Le dernier Briefing de Bruxelles sur le Développement numéro 54 sur le thème de «Agriculture durable : où en est la mise en œuvre des ODD ? » s’est tenu le mercredi 27 février 2019 (9:00 à 13:00) à la Commission européenne (bâtiment Charlemagne, salle Alcide de Gasperi ,rue de la Loi 170, 1040 Bruxelles). Ce Briefing de Bruxelles a été organisé par le Centre technique de coopération agricole et rurale (CTA) en collaboration avec la Commission européenne (DG DEVCO), le Secrétariat ACP et la Confédération européenne des ONG d’urgence et de développement (Concord).

1. AECF : CONTRIBUER À
UNE AGRICULTURE
DURABLE
PERSPECTIVES POUR LE SECTEUR PRIVÉ

2. « Nous révélons le pouvoir du secteur privé d’influer positivement sur la
vie des communautés rurales et marginalisées en Afrique »
CE QUE NOUS FAISONS
Nous fournissons un financement transversal, un soutien consultatif
et des liens commerciaux aux entreprises en phase de démarrage et
en phase de croissance dans les secteurs de l’agriculture, des
énergies renouvelables et des technologies d'atténuation et
d'adaptation aux changements climatiques

3. NOS THÈMES TRANSVERSAUX
Jeunesse
Contextes
fragiles
Égalité
hommes-
femmes
« Nous sommes
l'institution qui investit le
plus dans la perspective
du genre en Afrique »
« Nous allons là où
personne ne veut aller »
« Nous comprenons que la
jeunesse est le moteur de
la prochaine révolution
économique en Afrique »

4. NOUS PRODUISONS DES EFFETS EN INVESTISSANT DANS DES ENTREPRISES
EN CROISSANCE
Nous soutenons 268 petites entreprises
et entreprises en croissance dans 26 pays
d'Afrique subsaharienne et avons mobilisé
750 000 000 US$ auprès du
secteur privé (estimation 2018)

5. ALIGNEMENT SUR LES ODD
Cible
des
ODD
Aligne
ment
de
l’AECF
Éliminer la
pauvreté sous
toutes ses formes
partout dans le
monde
Parvenir à l’égalité
des sexes en
autonomisant les
femmes et les filles
Promouvoir une
croissance
économique soutenue,
partagée et durable, le
plein emploi productif
et un travail décent
pour tous
Garantir l’accès de
tous à des services
énergétiques
fiables, durables et
modernes, à un
coût abordable
Prendre d’urgence
des mesures pour
lutter contre les
changements
climatiques et leurs
répercussions*
 Augmenter les
revenus des
ménages
 Accroître la
sécurité
alimentaire
 Investir dans des
entreprises
appartenant à
des femmes
 Augmenter le
revenu des
femmes
 Investir dans
les énergies
renouvelables
 Augmenter le
nombre d'emplois
(jeunes, femmes
et groupes
marginalisés)
 Catalyser la
création d'emplois
 Investir dans
des
technologies
climato-
intelligentes
Éliminer la faim,
assurer la sécurité
alimentaire et
améliorer la
nutrition
 Augmenter les
revenus des
ménages pour
éliminer la faim
et améliorer la
nutrition

6. POSITIONNEMENT STRATÉGIQUE POUR SOUTENIR LES SGB (SMALL &
GROWING BUSINESSES) DANS LA LUTTE CONTRE LA PAUVRETÉ
Propositions de l'AECF pour combler le fossé
 Interventions personnalisées et
flexibles pour élargir le bassin
d'entreprises soutenues
 Partager le risque lié à l’innovation
pour catalyser les activités
 Fournir une assistance technique sur
mesure pour relever les défis de la
croissance et faciliter l’extension des
activités des entreprises
 Lier les entreprises au financement
externe pour favoriser la durabilité
Mature Africanbusinesseshave many
fundingoptions
AECF’s goal is to
bridge this gap
across Africa
Demandforfunds
(# Africanbusinesses)
Supplyoffunds
(# investors)
Early stage
Growth stage
Expansion
Stage
Mature
businesses
Accelerators;
Foundations
Incubators
Angels
Microfinance
& VC
Impact investors
& Small Cap PE
PE; Commercial Banks
& Public Markets
Small & earlystage businessesthatrequire
lowerlevelsoffunding

7. Notre portefeuille en
pleine croissance et
notre nouvelle offre
de produits pour
combler le fossé
AUM ($ mil) ≤50 ≥100 ≥200
USD10m-100m+USD2m-10mUSD100k-2m
≥1000
Dealsize
NOTRE POSITION DANS L'ÉCOSYSTÈME

8. EN 10 ANS, NOUS AVONS APPRIS À CATALYSER LE SECTEUR PRIVÉ
Ce que nous avons accompli Capacités organisationnelles
189
Investissements dans l'agro-
industrie
79
Investissements dans les énergies
renouvelables
4
Bases opérationnelles
26
Pays
38%
d'investissements dans des
startups
685 000 US$
Taille moyenne du prêt
Pipeline large et profond : plus de
10 000 demandes de financement via
31 concours
Compréhension de la diversité des marchés
et des environnements réglementaires dans
plus de 40 chaînes de valeur et 10
technologies d’énergie renouvelable
Compréhension des besoins et des risques
des entreprises en phase de démarrage et
de croissance et de la façon dont chacune
peut contribuer à réduire la pauvreté rurale

