SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Télécharger pour lire hors ligne
INTRODUCTION À LA MESURE DU BIEN-ÊTRE
• Les avantages et les limites d’une démarche de
bien-être, études et benchmark
• Retour d’expériences, les techniques qui
marchent, les points de vigilance
• L’approche scientifique des questionnaire de
mesure du bien-être : les piliers de la fiabilité
• Les grandes orientations des questionnaires et
leurs conséquences
CHOISIR SON QUESTIONNAIRE
• Définir et poser ses objectifs dans le cadre d’une
mesure de bien-être
• Choisir son approche pour mesurer le bien-être :
baromètres existants, “apps”, design de son propre
outil
• Comparer les différents outils du marché
• Construire son propre baromètre
LA CAMPAGNE DE COLLECTE ET D’ANALYSE ÉTAPE
PAR ÉTAPE
• Définir les grandes étapes de sa démarche
• Impliquer l’ensemble des parties prenantes
• Clarifier les circuits et les rythmes de circulation
d’information
• Choisir les éléments de langage
• Garantir la protection des données collaborateurs
• Choisir entre prestataire externe et étude
internalisée
• Choisir les éléments de langage
• Garantir la protection des données
collaborateurs
• Choisir entre prestataire externe et étude
internalisée
DE LA RESTITUTION DES RÉSULTATS AU PLAN
D’ACTIONS
• Communiquer les résultats en interne et en
externe: trouver l’angle et l’approche
• Passer des constats à l’action : co-construire le
plan d’action en faveur du bien-être au travail
• Mesurer l’impact de la démarche sur l’entreprise
: consolider avec les indicateurs de performance,
indicateurs RH et RSE
ÊTRE CAPABLE DE :
• Connaître les enjeux et les avantages de la
mesure du bien-être
• Déterminer les objectifs de sa démarche
• Définir son questionnaire
• Choisir ses outils pour l'ensemble du projet
• Construire le projet et les étapes clé
PUBLIC : DRH, responsables RSE, QVT, manager
intermédiaires, délégués du personnel
PRÉREQUIS : aucun.
DURÉE : 2 jours (14 heures)
TARIF : 1 410€ HT / personne
Supports inclus
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
QCM interactifs, présentations ludiques, apports
du consultant formateur, jeux de rôles pour
appréhender les situations de discriminations..
ÉVALUATION FORMATIVE par quiz de
connaissance en fin de formation.
Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans
chaque salle.
MESURER LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL
OBJECTIFS : Acquérir les bases d'une culture de la qualité de vie au travail par le bien-être,
Découvrir les bonnes pratiques Concevoir sa propre démarche
INDINTRAINTER
Nous contacter : 01.70.61.81.70 site : www.doxaformation.com
PROFIL DE NOS FORMATEURS
Consultants experts certifiés.
Ils sont validés pour leur capacité à transmettre leur
savoir, à développer des comportements efficients et
faciliter l’acquisition de compétences.
SANCTION : attestation de fin de formation et mesure
des acquis.

Contenu connexe

Similaire à Doxa inter2019-mesurer le bien être au travail

Méthodes et outils de la qualité Séance 3.pptx
Méthodes et outils de la qualité Séance 3.pptxMéthodes et outils de la qualité Séance 3.pptx
Méthodes et outils de la qualité Séance 3.pptx
AhmedAndolsi2
 
Evaluation des actions de com finale
Evaluation des actions de com finaleEvaluation des actions de com finale
Evaluation des actions de com finale
Eloi Choplin
 

Similaire à Doxa inter2019-mesurer le bien être au travail (20)

Doxa inter2019-promouvoir son projet RH en interne
Doxa inter2019-promouvoir son projet RH en interne Doxa inter2019-promouvoir son projet RH en interne
Doxa inter2019-promouvoir son projet RH en interne
 
evaluation en sante publique dr hassana belafki.pptx
evaluation en sante publique dr hassana belafki.pptxevaluation en sante publique dr hassana belafki.pptx
evaluation en sante publique dr hassana belafki.pptx
 
Doxa inter2019-réussir la qvt par la prévention des risques
Doxa inter2019-réussir la qvt par la prévention des risques Doxa inter2019-réussir la qvt par la prévention des risques
Doxa inter2019-réussir la qvt par la prévention des risques
 
Catalogue Formation AKTEHOM 2019
Catalogue Formation AKTEHOM 2019Catalogue Formation AKTEHOM 2019
Catalogue Formation AKTEHOM 2019
 
Developpement territorial oriente vers l'efficacite, objectifs, indicateurs, ...
Developpement territorial oriente vers l'efficacite, objectifs, indicateurs, ...Developpement territorial oriente vers l'efficacite, objectifs, indicateurs, ...
Developpement territorial oriente vers l'efficacite, objectifs, indicateurs, ...
 
Atelier sur le Mécanisme de Financement Mondial en soutien à Chaque Femme Cha...
Atelier sur le Mécanisme de Financement Mondial en soutien à Chaque Femme Cha...Atelier sur le Mécanisme de Financement Mondial en soutien à Chaque Femme Cha...
Atelier sur le Mécanisme de Financement Mondial en soutien à Chaque Femme Cha...
 
