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Jérémy Lamri
Monkey tie
Jérémy Lamri est le fondateur et PDG de Monkey tie, leader des logiciels RH de
matching affinitaire. Il est avec Boris Sirbey à l’origine du Lab RH, l’association
française de promotion de l’innovation RH. Basé à Paris, Jérémy consacre
également du temps à l’enseignement universitaire, sur la transformation des
organisatons, et intervient régulièrement en tant que conférencier auprès de
grandes entreprises sur le futur du travail et des RH.
Jérémy possède près de 10 ans d’expérience en optimisation de la
performance industrielle, en conseil en stratégie, et en analyse financière. Il a
un passé de joueur semi-professionnel de rugby et sert sous le rang d'Officier
de Réserve de la Marine Nationale depuis plusieurs années. Depuis 2011, en
tant que membre à l’ONU du Groupe Majeur pour la Jeunesse, et Ambassadeur
Européen pour le collectif mondial One Young World, Jérémy a contribué à la
sensibilisation et à l’éveil de la jeunesse lors d’événements majeurs dans une
quinzaine de grandes villes dans le monde entier.
Jérémy est également doctorant en sciences cognitives au LATI de Paris
Descartes, et notamment diplômé de HEC Paris et de l’Université d’Oxford.
Site : https://www.monkey-tie.com
Twitter : https://twitter.com/JeremyLamri
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jeremylamri/
2
#PortraitDeStartuper
Après l'économie industrielle et l'économie de la
connaissance, nous voici dans l'économie des
plateformes. Je me souviens d'un cours de marketing il y
a une dizaine d'années, où le professeur nous expliquait
que le produit était mort, et que l'avenir était au service.
Nous avions alors beaucoup de mal à comprendre le
sens de ses propos. Dans une économie de plateformes
où règne le service sur-mesure délivré juste à temps, je
pense qu'il existe désormais suffisamment d'exemples
pour se projeter !
En France, avec plus de 10 000 startups et une centaine
d'incubateurs, la volonté d'innover est forte. L'esprit
d'entreprendre semble gagner du terrain, et avec lui
l'envie de réformer, voire révolutionner tout ou partie de
notre modèle de société. C'est d'ailleurs, selon
Schumpeter, le rôle de l'entrepreneur que de repenser les
routines de production en innovant. Pourtant, la route vers
le succès est jonchée de cadavres. Quand on sait que 9
startups sur 10 ne dépasseront pas les 18 mois, on peut
rester perplexe quant au bien fondé de la démarche. Et
pourtant, les BlaBlaCar, Uber, AirBnB, Deliveroo et autres
licornes existent bien, et ont déjà changé nos modes de
vie à jamais.
Aujourd'hui, plus que jamais, nous vivons une époque où
Schumpeter et Kanagawa se rejoignent et prennent forme
ensemble. Alors que les startups représentent
l'innovation, et, dans un certain sens, le progrès, elles
agissent également telle une grande vague qui balaie tout
sur son passage. Le digital n'est pas la première de ces
vagues. Par le passé, plusieurs ont fait et défait des
civilisations entières. Le digital a cette particularité qu'il
représente le plus puissant levier de productivité jamais
créé par l'Homme. Avec 1 tracteur fonctionnant à
l'essence, nous avons vu une machine faire en 1 heure le
travail de 400 hommes. Avec le digital, il n'y a simplement
pas de limite à la scalabilité qu'il est possible de donner,
tant il est possible d'automatiser et reproduire des suites
d'opérations à l'infini.
Derrière toutes ces innovations qui déferlent dans notre
quotidien, il existe des invariants, qui sont autant de
forces poussant inexorablement le progrès technique
dans un sens presque défini à l'avance. Ces 5 forces
concernent la circulation de l'information, la mise en
réseau des individus, la suppression des tâches
parasites, la standardisation des langages et codes, et
l'existentialisme. Sans entrer trop dans le détail, ces
forces sont à l'origine même de l'émergence de
l'économie de plateformes que nous vivons actuellement,
Et elles détermineront le sens de l'Histoire. Ainsi, même si
l'innovation pourra se perdre en chemin et parfois se
fourvoyer, j'ai l'intime conviction qu'elle retrouvera
toujours ce fil rouge, qui guidera la transition de nos
modes de vie.
