- Artisans, savez-vous sur quels chantiers vous gagnez ou perdez de l'argent ?
- Prestataires de services, êtes-vous sûrs de facturer au bon taux horaire ?
- Transporteurs, connaissez-vous le coût réel d'un kilomètre parcouru ?
Fidaquitaine peut vous aider à améliorer vos coûts de revient et à optimiser vos prix de vente !
Contactez-nous !
Comment mesurer la rentabilité de son entreprise ?FIDAQUITAINE
Voici le diaporama du cabinet Fidaquitaine sur "Comment mesurer la rentabilité de son entreprise ?". Celui-ci qui a été présenté le 7 avril, lors d'un atelier à Hauts de Garonne Développement.
Comment mesurer la rentabilité de son entreprise ?FIDAQUITAINE
Voici le diaporama du cabinet Fidaquitaine sur "Comment mesurer la rentabilité de son entreprise ?". Celui-ci qui a été présenté le 7 avril, lors d'un atelier à Hauts de Garonne Développement.
une comptabilité pour les managers, Marchande ou non marchande, Recherche ou non le profit, La recherche de l’équilibre d’un budget par une politique de prix,
Entrepreneur, vous souhaitez améliorer votre rentabilité ?
Nous pouvons vous aider à :
- Déterminer vos coûts de revient
- Étudier vos prix de vente
- Optimiser votre rémunération
Ce service est à destination des artisans, prestataires de services, transporteurs, pme, tpe, pmi...
Le cabinet Fidaquitaine est situé près de Bordeaux.
FIDDAYS - Comment optimiser son coût de revient et sa gestion entreprise ?FIDAQUITAINE
FIDDAYS - Comment améliorer son coût de revient et sa gestion d'entreprise ?
N°8 - Salle B - 8h00 / 9h00
FIVE OFFICE FORMATION - Chrystèle CODOGNOTTO
Gérante
FIDAQUITAINE - Martin SCHNAPPER
Expert-comptable et Commissaire aux comptes
une comptabilité pour les managers, Marchande ou non marchande, Recherche ou non le profit, La recherche de l’équilibre d’un budget par une politique de prix,
Entrepreneur, vous souhaitez améliorer votre rentabilité ?
Nous pouvons vous aider à :
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Ce service est à destination des artisans, prestataires de services, transporteurs, pme, tpe, pmi...
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FIDDAYS - Comment optimiser son coût de revient et sa gestion entreprise ?FIDAQUITAINE
FIDDAYS - Comment améliorer son coût de revient et sa gestion d'entreprise ?
N°8 - Salle B - 8h00 / 9h00
FIVE OFFICE FORMATION - Chrystèle CODOGNOTTO
Gérante
FIDAQUITAINE - Martin SCHNAPPER
Expert-comptable et Commissaire aux comptes
Webinar - 7 scénarios de marketing automation incontournables 💣🧲Julien Dereumaux
Le marketing automation, avec l'automatisation de la capture des contacts et l'envoi de vos campagnes emails, constitue une véritable stratégie pour développer vos ventes. Cependant, il est important d'éviter certaines erreurs afin d'optimiser vos performances.
Inscrivez-vous à notre webinar pour découvrir la différence entre une entreprise improvisée et une entreprise prête à accélérer, à se développer et à réussir sans compromis ! 👊🏻
Nous vous donnerons toutes les clés pour mettre en place les 7 scénarios les plus performants au sein de votre entreprise. Ce webinar sera à la fois instructif et divertissant !
En vous inscrivant, vous bénéficierez gratuitement de notre replay si vous ne pouvez pas être présent lors de l'événement. 😁
Voici ce qui vous attend :
7 scénarios concrets de marketing automation à mettre en place dans votre entreprise (et nous vous offrons un guide prêt à l'emploi en cadeau)
Des outils simples ou avancés adaptés à tous les profils
Les erreurs à éviter lors de la mise en place du marketing automation dans votre entreprise
La mentalité à adopter pour passer à la vitesse supérieure et stimuler une croissance florissante
Dans le cadre du congrès annuel 2015 de l'association de vitrerie et fenestration du Québec : La croissance s'organise !
