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Gestion des couts itto
Le document traite de la gestion des coûts de projet, en abordant des éléments tels que la planification, l'estimation des coûts, et le suivi des performances. Il décrit des processus, des entrées et des sorties nécessaires pour établir et maîtriser le budget du projet. Les aspects analysés incluent des techniques d'estimation, la gestion des risques et l'utilisation de données historiques pour la prise de décision.
Gestion des couts itto
- 1. GESTION DES COÛTS PLANIFIERLA GESTION DES COÛTS Planning Entrées Charte du projet PMP Plan de gestion de l'échéancier Plan de gestion des risques EEF AOs TO Jugement à dire d’experts Analyse des données Réunions Sorties Plan de gestion des coûts CLES ESTIMER LES COUTS Planning Entrées PMP Plan de gestion des coûts Plan de gestion de la qualité CLES Référence de base du périmètre CLES Documents du projet Registre des retours d’expérience Échéancier du projet CLES Besoins en ressources CLES Registre des risques CLES EEF AOs TO Jugement à dire d’experts Estimation par analogie CLES Estimation paramétrique CLES Estimation ascendante CLES Estimation à trois points CLES Analyse des données Analyse des alternatives Analyse de la réserve Coût de la qualité CLES PMIS Prise de décision Vote Sorties Estimations de coûts CLES Base des estimations Mises à jour des documents du projet Journal des hypothèses Registre des retours d’expérience Registre des risques DÉTERMINER LE BUDGET Planning Entrées Documents business Business case CLES Plan de gestion des bénéfices Accords CLES PMP Plan de gestion des coûts Plan de gestion des ressources Référence de base du périmètre Documents du projet Base des estimations Estimations de coûts CLES Échéancier du projet CLES Registre des risques EEF OPA TO Jugement à dire d’expert Consolidation des coûts CLES Analyse des donnéesAnalyse de la réserve. Revue des données historiques CLES Réconciliation des limites de financement CLES Financement Sorties Référence de base des coûts CLES Besoin en financement du projet CLES Mises à jour des documents du projet Estimations de coûts Échéancier du projet Registre des risques MAÎTRISER LES COÛTS Maitrise Entrées Plan de management du projet Plan de gestion des coûts CLES Référence de base des coûts CLES Référence de base de la performance CLES Documents du projet Registre des retours d’expérience Besoin en financement du projet CLES Données de performance d’exécution Actifs Organisationnels TO Jugement à dire d’expert Analyse des données Analyse de la valeur acquise CLES Analyse des écarts Analyse de la tendance Analyse de la réserve Indice de performance à terminaison du projet CLES Système d’information de gestion du projet Sorties Information sur la performance d’exécution Prévisions de coûts Demandes de changement Mises à jour du plan de management du projet Plan de gestion des coûts Référence de base des coûts Référence de base de la performance Mises à jour des documents du projet Journal des hypothèses Base des estimations Estimations de coûts Registre des retours d’expérience Registre des risques n_idboufker@yahoo.fr