion professionnelle des personnes ...
Tdr assistance technique au projet d’insertion professionnelle des personnes ...
 
Ide c franchisesociale
Ide c franchisesocialeIde c franchisesociale
Ide c franchisesociale
 
Idec_franchise_sociale
Idec_franchise_socialeIdec_franchise_sociale
Idec_franchise_sociale
 
Présentation 2 (2).pptx
Présentation 2 (2).pptxPrésentation 2 (2).pptx
Présentation 2 (2).pptx
 
More social champions in tunisia! TCSE_Fellowship_Programme
More social champions in tunisia! TCSE_Fellowship_ProgrammeMore social champions in tunisia! TCSE_Fellowship_Programme
More social champions in tunisia! TCSE_Fellowship_Programme
 
Rapport d'activité 2016
Rapport d'activité 2016Rapport d'activité 2016
Rapport d'activité 2016
 
Medenine tataouine print finalisé
Medenine tataouine print finaliséMedenine tataouine print finalisé
Medenine tataouine print finalisé
 
Guide des politiques de jeunesse en milieu rural en Maine et Loire
Guide des politiques de jeunesse en milieu rural en Maine et LoireGuide des politiques de jeunesse en milieu rural en Maine et Loire
Guide des politiques de jeunesse en milieu rural en Maine et Loire
 
Sites & cites n°58 - mars 2017
Sites & cites n°58 - mars 2017Sites & cites n°58 - mars 2017
Sites & cites n°58 - mars 2017
 
Capitalisation formation/emploi à l'adresse des personne en situation de han...
Capitalisation formation/emploi  à l'adresse des personne en situation de han...Capitalisation formation/emploi  à l'adresse des personne en situation de han...
Capitalisation formation/emploi à l'adresse des personne en situation de han...
 
Repères Développement Durable
Repères Développement DurableRepères Développement Durable
Repères Développement Durable
 
Note de présentation Sensibilisation et rencontres
Note de présentation Sensibilisation et rencontresNote de présentation Sensibilisation et rencontres
Note de présentation Sensibilisation et rencontres
 
« Réussir la généralisation de l’éducation artistique et culturelle »
« Réussir la généralisation de l’éducation artistique et culturelle »« Réussir la généralisation de l’éducation artistique et culturelle »
« Réussir la généralisation de l’éducation artistique et culturelle »
 
20160310 présentation arml-idf_impact_sourcing_rse_eoa_vf
20160310 présentation arml-idf_impact_sourcing_rse_eoa_vf20160310 présentation arml-idf_impact_sourcing_rse_eoa_vf
20160310 présentation arml-idf_impact_sourcing_rse_eoa_vf
 