Celsius a animé un atelier sur le thème de la gestion des équipes de vente car la croissance passe obligatoirement par un questionnement de l'organisation de l'équipe de vente et de l'optimisation.
Le plan financier est une mise en chiffres de toutes les hypothèses de votre projet. Il est donc primordial que vous compreniez correctement la modélisation financière qui sous-tend votre projet et d’en valider les hypothèses. Ce document est une des parties essentielles de votre plan d'affaires. Votre banquier ou un investisseur s'attarderont tout particulièrement sur cette section. Soyez certain qu'il soit en béton !
Combien facturer en tant que freelance ?2i PORTAGE
La création et le développement d’une activité en tant que freelance n’est pas toujours facile... Une question revient souvent : combien facturer en tant que travailleur indépendant ? Il s’agit d’un élément très important. Il faut donc faire attention aux prix que vous vous fixez.
Notre société de portage salarial a constaté que de nombreux consultants gonflent ou baissent trop leurs tarifs. Il s’agit d’une erreur courante qui peut nuire à leur activité. Nous avons donc mis à disposition ce Power Point portant sur la construction des prix de ses prestations. Vous découvrirez comment calculer vos tarifs, comment calculer votre tarif journalier et comment mieux connaitre vos charges et frais. En 2ème partie, un petit focus sur le portage vous est présenté.
Développez votre rentabilité avec le RÉFÉRENCEMENT NATURELPumpUp
Le référencement naturel ou SEO c’est l’indexation des résultats correspondant à une requête sur un moteur de recherche, du plus pertinent au mois pertinent selon un algorithme défini
UN FLASH DE GESTION MENSUEL
Recevez chaque mois votre flash de gestion commenté par votre Expert-Comptable. Des états graphiques et dynamiques qui s’adaptent à tous les supports mobiles.
UN COMPARATIF SECTORIEL
Parce que l’intelligence économique est un enjeu pour votre entreprise, IF mobile vous propose aussi un comparatif sectoriel.
Comparez vos performances avec celles de vos concurrents en temps réel !
UNE VEILLE MÉTIER
Le comparatif sectoriel est complété par les faits marquants de votre métier : concurrence,
À l'appui de votre Business Model, vous avez besoin d'une attitude de gagnant tous autour de vous. Une fois vous sélectionnez les personnes ayant un engagement élevé, éthique, confiance et transparence, apprenez les étapes nécessaires pour l'inscription de l'équipe en ligne .
"Maîtrisez chaque calcul de ratio en restauration pour optimiser vos bénéfices
Conseils d' expert"
Ce n’est pas à vous qu’on va l’apprendre : la réussite d’un restaurant dépend de plusieurs facteurs. Parmi les facteurs clés, on retrouve sans grande surprise la mise en place d’une gestion optimale des finances, ainsi qu’un pilotage efficace de l’entreprise.
Les indicateurs de performance sont des mesures qui permettent de suivre l'efficacité et la productivité d'une entreprise.
Les indicateurs clés tels que le coût des marchandises vendues, les ventes et les revenus, le pourcentage de travail des employés, les gérants peuvent identifier les domaines à améliorer et prendre des mesures correctives.
La fréquence d'examen, En règle générale, les entreprises mesurent les KPI tous les mois ou tous les trimestres.
Diaporama Webinaire - Entrepreneurs comment reussir a passer la crise ?FIDAQUITAINE
Document en date du 21 avril 2020
Intervenant : Martin Schnapper Expert-Comptable FIDAQUITAINE
Partenaire : Hauts de Garonne Développement - Agence de développement économique de la rive droite de Bordeaux Métropole.
FIDAQUITAINE - Tendances marketing et digital 2020FIDAQUITAINE
Le pôle marketing de Fidaquitaine a le plaisir de vous partager sa présentation sur la thématique du marketing digital, qui a été présenté à l'occasion des Soirées pour entrepreneurs à Bordeaux et Périgueux.
