SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Par : Alain Martineau CPA, CMA




                                                                                                                               Faire un prix de revient pour :
                                                                                                                                                                                                                        La fixation des prix de vente doit toujours être faite
                                                                                                                                                                                                                            avec le comptable et la direction des ventes


Principal connaître les coûts              Pour travailler en réduction coûts                                                                                              Pour aider à la fixation                                                                              Avoir un indicateur de
                                                                                                                                                                             des prix de vente                                                                                        performance


                                          Pour analyser par des indicateurs de
                                         performance si l'entreprise est efficace                                                  Maîtriser la connaissance des coûts                                                                         Bien connaître la valeur client



                                                Pour cela il faut maîtriser                                                       Il y a trois méthodes de fixation des prix


                                Les temps de      Les lots       Les coûts          La         On s' ajuste à la concurrence          On utilise la méthode des coûts                           On trouve la valeur client
                                  production    économiques       d'achat      planification
                                                                                   et la
                                                                                 logistique    Beaucoup de commerçants se                On est certain de faire de                      Par l'innovation                    Exemple
                                                                                                   fient sur le prix de la               l'argent lorsqu'on le vend
                                                                                                        concurrence
                                                                                                                                                                                    Par la connaissance de la           Starbucks    Apple
                                                                                                                                      Lorsqu'on utilise cette méthode                       concurrence
                                                                                               Pas certain de faire de l'argent          aveuglément on risque de
                                                                                                                                         devenir un centre de coûts
                                                                                                                                                                                 Par la capacité à mesurer notre
                                                                                                 Le produit est-il le même ?                                                           proposition d'affaires
                                                                                                                                     On n'est pas certain de vendre à
                                                                                                                                              la bonne valeur
                                                                                                 Très dangereux mais bien                                                      Par la mesure du rapport qualité prix
                                                                                                         répandu

                                                                                                                                                                               Pondérer avec la méthode des coûts

Contenu connexe

En vedette

PR3 Calcul du point mort ou seuil de rentabilité ou break-even
PR3 Calcul du point mort ou seuil de rentabilité ou break-evenPR3 Calcul du point mort ou seuil de rentabilité ou break-even
PR3 Calcul du point mort ou seuil de rentabilité ou break-evenCaladris
 
Optimiser ses coûts de revient !
Optimiser ses coûts de revient !Optimiser ses coûts de revient !
Optimiser ses coûts de revient !FIDAQUITAINE
 
Les methodes-de-fixation-du-prix
Les methodes-de-fixation-du-prixLes methodes-de-fixation-du-prix
Les methodes-de-fixation-du-prixRosa Blanka
 
Tutorial Mise à Jour Prix De Revient Dans Fiche Media
Tutorial  Mise à Jour Prix De Revient Dans Fiche MediaTutorial  Mise à Jour Prix De Revient Dans Fiche Media
Tutorial Mise à Jour Prix De Revient Dans Fiche MediaPETIT XAVIER
 
Analytical Solutions - Supply Chain for Coal in India
Analytical Solutions - Supply Chain for Coal in IndiaAnalytical Solutions - Supply Chain for Coal in India
Analytical Solutions - Supply Chain for Coal in Indiarajiv_agr
 
Maitriser le prix de revient
Maitriser le prix de revientMaitriser le prix de revient
Maitriser le prix de revientAlain Martineau
 
Implantation des indicateurs de performance
Implantation des indicateurs de performanceImplantation des indicateurs de performance
Implantation des indicateurs de performanceAlain Martineau
 
Comment mesurer la rentabilité de son entreprise ?
Comment mesurer la rentabilité de son entreprise ?Comment mesurer la rentabilité de son entreprise ?
Comment mesurer la rentabilité de son entreprise ?FIDAQUITAINE
 
Ch06 e-supply chain management
Ch06   e-supply chain managementCh06   e-supply chain management
Ch06 e-supply chain managementRAHUL gupta
 
Distinction entre les charges fixes, variables, directes et indirectes
Distinction entre les charges fixes, variables, directes et indirectesDistinction entre les charges fixes, variables, directes et indirectes
Distinction entre les charges fixes, variables, directes et indirecteseri8p7f4ku
 
Cout variable et seul de rentabilite
Cout variable et seul de rentabiliteCout variable et seul de rentabilite
Cout variable et seul de rentabilitehassan1488
 
La méthode des couts partiels mac (controle de gestion par activité)
La méthode  des couts partiels mac (controle de gestion par activité)La méthode  des couts partiels mac (controle de gestion par activité)
La méthode des couts partiels mac (controle de gestion par activité)karim lkhal
 
Compta analytique d'exploitation
Compta analytique d'exploitationCompta analytique d'exploitation
Compta analytique d'exploitationAbdelkhalek Kim
 
12 KPIs que tout webmarketer devrait avoir sur son tableau de bord
12 KPIs que tout webmarketer devrait avoir sur son tableau de bord12 KPIs que tout webmarketer devrait avoir sur son tableau de bord
12 KPIs que tout webmarketer devrait avoir sur son tableau de bordMatthieu Tran-Van
 

En vedette (20)

PR3 Calcul du point mort ou seuil de rentabilité ou break-even
PR3 Calcul du point mort ou seuil de rentabilité ou break-evenPR3 Calcul du point mort ou seuil de rentabilité ou break-even
PR3 Calcul du point mort ou seuil de rentabilité ou break-even
 
Optimiser ses coûts de revient !
Optimiser ses coûts de revient !Optimiser ses coûts de revient !
Optimiser ses coûts de revient !
 
