Tangentielle Nord- déplacement des voies de la Grande CeintureToasty Dieber
Tangentielle Nord : déplacement des voies de la Grande Ceinture
Travaux ferroviaires
Juillet 2012
Directeur d'opération : Patrick Mertz / Thibaut Dauger
Directeur de projet : Guillaume Gazaignes / Bruno Furgerot
Présentation des activités de SWiTCH, l'agence spécialisée dans les stratégies de développement des stations de montagne et des équipementiers sportifs glisse / outdoor
Grâce à une planification détaillée en amont, à des efforts concertés de la part des partenaires de la mobilité et à des travaux effectués majoritairement de nuit et de fins de semaine, l’ambitieux programme fixé en début de saison a été complété tout en minimisant les impacts pour les usagers. Des travaux majeurs de réfection et de renforcement ont été effectués sur l’ensemble du réseau de la Société, cette année, dans le but d’assurer la sécurité des usagers et la pérennité de ses infrastructures.
Tangentielle Nord- déplacement des voies de la Grande CeintureToasty Dieber
Tangentielle Nord : déplacement des voies de la Grande Ceinture
Travaux ferroviaires
Juillet 2012
Directeur d'opération : Patrick Mertz / Thibaut Dauger
Directeur de projet : Guillaume Gazaignes / Bruno Furgerot
Présentation des activités de SWiTCH, l'agence spécialisée dans les stratégies de développement des stations de montagne et des équipementiers sportifs glisse / outdoor
Grâce à une planification détaillée en amont, à des efforts concertés de la part des partenaires de la mobilité et à des travaux effectués majoritairement de nuit et de fins de semaine, l’ambitieux programme fixé en début de saison a été complété tout en minimisant les impacts pour les usagers. Des travaux majeurs de réfection et de renforcement ont été effectués sur l’ensemble du réseau de la Société, cette année, dans le but d’assurer la sécurité des usagers et la pérennité de ses infrastructures.
Souscrire une assurance construction : les points clés mairie2000
Support diffusé le 8 octobre 2013, lors du 3ème et dernier volet de notre série de conférences web consacrées aux assurances de la construction animées par la SMABTP. Ce document permet aux élus de se familiariser avec les modalités de souscription d’une assurance et apporte des éléments sur les points essentiels à vérifier sur un contrat. .
Centralisation, transformation et distribution de l’imagerie aérienne des vil...ACSG - Section Montréal
Centralisation, transformation et distribution de l’imagerie
aérienne des villages nordiques du Québec
Présentation dans le cadre de GéoMTL2023
Geoselec & Jakarto
Evaluer les impacts environnementaux des produits phytosanitaires : Quels app...Qualiméditerranée
Igor Dubus (Footways) et Laurent Crotet (Envilys) présentent l'apports des TIC et les évolutions dans l'évaluation des impacts environnementaux des produits phytosanitaires.
GéoBase est une initiative des gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux parrainée par le Conseil canadien de la géomatique (COCG). Cette initiative a pour but d'assurer l'approvisionnement et l'accès à une base commune de données géospatiales de qualité, à jour et actualisée pour tout le Canada. Grâce au portail GéoBase, les utilisateurs du domaine de la géomatique ont accès à de l'information géospatiale sans frais et sans restriction d'utilisation. Cette présentation fera un historique de l’initiative, l’évolution des thèmes disponibles ainsi que la couverture grandissante des données. Des exemples d’utilisation des données seront présentés afin de démontrer l’impact de l’accessibilité d’une donnée de qualité et gratuite.
Intervention dans le cadre de la journée technique MOPA « Mobilité touristique collaborative, innovante et durable » qui s’est tenue le 3 décembre 2015 à Les Eyzies de-Tayac-Sireuil
Présentation par Dr. Ibrahima Hathie (IPAR) dans le cadre de l'atelier régional sur le thème « Mise en œuvre des recommandations de la CEDEAO sur les grandes infrastructures hydrauliques en Afrique de l’Ouest : aspects économiques » tenu les 25 et 26 mars 2015 à Ouagadougou (Burkina Faso).
Souscrire une assurance construction : les points clés mairie2000
Support diffusé le 8 octobre 2013, lors du 3ème et dernier volet de notre série de conférences web consacrées aux assurances de la construction animées par la SMABTP. Ce document permet aux élus de se familiariser avec les modalités de souscription d’une assurance et apporte des éléments sur les points essentiels à vérifier sur un contrat. .