> Loi de finances 2020
> Loi de financement de la sécurité sociale
> Loi Pacte
- FIDAQUITAINE – Martin SCHNAPPER – Expert-comptable et Commissaire aux comptes
- ORPI – Romain DUVIVIER – Directeur d’agences
- SWISSLIFE – Cédric GHIDOUCHE – Inspecteur VIE RP
Comment reussir son investissement locatif en Dordogne ?FIDAQUITAINE
Vous souhaitez investir dans l'immobilier en Périgord ? Vous souhaitez créer une SCI, faire du LMNP, LMP ? Avoir un regard sur la Loi Denormandie ? Découvrez la présentation d'ORPI et de Fidaquitaine Expertise comptable !
FIDDAYS - Comment preparer son depart en retraite ?FIDAQUITAINE
FIDDAYS - Comment préparer son départ en retraite ?
N°23 - Salle A - 9h30 / 10h30
AREAS ASSURANCES - Anthony CARBONNEL
Agent Général d’assurances
FIDAQUITAINE - Martin SCHNAPPER
Expert-comptable et Commissaire aux comptes
FIDDAYS - Comment optimiser la gestion de son patrimoine ? Les tendances en 2...FIDAQUITAINE
FIDDAYS - Comment optimiser la gestion de son patrimoine ? Les tendances en 2018.
N°21 - Salle A - 8h00 / 9h00
TRADITIA - Philippe de SAINT-SEINE
Fondateur et Président
TRADITIA - Bertrand de PETIVILLE - Juriste
FIDDAYS - Et si reduire les dechets de son entreprise etait source de croiss...FIDAQUITAINE
FIDDAYS - Et si réduire les déchets de son entreprise était source de croissance ?
N°20 - Salle B - 11h00 / 12h30
EASYTRI 33 - David LOUIS - Gérant
EKOLOGEEK - Julien ROBERT - Coordinateur et Animateur
EKOLOGEEK - Pauline ROBIN - Chargée de Mission
FIDAQUITAINE - Sylvie SANCE - Directrice pôle audit
Et si réduire les déchets de son entreprise était source de croissance ?
N°20-1 - Salle B - 11h00 / 12h30
EASYTRI 33 - David LOUIS - Gérant
EKOLOGEEK - Julien ROBERT - Coordinateur et Animateur
EKOLOGEEK - Pauline ROBIN - Chargée de Mission
FIDAQUITAINE - Sylvie SANCE - Directrice pôle audit
FIDDAYS - Comment mettre en place le RGPD au sein de sa societe ?FIDAQUITAINE
FIDDAYS - Comment mettre en place le RGPD au sein de sa société ?
GDPR ou RGPD - Règlement général sur la protection des données
N°19 - Salle A - 11h00 / 12h00
Olivier HOULET - Data Protection Officer certifié
Mutualisé ATYPICOM
FIDDAYS - Comment ameliorer le referencement de son site internet en 2018 ?FIDAQUITAINE
FIDDAYS - Comment améliorer le référencement de son site internet en 2018 ?
N°18 - Salle B - 9h30 / 10h30
ATYPICOM - Eric GARLETTI - Président Directeur Général
FIDDAYS - Comment réussir sa transformation numérique ? Outils, organisation,...
Optimiser ses coûts de revient !
1. OPTIMISER SES COÛTS DE REVIENT
Vendre, c’est une chose, gagner de l’argent en est une autre !
Nous vous aidons à déterminer vos prix de vente optimums
pour améliorer votre rentabilité.
2. 6 étapes pour vous aider à déterminer vos prix de vente optimums pour améliorer votre rentabilité
Collecte des informations sociales
Diagnostic et pistes d’amélioration
Retraitement comptable
Détermination des coûts de revient et prix de vente
Restitution – Rapport de présentation
Contrôler vos chantiers – Application mobile
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SUIVEZ LE GUIDE !