La technologie nous offre des opportunités sans
précédent. Et avec elles des responsabilités immenses. A
travers un smartphone, n'importe qui sur Terre dispose
aujourd'hui d'autant d'influence que le Président des
Etats-Unis n'en avait il y a 20 ans. Autre exemple : le plus
simple des smartphones est plus puissant que les
ordinateurs de la NASA ayant servi à envoyer des
Hommes sur la Lune. Nous nous en servons pour
envoyer des oiseaux sur des cochons. Evidemment, et
heureusement, pas seulement. De nombreux secteurs ont
vu leur rôle et leurs perspectives revenir sur le devant de
la scène grâce aux nouvelles technologies : la santé, la
finance (si elle a un jour été ailleurs que sur le devant de
la scène), les ressources humaines, le droit.
N'importe qui a le pouvoir d'innover, et le pouvoir de
diffuser son innovation. C'est une responsabilité qui doit
mener à se poser la question de l'éthique et du bon sens.
J'ai la conviction que ce n'est pas parce que la
technologie permet quelque chose, que nous devons
nous précipiter dessus et l'adopter en masse. En trame
de fond, il est important de se rappeler que les choix que
nous faisons aujourd'hui en tant qu'individus déterminent
directement la société dans laquelle nos enfants vivront
demain. Alors oui, que l'innovation déferle, chamboule,
révolutionne, et même dérange. Mais surtout, qu'elle soit
pensée et gérée de manière aussi responsable que
possible.
Expert #11
Monkey tie – Jérémy Lamri
3
#PortraitDeStartuper
Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité
depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements
des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le
management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation
et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute
là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui
prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore
plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution
industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient
ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation
est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les
partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés
qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle
Digital. Il est aussi l’auteur du livre blanc de « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition
2017 » aux éditions Maxima.
http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon
Sébastien Bourguignon
Manager | Influenceur | Speaker ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Pour une transformation digitale réussie !
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Jérémy Lamri - Monkey tie - Extrait Livre Blanc 100 #PortraitDeStartuper - Saison 2

  • 1. 11 Jérémy Lamri Monkey tie Jérémy Lamri est le fondateur et PDG de Monkey tie, leader des logiciels RH de matching affinitaire. Il est avec Boris Sirbey à l’origine du Lab RH, l’association française de promotion de l’innovation RH. Basé à Paris, Jérémy consacre également du temps à l’enseignement universitaire, sur la transformation des organisatons, et intervient régulièrement en tant que conférencier auprès de grandes entreprises sur le futur du travail et des RH. Jérémy possède près de 10 ans d’expérience en optimisation de la performance industrielle, en conseil en stratégie, et en analyse financière. Il a un passé de joueur semi-professionnel de rugby et sert sous le rang d'Officier de Réserve de la Marine Nationale depuis plusieurs années. Depuis 2011, en tant que membre à l’ONU du Groupe Majeur pour la Jeunesse, et Ambassadeur Européen pour le collectif mondial One Young World, Jérémy a contribué à la sensibilisation et à l’éveil de la jeunesse lors d’événements majeurs dans une quinzaine de grandes villes dans le monde entier. Jérémy est également doctorant en sciences cognitives au LATI de Paris Descartes, et notamment diplômé de HEC Paris et de l’Université d’Oxford. Site : https://www.monkey-tie.com Twitter : https://twitter.com/JeremyLamri LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jeremylamri/
