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La pertinence de la gouvernance mondiale de
            l'énergie dans les pays arabes:

                               Le cas du Maroc (*)

                                         Par : Kaoutar ETTEJJAR




(*) : The relevance of global energy governance for Arab countries: The case of Morocco
Plan
 1. Introduction
 2. Cadre conceptuel
 3. Situation présente du système énergétique au Maroc
 4. Potentiel en matière d'énergies renouvelables
     4.1 - L’énergie éolienne
     4.2 - L’énergie solaire
 5. Initiatives internationales visant le Maroc
           5.1 - Plan Solaire méditerranéen
           5.2 - Initiatives du secteur privé régionales : Desertec industries et
           transgreen/MedGrid
 6. Instituts et organisations soutenants les projets
           6.1 - International Renewable Energy Agency (IRENA)
           International Climate Governance/Clean Development Mechanism
           6.2 - Clean Technology Fund
           6.3 - Forum d'Économies Majeur
 7. Conclusion
INTRODUCTION
Introduction
• Lancement depuis quelques années de programmes de diffusion et
  d’implantation d’énergies renouvelables

• Participation à l’établissement d’une économie industrielle à faibles
  émissions de carbone par les institutions et les mécanismes

• Les principaux objectifs :

  o Transfert des connaissances et renforcement des capacités des
    financements.
  o Contribution à la gouvernance d’implantation des énergies
    renouvelables
  o Interaction entre les différentes institutions d’énergies renouvelables
    et de financement
Le cadre conceptuel
Le cadre conceptuel
  Le déploiement d’énergies renouvelables sur la région MENA repose sur
   l’interaction entre les politiques, connaissances, infrastructures et
   partenariats

  Dépendance du Maroc en matière d’importation d’énergies

  Considération du Maroc comme leader de la région MENA en matière
   des énergies renouvelables

  Fixation d’objectifs à l’horizon 2020 dans le cadre de « Moroccan Solar
   Plan »

  Engagement du Maroc dans le développement des énergies renouvelables
   auprès de plusieurs institutions :
 
          The International Renewable Energy Agency (IRENA),
          the Clean Development Mechanism (CDM)
           the United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC).
Le cadre conceptuel

Changements politiques à envisager :
    Libération du secteur de l’énergie et créer des motivations pour attirer
     les investisseurs et les producteurs protéger le secteur à travers des
     barrières pour les investissements direct étrangères
    Création d’une agence spécialisé dans la mise en œuvre des stratégies et
     des législation qui encadrent les énergies renouvelables
    Programmation de la création d’un cadre légal et économique

Amélioration des connaissances :
    Offre de formations spécialisés dans le secteur afin de renforcer les
     capacités
    Conseil et du support pour les projet du développement
Le cadre conceptuel
Infrastructures à moderniser :

     Modernisation des infrastructures énergétiques et l’électricité ont devenu des
      éléments primordiaux pour l utilisation de l' énergie

     Amélioration des exportation d’énergies renouvelables par l’amélioration des
      réseaux de connexions à l'intérieure et à l'extérieure de la région MENA

Partenariats :

     Nécessité de coopération entre les investisseuses et les différentes acteurs

     Harmonisation de la législation et le système de puissance dans la méditerranée
      pour connecter les réseaux électriques ainsi l’augmentation des exportations vers
      l'Europe a travers des politiques de développement approprié

     Etablissement des coopération entre les acteurs privé et publique
Situation présente du système
énergétique au Maroc
3 - Situation présente du système énergétique
                     au Maroc
 95% des importations en matière d’énergie (Chiffres en 2007)
 Ressources énergétiques principales « charbon de bois
  , déchets des plantes »
 Plus de 15% des réserves mondiales de schiste argileux
  pétrolier
 La production des parcs éoliens est de 114 MW en 2009
 La consommation totale de l'électricité est de 24 TWh en 2008
 La demande en électricité à augmenté de 8% (chiffes 2007)
 La grande part de la production énergétique est basée sur
  l'hydraulique et l'éolien
 Pas de réserves de combustible fossile
3 - Situation présente du système énergétique
                   au Maroc
  Le développement des énergies renouvelables est devenu le centre d’intérêt de la
   politique du pays