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Geoselec & Jakarto
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Igor Dubus (Footways) et Laurent Crotet (Envilys) présentent l'apports des TIC et les évolutions dans l'évaluation des impacts environnementaux des produits phytosanitaires.
GéoBase est une initiative des gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux parrainée par le Conseil canadien de la géomatique (COCG). Cette initiative a pour but d'assurer l'approvisionnement et l'accès à une base commune de données géospatiales de qualité, à jour et actualisée pour tout le Canada. Grâce au portail GéoBase, les utilisateurs du domaine de la géomatique ont accès à de l'information géospatiale sans frais et sans restriction d'utilisation. Cette présentation fera un historique de l’initiative, l’évolution des thèmes disponibles ainsi que la couverture grandissante des données. Des exemples d’utilisation des données seront présentés afin de démontrer l’impact de l’accessibilité d’une donnée de qualité et gratuite.
Intervention dans le cadre de la journée technique MOPA « Mobilité touristique collaborative, innovante et durable » qui s’est tenue le 3 décembre 2015 à Les Eyzies de-Tayac-Sireuil
Présentation par Dr. Ibrahima Hathie (IPAR) dans le cadre de l'atelier régional sur le thème « Mise en œuvre des recommandations de la CEDEAO sur les grandes infrastructures hydrauliques en Afrique de l’Ouest : aspects économiques » tenu les 25 et 26 mars 2015 à Ouagadougou (Burkina Faso).
La prévention des dommages aux infrastructures souterraines, une opportunité ...PMI-Montréal
L’utilisation des bonnes pratiques d’excavation et des outils qui vous sont offerts dès la planification et jusqu’à la fin des travaux réduiront vos coûts reliés aux dommages d’infrastructures souterraines. Quotidiennement, au Québec il y a plus de 5 bris aux infrastructures des services publics qui engendrent, en plus des coûts directs de réparation, des coûts indirects souvent associés à plusieurs désagréments pour la population.
Info-Excavation, l’alliance pour la protection des infrastructures souterraines vous entretiendront sur les projets technologiques au centre de traitement des demandes, les bonnes pratiques à promouvoir auprès des entrepreneurs et les moyens disponibles vous permettant de réduire vos coûts de projet.
La connaissance de bons outils de planification des travaux souterrains est un élément essentiel à connaître pour un gestionnaire de projet dans le milieu de la construction!
Marc Jr Colas
Dans la cadre de sa politique de gestion du déneigement, le Service des travaux publics de la Ville de Blainville a initié un projet permettant le suivi et la gestion en temps réel des opérations de déneigement partout sur son territoire. Le projet permet la localisation et l'identification de tous les véhicules participant au déneigement, qu'ils appartiennent à la municipalité ou à ses sous-traitants, dans le but de fournir aux citoyens une information fiable et immédiate. La mise en production de ce projet a permis à la Ville de Blainville de répondre à trois préoccupations importantes : • effectuer un suivi rigoureux des travaux effectués par les sous-traitants et assurer que le mandat initial est respecté; • coordonner de manière plus efficace les opérations de déneigement et intervenir en temps réel sur les manœuvres en cours; et • fournir aux citoyens des informations instantanées concernant l'état des opérations de déneigement, via la ligne téléphonique «Info Neige».
La mobilisation des équipes de projets pour sortir gagnant de la crisePMI-Montréal
Le contexte de la pandémie de la COVID-19 et les bouleversements qui l’entourent sont anxiogènes et sources de stress pour les équipes de projets. En effet, une inquiétude généralisée se fait ressentir face à une menace réelle qui peut mettre en péril non seulement le bien-être des équipes de projets, mais également la survie des projets. De plus, ce contexte a obligé les organisations à revoir quotidiennement leurs façons de faire, en instaurant des mesures telles que télétravail, la distanciation physique et le réaménagement des milieux de travail. Or, l’ampleur et la rapidité de ces changements engendrent de l’anxiété, un sentiment d’isolement et de perte d’efficacité, une peur constante de perdre son emploi, pour n’en citer que ceux-là, et nécessitent donc de garder son équipe de projets mobilisée et productive.