4. Etape 1 - Collecte des informations
A partir d’un questionnaire en ligne, vous validez les centres proposés par le cabinet, validez et complétez les informations sociales de l’entreprise pré-remplies par notre service social (salariés, coûts salariaux, heures travaillées…). Vous finalisez en déterminant le taux d’heure productive par salarié.
Un regard professionnel sur l’analyse par centre et des informations sociales fiabilisées par notre service.
Notre + cabinet :
6. Etape 2 - Constat : vos coûts de revient et rentabilité actuelle
A partir de votre dernier arrêté de compte et des informations sociales collectées, nous calculons vos coûts de revient actuels et mesurons votre niveau de rentabilité.
Une méthode d’analyse adaptée au secteur du bâtiment basée sur les heures productives.
Notre + cabinet :
8. Etape 3 - Diagnostic : Les pistes d’amélioration
Ensemble, nous remplissons le questionnaire « Mieux vendre, mieux produire » et définissons les 4 ou 5 leviers d’action pour améliorer vos coûts de revient et votre rentabilité.
Un regard extérieur et une expérience sur les leviers d’amélioration.
Notre + cabinet :
« Mieux vendre et mieux produire » : les clés de réussite de toutes les entreprises !
4 ou 5 leviers suffisent pour améliorer votre coût de revient !
10. Etape 4 - Vos nouveaux objectifs
Vous souhaitez embaucher ou investir dans un matériel, nous en mesurons l’impact immédiat sur votre prix de vente. Dans cette étape, nous définissons vos objectifs et nous calculons votre futur résultat.
11. Etape 5 - Détermination des coûts de revient et prix de vente
12. Une méthode adaptée et professionnelle pour définir vos éléments de facturation et gagner de l’argent sur vos chantiers.
Notre + cabinet :
Etape 5 - Coût de revient et prix de vente
D’après vos nouveaux objectifs, nous traduisons votre nouveau compte de résultat en coût de revient horaire (prix en dessous duquel vous perdez de l’argent) et surtout, définissons votre nouveau taux horaire de facturation.
Vos prix de vente optimums pour atteindre vos objectifs.
14. Etape 6 - Un rapport de présentation complet
Un rapport clair et complet qui reprend tous les éléments de cette étude : synthèse des heures de vos effectifs, vos leviers d’action, vos nouveaux objectifs en comparaison à votre dernier arrêté de compte et bien sûr, vos coûts de revient et votre nouveau taux horaire de facturation.
15. Etape 7 - Contrôle permanent de vos devis et facturation
16. Etape 7 - Contrôler tous vos devis et la rentabilité de chaque chantier
Chaque chantier a ses propres aléas (heures, coûts…). Ils doivent être systématiquement contrôlés lors de la facturation finale ! Nous mettons à votre disposition une application mobile adaptée à ce contrôle.
Une application mobile gratuite à votre disposition pour mesurer la rentabilité de tous vos chantiers.
Notre + cabinet :
17. TARIF
QUALITE, PRECISION, RESTITUTION SOUS 48h00 !
Prix à partir de 250€ HT
Montant couvert par une meilleure facturation de vos prestations.
18. Faire appel à un expert-comptable, c’est mettre toutes les chances de son côté !
Avantages recours à son Expert-Comptable
Avantages mission
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L’accompagnement d’un spécialiste : compétence, expérience,...
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La connaissance de votre métier et tous ceux du bâtiment
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Une méthode complète et pédagogique
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Une analyse détaillée par centre
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Une analyse pertinente des heures facturables
+
De nouveaux objectifs avec seulement 4 ou 5 leviers d’action
+
Un coût de revient horaire précis
+
Et surtout, un taux horaire optimum pour accroître votre rentabilité
19. Vous voulez des devis précis, des chantiers rentables...
Vous voulez gagner de l’argent... Maintenant !
N’attendez plus, nous vous accompagnons dans l’optimisation du coût de revient.
Votre optimisation de coût de revient complète
à partir de 250 € HT.