1. GSTION DS PARTIES PRENANTES
IDENTIFIER LES PARTIES
PRENANTES
Initiation
Entrées
Charte du projet
CLES
PMP
Plan de gestion de la communication
Plan d’engagement des PPS
Documents business
CLES
Business case
Plan de gestion des bénéfices
Documents du projet
Journal des changements
Journal des points à traiter
Documentation des exigences
CLES
Accords
FEOS
AOS
TO
Jugement à dire d’experts
Analyse des données Analyse des alternatives
Collecte des données
Questionnaires et enquêtes
Brainstorming/Brainwriting
Analyse des données
Analyse des parties prenantes
CLES
Analyse des documents.
Représentation des données
Cartographie
CLES
Représentation des parties prenantes
CLES
Réunions
Sorties
Registre des parties prenantes
CLES
Demandes de changement
MAJ* du PMP
Plan de gestion des exigences
Plan de gestion de la communication
Plan de gestion des risques
Plan d’engagement des parties prenantes .
MAJ* des documents du projet
Journal des hypothèses
Journal des points à traiter
Registre des risques
PLANIFIER L'ENGAGEMENT DES
PARTIES PRENANTESS
Planning
Entrées
Charte du projet
Plan de Mgt de Projet
Plan de gest de la Com
Plan de gest des Ressources
Plan de gest des Risques
Project Documents
Journal des hypothèses
Journal des changements
Registre des parties prenantes
CLES
Journal des points à traiter
Échéancier du projet
CLES
Registre des risques
Accords
FEOs/AO
TO
Jugement à dire d’expert
Collecte des données
Benchmarking
CLES
Analyse des données
Analyse des hypothèses et des contraintes
Analyse des causes originelles
Prise de décision
Priorisation/classement
CLES
Représentation des données
Mind maps
Matrice d’évaluation de l’engagement des parties prenantes
CLES
Réunions
Sorties Plan d’engagement des Parties Prenantes
GERER L'ENGAGEMENT DES
PARTIES PRENANTES
Execution
Entrées
Plan de management du projet
Plan de gestion de la communication
CLES
Plan d’engagement des parties prenantes
CLES
Plan de gestion des changements
Plan de gestion des risques
Documents du projet
Journal des changements
CLES
Journal des points à traiter
CLES
Registre des retours d’expérience
Registre des parties prenantes
CLES
FEOs
AO
TO
Réunions
Experts Judgement
Compétences en communicationRetour d’information
Compétences interpersonnelles et d’équipe
Gestion des conflits
Conscience culturelle
Négociation
Observation et discussion
Conscience politique
Règles de base
Sorties
Demandes de changement
CLES
MAJ du PMP
Plan de gestion de la communication
Plan d’engagement des PPs
MAJ des documents du projet
Journal des changements
Journal des points à traiter
Registre des retours d’expérience
Registre des parties prenantes
MAÎTRISER L'ENGAGEMENT
DES PARTIES PRENANTES
Maitrise
Entrées
PMP
Plan d’engagement des PPs
CLES
Plan de gest de la communication
CLES
Plan de gest des Ressources
Documents du projet
Journal des points à traiter
CLES
Registre des retours d’expérience
Communications du projet
Registre des Risques
Registre des PPs
CLES
Données de performance d'exécution
EEF
OPA
TO
Analyse des données
Analyse des alternatives
Analyse des causes fondamentales
CLES
Analyse des parties prenantes
CLES
Prise de décision
Analyse décisionnelle multicritère
Vote
Représentation des données
Matrice d’évaluation de l’engagement
des parties prenantes
CLES
Compétences en
communication
Retour d’information
Présentations
Compétences interpersonnelles et d’équipe
Écoute active
Conscience culturelle
Leadership • Networking
Conscience politique
Réunions
Sorties
Information sur la performance d’exécution
Demandes de changement
MAJ* du PMP
Plan de gestion des ressources
Plan de gestion de la communication
Plan d’engagement des parties prenantes
MAJ* des documents du projet
Journal des points à traiter
Registre des retours d’expérience
Registre des parties prenantes
Registre des risques
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