Il est donc primordial pour le bien-être des équipes de projets et pour le succès des projets que les organisations créent un environnement favorable à la mobilisation et développent des stratégies pour agir sur la mobilisation de leurs employés. Ceci, afin que ces derniers puissent démontrer des comportements discrétionnaires de mobilisation porteurs de grande valeur ajoutée au succès des projets
Le but de cette conférence est donc de mettre en évidence l’importance de la mobilisation des équipes de projets et de proposer des stratégies et des leviers de mobilisation.
Adoption du changement : êtes-vous prêts?PMI-Montréal
La littérature en gestion du changement a grandement évolué au cours des 30 dernières années. Durant ce temps, la prédisposition organisationnelle au changement ou « organizational readiness for change » a émergé comme un concept pouvant influencer le succès d’un projet. Lors de ce webinaire, nous allons explorer la définition du concept de prédisposition organisationnelle au changement, et les éléments pouvant influencer les perceptions des individus envers celui‑ci. Ceux-ci peuvent inclure les contextes environnemental, organisationnel, projet et individuel.
Nous allons complémenter en explorant l’application et l’évaluation de ce concept via des études de cas pratiques. Nous nous attarderons notamment sur les différents outils et approches de mesure de la prédisposition organisationnelle, et particulièrement l’importance d’évaluer continuellement l’évolution de celle-ci dans le temps.
Nous allons conclure en explorant l’impact d’imprévus sur la prédisposition organisationnelle au changement, par exemple, l’influence de la crise sanitaire et des mesures de confinement sur l’adoption de technologies numériques.
This workshop discusses how to frame, design and structure change with the Change Canvas. The change canvas is a core component of the Lean Change Method, we will navigate together the sections of this effective and powerful tool to help you get started with approaching change using Lean Thinking!
Leadership responsable : mettez votre masque d’oxygène en premier!PMI-Montréal
Les véritables leaders se révèlent en situation de crise. Une fois le choc passé, on comprend maintenant que les effets de la pandémie actuelle se feront sentir sur une longue période. Il est donc important de se mettre en mode « marathon » plutôt que d’adopter le rythme d’un sprinter afin de prévenir l’épuisement physique et psychologique. Qui prend soin de ceux qui prennent soin? La capacité à prendre soin de soi de façon responsable est à la base de l’intelligence émotionnelle. Elle permet d’être plus à l’écoute de l’autre et plus disponible pour agir efficacement en situation difficile.
Delegation Poker - Responsabilisez vos équipes et amenez-les vers une grande ...PMI-Montréal
Le but du Delegation Poker est de lancer une réflexion collective sur les différents niveaux de délégation sur des actions du quotidien et ce, via des discussions. Cela favorise la compréhension mutuelle et l'empathie La délégation aide les managers à transférer progressivement les responsabilités à une équipe. Le manager donne plus de pouvoir à l'équipe sans renoncer totalement à son implication. C'est une étape majeure vers des équipes auto-organisées.
Agile et gestion du changement - Au-delà du Manifeste et de la méthodologie PMI-Montréal
Le terme Agile peut être abordé sous plusieurs angles. Dans le cadre de cette session, nous nous intéresserons aux enjeux et défis qui entourent le développement et la livraison en mode Agile et nous discuterons des pistes de solutions pour assurer l’adoption et l’atteinte des objectifs escomptés.
Agilité comportementale – Comment adapter ses comportements en temps de crise...PMI-Montréal
La crise de la COVID-19 a pour double effet d’accélérer certains changements antérieurs à cet évènement et de créer des ruptures radicales dans nos façons de travailler et de vivre. Ainsi, nous avons été contraints d’adapter nos comportements pour survivre en période de pandémie. Nous devrons les adapter à nouveau à la sortie de cette crise pour retrouver performance et bien-être dans nos vies.
Découvrez comment l’agilité comportementale permet de s’adapter dynamiquement aux nombreux bouleversements que nous vivons et que nous allons continuer à vivre au-delà cette crise.
Votre conférencier vous fera voyager dans l’univers des comportements agiles en illustrant son propos par des exemples concrets, une petite dose de théorie, le tout accompagné de nombreux échanges pour coller à votre réalité.
