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- 1. L'expérience Agile ultime : une journée pour aligner et dynamiser une équipe Agile Tour Aix-Marseille 07 décembre 2023 Thomas LAURENT
- 3. Une journée de service 2 fois par an Depuis novembre 2021 20 à 40 personnes à chaque fois CONCRETEMENT, DE QUOI ON VA PARLER ?
- 4. Un moment aujourd’hui indispensable pour nous Un moment au cœur de l’Agilité Plus qu’un team building Quel intérêt d’en parler aujourd’hui ?
- 5. Thomas LAURENT Coach Agile, Chez Alptis Assurances, basé à Lyon
- 6. Alptis Assurances - DSI Digital Factory Ligne produit « commercialisation » Equipe #1 SCRUM Equipe #2 SCRUM Equipe #3 SCRUM Equipe #4 KANBAN Vous êtes ici Naissance : janvier 2021 40 collaborateurs
- 7. Des équipes en silos Un besoin de former à nouveau un tout Des « équipes agile » en perte de sens Pourquoi à ce moment-là ?
- 8. Trop cher ! Trop d’urgences ! Trop complexe à organiser ! Les obstacles !
- 9. Faire sauter les clivages entre équipes Créer de la cohérence dans les pratiques pour favoriser les synergies Créer de l’inspiration mutuelle Malgré cela, c’était vital de le faire
- 10. On s’est finalement jeté à l’eau!
- 11. #1 “Donner du sens à cette journée” LES 3 GRANDES INTENTIONS
- 12. LES 3 GRANDES INTENTIONS #2 “Etre tous ensemble… 100% Focus !”
- 13. LES 3 GRANDES INTENTIONS #3 “Du travail et du fun !”
- 14. « Faire se rencontrer les gens pour favoriser l’émergence d’axes de synergies entre les équipes produit » LE FIL ROUGE
- 15. Repas commun Pause-café Afterwork Programme du jour : Jeudi 25 novembre 2021 Petit déjeuner commun Reconstruire l’histoire Introduction du sponsor & icebreaker 10h30 Réalisations et perspectives 09h00 09h45 Pause-café REX d’expérimentations Energiser 16h00 Rétrospective de service 13h30 14h00
- 16. Repas commun Pause-café Afterwork Programme du jour : Jeudi 11 novembre 2021 Petit déjeuner commun Reconstruire l’histoire Introduction du sponsor & icebreaker 10h30 Réalisations et perspectives 09h00 09h45 Pause-café REX d’expérimentations Energiser 16h00 Rétrospective de service 13h30 14h00 Pour en savoir plus sur cet atelier : https://nunosilvapereira.medium.com/different-ways-to-do-personal-maps-management-3-0-b1cdf8ea09be « personal Map » Objectifs : Mettre les participants en mouvement Créer la rencontre par la voie du récit personnel Exemple :
- 17. Repas commun Pause-café Afterwork Programme du jour : Jeudi 11 novembre 2021 Petit déjeuner commun Reconstruire l’histoire Introduction du sponsor & icebreaker 10h30 Réalisations et perspectives 09h00 09h45 Pause-café REX d’expérimentations Energiser 16h00 Rétrospective de service 13h30 14h00 Pour en savoir plus sur cet atelier : https://oyomy.fr/2016/07/zoom-istvan-banyai/ « Reconstruire l’histoire » Objectifs : Accepter de faire partie d’un tout. Ressentir que ce n’est pas toujours facile de se situer dans cette grande histoire. La communication est primordiale pour trouver sa place. Auteur : Istvan Banyai Format de l’atelier : Serious Game : « Zoom »
- 18. Repas commun Pause-café Afterwork Programme du jour : Jeudi 11 novembre 2021 Petit déjeuner commun Reconstruire l’histoire Introduction du sponsor & icebreaker 10h30 Réalisations et perspectives 09h00 09h45 Pause-café REX d’expérimentations Energiser 16h00 Rétrospective de service 13h30 14h00 « Réalisations et perspectives » Objectifs : Faire le point sur les réalisations de l’année écoulée Réaligner sur la vision produit Clarifier et réaligner sur les grands enjeux/jalons à venir Format de l’atelier : Présentation descendante du Manager du service Suivi de Questions/Réponses
