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Stratégie de tests type

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Stratégie de tests type

  1. 1. Stratégie de tests Présentation du document « stratégie de tests » type Made by tonton MAT 2009 http://testingitbymat.wordpress.com/
  2. 2. Stratégie de tests : objectifs <ul><li>La stratégie de tests doit permettre de se poser toute les </li></ul><ul><li>questions devant être passées en revue lors d’un projet de </li></ul><ul><li>tests. Après, il appartient aux responsables de traiter ou non </li></ul><ul><li>un paragraphe. Ainsi, si des paragraphes ne sont pas traités </li></ul><ul><li>cela doit être fais en connaissance de cause et des risques </li></ul><ul><li>pouvant survenir. </li></ul>Made by tonton MAT 2009 http://testingitbymat.wordpress.com/
  3. 3. Stratégie de tests : logique des tests - fondamentaux Référentiel de tests Made by tonton MAT 2009 http://testingitbymat.wordpress.com/
  4. 4. Stratégie de tests : les chapitres <ul><li>Périmètre des tests / prise de connaissance du contexte </li></ul><ul><ul><li>Transformations des besoins en exigences métiers et tests (non présent dans ce document) </li></ul></ul><ul><li>Analyse des risques </li></ul><ul><li>Type de tests </li></ul><ul><li>Planning </li></ul><ul><li>Pilotage et suivi </li></ul><ul><li>Moyens de tests </li></ul><ul><li>Stratégie des tests </li></ul><ul><li>Estimations </li></ul><ul><li>Annexes </li></ul>Made by tonton MAT 2009 http://testingitbymat.wordpress.com/
  5. 5. Stratégie de tests : définir le périmètre à tester <ul><li>Cette description du périmètre est INDISPENSABLE. Il s’agit de décrire tout les modules, </li></ul><ul><li>applications devant être testées. </li></ul><ul><li>Seule la liste des 1er niveaux doit figurer dans ce chapitre et il doit y avoir un renvoi vers le / les </li></ul><ul><li>documents contenant les détails précis. </li></ul>Référentiel de tests Made by tonton MAT 2009 http://testingitbymat.wordpress.com/
  6. 6. Stratégie de tests : analyse des risques <ul><li>1- Ceux en relation avec la campagne de tests (déclinaison au projet de </li></ul><ul><li>tests des risques projet), avec pour chaque risque : </li></ul><ul><ul><li>Description </li></ul></ul><ul><ul><li>Probabilité d’occurrence </li></ul></ul><ul><ul><li>Enjeux / conséquences qualitatives et quantitatives </li></ul></ul><ul><ul><li>Suggestions pour éviter et / ou faire face à ces risques </li></ul></ul><ul><li>2- Ceux en relation avec les use case modélisés, prioriser par ordre : </li></ul><ul><ul><li>Impacts business </li></ul></ul><ul><ul><li>Impacts métiers </li></ul></ul><ul><ul><li>Impacts fonctionnels </li></ul></ul><ul><ul><li>Impacts non fonctionnel </li></ul></ul>Made by tonton MAT 2009 http://testingitbymat.wordpress.com/
  7. 7. Stratégie de tests : définition des risques – état de l’Art Référentiel de tests Made by tonton MAT 2009 http://testingitbymat.wordpress.com/
  8. 8. Stratégie de tests : type de tests <ul><li>Les types de tests qui vont être utilisés dans le cadre du projet pourraient être les suivants : </li></ul><ul><ul><li>Tests unitaires </li></ul></ul><ul><ul><li>Tests d’intégration </li></ul></ul><ul><ul><li>Vérification préliminaire </li></ul></ul><ul><ul><li>Tests de recevabilité </li></ul></ul><ul><ul><li>POC (Proof Of Concept, blue print) </li></ul></ul><ul><ul><li>Tests fonctionnels : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>S’aider la check-list concernant les IHM </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>S’aider la check-list concernant les batch </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Tests de migration (données) </li></ul></ul><ul><ul><li>Tests technique </li></ul></ul><ul><ul><li>Tests utilisateurs : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>S’aider de la check-list </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Tests d’exploitabilité </li></ul></ul><ul><ul><li>Tests en période de VSR </li></ul></ul>Made by tonton MAT 2009 http://testingitbymat.wordpress.com/
  9. 9. Stratégie de tests : planning <ul><li>Le but est de s’assurer que les choix faits précédemment ne conduisent pas à des </li></ul><ul><li>impossibilités flagrantes, par exemple : un délai totalement incompatible avec des contraintes </li></ul><ul><li>réglementaires ou des charges largement supérieures aux capacités qui peuvent être </li></ul><ul><li>dégagées. </li></ul><ul><li>Si ces premières estimations débouchent sur des impossibilités, il faut remettre en cause les </li></ul><ul><li>choix et adapter la stratégie de recette. </li></ul><ul><li>Prendre en compte le planning global du projet pour </li></ul><ul><li>en extraire / créer le planning des tests . </li></ul>Made by tonton MAT 2009 http://testingitbymat.wordpress.com/
