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Territorialisation de l’eau potable

         En Ille et Vilaine




Carrefours de l’eau 27 janvier 2011
Caractéristiques de la ressource

Un contexte géologique défavorable
     Pas de nappe importante
     Etiage sévère (création de barrages)



Nécessité d’échanges et de secours



Organisation spécifique pour assurer
l’alimentation en eau potable
Une Organisation visionnaire (1991-1992)


    Objectif : assurer l’alimentation en eau potable de
 l’ensemble du département en toutes circonstances

  Acteurs : Etat (DDAF) + Département

  Moyen : Mise en œuvre d’un schéma départemental

  Organisation territoriale :
    Création de 6 SMP (lié BV) et
    du SMG (échelon départemental)
Organisation territoriale de l’eau potable
Rôles

SMP :
        Mise en place PPC
        Recherche en eau
        Maître d’ouvrage des travaux du schéma



SMG :
        Coordination – Mutualisation - Schéma
        Gestion du fonds de concours
Atouts et faiblesses

  Les atouts :
    Toutes les collectivités adhèrent à un SMP
    Tous les SMP adhèrent au SMG
    Permet de faire des travaux qui dépassent l’intérêt
local (interconnexion –grosses usines)

 Les faiblesses :
    Compétence production partagée : les SMP ne
sont compétents que pour les nouvelles productions
Où en est-on en 2010 (1)


                                   Sécurisation interne à
                                   chaque SMP avant 2007

                                   Liaisons inter SMP
                                   prévues au schéma 2007

                                   60% travaux réalisés
                                   ou en études




Réalisé avant 2007   Schéma 2007
Où en est-on en 2010 (2)


               51 collectivités de base
               dont 35 qui produisent


                6 SMP dont 4 qui
                produisent
Productions 2009

             SMP CE   SMPBC   Ouest 35   SPIR     SMPBR    Symeval
Besoins         8,4     4,8      9,7       2,9      19,6      9,8
(Mm³)
Prod SIE        5,8     4,7      5,9        1,1     20,6       6
Prod SMP        1,4      0       2,1       0,7       0        3,6
%               20       0       26         39       0        38




          Situation non satisfaisante : Production SMP
          environ 18% de la production totale
Bilan


Organisation pertinente pour la sécurisation
  (mise en œuvre du schéma)


Clarifications à apporter pour la
compétence production
Orientations

Objectifs :
  Optimiser la gestion de la ressource
  Prévenir la crise

Comment :
   Limiter le nombre d’interlocuteurs
   Gérer les ressources en fonction de leur niveau et
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  • 1. Territorialisation de l’eau potable En Ille et Vilaine Carrefours de l’eau 27 janvier 2011
  • 2. Caractéristiques de la ressource Un contexte géologique défavorable Pas de nappe importante Etiage sévère (création de barrages) Nécessité d’échanges et de secours Organisation spécifique pour assurer l’alimentation en eau potable
  • 3. Une Organisation visionnaire (1991-1992) Objectif : assurer l’alimentation en eau potable de l’ensemble du département en toutes circonstances Acteurs : Etat (DDAF) + Département Moyen : Mise en œuvre d’un schéma départemental Organisation territoriale : Création de 6 SMP (lié BV) et du SMG (échelon départemental)
  • 5. Rôles SMP : Mise en place PPC Recherche en eau Maître d’ouvrage des travaux du schéma SMG : Coordination – Mutualisation - Schéma Gestion du fonds de concours
  • 6. Atouts et faiblesses Les atouts : Toutes les collectivités adhèrent à un SMP Tous les SMP adhèrent au SMG Permet de faire des travaux qui dépassent l’intérêt local (interconnexion –grosses usines) Les faiblesses : Compétence production partagée : les SMP ne sont compétents que pour les nouvelles productions
  • 7. Où en est-on en 2010 (1) Sécurisation interne à chaque SMP avant 2007 Liaisons inter SMP prévues au schéma 2007 60% travaux réalisés ou en études Réalisé avant 2007 Schéma 2007
  • 8. Où en est-on en 2010 (2) 51 collectivités de base dont 35 qui produisent 6 SMP dont 4 qui produisent
  • 9. Productions 2009 SMP CE SMPBC Ouest 35 SPIR SMPBR Symeval Besoins 8,4 4,8 9,7 2,9 19,6 9,8 (Mm³) Prod SIE 5,8 4,7 5,9 1,1 20,6 6 Prod SMP 1,4 0 2,1 0,7 0 3,6 % 20 0 26 39 0 38 Situation non satisfaisante : Production SMP environ 18% de la production totale
  • 10. Bilan Organisation pertinente pour la sécurisation (mise en œuvre du schéma) Clarifications à apporter pour la compétence production
  • 11. Orientations Objectifs : Optimiser la gestion de la ressource Prévenir la crise Comment : Limiter le nombre d’interlocuteurs Gérer les ressources en fonction de leur niveau et non uniquement en fonction de leur coût d’exploitation Organisation : 6 SMP producteurs et transporteurs SMG coordinateur
  • 12. Merci de votre attention