Le Design Thinking : Penser et agir autrement pour trouver des solutions diff...PMI-Montréal
Le Design Thinking est une approche de résolution de problème centrée sur les besoins et axée sur l’empathie, la collaboration et l’innovation. Elle vise à développer de nouvelles solutions qui créent de la valeur pour les personnes et l’organisation. Cette approche est reconnue à l'international et enseignée dans les grandes universités comme Stanford, Harvard, Université de la Virginie, Rotman, etc.
COVID-19 et Télétravail - Comment garder votre équipe de projet productive et...PMI-Montréal
Le but de cette conférence est de sensibiliser les gestionnaires de projet sur le vécu et fonctionnement psychologique et neuropsychologique des employés en situation de pandémie, ainsi qu’à proposer des moyens de favoriser la santé individuelle et organisationnelle, afin de permettre l’avancement individuel et en groupe des divers projets à mener à terme en télétravail.
Matinee PMI-Montréal - Softskills, incontournable pour l'ingénieur en gestion...PMI-Montréal
Les soft skills, un incontournable pour l’ingénieur en gestion de projet.
Dans un monde de travail de plus en plus mouvant et concurrentiel dont les règles des structures et de l’organisation du travail ont connu un profond bouleversement, les rôles des ingénieurs sont plus que jamais en train de se métamorphoser. En effet, la pratique professionnelle quotidienne actuelle de l’ingénierie nécessite non seulement des compétences techniques, mais également des soft skills dans l’interaction avec les divers interlocuteurs. Les organisations ont besoin d’ingénieurs capables d’interagir avec d’autres services et de communiquer efficacement avec des partenaires extérieures, tout en ayant un esprit d’initiative et d’équipe, une capacité d’adaptation au changement, du leadership, etc. C’est rendu aujourd’hui une évidence ! Quelle que soit sa position hiérarchique, l’ingénieur doit détenir en plus de son savoir-faire et de ses compétences techniques (ou hard skills) des compétences plus douces dites soft skills.
Le but de cette conférence est donc de mettre en évidence l’importance des soft skills en gestion de projets, tout en ressortant celles qui sont les plus demandés par les employeurs.
Matinée 11 février 2020 - Priorisation d'un portefeuille de projetPMI-Montréal
Les soft skills, un incontournable pour l’ingénieur en gestion de projet.
Dans un monde de travail de plus en plus mouvant et concurrentiel dont les règles des structures et de l’organisation du travail ont connu un profond bouleversement, les rôles des ingénieurs sont plus que jamais en train de se métamorphoser. En effet, la pratique professionnelle quotidienne actuelle de l’ingénierie nécessite non seulement des compétences techniques, mais également des soft skills dans l’interaction avec les divers interlocuteurs. Les organisations ont besoin d’ingénieurs capables d’interagir avec d’autres services et de communiquer efficacement avec des partenaires extérieures, tout en ayant un esprit d’initiative et d’équipe, une capacité d’adaptation au changement, du leadership, etc. C’est rendu aujourd’hui une évidence ! Quelle que soit sa position hiérarchique, l’ingénieur doit détenir en plus de son savoir-faire et de ses compétences techniques (ou hard skills) des compétences plus douces dites soft skills.
Le but de cette conférence est donc de mettre en évidence l’importance des soft skills en gestion de projets, tout en ressortant celles qui sont les plus demandés par les employeurs.
Comment animer un atelier de gestion de risques?PMI-Montréal
La gestion de risques est un élément central dans les responsabilités du contrôleur de projet. Il se doit de valider son registre de risques afin de confirmer les impacts et les enjeux qui pourraient nuire au projet. Le PCO projet joue donc un rôle auprès de l'équipe projet et du gestionnaire de projet à titre de garant des informations. Comment s'y prend-t-il ? Quel est la limite entre son rôle et celui du gestionnaire de projet ?
À travers un atelier de réflexion sur la position entre le PM et le PCO, nous verrons également quelles sont les actions à prendre pour garantir une bonne gestion de risques et s'assurer un bon déroulement de projet.
Venez réfléchir avec nous et nous faire part de votre expérience !
Se réapproprier la gestion BIM avec annexesPMI-Montréal
Par les nombreuses initiatives de déploiement des clients publics comme privés, les projets BIM se multiplient dans le paysage québécois de la construction. Les gestionnaires de projet (qu'ils soient du côté des professionnels, donneurs d'ouvrage ou entrepreneurs), parfois impliqués pour la première fois sur ce type de projet, peuvent avoir le réflexe de déléguer toutes les tâches liées au BIM à leur équipe technique ou leur équipe de production, alors que les composantes les plus importantes du BIM sont directement et intimement liées à la gestion de projets.
