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Les laboratoires de fabrication au
profit du développement
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Marc-André Léger
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● Loyer: 25 000$/an
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● Membership: 20 000$
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Développer la créativité
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Développer l'esprit critique
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Le pouvoir est entre les mains de ceux qui contrôlent l’argent.
C’est le modèle des bibliothèques et des écoles.
● Gestionnaire plénipotentiaire
● Centralisation des décisions
● Bureaucratie mécaniste
● Financement institutionnel
● Peu de transparence
● Participants - clients
Oligarchie sympathique évangéliste
Le pouvoir est entre les mains des amis du régime.
● Organisation missionnaire
● Organismes à but non-lucratif
● Porte un idéal et des valeurs
● Financé par des subventions et
des programmes non-récurrents
● En recherche continuelle de
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● Centralisation des décisions
L’importance perçue de la mission justifie la croisade: la fin justifie les moyens.
Do-ocratie créatrice/destructrice
Le pouvoir d'influencer est entre les mains de ceux qui «font»
pas de ceux qui ne font pas: Je créé, donc je suis.
C’est le modèle ad-hoc des hackerspaces et des makerspaces.
● les projets et les matériaux traînent
● les outils brisés et ne sont pas remplacé
● Décentralisation des décisions
● les participants changent souvent
● Marché de niche
● Financement par le membership
● Minimisation des coûts par les dons et le bénévolat
Méritocratie darwinienne
● Modèle Enspiral
○ Reconnaissance par les pairs
○ Basé sur le consensus
○ Déstructuration des décisions
○ Informel selon les projets
○ Groupes de travail
● Économie sociale
● Souple et flexible
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La gouvernance de fablabs et makerspace au Canada