Doxa inter2019-les fondamentaux du management
Doxa inter2019-les fondamentaux du managementDoxa inter2019-les fondamentaux du management
Doxa inter2019-les fondamentaux du management
 
L'ic au service de l'ip
L'ic au service de l'ipL'ic au service de l'ip
L'ic au service de l'ip
 
Doxa inter2019-Les clés de la conduite de projet
Doxa inter2019-Les clés de la conduite de projetDoxa inter2019-Les clés de la conduite de projet
Doxa inter2019-Les clés de la conduite de projet
 
Restitution Atelier Assistant personnel 1 du 22/03/2016
Restitution Atelier Assistant personnel 1 du 22/03/2016Restitution Atelier Assistant personnel 1 du 22/03/2016
Restitution Atelier Assistant personnel 1 du 22/03/2016
 
Méthode Q
Méthode QMéthode Q
Méthode Q
 
Restitution atelier assistant personnel 2 du 31032016
Restitution atelier assistant personnel 2 du 31032016Restitution atelier assistant personnel 2 du 31032016
Restitution atelier assistant personnel 2 du 31032016
 
Doxa inter2019-initiation au marketing des rh
Doxa inter2019-initiation au marketing des rhDoxa inter2019-initiation au marketing des rh
Doxa inter2019-initiation au marketing des rh
 
Méthodes et outils de la qualité Séance 3.pptx
Méthodes et outils de la qualité Séance 3.pptxMéthodes et outils de la qualité Séance 3.pptx
Méthodes et outils de la qualité Séance 3.pptx
 
Démarche qualité slideshare
Démarche qualité slideshareDémarche qualité slideshare
Démarche qualité slideshare
 
Doxa inter2019-Définir sa stratégie concurentielle océan rouge
Doxa inter2019-Définir sa stratégie concurentielle océan rougeDoxa inter2019-Définir sa stratégie concurentielle océan rouge
Doxa inter2019-Définir sa stratégie concurentielle océan rouge
 
Evaluation des actions de com finale
Evaluation des actions de com finaleEvaluation des actions de com finale
Evaluation des actions de com finale
 
Doxa inter2019-optimiser sa marque employeur
Doxa inter2019-optimiser sa marque employeur Doxa inter2019-optimiser sa marque employeur
Doxa inter2019-optimiser sa marque employeur
 
Story rps
Story rpsStory rps
Story rps
 
Pourquoi et comment Mesurer son impact ?
Pourquoi et comment Mesurer son impact  ?Pourquoi et comment Mesurer son impact  ?
Pourquoi et comment Mesurer son impact ?
 

Plus de DOXACONSEILRHetFORMA

Plus de DOXACONSEILRHetFORMA (20)

Catalogue doxa 2020
Catalogue doxa 2020Catalogue doxa 2020
Catalogue doxa 2020
 
Doxa inter2019-etre un tuteur efficace
Doxa inter2019-etre un tuteur efficaceDoxa inter2019-etre un tuteur efficace
Doxa inter2019-etre un tuteur efficace
 
Doxa inter2019-mener à bien sa démarche de recrutement
Doxa inter2019-mener à bien sa démarche de recrutementDoxa inter2019-mener à bien sa démarche de recrutement
Doxa inter2019-mener à bien sa démarche de recrutement
 
Doxa inter2019-Du responsable formation au responsable du développement des c...
Doxa inter2019-Du responsable formation au responsable du développement des c...Doxa inter2019-Du responsable formation au responsable du développement des c...
Doxa inter2019-Du responsable formation au responsable du développement des c...
 
Doxa inter2019-ma boîte à outils du bien-être au travail
Doxa inter2019-ma boîte à outils du bien-être au travailDoxa inter2019-ma boîte à outils du bien-être au travail
Doxa inter2019-ma boîte à outils du bien-être au travail
 
Doxa inter2019-être un mentor performant
Doxa inter2019-être un mentor performantDoxa inter2019-être un mentor performant
Doxa inter2019-être un mentor performant
 
Doxa inter2019-former avec le funny learning
Doxa inter2019-former avec le funny learningDoxa inter2019-former avec le funny learning
Doxa inter2019-former avec le funny learning
 
Doxa inter2019-devenir formateur interne occasionnel
Doxa inter2019-devenir formateur interne occasionnelDoxa inter2019-devenir formateur interne occasionnel
Doxa inter2019-devenir formateur interne occasionnel
 
Doxa inter2019-devenir un formateur 3.0
Doxa inter2019-devenir un formateur 3.0Doxa inter2019-devenir un formateur 3.0
Doxa inter2019-devenir un formateur 3.0
 
Doxa inter2019-conduire un entretien professionnel
Doxa inter2019-conduire un entretien professionnelDoxa inter2019-conduire un entretien professionnel
Doxa inter2019-conduire un entretien professionnel
 
Doxa inter2019-conduire un entretien d'évaluation
Doxa inter2019-conduire un entretien d'évaluationDoxa inter2019-conduire un entretien d'évaluation
Doxa inter2019-conduire un entretien d'évaluation
 