9. FluxdetrésoreriedesPME
Étapes
RISQUE
SUPÉRIEUR
RISQUE
INFÉRIEUR
Idée, démarrage
& début
(1-3 ans)
Démarrage &
croissance
(2-6 ans)
Croissance &
expansion
(>6 ans)
Expansion &
maturité
Maturité, rachat
& acquisition
stratégique
Subventions,
créances
assimilables à des
actions, quasi-fonds
propres, prêts sans
intérêt, AT
Créances assimilables
à des actions, quasi-
fonds propres, prêts,
AT
AECF Core
AECF Connect / Exchange
AECF Scale
Subventions et prêts sans intérêt pour les
entreprises et initiatives commerciales à
fort impact et à risque, et soutien aux
prestataires locaux de Business
Development Services
Produits flexibles à la hausse pour les
diplômés Core (75 %) et les non-diplômés qui
ont un impact particulier et qui ne
correspondent pas à Core (25 %)
Subventions, prêts
sans intérêt, AT

10. DES MILLIONS D’INDIVIDUS TOUCHÉS EN AFRIQUE SUBSAHARIENNE
18 millions
de vies touchées
(40% de femmes)
>50 % provenant de
l'agro-industrie
11 000
personnes directement
employées (60 % jeunes)
<40% provenant de
l'agro-industrie
750 millions de dollars
de fonds de contrepartie
cumulatifs mobilisés
>55% provenant de
l'agro-industrie
1,3 milliard de dollars
en impact cumulatif total
sur le développement
>70% provenant de
l'agro-industrie
Note : Les chiffres ci-dessus sont des estimations de l'impact de 2018 basées sur des projections.

11. 1. Éliminer la faim : une part importante des investissements de l'AECF vise l’amélioration de la disponibilité
d'aliments nutritifs pour les très pauvres, soit directement en augmentant la productivité, soit en augmentant les
revenus. Notre portefeuille agro-alimentaire a touché plus de 9 millions de personnes, dont la plupart vivent
sous le seuil de pauvreté de 1,90 US$ par jour.
2. Nutrition : l'AECF investit dans des entreprises semencières pour la production de cultures vivrières enrichies et
dans des légumineuses nutritives qui améliorent directement la nutrition au niveau des ménages. Nous avons
récemment lancé un nouveau programme visant à promouvoir l'accès aux semences améliorées en Afrique, un
fonds de 60 millions de dollars US (avec un montant initial de 10 millions de dollars US) dont l'objectif est de
commercialiser 5 variétés de semences et de toucher plus de 2,5 millions de personnes au cours des 5
prochaines années.
CONTRIBUTION SPÉCIFIQUE À L’ODD 2

12. 3. Revenu : l'AECF vise à changer la façon dont les systèmes de marché fonctionnent vis-à-vis des pauvres : à la fois
en augmentant la productivité et en améliorant l'accès aux marchés en reliant les agriculteurs pauvres aux
marchés et en les faisant progresser dans la chaîne de valeur. Sur le plan de l’agriculture, notre investissement a
fait augmenter les revenus des ménages de 140 US$ en moyenne. Nous investissons dans des entreprises qui
améliorent leur productivité en augmentant la disponibilité d’intrants de meilleure qualité grâce à des
emballages plus petits et à des réseaux de distribution locaux. Nous améliorons l'accès aux marchés en
regroupant les agriculteurs en tant que cultivateurs sous-traitants et en apportant aux systèmes d'information
des innovations permettant de relier les agriculteurs aux marchés.
Meru Greens (notre société émettrice) travaille avec 10 000 petits exploitants agricoles au Kenya qui cultivent
des haricots verts et d'autres cultures destinées à la transformation et à l'exportation vers les marchés
européens et moyen-orientaux, ce qui augmente les revenus à hauteur de 350 dollars par an - le coût de la
fréquentation de l'école secondaire pour un enfant.
CONTRIBUTION SPÉCIFIQUE À L’ODD 2 (SUITE)

13. 4. Résilience et adaptation au changement climatique : l’AECF finance au Kenya un programme spécifiquement
axé sur l'émergence d'idées commerciales susceptibles d’aider les petits exploitants agricoles à devenir plus
résilients aux effets du changement climatique - cela inclut de nouvelles cultures pour les zones arides -
moringa, noix de croton (biodiesel), chenilles eri (soie) - de nouvelles variétés de cultures existantes - maïs
résistant à la sécheresse, légumineuses appropriées, cultures améliorées en zone sèche telles que sorgho et
millet - de nouveaux services - assurance climatique, services d'information aux agriculteurs - et de nouvelles
technologies - irrigation goutte à goutte, pompes solaires
5. Préservation de la diversité génétique : l'AECF a aidé les petites et moyennes entreprises semencières à
commercialiser des variétés indigènes de céréales et de légumineuses qui ne sont pas intéressantes pour les
géants mondiaux des semences. Nous finançons les efforts visant à transformer ces ressources génétiques en
semences adaptées au climat et à la culture, et pouvant être cultivées par de petits agriculteurs à des fins de
consommation locale. Nos investissements dans les entreprises semencières ont permis de toucher plus de
700 000 ménages l'an dernier.
L'AECF a investi dans Naseco (Ouganda), ce qui lui a permis d’étendre ses activités à la RDC et au Burundi par
l’implantation de productions locales de variétés améliorées de maïs et de haricots. Les revenus de plus de
33 000 agriculteurs ont augmenté de 109 US$ et la sécurité alimentaire des ménages s'est améliorée dans une
région en proie à un conflit.
CONTRIBUTION SPÉCIFIQUE À L’ODD 2 (SUITE)

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