Les 3èmes Assises Sud Rhône Alpes de la filière forêt-bois, intitulées « Changement climatique : préparer la forêt pour construire demain», se sont tenues le 6 décembre 2013 sur l’Ecosite d’Eurre.

1. vendredi 6 décembre 2013
Forestiers Privés de France
Luc Bouvarel
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Valorisons nos savoir faire
Mobilisons nos énergies

2. Affirmation de la notion d’intérêt général de la
forêt et du bois :
Du fait du rôle des forêts vis-à-vis de la fixation
du CO2 (séquestration et stockage)
par le rôle de l’amont et de l’aval chacun pour
leur part dans la protection et la mise en valeur des
forêts
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3. Adaptation des essences au milieu
Optimisation du stockage du CO2 dans les forêts
et les produits
Prise en compte de la diversité biologique et de
l’impact du changement climatique
Mettre en place un équilibre sylvo-cynégétique
satisfaisant
Renforcer la compétitivité de la filière
d’utilisation en favorisant l’utilisation des
ressources locales
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4. Détermine les objectifs économiques,
environnementaux et sociaux fondés sur des
indicateurs de gestion durable
Assure le partage de l’information tout au long de la
filière (observatoire économique)
validés en interministériel en répondant aux
engagements internationaux et communautaires.
Identifie des territoires supra-régionaux qui justifient
une coordination des programmes régionaux
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5. Implique et responsabilise les Régions
au titre de leurs compétences accrues en donnant la
coprésidence des Commissions régionales forêt/bois au
Président du Conseil régional, et l'adoption conjointe avec
le Préfet de région du programme régional forêt -bois
(PRFB) ;
Simplifier l'architecture des documents cadres
régionaux, en leur donnant une dimension de stratégie
de développement : fusion des orientations régionales
forestières et du Plan Pluriannuel Régional de
Développement Forestier dans un document unique,
le programme régional forêt bois.
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6. Adapte les orientations et objectifs à chaque région
Fixe les priorités et donne les objectifs cibles
Définit les critères de gestion durable et indicateurs
associés
Identifie les massifs à enjeux prioritaires pour la
mobilisation
Les schémas des autres codes impactant la forêt au niveau
régional doivent tenir compte du PRFB.
Les Orientations régionales de Gestion de la faune
sauvage et de ses habitats et le SDGC sont compatibles
avec le PRFB
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7. quatre axes stratégiques :
l’affirmation d’une nouvelle dynamique de filière,
la prise en compte des enjeux de financement,
la mobilisation de leviers immédiats et structurants,
les mesures à étudier en Comité Stratégique de Filière
pour lever les autres obstacles au développement d’une
offre compétitive.
Filière forêt bois entre au Conseil national de
l’industrie
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8. Objectif visé :
Financer des projets d’investissements et d’actions
de recherche, de développement et d’innovation qui
s’inscrivent dans le cadre des orientations
stratégiques du programme national de la forêt et du
bois et des priorités arrêtées dans les programmes
régionaux de la forêt et du bois.
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9. Création d’un compte lié à l’assurance dommage
volontaire des propriétaires
Compte permettant de faciliter l’investissement
en forêt et de protéger cet investissement
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10. Dynamisation de la gestion durable des forêts dans
un contexte changeant
Incitation à réaliser un Plan Simple de gestion
concerté
Prise en compte des critères de durabilité de la
gestion
Un gestionnaire et des projets de
commercialisation des bois
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11. Le conseiller forestier doit être ouvert à une large
gamme d’approches et de sylvicultures, et aider le
propriétaire, dans un dialogue exigeant, à
identifier la stratégie qui correspond le mieux à
son analyse du risque.
Le propriétaire devant être responsable vis-à-vis
de sa propriété
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12. Savoir mettre en place un partenariat plus efficace entre
l’amont et l’aval
regroupement de l’offre,
qualification commerciale,
organisation des chantiers,
transparence sur la définition des prix, etc..
S’adapter pour mieux organiser la filière entre la forêt et la
première transformation
faire baisser le coût de chacune de ses opérations élémentaires
pour mieux garantir la valeur ajoutée globale répartie
équitablement. Nous ne partons pas de rien par ailleurs
améliorons ce qu’a déjà apporté et continuera à apporter le
secteur coopératif sur ce segment.
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13. dans cette période où les incertitudes sont fortes,
sachons voir les opportunités quelles vont induire
et saisissons les nouvelles potentialités pour la
forêt, le bois, et pour d’autres biens et services que
nous sous-estimons peut être actuellement qui se
présentent pour engager la forêt française dans une
prise de conscience de ses capacités
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14. Merci de votre attention
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