Ne rêvez-vous pas de sortir des sentiers battus et de construire des solutions innovantes et partagées ? De créer des espaces et des temps de réflexion collaborative ? De construire les succès en équipe, dans un climat de confiance et de partage ?
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Voici 10 bonnes réalisons d'utiliser cette méthode !
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Contactez-moi ! BE YOU - Sylvie MAQUET-LAGACHE - 06 86 90 38 51 - maquet.sylvie@orange.fr - www.be-you.fr
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2. Voici 10 bonnes raisons d’utiliser cette méthode :
Contactez-moi ! BE YOU - Sylvie MAQUET-LAGACHE - 06 86 90 38 51 - maquet.sylvie@orange.fr - www.be-you.fr
1- Garantir 100% de participation :
La conception même des étapes du processus LSP, fortement structurées, amène rapidement l’ensemble des personnes à s’engager dans leur participa-
tion à l’atelier. Dans ce contexte, les leaders naturels d’un groupe apprennent à adopter une posture d’écoute active et les personnes les moins à l’aise
dans le groupe dépassent rapidement leurs craintes pour trouver leur place contributive au sein du collectif.
2- Mettre chaque participant en confiance :
Avoir le temps de réfléchir pendant le processus de construction, de s’appuyer sur un modèle de référence, et de disposer d’un temps spécifique pour
parler renforce la confiance. Ce phénomène est renforcé par l’utilisation d’un langage métaphorique et le recours à un objet en 3D pour exprimer ses
idées. Cette approche focalise systématiquement l’attention des participants sur la signification du modèle et protège de fait le participant qui s’exprime
sur son modèle.
3-Faire émerger de nouvelles perspectives
Le nombre d’options et de solutions générées et le fait que chaque modèle ait sa propre expression originale, plutôt que la reproduction d’idées déjà
exprimées, garanti l’émergence de nouvelles perspectives.
4- Comprendre les craintes, croyances et valeurs fondamentales de chacun
Vous apprenez des craintes réelles de chacun, les points de désaccord, les espoirs et les rêves (au lieu de parler politiquement correct ou de garder le
silence).
5- Favoriser une expression authentique
Il est difficile de déformer ou de gonfler votre réalité lorsque vous utilisez LSP pour exprimer des idées.
6- Créer un langage commun
La formation, l’environnement personnel et les codes culturels de l’entreprise formatent l’expression verbale de chaque personne. Les mots peuvent ainsi
signifier différentes choses pour différentes personnes. Certains mots ou phases ne sont comprises que par les personnes ayant une culture professionnelle
similaire. Les modèles LSP que chacun construit créent un langage commun qui peut être vu, interrogé et compris sans remettre en cause le modèle
construit.
7- Clarifier la complexité
Le processus LSP tend à la création d’un paysage qui établit des liens et des relations avec des composantes claires, concrètes et faciles à comprendre.
8- Garantir l’alignement du groupe
La combinaison du processus méthodologique très structuré de LSP et de la qualité de la facilitation garanti que base des idées, des valeurs et des pré-
occupations de chaque participant soient incorporées dans les solutions finales. Elle permet ainsi à chacun de s’approprier à sa façon le sens commun
élaboré au cours de l’atelier.
9- Créer des résultats mémorables
Une image vaut mille mots. La construction de modèles LSP en trois dimensions reste stockée dans la mémoire individuelle et collective comme autant
d’images d’objets reconnaissables qui créé des repères et un langage commun facilitant l’accès aux informations clés de l’atelier.
10- Gagner du temps