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LE PLAN DE MANAGEMENT DES COÛTS
• Connaître les méthodes d’estimation des coûts :
o triangulaire,
o analogique,
o bottom-up,
o paramétrique...
• Constituer et quantifier la provision pour risques et aléas
• Évaluer et concevoir la « cost line » du projet
MAÎTRISER LE BUDGET DU PROJET
• Concevoir un tableau de bord et les indicateurs clés
• Suivre l’avancement par la méthode de la valeur acquise
• Déterminer les ratios de performance
• Anticiper les dérives et mettre en œuvre les plans
d’action
LA GESTION DES RISQUES DANS LES PROJETS
• L’identification des risques
• L’impact et l’occurrence d’un risque
• La notion de détectabilité
• Le traitement de la criticité
• Les réactions face aux risques
• Les indicateurs à mettre en place
LA GESTION DE PROJET EN LIEN AVEC LE MANAGEMENT
DES COÛTS
• Les phases de la construction d’un budget
• Les effets budgétaires du traitement des risques
• L’analyse quantitative et la logique de « business case »
ÊTRE CAPABLE DE :
• Utiliser des matrices de risques pour mieux les
anticiper,
• Établir un business plan,
• Gérer et suivre le budget de son projet.
PUBLIC : Chef de projet confirmé
PRÉREQUIS : avoir suivi une formation sur les
bases de la conduite de projet ou avoir mené
des projets dans son entreprise.
DURÉE : 2 jours (14 heures)
PRIX : 1 280€ HT /personne
Supports inclus
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
• Résolument pratique et active.
• Exercices, mises en application des outils
présentés,
• Travaux en sous-groupe,
• Atelier d’analyse de business plan,
• Étude de cas sur l’élaboration de business case.
ÉVALUATION FORMATIVE : test connaissances et
cas pratique.
Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur
dans chaque salle.
GÉRER LES RISQUES ET L'EXÉCUTION BUDGÉTAIRE
OBJECTIFS : mieux gérer les risques d’exécution et financiers dans les projets, acquérir des méthodes
d’analyse des risques, apporter des actions correctives.
INDINTRAINTER
Nous contacter : 01.70.61.81.70 site : www.doxaformation.com
PROFIL DE NOS FORMATEURS
Consultants experts du management de projet maitrisant la dimension financière.
Ils sont validés pour leur capacité à transmettre leur savoir, à développer des comportements efficients et faciliter
l’acquisition de compétences.
SANCTION : attestation de fin de formation et mesure des acquis.

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  • 1. LE PLAN DE MANAGEMENT DES COÛTS • Connaître les méthodes d’estimation des coûts : o triangulaire, o analogique, o bottom-up, o paramétrique... • Constituer et quantifier la provision pour risques et aléas • Évaluer et concevoir la « cost line » du projet MAÎTRISER LE BUDGET DU PROJET • Concevoir un tableau de bord et les indicateurs clés • Suivre l’avancement par la méthode de la valeur acquise • Déterminer les ratios de performance • Anticiper les dérives et mettre en œuvre les plans d’action LA GESTION DES RISQUES DANS LES PROJETS • L’identification des risques • L’impact et l’occurrence d’un risque • La notion de détectabilité • Le traitement de la criticité • Les réactions face aux risques • Les indicateurs à mettre en place LA GESTION DE PROJET EN LIEN AVEC LE MANAGEMENT DES COÛTS • Les phases de la construction d’un budget • Les effets budgétaires du traitement des risques • L’analyse quantitative et la logique de « business case » ÊTRE CAPABLE DE : • Utiliser des matrices de risques pour mieux les anticiper, • Établir un business plan, • Gérer et suivre le budget de son projet. PUBLIC : Chef de projet confirmé PRÉREQUIS : avoir suivi une formation sur les bases de la conduite de projet ou avoir mené des projets dans son entreprise. DURÉE : 2 jours (14 heures) PRIX : 1 280€ HT /personne Supports inclus MOYENS PÉDAGOGIQUES : • Résolument pratique et active. • Exercices, mises en application des outils présentés, • Travaux en sous-groupe, • Atelier d’analyse de business plan, • Étude de cas sur l’élaboration de business case. ÉVALUATION FORMATIVE : test connaissances et cas pratique. Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle. GÉRER LES RISQUES ET L'EXÉCUTION BUDGÉTAIRE OBJECTIFS : mieux gérer les risques d’exécution et financiers dans les projets, acquérir des méthodes d’analyse des risques, apporter des actions correctives. INDINTRAINTER Nous contacter : 01.70.61.81.70 site : www.doxaformation.com PROFIL DE NOS FORMATEURS Consultants experts du management de projet maitrisant la dimension financière. Ils sont validés pour leur capacité à transmettre leur savoir, à développer des comportements efficients et faciliter l’acquisition de compétences. SANCTION : attestation de fin de formation et mesure des acquis.