  • 2. 2 #PortraitDeStartuper Après l'économie industrielle et l'économie de la connaissance, nous voici dans l'économie des plateformes. Je me souviens d'un cours de marketing il y a une dizaine d'années, où le professeur nous expliquait que le produit était mort, et que l'avenir était au service. Nous avions alors beaucoup de mal à comprendre le sens de ses propos. Dans une économie de plateformes où règne le service sur-mesure délivré juste à temps, je pense qu'il existe désormais suffisamment d'exemples pour se projeter ! En France, avec plus de 10 000 startups et une centaine d'incubateurs, la volonté d'innover est forte. L'esprit d'entreprendre semble gagner du terrain, et avec lui l'envie de réformer, voire révolutionner tout ou partie de notre modèle de société. C'est d'ailleurs, selon Schumpeter, le rôle de l'entrepreneur que de repenser les routines de production en innovant. Pourtant, la route vers le succès est jonchée de cadavres. Quand on sait que 9 startups sur 10 ne dépasseront pas les 18 mois, on peut rester perplexe quant au bien fondé de la démarche. Et pourtant, les BlaBlaCar, Uber, AirBnB, Deliveroo et autres licornes existent bien, et ont déjà changé nos modes de vie à jamais. Aujourd'hui, plus que jamais, nous vivons une époque où Schumpeter et Kanagawa se rejoignent et prennent forme ensemble. Alors que les startups représentent l'innovation, et, dans un certain sens, le progrès, elles agissent également telle une grande vague qui balaie tout sur son passage. Le digital n'est pas la première de ces vagues. Par le passé, plusieurs ont fait et défait des civilisations entières. Le digital a cette particularité qu'il représente le plus puissant levier de productivité jamais créé par l'Homme. Avec 1 tracteur fonctionnant à l'essence, nous avons vu une machine faire en 1 heure le travail de 400 hommes. Avec le digital, il n'y a simplement pas de limite à la scalabilité qu'il est possible de donner, tant il est possible d'automatiser et reproduire des suites d'opérations à l'infini. Derrière toutes ces innovations qui déferlent dans notre quotidien, il existe des invariants, qui sont autant de forces poussant inexorablement le progrès technique dans un sens presque défini à l'avance. Ces 5 forces concernent la circulation de l'information, la mise en réseau des individus, la suppression des tâches parasites, la standardisation des langages et codes, et l'existentialisme. Sans entrer trop dans le détail, ces forces sont à l'origine même de l'émergence de l'économie de plateformes que nous vivons actuellement, Et elles détermineront le sens de l'Histoire. Ainsi, même si l'innovation pourra se perdre en chemin et parfois se fourvoyer, j'ai l'intime conviction qu'elle retrouvera toujours ce fil rouge, qui guidera la transition de nos modes de vie. La technologie nous offre des opportunités sans précédent. Et avec elles des responsabilités immenses. A travers un smartphone, n'importe qui sur Terre dispose aujourd'hui d'autant d'influence que le Président des Etats-Unis n'en avait il y a 20 ans. Autre exemple : le plus simple des smartphones est plus puissant que les ordinateurs de la NASA ayant servi à envoyer des Hommes sur la Lune. Nous nous en servons pour envoyer des oiseaux sur des cochons. Evidemment, et heureusement, pas seulement. De nombreux secteurs ont vu leur rôle et leurs perspectives revenir sur le devant de la scène grâce aux nouvelles technologies : la santé, la finance (si elle a un jour été ailleurs que sur le devant de la scène), les ressources humaines, le droit. N'importe qui a le pouvoir d'innover, et le pouvoir de diffuser son innovation. C'est une responsabilité qui doit mener à se poser la question de l'éthique et du bon sens. J'ai la conviction que ce n'est pas parce que la technologie permet quelque chose, que nous devons nous précipiter dessus et l'adopter en masse. En trame de fond, il est important de se rappeler que les choix que nous faisons aujourd'hui en tant qu'individus déterminent directement la société dans laquelle nos enfants vivront demain. Alors oui, que l'innovation déferle, chamboule, révolutionne, et même dérange. Mais surtout, qu'elle soit pensée et gérée de manière aussi responsable que possible. Expert #11 Monkey tie – Jérémy Lamri
  • 3. 3 #PortraitDeStartuper Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur du livre blanc de « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon Sébastien Bourguignon Manager | Influenceur | Speaker ►► Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔ Pour une transformation digitale réussie ! À propos de l’auteur