Vous voulez savoir quels domaines approfondir pour développer votre maturité produit ? Quels sujets conseiller à un product manager, product owner, responsable produit… avec lequel vous travaillez ? En me basant sur mon expérience je vais vous présenter les 10 axes fondamentaux du product management, en illustrant cela d’anecdotes tirées de mon parcours (ou comment je suis « tombée dans le produit sans le savoir »).

1. Développer sa maturité produit,
ce qu’il faut savoir!
Tiphanie Vinet

2. IPPON 2019
Faisons connaissance.
Formation de
Photographe
argentique
Formation Image
Numérique &
Graphisme
Responsable
produit ”post
production”
Accompagne des
PO - PM - entreprise
à construire leur produitTiphanie Vinet
@TiphanieVinet
2005
2000 2011
2017

3. Comment tout a commencé pour moi...

4. IPPON 2019
Le contexte.
Enjeux
d’industrialisation
Comment grandir sans démultiplier les
ressources
Se démarquer
Apporter quelque chose de différent &

5. IPPON 2019
Comment je suis tombée dans le produit.
ConcurrenceSentiment
d’urgence
Prise de
conscience

6. Une expertise produit ça se cultive.

7. IPPON 2019
Les domaines de compétence
Marketing

8. IPPON 2019
La source.
Business

9. IPPON 2019
Business.
❖ Stratégie d’entreprise
❖ Concurrence, marché et tendance
du marché
❖ Business model : BtoB BtoC
BtoBtoC

10. IPPON 2019
Équilibre entre probléme, contrainte, marché ou cible
Stratégie produit

11. IPPON 2019
Stratégie produit.
❖ Sa proposition de valeur

12. IPPON 2019
Le lean canvas. Crédit : Leanstack.com

13. IPPON 2019
Stratégie produit.
❖ Sa proposition de valeur
❖ Piloter par l’impact
❖ Être à la convergence :
➢ Business
➢ Expérience
➢ Faisabilité de réalisation

14. IPPON 2019
L’expérience utilisateur.
Design

15. IPPON 2019
Design.
❖ Placer l’utilisateur au centre

16. IPPON 2019
Design.
❖ Placer l’utilisateur au centre
❖ Connaître les bases du sketching

17. IPPON 2019
Design.
❖ Placer l’utilisateur au centre
❖ Connaître les bases du sketching
❖ Connaître les base du design
thinking

18. IPPON 2019
Design Thinking

19. IPPON 2019
Un état d’esprit produit.
Expérimentation

20. IPPON 2019
Expérimentation.
❖ Remise en question et ouverture
d’esprit
❖ Qu’est ce qui apporte le plus de
valeur
❖ Commencer petit, tester, voir grand

21. IPPON 2019
Conception produit.
Product Ownership

22. IPPON 2019
Product ownership.
❖ Construire la vision produit
❖ Gestion et priorisation du besoin
❖ Partager la vision avec l’équipe de
réalisation

23. IPPON 2019
❖ Initialisation d’un
excel
❖ Choix du périmètre
❖ Echange avec le dev
❖ Développement
Mes premiers pas.

24. IPPON 2019
Mes premiers pas.
❖ Test
❖ Correctif
❖ Formation
❖ Déploiement

25. IPPON 2019
Une bonne exploitation pour un meilleur Produit.
Métriques

26. IPPON 2019
Métriques.
❖ Comprendre les usages de notre
produit
❖ Savoir ce que l’on doit regarder
❖ Corroborer nos hypothèses

27. IPPON 2019
L’aider à grandir.
Réalisation

28. IPPON 2019
Réalisation.
❖ Les processus
❖ La gestion RH
❖ L’agilité

29. IPPON 2019
Un bon produit se construit en mode agile.
Crédit : Blog de Marilyn Kol

30. IPPON 2019
Susciter l’engagement.
Croissance

31. IPPON 2019
Croissance.
❖ Qualité Fiabilité Stabilité
❖ La promotion
❖ Croissance organique

32. IPPON 2019
Comprendre sans coder.
Culture IT

33. IPPON 2019
Culture IT.
❖ Comprendre le fonctionnement de
l’équipe
❖ Comprendre les dépendances au SI
existant
❖ Formulation du besoin

34. IPPON 2019
Se faire connaître.
Marketing

35. IPPON 2019
Marketing.
❖ Surveillance du marché
❖ Etude d’opportunité
❖ Stratégie de communication &
conduite du changement

36. IPPON 2019
Mon focus produit

37. IPPON 2019
Comment identifier votre positionnement.
Business
Stratégie produit
Design
Expérimentation
Product Ownership
Marketing
Culture IT
Croissance
Réalisation
Métriques
Sujet non identifié
Connaissance uniquement théorique
J’ai commencé à appliquer
J’ai une expérience pratique
Je suis expert

38. IPPON 2019
Mon point de
départ.
Business
Stratégie produit
Design
Expérimentation
Product Ownership
Marketing
Culture IT
Croissance
Réalisation
Métriques

39. IPPON 2019
A la fin de mon
aventure eco.
Business
Stratégie produit
Design
Expérimentation
Product Ownership
Marketing
Culture IT
Croissance
Réalisation
Métriques

40. IPPON 2019
Aujourd’hui.
Business
Stratégie produit
Design
Expérimentation
Product Ownership
Marketing
Culture IT
Croissance
Réalisation
Métriques

41. IPPON 2019
Et le vôtre, à
quoi ressemble
t’il ?

42. IPPON 2019
Et si votre prochain produit c’était vous ?

43. IPPON 2019
Et si votre prochain produit c’était vous ?
Un état d’esprit produit
1
3
4
2
Forces et faiblesses
Définissez vos critères de succès
Identifier les problématiques
Faites du test&learn

44. Merci à tous!
&
Merci à

45. Ippon.fr
contact@ippon.fr
+33 1 46 12 48 48
@IpponTech

46. https://roti.express/r/AF2019-55