Matinée workshop FLUPA Luxembourg

1. My Product is a James
Bond Movie
Agile & UX
Agile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis

2. Me?
pierre@wecompany.me
Tel. +352/661 SCRUMSAgile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis

3. Agile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis

4. I don't want a product.
I want THE PRODUCT.
I want that my product looks like a
James Bond Movie to my users!
Agile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis

5. My product is a James Bond Movie?
1 -
Bruxelles
(2013)
2 - Beyrout
(2013)
3 - Beyrout
(2013)
4 -
Luxembourg
(2014)
5 - #play14
(2014)
6 – Paris
(2014)
7 - Krakow
(2014)
8 -
Rotterdam
(2014)
9 – Paris
(2014)
10- LE BLOG
11- LE
LIVRE
(2015)
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6. Agenda
Agile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis
QQQQui avonsui avonsui avonsui avons----
????nous icinous icinous icinous ici
C’ ????est quoiest quoiest quoiest quoi
expexpexpexpé ????rimentonsrimentonsrimentonsrimentons
Basasasasé sur notresur notresur notresur notre
expexpexpexpériencerienceriencerience, Agilegilegilegile
cccc’ ????est commentest commentest commentest comment
AAAA UXUXUXUXgile etgile etgile etgile et sontsontsontsont
????dans un bateaudans un bateaudans un bateaudans un bateau

7. Agile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis

8. Agile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis
"The characters in this film are
fictitious and any resemblance to
persons living or dead is purely
coincidental."

9. In a
meantime, it
is not a
movie
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10. Agile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis
My team is a great team

11. scrum
kanban
TDD
pair
programming
test
automation
Iteration
On site
customer
retrospective
We use agile techniques
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12. Agile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis
Cash flows

13. Agile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis
Got more and more
customers

14. Agile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis
More teams

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16. MY PRODUCT IS A
JAMES BOND
MOVIE!
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17. Agile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis
We are global

18. Agile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis
But I’m
not happy

19. Agile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis
My team is
very
technical

20. Agile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis
Sales are selling…
a lot

21. Agile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis
Bugs
are
fixes

22. Agile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis
Our Product is a
bloody standard
now!

23. Agile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis
Guess
he has
the
answer

24. Agile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis
I wish to have the same interaction with all
my customers like before

25. Agile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis
I wish that my customers are excited
to attend estimation meetings and
reviews

26. Agile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis
I wish that my customer ring my phone
all the time to get a new feature

27. Agile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis
I wish that my teams knows what they
are doing

28. Ask Q
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29. Agile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis
Boom
yeah
Yeah
Boom

30. Agile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis

31. Agile?
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32. Les individus et leurs
interactions
• Des logiciels opérationnels
• La collaboration avec les
clients
• L’adaptation au changement
les processus et les
outils
• une documentation
exhaustive
• la négociation contractuelle
• le suivi d’un plan
Agile
Manifesto
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33. •Notre priorité est de satisfaire le client jusqu'à la
livraison précoce et continue des logiciels utiles.
•Bienvenue à l’évolution des besoins, même tard
dans le développement.
•Les processus agiles exploitent le changement
pour l'avantage concurrentiel du client.
•Fournir des logiciels opérationnels fréquemment,
de quelques semaines à quelques mois, avec une
préférence pour l'échelle de temps plus courte.
•Les gens du « métier » et les développeurs
doivent travailler ensemble quotidiennement tout
au long du projet.
•Construire des projets autour d'individus motivés.
•Donnez-leur l'environnement et le soutien dont
ils ont besoin, et leur faire confiance pour faire le
travail.
•La méthode la plus efficiente et efficace de
transmettre des informations vers et au sein d'une
équipe de développement est une conversation en
face-à-face.
•Un logiciel opérationnel est la principale mesure
de progrès.
•Les processus agiles supportent le
développement durable.
•Les commanditaires, les développeurs et les
utilisateurs doivent être en mesure de maintenir
un rythme constant indéfiniment.
•Une attention continue à l'excellence technique
et un bon design améliore l'agilité.
•Simplicité - l'art de maximiser la quantité de
travail non fait - est essentielle.
•Les meilleures architectures, exigences et
conceptions émergent des équipes d'autogérées.
•À intervalles réguliers, l'équipe réfléchit sur la
façon de devenir plus efficace, d’accorder et
d’ajuster son comportement en conséquence.
Les principes derrière le
Manifeste
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34. Jouons un peu
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35. Martians Visiting Australia
–Tourist Brochure Backlog
• Create cover art, brand, and/or logo
• Define major topics for Martian tourism
• Describe “Arts Down Under” tour
• Describe a tour based on photosynthesis
• Outline a “7 wonders of Australia” expedition
• Set prices for the tours
• Outline warning messages (gravity, oxygen, water,cats.)
• Suggest clothing options
• Explain travel options to/from Mars
• Describe a “Human Sports” tour
• Outline refund policy
• Suggest related services
• Define advertisers
• Define a 12-month campaign
• Set-up how to get more information
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36. debriefons
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37. COMMENT CELA SE PASSE ?
Dans Scrum
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38. Processus
Agile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis

39. La force de Scrum vient des boîtes de
temps
SprintPlanning
SprintReview
Retrospective
SprintPlanning
Development
Daily Meetings
30 jours
4 heures8 heures 8 heures3 heures
15’
Données Max Agile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis

40. Et UX dans tout cela?
Agile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis

41. James Bond is BYYB
• we test it
• we do it
• we run it
• they love it
• and it runs like that
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42. yeah
• as conclusion, be BYYB
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43. Credits
• Avatars are generated by
http://www.bitstrips.com/
• Picture for Q: Adam StJohn Lawrence and
Markus Edgar Hormess from
http://www.workplayexperience.com
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44. Thanks!
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Pierre E. Neis, pierreneis@gmail.com – Tel +352 / 661 SCRUMS

45. Agile&UX @ FLUPA │ © Pierre E. Neis