  10. 10. Stratégie de tests : pilotage et suivi des tests <ul><li>Définir les instances et indicateurs permettant de suivre les activités des tests dans leurs </li></ul><ul><li>ensemble : </li></ul><ul><li>Les réunions / conf call et leurs périodicité concernant le comité des anomalies et autres </li></ul><ul><li>Les indicateurs de suivi devant être remontés aux différentes instances </li></ul><ul><li>Décrire le workflow des anomalies avec son RACI </li></ul>Made by tonton MAT 2009 http://testingitbymat.wordpress.com/
  11. 11. Stratégie de tests : moyens de tests <ul><li>Indiquer les moyens humains et techniques devant être mis en œuvre pour mener à bien </li></ul><ul><li>la campagne de tests : </li></ul><ul><ul><li>Ressources humaines </li></ul></ul><ul><ul><li>Ressources techniques : </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Outils </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Automates </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Plateforme </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Environnement </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Jeux de données des tests </li></ul></ul></ul>Made by tonton MAT 2009 http://testingitbymat.wordpress.com/
  12. 12. Stratégie de tests : LA stratégie de jeu des campagnes <ul><li>Déterminer l’enchainement et la priorisation des campagnes et des scénarios. Par exemple : </li></ul><ul><li>au démarrage du projet il est prévu 5 semaines pour l’exécution des tests. La livraison de </li></ul><ul><li>l’application à tester est livrée avec deux semaines de retard mais pourtant la date de MEP ne </li></ul><ul><li>bouge pas. Que faire ? Que tester ? Est-ce que l’on agrandi l’équipe de tests par exemple ? </li></ul><ul><li>Afin d’obtenir une bonne réactivité et apporter des éléments de choix pertinents, la réponse est </li></ul><ul><li>qu’il faut définir 3 stratégies bien définies et qui seront mises en œuvre selon les contraintes, </li></ul><ul><li>les délais, les budgets, etc. </li></ul><ul><li>Au final on obtiendra l’effort de tests à fournir. </li></ul>Made by tonton MAT 2009 http://testingitbymat.wordpress.com/
  13. 13. Stratégie de tests : LA stratégie de jeu des campagnes <ul><li>Nominal : stratégie A : </li></ul><ul><li>La date de fin de test prévue permet de consommer l'ensemble de la charge prévue pour les tests dans un </li></ul><ul><li>objectif Full Qualité . Il s’agit de la cible pour disposer d’une couverture complète sans pour autant faire de la </li></ul><ul><li>sur-qualité. </li></ul><ul><li>Il est possible de passer l’INTEGRALITE des tests prévus et pertinents pour cette campagne. Dans le </li></ul><ul><li>catalogue, ce sont ceux faisant partie de la stratégie A. </li></ul><ul><li>Délai contraint : stratégie B : </li></ul><ul><li>La charge disponible pour les tests est inférieure à la charge prévue dans le cas nominal. Il s’agit d’un </li></ul><ul><li>mode dégradé dont le but est d'aboutir à une Mise En Production (MEP) en assurant malgré tout un niveau de </li></ul><ul><li>qualité minimum (seulement cas nominaux). </li></ul><ul><li>Seule une partie des tests prévus sera passée. Dans le catalogue, ce sont ceux faisant partie de la stratégie B. </li></ul><ul><li>Délai contraint et date imposée : stratégie C : </li></ul><ul><li>La charge disponible pour les tests est inférieure à la charge prévue dans le cas nominal . </li></ul><ul><li>Cette charge étant contrainte par une date de fin de tests imposée, elle correspond à la couverture de tests </li></ul><ul><li>minimale permettant seulement de garantir l'intégrité du système, sans garantie d’un niveau de qualité sur </li></ul><ul><li>l’ensemble de l’application. </li></ul><ul><li>Ne seront passés que les tests couvrants les besoins les plus importants. Dans le catalogue, </li></ul><ul><li>ce sont ceux faisant partie de la stratégie C. </li></ul>Made by tonton MAT 2009 http://testingitbymat.wordpress.com/
  14. 14. Stratégie de tests : les annexes <ul><ul><li>Glossaire </li></ul></ul><ul><ul><li>Documents de référence </li></ul></ul><ul><ul><li>Méthode d’évaluation des risques </li></ul></ul><ul><ul><li>Liste des exigences devant être considérées </li></ul></ul><ul><ul><li>Liste des profils d’une équipe de tests </li></ul></ul><ul><ul><li>Exemple de tableau des scénarios </li></ul></ul><ul><ul><li>Exemple de détail d’une fiche de tests </li></ul></ul>Made by tonton MAT 2009 http://testingitbymat.wordpress.com/

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