  Plusieurs mesures ont été formulés afin d’accélérer le développement des
   technologies des énergies renouvelables

  la stratégie national des énergies au Maroc et le plan d’ action national prioritaire
   ont fixé des objectifs de 10 à12%de la demande primaire en énergie en 2020 et de
   15 à 20% en 2030

  Fournir de l'énergie suffisante et fiable à l'économie et la population aussi bien
   qu'atténuer l'environnement nuisible effectue la provenance de l'approvisionnement
   en énergie et l'utilisation d'énergie

  Assurer la sécurité de l'approvisionnement en énergie par la diversification de
   carburant

  Assurer la disponibilité et l'accès à l'énergie pour tous les segments de société aux
   prix raisonnables
3 - Situation présente du système énergétique
                   au Maroc
• Mobiliser des sources d'énergie indigènes, principalement l'énergie
  renouvelable, mais aussi l'intensification de prospections d'hydrocarbures
  et la valorisation de schiste argileux pétrolière,
• la capacité des énergies renouvelables est évalué à 14580MW en 2020
• Moroccan Solar Plan prévoit des projet d 'énergie solaire avec un cout de
  9 billion dollars qui va être financé par des fons privés et publiques
  , national et étrangers
• En 2010 , le Maroc a commencer par introduire un cadre légal et
  régulier concernant le secteur de l'énergie afin d'atteindre ces objectifs
• Les réformes et les efforts fourni ont mis le pays dans une position
  favorable pour faire face aux défis résultant de sa stratégie d'énergie
  renouvelable.
• Les grands potentiels d'énergie renouvelable combinés avec la proximité
  en Europe comme un marché d'électricité potentiel sont de nouveaux
  atouts pour réaliser les buts du Maroc.
Potentiel en matière d'énergies
renouvelables
4 - Potentiel en matière d'énergies renouvelables
  4.1 - L’énergie éolienne

  • Le succès de l’énergie éolienne au Maroc est en partie en
    raison du grand potentiel en énergie éolienne et en partie en
    raison de la maturité de technologie éoliennes.

  • La capacité d'énergie éolienne va probablement augmenter
    en juin 2010

  • L'augmentation de la capacité d'énergie éolienne posera
    plusieurs défis à la stabilité du système d'électricité, à cause
    de la technologie de vent.
4 - Potentiel en matière d'énergies renouvelables
   4.2 - L’énergie solaire

 • Se divise en deux technologies : l'énergie thermique solaire et l'énergie
   photovoltaïque .
 • Au Maroc aucun choix n'a été décidé concernant la technologie à utiliser
 • Contrairement à l'énergie éolienne, l'énergie solaire n'est pas encore en état
   de concurrencer la production actuelle de l'énergie thermique.
 • Le manque en répartition est le principal obstacle qui limite le financement
   de cette énergie.
 • Des progrès considérables ont été apporté à la loi sur l'énergie au Maroc afin
   de contribuer à la mise en place un cadre plus favorable.
 • Les règlementations de ce secteur au Maroc peut constituer un facteur
   essentiel pour attirer les investisseurs étrangers à fournir le capital nécessaire
   pour mettre en œuvre la technologie nécessaire afin d'exploiter les capacités
   du Maroc en termes d'énergie solaire.
Initiatives internationales visant le
Maroc
5 - Initiatives internationales visant le Maroc
   5.1 - Plan solaire méditerranéen

 Les deux principaux objectifs du plan solaire méditerranéen
  sont:
   Le développement des 20GW de capacité d’énergie renouvelables
    L’achèvement d’une économie d’énergie considérable dans
     la région méditerranéenne d ’ici 2020
 Le plan d’action programmé sera mis en place jusqu’à 2020
 Le MSP programmé couvre 5 domaines clés au Maroc :
  politique /financier /infrastructure /connaissance /partenariat.
 Le Maroc peut bénéficier des mécanismes clés de financement
  du projet et d’investissement pour l’énergie renouvelable
 Infrastructure : le développement de l’interconnexion
  d’électricité entre l’UE et les voisins méditerranéen
 Le Maroc pourrait bénéficier de l’exportation d’énergie en
  renforçant les rapports avec l'Europe et avec l'Algérie
5 - Initiatives internationales visant le Maroc
   5.2 - Desertec industries et transgreen/MedGrid