  • 1. Les laboratoires de fabrication au profit du développement territorial et de l’éducation : quelles gouvernances locales ? Marc-André Léger
  • 4. Makerspaces au Canada (50+) Kamloops Makerspace Langley Makercube Makerspace Nanaimo New Denver Open to Source Richmond Hill Ylab Vancouver Hack Space Vancouver Community Laboratory Zen MakerLab Victoria Makerspace Helios Makerspace Foulab LESPACEMAKER Milieux Maison des jeunes CDN Halifax Makerspace Fredericton Makerspace St. Johns Protoshed Protospace Calgary Fuse33.com Calgary ENTS Edmonton SkullSpace Winnipeg Sketchworks Saskatoon Saskatoon Makerspace Diyode Guelph Kwartzlab Kitchener Underground Studio Kitchener Hacklab.TO Site 3 Toronto Steamlabs Toronto Hackforge Windsor Ultimate Workshop NewMakeIT ThinkHaus Hamilton unLab London ohmBase Thunder Bayhttps://makerwiz.com/makers/makerspaces/ https://makerparts.ca/pages/makerspaces-in-canada https://makerspaces.make.co/
  • 5. FabLabs au Canada (25) Fab Lab Atlantic, Charlottetown Bennyfab, Montréal DèmosLab, Frelighsburg District3, Montreal échoFab, Montreal EspaceLab, Québec Fabbulle, Rivière-du-Loup Fab Lab AST, Rosemère Fab Lab Brossard, Brossard Fablab@Champlain, St-Lambert FabLab CSMB, LaSalle FabLab du Musée de l'ingéniosité J.Armand Bombardier, Valcourt Fab Lab du PEC, Montréal Fab Lab Onaki, Gatineau La Fabrique, Sherbrooke La Fabrique Mobile de l'Outaouais, Gatineau LCC Fab Lab, Montreal Hochelab - MontréaLAB, Montréal Orange mécanique, Thetford mines PolyFab Normand Brais, Montreal IF Windsor Essex, Tecumseh, ON SIAT, SFU, Vancouver FabLab Vancouver, Vancouver MIDAS Fab Lab, Trail, BC MakerLabs, Vancouver, BC Arrow right
  • 6. FabLab vs Makerspace (Monde) 2005 2011
  • 8. est-ce que le nom est vraiment important ?
  • 9. Le modèle économique Dépenses ● Équipements 80 000$ ● Loyer: 25 000$/an ● Salaires: 150 000$/an ● Consommables: 30 000$/an ● Autres frais: 10 000$/an Revenus annuels ● Membership: 20 000$ ● Formations: 20 000$ ● Loyer: 25 000$ ● Bénévoles: 75 000$ ● Dons: 10 000$ Manque à gagner: 100 000$/an
  • 10. Innovations pédagogiques en FabLab Savoir-faire Développer la créativité Inspire à aller plus loin Développer l'esprit critique Développer la résolution de problèmes Application des connaissances à des problèmes pratiques Encourage à repenser le concept Facilite les idées et l'innovation au lieu de la mémoire par cœur Fournit une leçon mémorable qui améliore la compréhension Savoir-être Collaborer avec d'autres Favorise l’inclusion Gagner en confiance Favorise la persévérance Encourage à repenser le concept Aide les étudiants à se concentrer Engage les esprits et questions encourageantes Fournit un moyen d'expression Favorise la conversation Promeut un «état d'esprit de croissance» Développe le caractère et le but Améliore les compétences sociales et émotionnelles
  • 12. Dictature éclairée rationaliste Le pouvoir est entre les mains de ceux qui contrôlent l’argent. C’est le modèle des bibliothèques et des écoles. ● Gestionnaire plénipotentiaire ● Centralisation des décisions ● Bureaucratie mécaniste ● Financement institutionnel ● Peu de transparence ● Participants - clients
  • 13. Oligarchie sympathique évangéliste Le pouvoir est entre les mains des amis du régime. ● Organisation missionnaire ● Organismes à but non-lucratif ● Porte un idéal et des valeurs ● Financé par des subventions et des programmes non-récurrents ● En recherche continuelle de financement et de reconnaissance ● Centralisation des décisions L’importance perçue de la mission justifie la croisade: la fin justifie les moyens.
  • 14. Do-ocratie créatrice/destructrice Le pouvoir d'influencer est entre les mains de ceux qui «font» pas de ceux qui ne font pas: Je créé, donc je suis. C’est le modèle ad-hoc des hackerspaces et des makerspaces. ● les projets et les matériaux traînent ● les outils brisés et ne sont pas remplacé ● Décentralisation des décisions ● les participants changent souvent ● Marché de niche ● Financement par le membership ● Minimisation des coûts par les dons et le bénévolat
  • 15. Méritocratie darwinienne ● Modèle Enspiral ○ Reconnaissance par les pairs ○ Basé sur le consensus ○ Déstructuration des décisions ○ Informel selon les projets ○ Groupes de travail ● Économie sociale ● Souple et flexible ● Transparence ● Conflictuel
  • 16. Utopie ouverte ● Open Value Network ● Modèle proposé par Sensorica ● Partage des revenus selon la valeur créée ● Qui crée la valeur décide ● Beaucoup de conflits
  • 18. Ce que ça prends pour un makerspace: ● Une permanence de ressources clefs ● L’encadrement des parties prenantes ● Règles et normes ● Arbitrage ● Structure ● Culture ● Revenu stable, réguliers et suffisants

Notes de l'éditeur

  1. https://steamuniverse.com/articles/2018/07/24/creativity-critical-thinking-top-benefits-of-makerspaces.aspx https://www.thetechedvocate.org/10-reasons-to-create-makerspaces-in-your-school/
  2. http://digitool.library.mcgill.ca/webclient/StreamGate?folder_id=0&dvs=1553251726473~517
  3. http://digitool.library.mcgill.ca/webclient/StreamGate?folder_id=0&dvs=1553251726473~517
  4. http://digitool.library.mcgill.ca/webclient/StreamGate?folder_id=0&dvs=1553251726473~517