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ÊTRE CAPABLE DE :
• Mettre en place les conditions de la motivation,
• Donner du sens et une cohérence à l’action,
• Rebondir sur les échecs individuels comme
collectifs,
• Mettre en place un suivi de ses collaborateurs.
PUBLIC : Managers et responsables souhaitant
améliorer ses compétences de « manager-coach ».
DURÉE : 2 jours (14 heures)
PRÉREQUIS : Aucun
PRIX : 1 410 € HT/personne
Supports offerts
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
• Jeux issus des pratiques sportives,
• Analyse de situations réelles, exercices filmés
individuels et en groupe,
• Exercices : s’entraîner à chacune des phases de
coaching,
• Boite à outil du coach sportif.
ÉVALUATION FORMATIVE :
Test, autoévaluation
Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans
chaque salle.
COACHEZ LA PERFORMANCE – NIVEAU 2
OBJECTIFS : renforcer son leadership, inspirer son équipe et susciter l’engagement,
favoriser le sentiment d’appartenance à une équipe par les techniques de sport de haut niveau.
INDINTRAINTER
ANCRER LES APPORTS DU COACHING SPORTIF
DANS SA PRATIQUE MANAGÉRIALE
• Distinguer le coach du manager
• Connaître les spécificités du rôle de manager coach
• Savoir concilier sa posture de coach avec son rôle
de manager
• Savoir quand coacher et quand manager
• Connaitre les limites d’une pratique de coach
sportif en entreprise
DÉVELOPPER UNE NOUVELLE POSTURE DE LEADER
• Développer de l’intelligence émotionnelle
• Adopter une communication positive
• Être dans l’exemplarité
• Travailler en transparence
• Faire confiance
• Rester motiver
FÉDÉRER L’ÉQUIPE AUTOUR D’UNE VISION FORTE
• Construire une identité et des valeurs communes
• Être a l’écoute du groupe
• Enrichir sa relation par l'écoute active
• Développer des valeurs encourageant la diversité
PRIVILÉGIER LA PERFORMANCE COLLECTIVE
• Développer un management participatif
• Renforcer la communication au sein de l’équipe
• Stimuler l’équipe par le défi et le plaisir
• Valoriser la place de chacun dans l’équipe
• Définir des objectifs motivants
• Impliquer l’équipe dans l’atteinte des objectifs
• Canaliser les énergies de l’équipe vers un but
commun
• Challenger ses équipiers
• Animer des réunions /briefs clairs, concis, concrets
• Savoir féliciter l’équipe
ACCOMPAGNER L’INDIVIDU POUR DÉVELOPPER
UN MENTAL DE SPORTIF AU QUOTIDIEN
• Donner du sens à l’action individuelle
• Analyser les succès, les échecs
• Développer l’excellence
• Renforcer les points forts
• Élaborer un plan d’actions
• Assurer le suivi de chaque collaborateur,
• Assurer un entretien de recadrage : se montrer
factuel et savoir se montrer ferme
PROFIL DE NOS FORMATEURS
Consultants coachs experts du management et anciens
sportifs, validés pour leur capacité à transmettre leur
savoir et à développer des comportements efficients.
SANCTION : attestation de fin de formation et mesure
des acquis.
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  • 1. ÊTRE CAPABLE DE : • Mettre en place les conditions de la motivation, • Donner du sens et une cohérence à l’action, • Rebondir sur les échecs individuels comme collectifs, • Mettre en place un suivi de ses collaborateurs. PUBLIC : Managers et responsables souhaitant améliorer ses compétences de « manager-coach ». DURÉE : 2 jours (14 heures) PRÉREQUIS : Aucun PRIX : 1 410 € HT/personne Supports offerts MOYENS PÉDAGOGIQUES : • Jeux issus des pratiques sportives, • Analyse de situations réelles, exercices filmés individuels et en groupe, • Exercices : s’entraîner à chacune des phases de coaching, • Boite à outil du coach sportif. ÉVALUATION FORMATIVE : Test, autoévaluation Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle. COACHEZ LA PERFORMANCE – NIVEAU 2 OBJECTIFS : renforcer son leadership, inspirer son équipe et susciter l’engagement, favoriser le sentiment d’appartenance à une équipe par les techniques de sport de haut niveau. INDINTRAINTER ANCRER LES APPORTS DU COACHING SPORTIF DANS SA PRATIQUE MANAGÉRIALE • Distinguer le coach du manager • Connaître les spécificités du rôle de manager coach • Savoir concilier sa posture de coach avec son rôle de manager • Savoir quand coacher et quand manager • Connaitre les limites d’une pratique de coach sportif en entreprise DÉVELOPPER UNE NOUVELLE POSTURE DE LEADER • Développer de l’intelligence émotionnelle • Adopter une communication positive • Être dans l’exemplarité • Travailler en transparence • Faire confiance • Rester motiver FÉDÉRER L’ÉQUIPE AUTOUR D’UNE VISION FORTE • Construire une identité et des valeurs communes • Être a l’écoute du groupe • Enrichir sa relation par l'écoute active • Développer des valeurs encourageant la diversité PRIVILÉGIER LA PERFORMANCE COLLECTIVE • Développer un management participatif • Renforcer la communication au sein de l’équipe • Stimuler l’équipe par le défi et le plaisir • Valoriser la place de chacun dans l’équipe • Définir des objectifs motivants • Impliquer l’équipe dans l’atteinte des objectifs • Canaliser les énergies de l’équipe vers un but commun • Challenger ses équipiers • Animer des réunions /briefs clairs, concis, concrets • Savoir féliciter l’équipe ACCOMPAGNER L’INDIVIDU POUR DÉVELOPPER UN MENTAL DE SPORTIF AU QUOTIDIEN • Donner du sens à l’action individuelle • Analyser les succès, les échecs • Développer l’excellence • Renforcer les points forts • Élaborer un plan d’actions • Assurer le suivi de chaque collaborateur, • Assurer un entretien de recadrage : se montrer factuel et savoir se montrer ferme PROFIL DE NOS FORMATEURS Consultants coachs experts du management et anciens sportifs, validés pour leur capacité à transmettre leur savoir et à développer des comportements efficients. SANCTION : attestation de fin de formation et mesure des acquis. 1