   Objectifs de DII:
      Créer des conditions favorables pour l’implémentation du concept
       Desertec
      Développer le plan de lancement
   Le projet Desertec favorise l’échange et la coopération
    particulièrement entre les acteurs d’état et privés
   La création des réseaux universitaire Desertec qui pour objectif :
      La réconciliation privé et publique , technologique, scientifique
       ,recherche &développement et les institutions académique
       intéressés et pouvant contribuer dans l’implémentation du concept
       de Desertec
      Promouvoir le développement des ressources humaines
      La contribution dans le design , la production ,installation et la
       maintenance du futur système énergétique Desertec
Instituts et organisations soutenants les
projets
6 - Initiatives internationales visant le Maroc
      6.1 - Agence d'Énergie renouvelable Internationale (IRENA)

 Depuis janvier 2009, l'IRENA est consacré à la diffusion et à l'approbation d'énergie
  renouvelable.
 L'IRENA est entré en vigueur après plus de 25 états signataires Ratifié la statue
  IRENA.
 IRENA montre 3 priorités qui sont:
        l'établissement du secrétariat IRENA
        les structures de gouvernance
        le développement d'expertise dans l'IRENA
 Les missions de L’IRENA: l'initiation / la mise enla gestion des connaissances et le
  consultatifs /des projets pilotes commençant avec
                                                      œuvre des premiers programmes

  renforcement des capacités
 Les activités de l'IRENA incluent le conseil et la consultation pour le
  développement de politique et la mise en œuvre aussi bien que financer des projets
  d'énergie renouvelable.
 En ce qui concerne l'infrastructure, l'agence promet le développement de capacités
  locales et la compétence, y compris des interconnexions nécessaires.
6 - Initiatives internationales visant le Maroc
    6.2 - International Climate Governance/Clean Development Mechanism


 CDM en français MDP (Mécanismes de Développement Propre) est une
  approche essentielle pour soutenir les efforts de protection de l'environnement
  au niveau mondial, y compris les pays émergents et en développement
 En Juillet 2010, plus de 5000 projets MDP sont en cours de validation et
  d'enregistrement. Alors que 60% des projets MDP sont renouvelables, elles
  ne représentent que 35% des réductions certifiées des émissions (URCE).
 La pertinence de certaines technologies d'énergie renouvelable a montré des
  difficultés dans l'utilisation de ces dernières comme un déclencheur pour le
  transfert de technologie et de financement
 MDP au Maroc :
                 Transfert du savoir faire
                 Participation au financement des projets.
6 - Initiatives internationales visant le Maroc
   6.3 - Clean Technology Fund

  Le CTF promeut le financement à grande échelle pour la démonstration , le
   déploiement et le transfert de bas –les solutions carboniques qui promettent
   le potentiel énorme pour l’épargne
  Le CTF doit favoriser le développement par le co-financement des
   programmes qui sont incorporés dans des plans nationaux et des
   stratégies, contribuer à la mise en œuvre des Buts de Développement de
   Millénaire (MDGs), et soutenir l’accord sur l'avenir du régime de
   changement climatique
  Les ressources CTF devraient supporter une transformation
   institutionnelle pour créer une durée finançant le mécanisme qui
   augmentera significativement des investissements futurs dans la stratégie
   du gouvernement et d'améliorer la sécurité énergétique;
  La base programmatique pour ces efforts est le Plan national mentionné
   ci-dessus d'Actions Prioritaires (PNAP) (MEMEE, 2008) comme une
   stratégie nationale principale pour poursuivre des occasions à faible teneur
   en carbone pour réaliser des objectifs économiques et sociaux nationaux.
6 - Initiatives internationales visant le Maroc
  6.4 - Forum d’Économies Majeur

     Le Forum d'Économies Majeur sur l'Énergie et le Climat (MEF) a lancé le Partenariat
      Mondial pour des technologies à faible teneur en carbone et climatefriendly.