La présentation survolera l’aspect gestion de projets BIM en faisant le pont entre les composantes BIM et les notions de gestion de projet pour familiariser les participant(e)s avec les aspects incontournables de la gestion des projets BIM.
MATINÉE - BÂTIR UN PROJET DE VILLE/DESTINATION INTELLIGENTE : ENTRE L'UTOPIE ...PMI-Montréal
Le concept de smart city a le vent dans les voiles et plusieurs villes à travers le monde se sont engagées dans des projets de ville intelligente dans la perspective d’améliorer les services rendus aux citoyens. À travers l’étude de cas de Montréal, les chercheurs tentent de comprendre comment les acteurs, et plus particulièrement touristiques, ont été mobilisés, ou pas, dans la construction du projet de ville intelligente de Montréal qui a été désigné en 2016 comme la communauté la plus intelligente au monde par l’Intelligent Community Forum. Le concept de smart city a le vent dans les voiles et plusieurs villes à travers le monde se sont engagées dans des projets de ville intelligente dans la perspective d’améliorer les services rendus aux citoyens. À travers l’étude de cas de Montréal, les chercheurs tentent de comprendre comment les acteurs, et plus particulièrement touristiques, ont été mobilisés, ou pas, dans la construction du projet de ville intelligente de Montréal qui a été désigné en 2016 comme la communauté la plus intelligente au monde par l’Intelligent Community Forum.
La gestion de projet dans l'industrie 4.0PMI-Montréal
La gestion de projet dans l’Industrie 4.0
La conférence portera sur la gestion de projet dans l’aire technologique de l’industrie 4.0. La révolution de la collecte de données, de l’analyse de ces données et partage de ces données apporte de nouveaux défis pour les gestionnaires de projets. Que ce soit avant, pendant ou après le projet : les innovations technologiques sont une considération importante pour la livraison des projets du futur.
Matinée PMI - De gestionnaire de projet à producteur exécutif!PMI-Montréal
Vous êtes passionné par le cinéma, la télévision, les spectacles, le théâtre, la musique, les grands événements, les festivals ou encore les jeux vidéo? Venez découvrir comment vous pouvez mettre à profit vos compétences en gestion de projets dans le secteur des industries créatives et ainsi fusionner vos deux passions.
Le Québec au fil des ans est devenu un centre mondial de développement de contenu créatif à tous les niveaux. Nos entreprises créatives exportent leur savoir-faire partout sur la planète et de ce fait, ont grandement besoins de producteurs capables de gérer des grands projets de création et production. La compétence en production exécutive permet de développer le côté affaire d’une création libérant ou renforçant le producteur qui doit s ‘assurer du succès de son contenu créatif avant tout.
PMI-Montréal - protection des données conformité gouvernance 2019 06 PMI-Montréal
Conférencier : Vincent Bureau, PMP, CIPP, MGP, MSc, MoP, Managing Benefits, PRINCE2
Expert en protection des données personnelles, Vincent est Project Management Professional & Certified Information Privacy Professional. Il est spécialisé dans l’opérationnalisation de la protection des données en conformité avec les lois RGPD, ePrivacy, PIPEDA. Son expérience comme Data Protection Officer et comme gestionnaire des programmes technologiques lui permettent une approche pratique de la conformité. Il intervient à l'ÉTS et dans le cadre de conférences sectorielle ou technologique. Vincent est diplômé en Maîtrise gestion de projet de l'ESG, en télécom et en droit public.
Symposium 2019 : Quand l'industrie des technologies se mobilisePMI-Montréal
L’industrie des technologies contribue énormément à l’économie du Québec et au bienêtre de ses citoyens. Toutefois, comment réussir à valoriser davantage les carrières en TI et les programmes d’enseignement y conduisant?
De façon plus générale, comment valoriser les entrepreneurs, les entreprises et leurs innovations? Cette conférence, destinée à tous les acteurs directs et indirects de l’industrie des technologies, portera sur les nombreux défis et sur les opportunités à saisir dans les prochaines années.
