Territorialisation de l’eau potable         En Ille et VilaineCarrefours de l’eau 27 janvier 2011
Caractéristiques de la ressourceUn contexte géologique défavorable     Pas de nappe importante     Etiage sévère (création...
Une Organisation visionnaire (1991-1992)    Objectif : assurer l’alimentation en eau potable de l’ensemble du département ...
Organisation territoriale de l’eau potable
RôlesSMP :        Mise en place PPC        Recherche en eau        Maître d’ouvrage des travaux du schémaSMG :        Coor...
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Où en est-on en 2010 (2)               51 collectivités de base               dont 35 qui produisent                6 SMP ...
Productions 2009             SMP CE   SMPBC   Ouest 35   SPIR     SMPBR    SymevalBesoins         8,4     4,8      9,7    ...
BilanOrganisation pertinente pour la sécurisation  (mise en œuvre du schéma)Clarifications à apporter pour lacompétence pr...
OrientationsObjectifs :  Optimiser la gestion de la ressource  Prévenir la criseComment :   Limiter le nombre d’interlocut...
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Jptrouslard territorialisation eau_potable_ille-et-vilaine

  1. 1. Territorialisation de l’eau potable En Ille et VilaineCarrefours de l’eau 27 janvier 2011
  2. 2. Caractéristiques de la ressourceUn contexte géologique défavorable Pas de nappe importante Etiage sévère (création de barrages)Nécessité d’échanges et de secoursOrganisation spécifique pour assurerl’alimentation en eau potable
  3. 3. Une Organisation visionnaire (1991-1992) Objectif : assurer l’alimentation en eau potable de l’ensemble du département en toutes circonstances Acteurs : Etat (DDAF) + Département Moyen : Mise en œuvre d’un schéma départemental Organisation territoriale : Création de 6 SMP (lié BV) et du SMG (échelon départemental)
  4. 4. Organisation territoriale de l’eau potable
  5. 5. RôlesSMP : Mise en place PPC Recherche en eau Maître d’ouvrage des travaux du schémaSMG : Coordination – Mutualisation - Schéma Gestion du fonds de concours
  6. 6. Atouts et faiblesses Les atouts : Toutes les collectivités adhèrent à un SMP Tous les SMP adhèrent au SMG Permet de faire des travaux qui dépassent l’intérêtlocal (interconnexion –grosses usines) Les faiblesses : Compétence production partagée : les SMP nesont compétents que pour les nouvelles productions
  7. 7. Où en est-on en 2010 (1) Sécurisation interne à chaque SMP avant 2007 Liaisons inter SMP prévues au schéma 2007 60% travaux réalisés ou en étudesRéalisé avant 2007 Schéma 2007
  8. 8. Où en est-on en 2010 (2) 51 collectivités de base dont 35 qui produisent 6 SMP dont 4 qui produisent
  9. 9. Productions 2009 SMP CE SMPBC Ouest 35 SPIR SMPBR SymevalBesoins 8,4 4,8 9,7 2,9 19,6 9,8(Mm³)Prod SIE 5,8 4,7 5,9 1,1 20,6 6Prod SMP 1,4 0 2,1 0,7 0 3,6% 20 0 26 39 0 38 Situation non satisfaisante : Production SMP environ 18% de la production totale
  10. 10. BilanOrganisation pertinente pour la sécurisation (mise en œuvre du schéma)Clarifications à apporter pour lacompétence production
  11. 11. OrientationsObjectifs : Optimiser la gestion de la ressource Prévenir la criseComment : Limiter le nombre d’interlocuteurs Gérer les ressources en fonction de leur niveau etnon uniquement en fonction de leur coût d’exploitationOrganisation : 6 SMP producteurs et transporteurs SMG coordinateur
  12. 12. Merci de votre attention

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