Appel_à_candidature_IdeC_2013_Poste:Directeur d'agence AAC

  • 1. Institut de la Citoyenneté Projet « Vie décente pour tous » APPEL A CANDIDATURE Pour la constitution d’un réseau d’Agence d’Action Communautaire (AAC) Poste: Directeur d’Agence
  • 2. Contexte La pauvreté et l'exclusion sociale sont, aujourd’hui, les barrières au développement socio-économique de la Tunisie et c’est malgré qu’elles étaient au centre des revendications de la révolution de la dignité. Les gouvernements qui se sont succédés depuis le 14 Janvier 2011 ont du mal à mettre les bases d'une politique sociale capable de répondre à la complexité de la situation. L’analyse du sujet de la pauvreté relève les défaillances suivantes: 1.Par le manque de données et de statistiques régionales pertinentes, l’état n’est pas en mesure de mettre en place une politique sociale objective, cohérente et qui répond aux besoins réels de la société. 2.Jusque là, seule la dimension monétaire de la pauvreté est prise en considération. 3.La dimension locale de la pauvreté est totalement ignorée. Institut de la Citoyenneté
  • 3. Apercu du projet  Le projet « Vie décente pour tous » propose une approche novatrice capable d'éradiquer la pauvreté.  Comme toute initiative rationnelle du changement, le projet « Vie décente pour tous » vise à attaquer l’origine même du problème, à savoir la disparité régionale et l’inégalité d’opportunités, en allant vers la base du pays qui est les secteurs (imada).  L’approche du projet se base sur la création de nouveaux métiers communautaires articulés autour des indicateurs de développement local pour créer une dynamique participative.  Le projet consiste à une mise en place des structures de relais entre le peuple et les diverses administrations publiques. Ces structures vont constituer un réseau d'Agences d'Action Communautaire (AAC) et qui vont être mis en place dans tous les 2083 secteurs du territoire du pays d’ici 2018. Institut de la Citoyenneté
  • 4.  L’implémentation de ce réseau d’agences (AAC) va se faire sur plusieurs phases. La première phase, la phase pilote, est prévue pour début 2014.  La projet est né suite à plusieurs événements organisés par la Présidence de la République au courant de la période Juillet 2012-Mars 2013 pour discuter de la question de la pauvreté et moyens de l'éradiquer. Plus de 1500 personnes ont pris part au processus qui a été co-produit avec les ministères à aspect social, les ONG, experts internationaux, universitaires et associations.  L’IdeC en tant que franchiseur des AACs, est responsable de la standardisation du processus de l’action communautaire pour le développement régional, la mise en place du système informatique, l’évaluation et le suivi du projet.  L'Institut de la Citoyenneté (L’IdeC), crée en Juin 2013, est une fédération de 30 ONG et réseaux d'ONG.  L’IdeC est régi par une charte éthique, n’est pas affilié à la présidence et à aucun parti politique. Institut de la Citoyenneté
  • 5. Qu’est ce que c’est une AAC?  Les Agence d'Action Communautaire (AAC), sont des entreprises sociales, à but non lucratif, franchisée par l'IdeC implantée à l’échelle de la délégation et composée de Conseillers en Action Communautaire (CAC) sélectionnés parmi les jeunes diplômés chômeurs.  Les AAC coordonnent et assistent les actions communautaires dans leur secteur; notamment dans la planification de programmes de développement local dans les secteurs de l’éducation, de la santé, du logement, de l’environnement, de l’agriculture et de la culture.  La constitution d’une AAC dépend de la spécificité de la communauté et peut comprendre plusieurs conseillers ayant des background académique différents: A titre d’exemple: un mastère en Gestion (pour la direction de l’Agence), un maîtrisard niveau CAPES (Axe Education), un médecin / pharmacien / science de la santé (Axe Santé), un architecte / ingénieur en génie civile (Axe Logement alternatif), un ingénieur environnement (Axe Environnement), un ingénieur agronome (Axe Agriculture) , un mastère en beaux arts / sciences culturelles (Axe Culture) , un informaticien (Axe Information) , un journaliste (Axe Communication).  Les membres fondateurs des AAC suivent une formation dans la mobilisation communautaire, les équipes certifiées accèdent à un financement pour la création de leur Agence. Institut de la Citoyenneté
  • 6. Objectif du projet L'objectif primordial du projet est l'éradication de la pauvreté avec toutes ses dimensions: Éducation, Santé, Conditions de vie(Habitat, Environnement et Revenu) et Émancipation (Culture, Information et Communication) à travers la mise en place d'une FRANCHISE SOCIALE (AAC) qui combine les objectifs sociaux (partage de l'apprentissage et méthodologies pour un plus grand impact social) avec les objectifs financiers (afin de garantir la durabilité des actions). Le projet vise à développer des réponses locales aux problèmes de la pauvreté et de produire des plans d’action communautaires et des plans d'investissement collaboratifs. ⇒ Amélioration du bien-être communautaire à travers la création de projets locaux décidés par la communauté. Institut de la Citoyenneté
  • 7. Resultats attendus  La création d'emploi des diplômés chômeurs.  La production et la diffusion de l’information.  Le développement local.  La relance économique locale par la promotion de l'économie sociale et solidaire.  La décentralisation de l’administration.  La coproduction des services publics.  La régénération des villes et villages par la transformation d'un héritage culturel inerte en une opportunité d'émancipation culturelle de la commune.  Une démocratie participative.  La diffusion de l’innovation sociale. Institut de la Citoyenneté
