Connaître les fondements des techniques de codéveloppement, déployer les 6 étapes d’un atelier et expérimenter la posture d’animateur

1. EXPLORER
• Comprendre le contexte et les opportunités à la
construction d’une communauté de pratiques
• Comprendre l’organisation, intégrer la culture, la
mission et les orientations stratégiques
OBJECTIFS :
• Identifier les réseaux déjà existants et à les
accompagner à former une communauté de
pratiques
• Favoriser l’implantation d’une communauté de
pratiques durables
ANALYSER L’OPPORTUNITÉ DE CRÉER UNE
COMMUNAUTÉ DE PRATIQUES
Faire l’analyse par l’outil SWOT de freins ou des
facilitations à la création d’une communauté de
pratiques
OBJECTIFS :
• Identifier les freins ou les facilitations de la
démarche
• Relever les opportunités pour une communauté
pérenne
• Construire une vision commune
METTRE EN PLACE LA COMMUNAUTÉ DE
PRATIQUES
Accompagner à la mise en place de la communauté
et préparer l’animateur à la phase de lancement
OBJECTIFS :
• Créer son identité
• Construire une charte de fonctionnement
FACILITER LA CONSTRUCTION DU GROUPE
• Aider à la composition, à la définition du nombre
idéal et du périmètre de la communauté de
pratiques
• Définir les rôles et les responsabilités
OBJECTIF :
Identifier les acteurs concernés et motivés pour
s’engager dans la communauté
RÉUSSIR LE LANCEMENT DE SA COMMUNAUTE
DE PRATIQUES
Aider au lancement de la communauté de
pratiques
OBJECTIFS :
• Officialiser sa communauté de pratiques
• Donner du sens
• Définir les objectifs et les partager
• Présenter le mode de fonctionnement et les
outils collaboratifs
• Définir un calendrier commun
ÉVALUER POUR S’ASSURER DE LA
PERENNISATION
Se doter d’outils et d’indicateurs pour évaluer le
fonctionnement de sa communauté
OBJECTIFS :
• Faire connaitre sa communauté
• Mesurer l’efficacité de la communauté
• Maintenir la mobilisation
• Entretenir une vision commune
• Ajuster la démarche
ÊTRE CAPABLE DE :
• Structurer ses étapes d’animation,
• Développer ses compétences d’animateur,
• Intégrer le fonctionnement d’un groupe en co-
développement,
• Savoir mener et analyser les apprentissages.
PUBLIC : service RH et développement des
compétences
PRÉREQUIS : aucun.
DURÉE : 2 jours (14 heures)
TARIF : 1 280€ HT / personne
Supports inclus
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
Apports du formateur, illustrations et
témoignages de RH.
ÉVALUATION FORMATIVE par quiz de
connaissance en fin de formation.
Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans
chaque salle.
METTRE EN ŒUVRE UNE COMMUNAUTE DE
PRATIQUES EN INTERNE
OBJECTIFS : Connaître les fondements des techniques de codéveloppement, déployer les 6 étapes d’un atelier et expérimenter la posture
d’animateur
INDINTER
Nous contacter : 01.70.61.81.70 site : www.doxaformation.com
PROFIL DE NOS FORMATEURS
Consultants experts certifiés.
Ils sont validés pour leur capacité à transmettre leur
savoir, à développer des comportements efficients et
faciliter l’acquisition de compétences.
SANCTION : attestation de fin de formation et mesure
des acquis.