Le document présente un plan de management des coûts qui inclut des méthodes d'estimation, la gestion des risques et le suivi budgétaire. Il s'adresse aux chefs de projet confirmés, avec une formation pratique de 2 jours sur la gestion des risques d'exécution et financiers. À l'issue de la formation, les participants recevront une attestation et une évaluation de leurs acquis.

1. LE PLAN DE MANAGEMENT DES COÛTS
• Connaître les méthodes d’estimation des coûts :
o triangulaire,
o analogique,
o bottom-up,
o paramétrique...
• Constituer et quantifier la provision pour risques et aléas
• Évaluer et concevoir la « cost line » du projet
MAÎTRISER LE BUDGET DU PROJET
• Concevoir un tableau de bord et les indicateurs clés
• Suivre l’avancement par la méthode de la valeur acquise
• Déterminer les ratios de performance
• Anticiper les dérives et mettre en œuvre les plans
d’action
LA GESTION DES RISQUES DANS LES PROJETS
• L’identification des risques
• L’impact et l’occurrence d’un risque
• La notion de détectabilité
• Le traitement de la criticité
• Les réactions face aux risques
• Les indicateurs à mettre en place
LA GESTION DE PROJET EN LIEN AVEC LE MANAGEMENT
DES COÛTS
• Les phases de la construction d’un budget
• Les effets budgétaires du traitement des risques
• L’analyse quantitative et la logique de « business case »
ÊTRE CAPABLE DE :
• Utiliser des matrices de risques pour mieux les
anticiper,
• Établir un business plan,
• Gérer et suivre le budget de son projet.
PUBLIC : Chef de projet confirmé
PRÉREQUIS : avoir suivi une formation sur les
bases de la conduite de projet ou avoir mené
des projets dans son entreprise.
DURÉE : 2 jours (14 heures)
PRIX : 1 280€ HT /personne
Supports inclus
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
• Résolument pratique et active.
• Exercices, mises en application des outils
présentés,
• Travaux en sous-groupe,
• Atelier d’analyse de business plan,
• Étude de cas sur l’élaboration de business case.
ÉVALUATION FORMATIVE : test connaissances et
cas pratique.
Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur
dans chaque salle.
GÉRER LES RISQUES ET L'EXÉCUTION BUDGÉTAIRE
OBJECTIFS : mieux gérer les risques d’exécution et financiers dans les projets, acquérir des méthodes
d’analyse des risques, apporter des actions correctives.
INDINTRAINTER
Nous contacter : 01.70.61.81.70 site : www.doxaformation.com
PROFIL DE NOS FORMATEURS
Consultants experts du management de projet maitrisant la dimension financière.
Ils sont validés pour leur capacité à transmettre leur savoir, à développer des comportements efficients et faciliter
l’acquisition de compétences.
SANCTION : attestation de fin de formation et mesure des acquis.