- 19. Repas commun Pause-café Afterwork Programme du jour : Jeudi 11 novembre 2021 Petit déjeuner commun Reconstruire l’histoire Introduction du sponsor & icebreaker 10h30 Réalisations et perspectives 09h00 09h45 Pause-café REX d’expérimentations Energiser 16h00 Rétrospective de service 13h30 14h00 « Energiser» Objectifs : Redynamiser après le repas La posture que l’on prend a un impact sur la dynamique du système ! Trois postures testées : Victime Protecteur Egalitaire Pour en savoir plus sur cet atelier : https://agileanarchy.wordpress.com/2009/10/21/the-agile-playground-2/ Format de l’atelier : Serious Game : « Movers and shapers »
- 20. Repas commun Pause-café Afterwork Programme du jour : Jeudi 11 novembre 2021 Petit déjeuner commun Reconstruire l’histoire Introduction du sponsor & icebreaker 10h30 Réalisations et perspectives 09h00 09h45 Pause-café REX d’expérimentations Energiser 16h00 Rétrospective de service 13h30 14h00 « REX d’expérimentations » Objectifs : Partager des expériences qui ont marché pour une équipe Inspirer Mettre en valeur l’expérimentation Format de l’atelier : 15 minutes de mini-talk par un membre de l’équipe 15 minutes de questions/réponses
- 21. Repas commun Pause-café Afterwork Programme du jour : Jeudi 11 novembre 2021 Petit déjeuner commun Reconstruire l’histoire Introduction du sponsor & icebreaker 10h30 Réalisations et perspectives 09h00 09h45 Pause-café REX d’expérimentations Energiser 16h00 Rétrospective de service 13h30 14h00 « Rétrospective de service » Objectifs : Faire émerger des idées concrètes d’amélioration / de synergie pour le service Tout le monde peut être acteur Format de l’atelier : Format « 1-2-4-all » Une seule question : « Que pourrait-on améliorer dans le fonctionnement de la ligne produit ? »
- 22. « C’était top ! Inspirant et ludique ! » « Merci pour cette journée. C’était fun !» « A refaire ! Ca donne du sens à ce qu’on fait. »
- 23. Augmentation de l’implication ! Une réflexion plus globale ! Un sentiment d’appartenance à la ligne produit! Un impact fort, concret et immédiat !
- 24. De l’impact rapide après chaque journée Comment fluidifier le transfert de compétences d’une équipe à l’autre ? Création des « guildes » Homogénéisation des workflows de discovery et delivery Normalisation du transfert de ressources Eté 2022 Automne 2022 Comment faire plus pour moins cher ? Initialisation d’un Design System (Totem) Montée en puissance des bonnes pratiques côté back-end (DDD, documentation, …)
- 25. De l’impact rapide après chaque journée Printemps 2023 Hiver 2023 (à venir) Comment développer l’appropriation de leur produit par les équipes ? Rendre plus claire la vision produit du service Appropriation de la vision produit par les équipes Mise en place d’outils et de procédure pour récupérer les feedback utilisateurs « à la source » Roadmap commune du service
- 26. On expérimente en continue !
- 27. Parler de la vision ! Le faire dans nos locaux Jamais le même déroulé Des “serious game” plutôt que des rétrospectives
- 28. Le faire dans un restaurant Parler de ce qui n’a pas marché Faire présenter les réalisations / perspectives par les équipes Imposer l’afterwork
- 29. Mini-conf inspirante Faire venir un “guest”
- 30. « Agile est devenu trop décoré. Grattez ces décorations pendant une minute et retournez au centre de l’agilité. » - Dr. Alistair Cockburn Co-Auteur du Manifeste Agile et Fondateur de Cœur de l’Agilité
- 31. De l’impact, du sens, des idées d’expérimentations. Lors de cette journée, les utilisateurs c’est nous ! On respire ! On a le temps pour ! On s’améliore concrètement ! Le changement émerge des équipes ! Tout le monde a sa place ! A plusieurs on va plus loin ! Source : https://heartofagile.com Avec cette journée, on est au coeur de l’Agilité
- 32. « On l’a fait ! Vous pouvez le faire ! »
- 33. « Si ça compte pour vous… Vous trouverez les solutions! »
- 34. « Ça a tout changé pour nous ! Pourquoi pas pour vous aussi ! »
- 35. Merci ! A vos questions… Vos retours m’intéressent…
Notes de l'éditeur
- - les équipes avaient beaucoup grossis - on sortait du COVID