  • 8. Phase pilote L’IdeC s’est associé avec plusieurs partenaires pour le lancement de la phase pilote du projet qui débutera en 2014 et verra la création de 25 Agences d’Action Communautaire dans les délégations des gouvernorats de Kairouan, Zaghouan et Manouba. Le financement de départ des AAC sera sous forme de micro-crédit alors que la pérennité du projet est garantie par la mutualisation des connaissances produites par les membres du réseau. Une fois sélectionnés, les candidats aux statuts de Conseillers en Action Communautaire dans une délégation donnée suivent une formation dédiée avant d’obtenir la franchise IdeC qui leur permet de former une Agence d’Action Communautaire dans leur délégation et d’accéder à un crédit de la Banque Tunisienne de la Solidarité (BTS) de 100 000 DNT remboursable sur 7 ans avec un an de grâce. Institut de la Citoyenneté
  • 9. Calendrier de l’implémentation des AAC 2013 2014 Institut de la Citoyenneté
  • 10. Zone pilote Kairouan Zaghouan Manouba Chebika Bir Mchergua Borj El Amri Cherarda El Fahs Douar Hicher El Oueslatia Nadhour El Batan El Ala Saouaf Jedaida Haffouz Zaghouan Manouba Hajeb El Ayoun Zriba Mornaguia Kairouan Nord Oued Ellil Kairouan Sud Tebourba Sbikha Sidi Alben Nasrallah Sidi Amor Bouhajla Institut de la Citoyenneté
  • 11. Le recrutement Poste: Directeur de l’Agence d’action communautaire Pour mettre en place les AAC, nous lançons un appel à candidature pour embaucher des jeunes diplômés qui seront membres des 25 Agences d’Action Communautaire à créer durant la phase pilote dans toutes les délégations des gouvernorats de Manouba, Zaghouan et Kairouan. Les candidats sélectionnés sur dossier seront invités à un entretien avec les membres de l’IdeC. Les personnes définitivement sélectionnées suivront une formation d’un mois en mobilisation communautaire avant d’entamer la mise en place de l’Agence locale d’Action Communautaire (vers début 2014) Nombre de postes ouverts – 25 répartis comme suit: Gouvernerat Nombre de postes Kairouan 11 Zaghouan 6 Manouba 8 Institut de la Citoyenneté
  • 12. Mission  Organisation du processus de sélection des candidats et à la constitution de l’équipe de l’AAC locale.  Constitution avec les membres sélectionnés de l’AAC locale une entreprise sociale à but non lucratif selon les statuts développés dans les guides de la franchise AAC.  Gestion de l’AAC – Gestion humaine et financière et de toutes les activités de l’AAC selon la méthodologie développée dans les guides de la franchise AAC.  Implémentation de la stratégie AAC de lutte contre la pauvreté telle que définie par l’IdeC et son adaptation au contexte local.  Organisation de la mobilisation communautaire- Il est demandé d’organiser des forums locaux de développement communautaires mobilisant les partenaires à l’échelle de la délégation selon la méthodologie développée dans les guides de la franchise AAC.  Coordination avec l’IdeC - Le coordinateur AAC reporte à l’IdeC les évolutions des actions de l’AAC d’une manière périodique selon la méthodologie développée dans les guides de la franchise AAC.  Assistance des entrepreneurs sociaux porteurs de projets identifiés par les forums locaux de développement communautaire dans le développement d’un modèle économique viable.  Mobilisation des ressources locales pour le développement endogène. Institut de la Citoyenneté
  • 13. Profil recherché  De formation supérieure, Bac + 4/5 (Gestion, Management, Economie, etc..).  Vous avez une à deux années d’expérience sur des missions semblables.  Vous avez une connaissance du contexte local et des problèmes de la région et vous connaissez le contexte politique, économique et juridique tunisien.  Excellent communicateur, vous possédez un bon réseau humain qui vous permettra d’accomplir rapidement votre mission.  Vous avez une expérience dans l’accompagnement de publics créateurs/repreneurs et/ou une expérience de création d’entreprise.  Vous avez des compétences en analyse financière et économique des projets.  Reconnu pour votre dynamisme, vous faites preuve de rigueur, d’organisation et d’une bonne capacité de synthèse.  Vous êtes issus d’une des 30 délégations concernés par le projet. Institut de la Citoyenneté
  • 14. Processus du recrutement  Date limite pour la reception des candidatures: 6 Novembre 2013.  Sélection sur dossier et confirmation: 8 Novembre 2013.  Une demi-journée de formation axée sur les éléments du modèle de la franchise sociale de l'IdeC le 11 Novembre 2013: - L’entreprise sociale AAC- définition et financement. - Le métier du Conseiller d'Action Communautaire. - Composition des AAC et leur rôle dans le développement endogène. - Le plan d’affaire d'une AAC.  Entretien le 11 Novembre 2013 à Tunis (L’IdeC prend en charge les frais de déplacement).  Confirmation des candidats retenus 20 Novembre 2013.  Formation en mobilisation communautaire Décembre 2013 / Janvier 2014. Institut de la Citoyenneté
  • 15. Dossier de candidature  Votre CV détaillé avec un descriptif de chacune de vos anciennes expériences.  Une lettre de motivation dans laquelle vous nous expliquez votre vision et plan d’action pour le poste.  Le formulaire de candidature: http://goo.gl/l7uwem NB: Un dossier incomplet sera automatiquement éliminé. Comment postuler ? Pour postuler, vous êtes prié d’envoyer votre dossier au complet par e-mail à l’adresse suivante: candidature.aac@gmail.com au plus tard le 6 Novembre 2013 à23h (Heure de Tunisie). Institut de la Citoyenneté