Doxa inter2019-manager la diversité dans l'entreprise
Doxa inter2019-manager la diversité dans l'entrepriseDoxa inter2019-manager la diversité dans l'entreprise
Doxa inter2019-manager la diversité dans l'entreprise
 
Doxa inter2019-développer ses compétences de bien-être
Doxa inter2019-développer ses compétences de bien-être Doxa inter2019-développer ses compétences de bien-être
Doxa inter2019-développer ses compétences de bien-être
 
Doxa inter2019-mettre en oeuvre une communauté de pratiques en interne
Doxa inter2019-mettre en oeuvre une communauté de pratiques en interneDoxa inter2019-mettre en oeuvre une communauté de pratiques en interne
Doxa inter2019-mettre en oeuvre une communauté de pratiques en interne
 
Doxa inter2019-animer des ateliers de codéveloppement professionnel
Doxa inter2019-animer des ateliers de codéveloppement professionnelDoxa inter2019-animer des ateliers de codéveloppement professionnel
Doxa inter2019-animer des ateliers de codéveloppement professionnel
 
Doxa inter2019-chief happines officer: vecteur du bien être au travail
Doxa inter2019-chief happines officer: vecteur du bien être au travailDoxa inter2019-chief happines officer: vecteur du bien être au travail
Doxa inter2019-chief happines officer: vecteur du bien être au travail
 
Doxa inter2019-le management transversal
Doxa inter2019-le management transversalDoxa inter2019-le management transversal
Doxa inter2019-le management transversal
 
Doxa inter2019-gérer les risques et l'exécution budgétaire
Doxa inter2019-gérer les risques et l'exécution budgétaireDoxa inter2019-gérer les risques et l'exécution budgétaire
Doxa inter2019-gérer les risques et l'exécution budgétaire
 
Doxa inter2019-savoir rédiger un cahier des charges
Doxa inter2019-savoir rédiger un cahier des chargesDoxa inter2019-savoir rédiger un cahier des charges
Doxa inter2019-savoir rédiger un cahier des charges
 
Doxa inter2019-Manager une équipe de projet
Doxa inter2019-Manager une équipe de projetDoxa inter2019-Manager une équipe de projet
Doxa inter2019-Manager une équipe de projet
 

Doxa inter2019-mesurer le bien être au travail

  • 1. INTRODUCTION À LA MESURE DU BIEN-ÊTRE • Les avantages et les limites d’une démarche de bien-être, études et benchmark • Retour d’expériences, les techniques qui marchent, les points de vigilance • L’approche scientifique des questionnaire de mesure du bien-être : les piliers de la fiabilité • Les grandes orientations des questionnaires et leurs conséquences CHOISIR SON QUESTIONNAIRE • Définir et poser ses objectifs dans le cadre d’une mesure de bien-être • Choisir son approche pour mesurer le bien-être : baromètres existants, “apps”, design de son propre outil • Comparer les différents outils du marché • Construire son propre baromètre LA CAMPAGNE DE COLLECTE ET D’ANALYSE ÉTAPE PAR ÉTAPE • Définir les grandes étapes de sa démarche • Impliquer l’ensemble des parties prenantes • Clarifier les circuits et les rythmes de circulation d’information • Choisir les éléments de langage • Garantir la protection des données collaborateurs • Choisir entre prestataire externe et étude internalisée • Choisir les éléments de langage • Garantir la protection des données collaborateurs • Choisir entre prestataire externe et étude internalisée DE LA RESTITUTION DES RÉSULTATS AU PLAN D’ACTIONS • Communiquer les résultats en interne et en externe: trouver l’angle et l’approche • Passer des constats à l’action : co-construire le plan d’action en faveur du bien-être au travail • Mesurer l’impact de la démarche sur l’entreprise : consolider avec les indicateurs de performance, indicateurs RH et RSE ÊTRE CAPABLE DE : • Connaître les enjeux et les avantages de la mesure du bien-être • Déterminer les objectifs de sa démarche • Définir son questionnaire • Choisir ses outils pour l'ensemble du projet • Construire le projet et les étapes clé PUBLIC : DRH, responsables RSE, QVT, manager intermédiaires, délégués du personnel PRÉREQUIS : aucun. DURÉE : 2 jours (14 heures) TARIF : 1 410€ HT / personne Supports inclus MOYENS PÉDAGOGIQUES : QCM interactifs, présentations ludiques, apports du consultant formateur, jeux de rôles pour appréhender les situations de discriminations.. ÉVALUATION FORMATIVE par quiz de connaissance en fin de formation. Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle. MESURER LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL OBJECTIFS : Acquérir les bases d'une culture de la qualité de vie au travail par le bien-être, Découvrir les bonnes pratiques Concevoir sa propre démarche INDINTRAINTER Nous contacter : 01.70.61.81.70 site : www.doxaformation.com PROFIL DE NOS FORMATEURS Consultants experts certifiés. Ils sont validés pour leur capacité à transmettre leur savoir, à développer des comportements efficients et faciliter l’acquisition de compétences. SANCTION : attestation de fin de formation et mesure des acquis.