     L'Action Fait des projets solaire et des technologies de vent préparées par le
      Danemark, l'Allemagne et l'Espagne décrivant les effets positifs de massifs en-haut-pesant
      d'énergies renouvelables sont particulièrement appropriés pour le secteur d'énergie
      renouvelable


     Le but de cette conférence était d'établir des étapes pour commencer la mise en œuvre des
      recommandations de le L'action Planifie d'aider déployer des technologies d'énergie
      renouvelable à plus grande échelle dans le monde entier.


     Amener des gouvernements et des experts ensemble pour surmonter les barrières d'un
      avenir d'énergie renouvelable et pousser idéalement à de nouveaux investissements à
      contribuer au financement de projets d'énergie renouvelable
Conclusion
Conclusion
 IRENA pourrait jouer un rôle majeur dans le conseil fournissant des pratiques meilleures pour le
  développement de cadres législatifs appropriés.
 La mise en œuvre de projets d'énergie renouvelable nécessairement n'a pas besoin d'un stimulus
  extérieur si l'engagement politique est fort dans le pays comme par exemple. Le Maroc : l'Agence
  marocaine pour l'Énergie Solaire (MASEN)
 Le financement, les mécanismes et les fonds :
    le CDM et le CTF, sont déjà disponibles et utilisés par des pays pour acquérir de l'expérience
      dans le secteur d'énergie renouvelable
    le CDM et le CTF peut seulement fournir une petite part des grands investissements exigés
      pour mettre en œuvre des projets d'énergie renouvelable à grande échelle.
 le développement d'infrastructure:
    les organisations présentées et les initiatives, comme le MSP et Transgreen/MedGrid
      concentrent en grande partie des rapports de grille régionaux et sur mise à jour
      d'infrastructure d'énergie domestique
 le partenariat :
    le progrès en coopération d'énergie régionale est principalement réalisé à l'extérieur du
      royaume de l'énergie présentée et les structures de gouvernance climatiques.
    le Commissaire européen pour l'Énergie et les ministres de l'Énergie du Maroc, l'Algérie et la
      Tunisie ont confirmé la Déclaration d'Alger avec l'objectif commun d'améliorer l'intégration
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  • 1. La pertinence de la gouvernance mondiale de l'énergie dans les pays arabes: Le cas du Maroc (*) Par : Kaoutar ETTEJJAR (*) : The relevance of global energy governance for Arab countries: The case of Morocco
  • 2. Plan 1. Introduction 2. Cadre conceptuel 3. Situation présente du système énergétique au Maroc 4. Potentiel en matière d'énergies renouvelables 4.1 - L’énergie éolienne 4.2 - L’énergie solaire 5. Initiatives internationales visant le Maroc 5.1 - Plan Solaire méditerranéen 5.2 - Initiatives du secteur privé régionales : Desertec industries et transgreen/MedGrid 6. Instituts et organisations soutenants les projets 6.1 - International Renewable Energy Agency (IRENA) International Climate Governance/Clean Development Mechanism 6.2 - Clean Technology Fund 6.3 - Forum d'Économies Majeur 7. Conclusion
  • 4. Introduction • Lancement depuis quelques années de programmes de diffusion et d’implantation d’énergies renouvelables • Participation à l’établissement d’une économie industrielle à faibles émissions de carbone par les institutions et les mécanismes • Les principaux objectifs : o Transfert des connaissances et renforcement des capacités des financements. o Contribution à la gouvernance d’implantation des énergies renouvelables o Interaction entre les différentes institutions d’énergies renouvelables et de financement
  • 6. Le cadre conceptuel  Le déploiement d’énergies renouvelables sur la région MENA repose sur l’interaction entre les politiques, connaissances, infrastructures et partenariats  Dépendance du Maroc en matière d’importation d’énergies  Considération du Maroc comme leader de la région MENA en matière des énergies renouvelables  Fixation d’objectifs à l’horizon 2020 dans le cadre de « Moroccan Solar Plan »  Engagement du Maroc dans le développement des énergies renouvelables auprès de plusieurs institutions :   The International Renewable Energy Agency (IRENA),  the Clean Development Mechanism (CDM)  the United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC).