Stéphane Ricoul
Stéphane Ricoul possède 25 ans d’expérience en tant qu'entrepreneur et gestionnaire d'entreprises, d'équipes, de projets et de relation avec les clients. Il a travaillé auprès d'industries aussi variées que le manufacturier, le commerce de détail, le financier ou encore le service, et dans des secteurs tels que le marketing, le numérique, le business intelligence, les technologies de l'information et l'événementiel. Depuis plus de 15 ans, la carrière de Stéphane est consacrée à la compréhension de l'économie numérique et au marketing événementiel, afin de placer l'acquisition de notoriété, au coeur de la stratégie de nos entreprises, qui désormais oeuvrent dans un marché en profonde mutation.
2. Agenda
• Introduction
– Description du projet
– État d’avancement (historique, faisabilité, échéancier)
– Site et opérations (visualisation 3D, plan optimisé)
• Les enjeux et alternatives de construction en
milieu éloigné
• Nos engagements envers les communautés
locales
3. Description du Projet – L’entreprise
• Stornoway minière, activités d’exploration et
développement du Projet Renard
• Ressources : 45 employés dont 22 pour Renard
• Nos bureaux : Vancouver, Toronto, Québec,
Longueuil, Chibougamau et Mistissini
5. Description du Projet
• Durée de vie opérationnelle : 11 ans
• Production : 6 Mt / jr à 57.63$/t
• Extraction : 17.9M carats
• Valeur de Capitalisation: 752 M$
• Revenue net : 4 046 M$
• TRI / RI : 16.3% / 4.8 ans
G&A Fosse Ramp-Up
$18,27 0,43 $ Juin 100 %
32% 1% 6000
60 % 2016
Sous- t / jour
terre
Procédé 23,64 $ Production
15,29 $ 41% Commercial
26%
6. État d’avancement - Historique
Classe 3
E.E.P. E.F. Exécution
P.P.E. Niveau 2
Études comparatives et de mise à niveau
• Campagne Géotechnique
• Sélection Site – Piste d’attérissage
• Sélection du Site - Parc à Résidus (25.7Mm3)
• Méthode de Minage
• Transition Fosse vs Sous-terre
• Digue R4
7. État d’avancement – Faisabilité
• Étude de Faisabilité 2011
– 13 mois ( incluant les études comparatives)
– Puit
– Estimé -13% / +17%
• Étude de Faisabilité Optimisée
– Sans Puit, une Rampe uniquement
– Estimé -11 / +19%
– Échéancier + détaillée – niveau 2/2.5 (incluant
échéancier des permis)
12. Les enjeux et alternatives de
constructions en milieu éloigné
• Accessibilité
– La Route
• Main d’œuvre
– $ (Modularisation, préfabrication)
– Quart Rotatif 4/1 @ 10 heures par jour
– Nourriture, site sans alcool
• Fractionnement par lot
– favorisé l’expertise locale
• Communication (Micro-Onde vs Satellite)
13. Nos engagements envers les
communautés locales
• Concrétisés par une Entente sur les
Répercussions et Avantages (ERA) avec NCM et
le GCC
• Entente de Partenariat avec Chibougamau et
Chapais
• Obtention du Prix E3 Plus de l’AMEQ
14. Nos engagements envers les
communautés locales
• Communication versus Information
• Ouverture de bureaux de liaison à Mistissini et à
Chibougamau
• Assurer une appropriation du projet
– À l’écoute des préoccupations (l’eau, le périmètre)
– Transparence, respect, confiance, coopération
• Informer en livrant des études de qualité
16. Conclusion
• Gestion de la portée du projet
• Gestion de l’intégration
• Gestion du risque
• Gestion du temps
• Gestion des communications
[Autres éléments mentionnés durant la
présentation: Gestion des coûts et des ressources]
17. Questions
Site web Stornoway : http://stornowaydiamonds.com
Données de l’étude de faisabilité Optimisée:
http://stornowaydiamonds.com/investor_relations/news_releases/index.p
hp?&content_id=683
Vidéo 3D du site E.F.2011 : http://vimeo.com/36930205
Étude d’impacts Environnementale et sociale :
http://fr.stornowaydiamonds.com/renard/esia/
Conférencière: Caroline Wilkins, Ingénieure de Projet
Les Diamants Stornoway (Canada) inc.