Tout au long de la croissance de votre entreprise, vous allez forcément recruter de nouveaux techniciens de maintenance. Avoir de nouveaux collaborateurs sur le terrain nécessite quelques préparations.

1. Comment bien intégrer un nouveau
technicien de maintenance ?
GESTION D'INTERVENTIONS

2. Le saviez-vous ?
1 salarié sur 2 envisage de quitter
l'entreprise pendant la période d'essai

3. Le saviez-vous ?
1 salarié sur 2 envisage de quitter
l'entreprise pendant la période d'essai.
Le coût du désengagement d’un salarié
est de 13 340€/an.
Selon L'IBET

4. Donc ...

5. Recruter c'est bien,

6. Recruter c'est bien,
Intégrer c'est mieux !

7. Comment intégrer un technicien
pour éviter ces coûts ?

8. Clarifier les
compétences
recherchées
#1

9. Enchainer les entretiens inutiles
est une PERTE DE TEMPS.
Clarifiez les compétences recherchées
#1

10. En clarifiant les compétences recherchées
dans la fiche de poste, vous attirez
Clarifiez les compétences recherchées
#1
les meilleurs talents.

11. Équiper les
techniciens
d'outils numériques
#2

12. Former un nouveau tecnicien
demande du temps et de la patience.
Équiper les techniciens d'outils numériques
#2

13. En équipant vos techniciens
d'outils numériques vous :
#2 Équiper les techniciens d'outils numériques

14. En équipant vos techniciens
Diminuez le temps de formation
d'outils numériques vous :
#2 Équiper les techniciens d'outils numériques

15. En équipant vos techniciens
Diminiez le temps de formation
Améliorez leur confort de travail
d'outils numériques vous :
#2 Équiper les techniciens d'outils numériques

16. Répartir
correctement les
interventions
#3

17. Optimiser la répartition des
interventions est...
Répartir correctement les interventions
#3

18. Optimiser la répartition des
interventions est...
PRIMORDIAL
#3 Répartir correctement les interventions

19. #3
En assignant les interventions en fonction
des compétences et des disponibilités des
techniciens,
Répartir correctement les interventions

20. #3
Vous devenez plus réactif
en cas d'intervention URGENTE.
Répartir correctement les interventions

21. #3
Vous limitez les coûts de déplacement
en optimisant les temps de trajet.
Répartir correctement les interventions

22. Responsabiliser
ses techniciens
#4

23. Responsabiliser ses techniciens
#4
La base de toute relation humaine est...

24. #4
La base de toute relation humaine est...
LA CONFIANCE
Responsabiliser ses techniciens

25. #4
Utiliser un logiciel d'intervention comme Organilog
permet de RESPONSABILISER le technicien.
Responsabiliser ses techniciens

26. #4
En étant autonome dans ses interventions,
le technicien se sentira valorisé et donc...
Responsabiliser ses techniciens

27. #4
En étant autonome dans ses interventions,
le technicien se sentira valorisé et donc INTÉGRÉ !
Responsabiliser ses techniciens

28. Effectuer un suivi
dans le temps
#5

29. Effectuer un suivi dans le temps
#5
Une surcharge de travail,

30. #5
Une surcharge de travail,
un stress en continu...
Effectuer un suivi dans le temps

31. #5
Une surcharge de travail,
un stress en continu...
et c'est le BURN OUT assuré !
Effectuer un suivi dans le temps

32. #5
Effectuer un suivi dans le temps
permet de se prévenir contre ces risques.
Effectuer un suivi dans le temps

33. Utiliser un logiciel
d’interventions
#6

34. Utiliser un logiciel d’interventions
#6
Facilitez le travail de vos techniciens
en dématérialisant votre activité.

35. Utiliser un logiciel d’interventions
#6
En simplifiant leur quotidien,
vous facilitez leur intégration !

36. Notre mission, votre réussite