  • 7. Le cadre conceptuel Changements politiques à envisager :  Libération du secteur de l’énergie et créer des motivations pour attirer les investisseurs et les producteurs protéger le secteur à travers des barrières pour les investissements direct étrangères  Création d’une agence spécialisé dans la mise en œuvre des stratégies et des législation qui encadrent les énergies renouvelables  Programmation de la création d’un cadre légal et économique Amélioration des connaissances :  Offre de formations spécialisés dans le secteur afin de renforcer les capacités  Conseil et du support pour les projet du développement
  • 8. Le cadre conceptuel Infrastructures à moderniser :  Modernisation des infrastructures énergétiques et l’électricité ont devenu des éléments primordiaux pour l utilisation de l' énergie  Amélioration des exportation d’énergies renouvelables par l’amélioration des réseaux de connexions à l'intérieure et à l'extérieure de la région MENA Partenariats :  Nécessité de coopération entre les investisseuses et les différentes acteurs  Harmonisation de la législation et le système de puissance dans la méditerranée pour connecter les réseaux électriques ainsi l’augmentation des exportations vers l'Europe a travers des politiques de développement approprié  Etablissement des coopération entre les acteurs privé et publique
  • 9. Situation présente du système énergétique au Maroc
  • 10. 3 - Situation présente du système énergétique au Maroc  95% des importations en matière d’énergie (Chiffres en 2007)  Ressources énergétiques principales « charbon de bois , déchets des plantes »  Plus de 15% des réserves mondiales de schiste argileux pétrolier  La production des parcs éoliens est de 114 MW en 2009  La consommation totale de l'électricité est de 24 TWh en 2008  La demande en électricité à augmenté de 8% (chiffes 2007)  La grande part de la production énergétique est basée sur l'hydraulique et l'éolien  Pas de réserves de combustible fossile
  • 11. 3 - Situation présente du système énergétique au Maroc  Le développement des énergies renouvelables est devenu le centre d’intérêt de la politique du pays  Plusieurs mesures ont été formulés afin d’accélérer le développement des technologies des énergies renouvelables  la stratégie national des énergies au Maroc et le plan d’ action national prioritaire ont fixé des objectifs de 10 à12%de la demande primaire en énergie en 2020 et de 15 à 20% en 2030  Fournir de l'énergie suffisante et fiable à l'économie et la population aussi bien qu'atténuer l'environnement nuisible effectue la provenance de l'approvisionnement en énergie et l'utilisation d'énergie  Assurer la sécurité de l'approvisionnement en énergie par la diversification de carburant  Assurer la disponibilité et l'accès à l'énergie pour tous les segments de société aux prix raisonnables
  • 12. 3 - Situation présente du système énergétique au Maroc • Mobiliser des sources d'énergie indigènes, principalement l'énergie renouvelable, mais aussi l'intensification de prospections d'hydrocarbures et la valorisation de schiste argileux pétrolière, • la capacité des énergies renouvelables est évalué à 14580MW en 2020 • Moroccan Solar Plan prévoit des projet d 'énergie solaire avec un cout de 9 billion dollars qui va être financé par des fons privés et publiques , national et étrangers • En 2010 , le Maroc a commencer par introduire un cadre légal et régulier concernant le secteur de l'énergie afin d'atteindre ces objectifs • Les réformes et les efforts fourni ont mis le pays dans une position favorable pour faire face aux défis résultant de sa stratégie d'énergie renouvelable. • Les grands potentiels d'énergie renouvelable combinés avec la proximité en Europe comme un marché d'électricité potentiel sont de nouveaux atouts pour réaliser les buts du Maroc.
  • 13. Potentiel en matière d'énergies renouvelables
