1. Co-fondateur & CEO
Esam Alnahdi
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
Co-fondateur & Board Member
Maher Loubieh
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Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Co-fondateur & CEO
Esam Alnahdi
Chaque cofondateur a une expertise différente qui complète celle des autres :
Esam Alnahdi a fondé plusieurs entités dans les domaines du commerce, de la
distribution et de la technologie. Avant d'être entrepreneur, Esam a travaillé dans le
secteur bancaire, des banques commerciales et des banques d'investissement.
Maher Loubieh a été mentor et coach d'entrepreneurs dans plusieurs accélérateurs
régionaux et universités, il a également donné des conférences dans plusieurs
universités. De plus, Maher est business angel et possède une longue expérience
dans la gestion d'investissements et le conseil en finance d'entreprise, en particulier
auprès des PME.
Yamen Ramadan a une longue expérience dans le secteur des technologies de
l'information et de la transformation numérique. Il a dirigé un mégaprojet de
transformation informatique qui était considéré comme l'un des plus importants de la
région. Il couvrait une suite complète de solutions d'entreprises pour l’assurance
incluant mais ne se limitant pas aux ERP, CRP, BI, ECM, DSS, e-commerce et
mobilité pour une compagnie d’assurance cotée en Arabie saoudite.
D'autres leaders de l'entreprise ont aussi des passés d’entrepreneurs, ayant fondé ou
participé à des start-ups à succès, ce qui donne beaucoup de valeur à notre entreprise.
Esam est entrepreneur depuis environ 5 ans ; les cofondateurs ont exploré ensemble de
multiples startups depuis 2011.
Co-fondateur
& Board Member
Maher Loubieh
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Portrait de startuper
INTERVIEW
Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Je ne nous décrirais pas comme un seul entrepreneur ; nous sommes des cofondateurs soutenus par une grande équipe qui fait
de l'entreprise une véritable institution. C'est notre principal atout. Nous sommes un groupe entrepreneurial et non une seule
personne. Le point fort de notre équipe est la complémentarité de nos compétences, de nos personnalités et de nos objectifs.
Quelle est votre formation initiale ?
Chaque cofondateur a une formation différente.
Esam Alnahdi est titulaire d'un bachelor en sciences économiques et financières de l'Université du Surrey, au Royaume-Uni.
Maher Loubieh est titulaire d'un MBA en finance de l'Université de Manchester.
Yamen Ramadan est titulaire d'un bachelor en informatique de gestion (MIS) de HCU.
Qu’est-ce qui vous passionne ?
Nous sommes passionnés par l’idée d’améliorer de la vie des gens grâce à la finance et à la technologie.
Nous sommes passionnés par l’idée de créer une grande équipe et une culture qui attire et retient les meilleurs talents.
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Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Halalah
« est une société de services bancaires
mobiles visant à offrir aux clients une
expérience utile et agréable »
HalalaH, c'est l'innovation. Il s'agit d'une société de services bancaires mobiles
visant à offrir aux clients une expérience utile et agréable. HalalaH se concentre
principalement sur le service aux personnes et entreprises sous-bancarisées en
leur fournissant les services essentiels dont elles ont besoin.
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Portrait de startuper
INTERVIEW
Pourquoi ce choix de produit / service ?
Notre offre vise à avoir un impact social, financier et économique. Elle soutient l'initiative d'inclusion financière mondiale qui
cherche à rendre les services financiers accessibles à tous, y compris les étudiants, les femmes, les ouvriers et toutes les autres
catégories de gens qui pourraient en être exclues.
Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Notre ambition est de devenir une banque mobile que les gens aiment.
Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Nous avons lancé l'entreprise avec de l'autofinancement, puis nous sommes passés par un petit tour de table auprès
d’investisseurs individuels (angel round) suivi par d’autres tours de table auprès d’investisseurs stratégiques.
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Portrait de startuper
INTERVIEW
Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Au cours de notre aventure, nous avons rencontré de nombreuses problématiques ; si nous voulons énumérer les questions les
plus importantes :
• Obtenir les licences et s’y retrouver dans les cadres réglementaires (en tant qu’entreprise fintech, nous avons besoin
d’une licence de la banque centrale).
• Attirer et retenir les talents, en particulier avec le rythme rapide de croissance de l'entreprise.
• Trouver la bonne adéquation produit-marché.
D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Selon nous, ce n’est pas un entrepreneur qui réussit, c’est une équipe. Le principal facteur de succès est d'avoir la bonne équipe
avec des compétences complémentaires et une culture homogène. De plus, il est très important d'être agile et de pouvoir pivoter
au besoin pour réussir.
S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup
?
L’équipe, l’équipe, l’équipe.
Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Trouver les bons partenaires, résoudre une vraie difficulté et garder l’ouverture d’esprit nécessaire pour pivoter en cas de besoin
(ne vous laissez pas influencer par vos propres idées).
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Portrait de startuper
INTERVIEW
Site internet
www.halalah.sa
Linkedin
https://www.linkedin.com/in/esam-alnahdi-56221528/
https://www.linkedin.com/in/maher-loubieh-346a86a/
Twitter
https://twitter.com/HalalahKSA
Co-fondateur & CEO
Esam Alnahdi
Co-fondateur
& Board Member
Maher Loubieh
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert
Digital & Blockchain | ICO Advisor ►
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
VP et Lead Digital Influencer au sein du cabinet de conseil Margo et CEO de la société Chain Guru, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde
numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations
doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent
un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et
plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le
quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la
science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les
partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés
qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Les Echos, La Tribune ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur
des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre « Portraits
de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
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