comprendre les leviers de la motivation pour tirer parti des qualités de l’équipe et créer une dynamique positive pour renforcer la cohésion.

1. Nous contacter : 01.70.61.81.70 site : www.doxaformation.com
ÊTRE CAPABLE DE :
• S’approprier les outils managériaux
opérationnels d’animation d’équipe,
• Identifier et agir sur les principaux leviers de
motivation,
• Communiquer efficacement,
• Mobiliser et souder son équipe,
• Responsabiliser et impliquer,
• Déléguer à bon escient,
• Développer l’autonomie.
PUBLIC CONCERNÉ : Tout manager.
PRÉREQUIS : Aucun
DURÉE : 2 jours (14 heures)
PRIX : 1 280 € HT/personne
Supports offerts
MOYENS PÉDAGOGIQUES:
• Apports théoriques illustrés par des cas
pratiques, exercices individuels et collectifs,
• Travail sur des cas réels et sur des
problématiques des participants,
• Création de la boîte à outils du manager.
ÉVALUATION FORMATIVE :
Autodiagnostic, mise en situation et jeux de
rôle.
Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur
dans chaque salle.
CONNAÎTRE SON RÔLE ET SA MISSION DE MANAGER
• Se situer dans son rôle de manager
• Comprendre la place de son équipe dans l’entreprise
• Identifier ses missions de responsable : anticiper et
prévoir, agir, décider, contrôler, communiquer, motiver,
• Installer naturellement son autorité
• Saisir la stratégie de l’entreprise et la traduire en
objectif
FAIRE LE POINT SUR SES PRATIQUES MANAGÉRIALES
• Identifier son style de management
• Adapter son management au contexte et aux
situations rencontrées
DÉVELOPPER ET ANIMER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN
• Comprendre la dynamique d’une équipe
• Identifier les quatre stades de développement d’une
équipe
• Clarifier les rôles et les objectifs individuels et
collectifs
• Évaluer et renforcer les compétences de chacun
• Favoriser la coopération
• Développer l’intelligence collective en stimulant
l’implication
COMMUNIQUER EFFICACEMENT AVEC SON ÉQUIPE
• Identifier son style de communication
• Choisir les bons outils de communication
• Développer l’écoute active
• Maîtriser les techniques d’entretien individuel et
d’animation de réunion
SOUDER, MOBILISER ET MOTIVER SON ÉQUIPE
• Donner du sens
• Utiliser les leviers de motivation : clarifier les
objectifs de travail de l’équipe, déléguer pour
impliquer ses collaborateurs, favoriser l’initiative
des collaborateurs pour renforcer l’autonomie de
son entité, donner des signes de reconnaissance
• Accompagner les progressions collectives et
individuelles
FAIRE PROGRESSER SES COLLABORATEURS
• Définir les degrés de compétence
• Mettre en commun des niveaux de progression
• Dresser le planning de progression
• Organiser le suivi et la validation des acquis
INTERVENIR EN SITUATION COMPLEXE
• Savoir déceler un conflit et le traiter efficacement
• Favoriser la prévention
• Préserver la motivation dans les situations
difficiles
• Manager des personnalités difficiles
• Gérer son stress et celui de son équipe
DIRIGER, ANIMER ET MOTIVER SON ÉQUIPE
OBJECTIFS : comprendre les leviers de la motivation pour tirer parti des qualités de l’équipe et créer
une dynamique positive pour renforcer la cohésion.
INDINTRAINTER
PROFIL DE NOS FORMATEURS
Experts, coachs certifiés à l’accompagnement
professionnel personnalisé.
Ils sont validés pour leur capacité à transmettre leur
savoir et à développer des comportements efficients.
SANCTION : attestation de fin de formation et mesure
des acquis.
Nous contacter : 01.70.61.81.70 site : www.doxaformation.com