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Doxa inter2019-diriger, animer et motiver son équipe

29 Mar 2019
Doxa inter2019-diriger, animer et motiver son équipe
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Doxa inter2019-diriger, animer et motiver son équipe

  1. Nous contacter : 01.70.61.81.70 site : www.doxaformation.com ÊTRE CAPABLE DE : • S’approprier les outils managériaux opérationnels d’animation d’équipe, • Identifier et agir sur les principaux leviers de motivation, • Communiquer efficacement, • Mobiliser et souder son équipe, • Responsabiliser et impliquer, • Déléguer à bon escient, • Développer l’autonomie. PUBLIC CONCERNÉ : Tout manager. PRÉREQUIS : Aucun DURÉE : 2 jours (14 heures) PRIX : 1 280 € HT/personne Supports offerts MOYENS PÉDAGOGIQUES: • Apports théoriques illustrés par des cas pratiques, exercices individuels et collectifs, • Travail sur des cas réels et sur des problématiques des participants, • Création de la boîte à outils du manager. ÉVALUATION FORMATIVE : Autodiagnostic, mise en situation et jeux de rôle. Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle. CONNAÎTRE SON RÔLE ET SA MISSION DE MANAGER • Se situer dans son rôle de manager • Comprendre la place de son équipe dans l’entreprise • Identifier ses missions de responsable : anticiper et prévoir, agir, décider, contrôler, communiquer, motiver, • Installer naturellement son autorité • Saisir la stratégie de l’entreprise et la traduire en objectif FAIRE LE POINT SUR SES PRATIQUES MANAGÉRIALES • Identifier son style de management • Adapter son management au contexte et aux situations rencontrées DÉVELOPPER ET ANIMER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN • Comprendre la dynamique d’une équipe • Identifier les quatre stades de développement d’une équipe • Clarifier les rôles et les objectifs individuels et collectifs • Évaluer et renforcer les compétences de chacun • Favoriser la coopération • Développer l’intelligence collective en stimulant l’implication COMMUNIQUER EFFICACEMENT AVEC SON ÉQUIPE • Identifier son style de communication • Choisir les bons outils de communication • Développer l’écoute active • Maîtriser les techniques d’entretien individuel et d’animation de réunion SOUDER, MOBILISER ET MOTIVER SON ÉQUIPE • Donner du sens • Utiliser les leviers de motivation : clarifier les objectifs de travail de l’équipe, déléguer pour impliquer ses collaborateurs, favoriser l’initiative des collaborateurs pour renforcer l’autonomie de son entité, donner des signes de reconnaissance • Accompagner les progressions collectives et individuelles FAIRE PROGRESSER SES COLLABORATEURS • Définir les degrés de compétence • Mettre en commun des niveaux de progression • Dresser le planning de progression • Organiser le suivi et la validation des acquis INTERVENIR EN SITUATION COMPLEXE • Savoir déceler un conflit et le traiter efficacement • Favoriser la prévention • Préserver la motivation dans les situations difficiles • Manager des personnalités difficiles • Gérer son stress et celui de son équipe DIRIGER, ANIMER ET MOTIVER SON ÉQUIPE OBJECTIFS : comprendre les leviers de la motivation pour tirer parti des qualités de l’équipe et créer une dynamique positive pour renforcer la cohésion. INDINTRAINTER PROFIL DE NOS FORMATEURS Experts, coachs certifiés à l’accompagnement professionnel personnalisé. Ils sont validés pour leur capacité à transmettre leur savoir et à développer des comportements efficients. SANCTION : attestation de fin de formation et mesure des acquis. Nous contacter : 01.70.61.81.70 site : www.doxaformation.com
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