Les methodes-de-fixation-du-prix
Les methodes-de-fixation-du-prixLes methodes-de-fixation-du-prix
Les methodes-de-fixation-du-prix
 
Cout revient prise_decision
Cout revient prise_decisionCout revient prise_decision
Cout revient prise_decision
 
Tutorial Mise à Jour Prix De Revient Dans Fiche Media
Tutorial  Mise à Jour Prix De Revient Dans Fiche MediaTutorial  Mise à Jour Prix De Revient Dans Fiche Media
Tutorial Mise à Jour Prix De Revient Dans Fiche Media
 
Distribution kpi
Distribution kpiDistribution kpi
Distribution kpi
 
Analytical Solutions - Supply Chain for Coal in India
Analytical Solutions - Supply Chain for Coal in IndiaAnalytical Solutions - Supply Chain for Coal in India
Analytical Solutions - Supply Chain for Coal in India
 
Maitriser le prix de revient
Maitriser le prix de revientMaitriser le prix de revient
Maitriser le prix de revient
 
Implantation des indicateurs de performance
Implantation des indicateurs de performanceImplantation des indicateurs de performance
Implantation des indicateurs de performance
 
Comment mesurer la rentabilité de son entreprise ?
Comment mesurer la rentabilité de son entreprise ?Comment mesurer la rentabilité de son entreprise ?
Comment mesurer la rentabilité de son entreprise ?
 
Ch06 e-supply chain management
Ch06   e-supply chain managementCh06   e-supply chain management
Ch06 e-supply chain management
 
Compta analytique
Compta analytiqueCompta analytique
Compta analytique
 
Distinction entre les charges fixes, variables, directes et indirectes
Distinction entre les charges fixes, variables, directes et indirectesDistinction entre les charges fixes, variables, directes et indirectes
Distinction entre les charges fixes, variables, directes et indirectes
 
Cout variable et seul de rentabilite
Cout variable et seul de rentabiliteCout variable et seul de rentabilite
Cout variable et seul de rentabilite
 
La méthode des couts partiels mac (controle de gestion par activité)
La méthode  des couts partiels mac (controle de gestion par activité)La méthode  des couts partiels mac (controle de gestion par activité)
La méthode des couts partiels mac (controle de gestion par activité)
 
Exemple methodeabc
Exemple methodeabcExemple methodeabc
Exemple methodeabc
 
la méthode ABC
la méthode ABCla méthode ABC
la méthode ABC
 
Analyse abc
Analyse abcAnalyse abc
Analyse abc
 
Compta analytique d'exploitation
Compta analytique d'exploitationCompta analytique d'exploitation
Compta analytique d'exploitation
 
12 KPIs que tout webmarketer devrait avoir sur son tableau de bord
12 KPIs que tout webmarketer devrait avoir sur son tableau de bord12 KPIs que tout webmarketer devrait avoir sur son tableau de bord
12 KPIs que tout webmarketer devrait avoir sur son tableau de bord
 

Pourquoi faire un prix de revient?

  • 1. Par : Alain Martineau CPA, CMA Faire un prix de revient pour : La fixation des prix de vente doit toujours être faite avec le comptable et la direction des ventes Principal connaître les coûts Pour travailler en réduction coûts Pour aider à la fixation Avoir un indicateur de des prix de vente performance Pour analyser par des indicateurs de performance si l'entreprise est efficace Maîtriser la connaissance des coûts Bien connaître la valeur client Pour cela il faut maîtriser Il y a trois méthodes de fixation des prix Les temps de Les lots Les coûts La On s' ajuste à la concurrence On utilise la méthode des coûts On trouve la valeur client production économiques d'achat planification et la logistique Beaucoup de commerçants se On est certain de faire de Par l'innovation Exemple fient sur le prix de la l'argent lorsqu'on le vend concurrence Par la connaissance de la Starbucks Apple Lorsqu'on utilise cette méthode concurrence Pas certain de faire de l'argent aveuglément on risque de devenir un centre de coûts Par la capacité à mesurer notre Le produit est-il le même ? proposition d'affaires On n'est pas certain de vendre à la bonne valeur Très dangereux mais bien Par la mesure du rapport qualité prix répandu Pondérer avec la méthode des coûts