Le succès de votre entreprise dépend en grande partie de son organisation. Mettre en place une politique d’attribution de vos interventions est essentiel pour fluidifier l’activité et améliorer le confort de travail de vos équipes.
6 points importants à prendre en compte pour bien répartir les interventions à ses techniciens :
- La zone géographique
- Les compétences et l’expérience
- La capacité journalière des techniciens
- La priorité des interventions
- Les interventions récurrentes
- Les imprévus
Une bonne organisation des interventions est nécessaire pour la gestion des imprévus, tels que les absences les incidents ou les retards sur le terrain.
Utiliser un logiciel de gestion d'interventions permet de répartir facilement les interventions de ses techniciens et d'être réactif en cas d'urgence.
2. Le succès de votre entreprise
dépend en grande partie de son...
C'est d'ailleurs la 3éme principale cause d'échecs d'une entreprise
ORGANISATION.
3. Répartir les interventions
correctement permet :
de fluidifier l'activité
Plus d'interventions réalisées dans les délais, optimisation du temps de trajets...
4. Répartir les interventions
correctement permet :
de fluidifier l'activité
améliorer le confort de travail
Moins de turn-over, des techniciens valorisés et motivés
7. absences des techniciens
gestion des astreintes
situation personelle des techniciens
Mais il y a quelques problématiques...
Des enfants à charges ? Entrepots loin du domicile ?
8. absences des techniciens
gestion des astreintes
situation personelle des techniciens
priorité des interventions
Mais il y a quelques problématiques...
Quelle intervention plannifier en premier ?
15. Il serait contre-productif d’assigner
à quelqu'un qui n'a pas la bonne compétence
une intervention IMPORTANTE
Les compétences et l'expérience
#2
16. Il serait contre-productif d’assigner
à quelqu'un qui n'a pas la bonne compétence
ou qui débute.
une intervention IMPORTANTE
Les compétences et l'expérience
#2
18. La capacité journalière des techniciens
#3
Utiliser un logiciel d'interventions
permet d'analyser la charge de travail
que chaque intervenant peut assumer.
19. Et ainsi répartir intelligemment
à la bonne personne...
La capacité journalière des techniciens
#3
20. Et ainsi répartir intelligement
à la bonne personne, au bon moment !
La capacité journalière des techniciens
#3