  • 14. 4 - Potentiel en matière d'énergies renouvelables 4.1 - L’énergie éolienne • Le succès de l’énergie éolienne au Maroc est en partie en raison du grand potentiel en énergie éolienne et en partie en raison de la maturité de technologie éoliennes. • La capacité d'énergie éolienne va probablement augmenter en juin 2010 • L'augmentation de la capacité d'énergie éolienne posera plusieurs défis à la stabilité du système d'électricité, à cause de la technologie de vent.
  • 15. 4 - Potentiel en matière d'énergies renouvelables 4.2 - L’énergie solaire • Se divise en deux technologies : l'énergie thermique solaire et l'énergie photovoltaïque . • Au Maroc aucun choix n'a été décidé concernant la technologie à utiliser • Contrairement à l'énergie éolienne, l'énergie solaire n'est pas encore en état de concurrencer la production actuelle de l'énergie thermique. • Le manque en répartition est le principal obstacle qui limite le financement de cette énergie. • Des progrès considérables ont été apporté à la loi sur l'énergie au Maroc afin de contribuer à la mise en place un cadre plus favorable. • Les règlementations de ce secteur au Maroc peut constituer un facteur essentiel pour attirer les investisseurs étrangers à fournir le capital nécessaire pour mettre en œuvre la technologie nécessaire afin d'exploiter les capacités du Maroc en termes d'énergie solaire.
  • 17. 5 - Initiatives internationales visant le Maroc 5.1 - Plan solaire méditerranéen  Les deux principaux objectifs du plan solaire méditerranéen sont:  Le développement des 20GW de capacité d’énergie renouvelables  L’achèvement d’une économie d’énergie considérable dans la région méditerranéenne d ’ici 2020  Le plan d’action programmé sera mis en place jusqu’à 2020  Le MSP programmé couvre 5 domaines clés au Maroc : politique /financier /infrastructure /connaissance /partenariat.  Le Maroc peut bénéficier des mécanismes clés de financement du projet et d’investissement pour l’énergie renouvelable  Infrastructure : le développement de l’interconnexion d’électricité entre l’UE et les voisins méditerranéen  Le Maroc pourrait bénéficier de l’exportation d’énergie en renforçant les rapports avec l'Europe et avec l'Algérie
  • 18. 5 - Initiatives internationales visant le Maroc 5.2 - Desertec industries et transgreen/MedGrid  Objectifs de DII:  Créer des conditions favorables pour l’implémentation du concept Desertec  Développer le plan de lancement  Le projet Desertec favorise l’échange et la coopération particulièrement entre les acteurs d’état et privés  La création des réseaux universitaire Desertec qui pour objectif :  La réconciliation privé et publique , technologique, scientifique ,recherche &développement et les institutions académique intéressés et pouvant contribuer dans l’implémentation du concept de Desertec  Promouvoir le développement des ressources humaines  La contribution dans le design , la production ,installation et la maintenance du futur système énergétique Desertec
  • 19. Instituts et organisations soutenants les projets
  • 20. 6 - Initiatives internationales visant le Maroc 6.1 - Agence d'Énergie renouvelable Internationale (IRENA)  Depuis janvier 2009, l'IRENA est consacré à la diffusion et à l'approbation d'énergie renouvelable.  L'IRENA est entré en vigueur après plus de 25 états signataires Ratifié la statue IRENA.  IRENA montre 3 priorités qui sont:  l'établissement du secrétariat IRENA  les structures de gouvernance  le développement d'expertise dans l'IRENA  Les missions de L’IRENA: l'initiation / la mise enla gestion des connaissances et le consultatifs /des projets pilotes commençant avec œuvre des premiers programmes renforcement des capacités  Les activités de l'IRENA incluent le conseil et la consultation pour le développement de politique et la mise en œuvre aussi bien que financer des projets d'énergie renouvelable.  En ce qui concerne l'infrastructure, l'agence promet le développement de capacités locales et la compétence, y compris des interconnexions nécessaires.
