5 actions essentielles pour réussir son bilan mi-mandat 2017

1. On n’a pas 2 fois l’occasion
de réussir (ou de rater)
son bilan de mi-mandat !
L’Institut des Jeunes
Elus&

2. L
Le contexte
Dans un contexte de défiance, rendre des comptes est un
impératif politique autant que de démocratie participative
«90 % des Français attendent une information de bilan mi-
mandat» baromètre CSA-Epiceum
Le bilan mi-mandat représente donc une occasion unique
d’informer des réalisations prévues durant la campagne et des
actions restant à conduire
Le bilan mi-mandat permet également de (re)mobiliser les élus et
les équipes administratives au service des habitants, des projets
et du territoire

3. L
Nos prestations
Nous avons constitué une équipe d’experts pour vous
accompagner dans 5 actions que nous pensons essentielles
d’un bilan mi-mandat réussi.
Les actions présentées dans ce document peuvent être prises
dans leur ensemble ou séparément selon vos besoins et la
spécificité de vos territoires.

4. L
Un bilan entre élus
Une journée réservée aux élus de la
majorité pour faire le point sur les + et
les - de cette première partie de mandat
et décider ensemble des axes
d’amélioration.
Cette journée sur-mesure, préparée
avec vous lors d’entretiens individuels,
sera animée par des techniques de
créativité ludiques et innovantes.
Qu’est ce qu’ils en pensent ?
Vous souhaitez profiter de la période du mi-mandat pour interroger les citoyens, vos entreprises
partenaires, vos parties prenantes sur leurs satisfactions et leurs attentes ? Nous réalisons des
enquêtes quantitatives par téléphone, internet ou papier. Nous concevons le questionnaire,
assurons la passation et l’analyse des résultats. Vous aurez ainsi des indicateurs et
renseignements précis sur ce que pensent vos concitoyens des actions que vous menez et
leurs attentes.
Action 1
Action 2
A la rencontre des habitants
Vecteur Public conçoit, prépare les intervenants et anime un temps de
rencontre avec les habitants autour du bilan mi-mandat. Une réunion
pas comme les autres qui donne envie de venir, où on apprend des
choses et d’où l’on repart avec des messages à faire passer. Nous
vous accompagnons dans le déroulé de la rencontre, les supports
visuels, la place des interventions du public et la préparation des
pitchs des élus.
Action 3

5. L’art du pitch
Alors c’est quoi votre bilan ? Répondre en 5 minutes à
cette question d’habitant s’anticipe. Notre coach travaille
avec chaque élu concerné pour établir un état des lieux
de son projet politique, définir des lignes forces et des
mots clés.
Maîtriser l’art oratoire du pitch et s’entraîner à parler avec
aisance et conviction. Une bonne manière de ne pas
rester sans réponse.
Action 5
Une communication qui claque !
Nous concevons, écrivons et réalisons la maquette d’un
document de 24 pages. L’angle éditorial, les
infographies, les illustrations, les titres et le contenu des
articles sauront retenir l’attention des lecteurs. Une
communication transposée aussi à vos outils
numériques. Nous pourrons vous conseiller sur la
stratégie de communication à mettre oeuvre.
Action 4

6. Des experts à votre service
Benoit réalise des études quanti et quali et conçoit des stratégies globales de
communication pour de nombreuses collectivités.
Frédéric est un spécialiste du coaching et de l’art de faire travailler un groupe. Ancien «dir
cab», il accompagne les élus locaux depuis plus de 25 ans..
Mathilde est une graphiste de grand talent. Elle saura mettre en forme vos documents pour
les rendre visibles et attractifs.
Christophe est le spécialistes des mots. Il manie la syntaxe comme personne ! Expert du
storytelling, il met en scène vos projets et réalisations.
Florence est notre experte en études quali et quanti. Elle a travaillé pour de grands instituts
et saura mener des enquêtes qui auront du sens et vous donneront des informations
immédiatement utiles.

7. Assemblée Nationale, Conseil Régional Pays de la Loire, Conseil Régional de
Normandie, Conseil départemental Loire-Atlantique, Conseil départemental
de la Manche, Conseil départemental de la Gironde, Conseil départemental
du Maine et Loire, Conseil départemental de Vendée, Pays de l’Ozon, Pays
de Redon et Vilaine, Nantes Métropole, Communauté urbaine de Bordeaux,
Carene, Nantes, Saint Etienne, Cholet, Rezé, La Baule, Saint Nazaire, Pornic,
Vertou, Eysines, Colomiers, Thorigné Fouillard, Jouy en Josas, Saint
Sébastien sur Loire, Angers, Colmar, Mulhouse, Sautron, Orvault, Luçon,
Cordemais, Bouvron, Chapelle Basse Mer, Sucé sur Erdre, Couëron, Saint
Julien de Concelles, Pornichet, le Pouliguen, Guérande, Indre, Saint André
des eaux, les Sorinières, Vallet, Basse Goulaine, Blain, Sainte Pazanne, le
Poiré sur Vie, Nort sur Erdre, Avrillé, Evron, les Herbiers, Office du tourisme de
Versailles....
Des références depuis 2008

8. Vecteur Public
3 quai de Tourville 44 000 Nantes
06 09 03 06 64
contact@vecteurpublic.fr
www.vecteurpublic.fr
Vecteur Public est une agence au service de la performance des
collectivités et du secteur public. Nous intervenons en formation,
coaching, études et communication interne et externe.
Institut des Jeunes Elus
51 avenue Jean Jaurès 69 007 Lyon
06 07 08 40 45
institutjeuneselus@gmail.com
L’institut est un «Think Tank» associatif, qui, par la formation et le
coaching notamment, a vocation à faire émerger et
accompagner des élus territoriaux dans leur prise de fonction et
leur leadership.