  • 21. 6 - Initiatives internationales visant le Maroc 6.2 - International Climate Governance/Clean Development Mechanism  CDM en français MDP (Mécanismes de Développement Propre) est une approche essentielle pour soutenir les efforts de protection de l'environnement au niveau mondial, y compris les pays émergents et en développement  En Juillet 2010, plus de 5000 projets MDP sont en cours de validation et d'enregistrement. Alors que 60% des projets MDP sont renouvelables, elles ne représentent que 35% des réductions certifiées des émissions (URCE).  La pertinence de certaines technologies d'énergie renouvelable a montré des difficultés dans l'utilisation de ces dernières comme un déclencheur pour le transfert de technologie et de financement  MDP au Maroc :  Transfert du savoir faire  Participation au financement des projets.
  • 22. 6 - Initiatives internationales visant le Maroc 6.3 - Clean Technology Fund  Le CTF promeut le financement à grande échelle pour la démonstration , le déploiement et le transfert de bas –les solutions carboniques qui promettent le potentiel énorme pour l’épargne  Le CTF doit favoriser le développement par le co-financement des programmes qui sont incorporés dans des plans nationaux et des stratégies, contribuer à la mise en œuvre des Buts de Développement de Millénaire (MDGs), et soutenir l’accord sur l'avenir du régime de changement climatique  Les ressources CTF devraient supporter une transformation institutionnelle pour créer une durée finançant le mécanisme qui augmentera significativement des investissements futurs dans la stratégie du gouvernement et d'améliorer la sécurité énergétique;  La base programmatique pour ces efforts est le Plan national mentionné ci-dessus d'Actions Prioritaires (PNAP) (MEMEE, 2008) comme une stratégie nationale principale pour poursuivre des occasions à faible teneur en carbone pour réaliser des objectifs économiques et sociaux nationaux.
  • 23. 6 - Initiatives internationales visant le Maroc 6.4 - Forum d’Économies Majeur  Le Forum d'Économies Majeur sur l'Énergie et le Climat (MEF) a lancé le Partenariat Mondial pour des technologies à faible teneur en carbone et climatefriendly.  L'Action Fait des projets solaire et des technologies de vent préparées par le Danemark, l'Allemagne et l'Espagne décrivant les effets positifs de massifs en-haut-pesant d'énergies renouvelables sont particulièrement appropriés pour le secteur d'énergie renouvelable  Le but de cette conférence était d'établir des étapes pour commencer la mise en œuvre des recommandations de le L'action Planifie d'aider déployer des technologies d'énergie renouvelable à plus grande échelle dans le monde entier.  Amener des gouvernements et des experts ensemble pour surmonter les barrières d'un avenir d'énergie renouvelable et pousser idéalement à de nouveaux investissements à contribuer au financement de projets d'énergie renouvelable
  • 25. Conclusion  IRENA pourrait jouer un rôle majeur dans le conseil fournissant des pratiques meilleures pour le développement de cadres législatifs appropriés.  La mise en œuvre de projets d'énergie renouvelable nécessairement n'a pas besoin d'un stimulus extérieur si l'engagement politique est fort dans le pays comme par exemple. Le Maroc : l'Agence marocaine pour l'Énergie Solaire (MASEN)  Le financement, les mécanismes et les fonds :  le CDM et le CTF, sont déjà disponibles et utilisés par des pays pour acquérir de l'expérience dans le secteur d'énergie renouvelable  le CDM et le CTF peut seulement fournir une petite part des grands investissements exigés pour mettre en œuvre des projets d'énergie renouvelable à grande échelle.  le développement d'infrastructure:  les organisations présentées et les initiatives, comme le MSP et Transgreen/MedGrid concentrent en grande partie des rapports de grille régionaux et sur mise à jour d'infrastructure d'énergie domestique  le partenariat :  le progrès en coopération d'énergie régionale est principalement réalisé à l'extérieur du royaume de l'énergie présentée et les structures de gouvernance climatiques.  le Commissaire européen pour l'Énergie et les ministres de l'Énergie du Maroc, l'Algérie et la Tunisie ont confirmé la Déclaration d'Alger avec l'objectif commun d'améliorer l'intégration des marchés d'électricité Nord-africains et européens
  • 26. MERCI POUR VOTRE ATTENTION