La version 2021 de la conférence sur la chefferie de projet présentée aux étudiants de l'IUT A de l'Université Lyon1.
Cette présentation est une découverte des modalités de gestion d'un projet informatique au travers de mon retour d'expérience personnel.
Elle est composée de 7 grands chapitres :
- Introduction à la notion de projet
- Présentation des bases de la gestion de projet
- Le rôle du chef de projet
- La posture à adopter et les points à considérer
- Une mise en avant des difficultés de la fonction
- Un cas pratique sous la forme d'un exercice
- Un survol des 2 grandes méthodes (Waterfall, Agile via le SCRUM)
J'espère que cette présentation vous sera utile
PMIlq-Colloque-2021_Sebastien-Blais_IA-gestion-des-risques
LA GOUVERNANCE… LA GOUVERNANCE : UNE DÉFINITION SIMPLIFIÉE La gouvernance est un système de régulation et de prise de décision qui permet de soutenir les orientations et l’évolution d’une organisation. Les décisions ne sont plus le fait d'un unique décideur, mais bien le fruit d’une concertation entre les différentes parties prenantes. Pour qu’il soit performant, le modèle de gouvernance adopté doit être en adéquation avec le modèle organisationnel de l’entreprise UNE DÉFINITION VALEUR AJOUTÉE D’UNE GOUVERNANCE EFFICACE SUR L’ORGANISATION Accroissement de la COHÉRENCE d’ensemble des orientations et des actions Augmentation de la QUALITÉ GLOBALE en encadrant les niveaux de service des RI Accroissement de l’ALIGNEMENT régional des décisions concernant les RI Optimisation et réduction des COÛTS GLOBAUX d’exploitation des RI Inspiré de : PWC
19. QU’EST -CE QU’UNE GOUVERNANCE PERFORMANTE? Attributs et caractéristiques (1/2) 1. Un mandat et des objectifs clairs 2. Un moyen pour développer une vision partagée 3. Une mise en commun des priorités et des enjeux 4. Un levier de partage de connaissances et de mise à niveau (une communauté de pratique) 5. Un mécanisme permettant la formulation des recommandations en fonction des besoins d’affaires Inspiré de : PWC 19
20. QU’EST -CE QU’UNE GOUVERNANCE PERFORMANTE? Attributs et caractéristiques (2/2) COMMUNAUTÉ DE PRATIQUE LOGIQUE DÉCISIONNELLE LOGIQUE INFORMATIONNELLE LOGIQUE DÉCISIONNELLE Rôle : gestionnaire imputable COMMUNAUTÉ DE PRATIQUE Rôle : expert LOGIQUE INFORMATIONNELLE Rôle : représentant d’une direction et responsable de lot COMPRÉHENSI ON PARTAGÉE Inspiré de : PWC 20
21. 21 AGENT CONVERSATIONNEL (CHATBOT) – QUEBEC.CA/CORONAVIRUS 4
22. CONCLUSION La gestion des risques est inhérente au cycle de développement des outils en IA, qui se veut également itératif 1 La gouvernance est un levier de mitigation des activités de développement 2 « On vit de ce que l’on obtient. On construit sa vie sur ce que l’on donne » Winston Churchill 22
La version 2021 de la conférence sur la chefferie de projet présentée aux étudiants de l'IUT A de l'Université Lyon1.
Cette présentation est une découverte des modalités de gestion d'un projet informatique au travers de mon retour d'expérience personnel.
Elle est composée de 7 grands chapitres :
- Introduction à la notion de projet
- Présentation des bases de la gestion de projet
- Le rôle du chef de projet
- La posture à adopter et les points à considérer
- Une mise en avant des difficultés de la fonction
- Un cas pratique sous la forme d'un exercice
- Un survol des 2 grandes méthodes (Waterfall, Agile via le SCRUM)
J'espère que cette présentation vous sera utile
PMIlq-Colloque-2021_Sebastien-Blais_IA-gestion-des-risques
LA GOUVERNANCE… LA GOUVERNANCE : UNE DÉFINITION SIMPLIFIÉE La gouvernance est un système de régulation et de prise de décision qui permet de soutenir les orientations et l’évolution d’une organisation. Les décisions ne sont plus le fait d'un unique décideur, mais bien le fruit d’une concertation entre les différentes parties prenantes. Pour qu’il soit performant, le modèle de gouvernance adopté doit être en adéquation avec le modèle organisationnel de l’entreprise UNE DÉFINITION VALEUR AJOUTÉE D’UNE GOUVERNANCE EFFICACE SUR L’ORGANISATION Accroissement de la COHÉRENCE d’ensemble des orientations et des actions Augmentation de la QUALITÉ GLOBALE en encadrant les niveaux de service des RI Accroissement de l’ALIGNEMENT régional des décisions concernant les RI Optimisation et réduction des COÛTS GLOBAUX d’exploitation des RI Inspiré de : PWC
19. QU’EST -CE QU’UNE GOUVERNANCE PERFORMANTE? Attributs et caractéristiques (1/2) 1. Un mandat et des objectifs clairs 2. Un moyen pour développer une vision partagée 3. Une mise en commun des priorités et des enjeux 4. Un levier de partage de connaissances et de mise à niveau (une communauté de pratique) 5. Un mécanisme permettant la formulation des recommandations en fonction des besoins d’affaires Inspiré de : PWC 19
20. QU’EST -CE QU’UNE GOUVERNANCE PERFORMANTE? Attributs et caractéristiques (2/2) COMMUNAUTÉ DE PRATIQUE LOGIQUE DÉCISIONNELLE LOGIQUE INFORMATIONNELLE LOGIQUE DÉCISIONNELLE Rôle : gestionnaire imputable COMMUNAUTÉ DE PRATIQUE Rôle : expert LOGIQUE INFORMATIONNELLE Rôle : représentant d’une direction et responsable de lot COMPRÉHENSI ON PARTAGÉE Inspiré de : PWC 20
21. 21 AGENT CONVERSATIONNEL (CHATBOT) – QUEBEC.CA/CORONAVIRUS 4
22. CONCLUSION La gestion des risques est inhérente au cycle de développement des outils en IA, qui se veut également itératif 1 La gouvernance est un levier de mitigation des activités de développement 2 « On vit de ce que l’on obtient. On construit sa vie sur ce que l’on donne » Winston Churchill 22
Le Project Management Body of Knowledge (PMBOK) est un guide de standards créé par l’institut de gestion de projets, définissant les champs de connaissances et les règles de gestion de projet d’une manière générale, tout en regroupant les meilleures pratiques professionnelles actuellement en vigueur. Ces standards sont très répandus, mis à jour par un comité de volontaires et par les utilisateurs eux-mêmes, ayant ainsi la vocation d'amener les entreprises à atteindre l’excellence dans leur gestion.
Club Excellence Opérationnelle : RGPD pour les TPE/PMELoïc Charpentier
Le Club Excellence Organisationnelle a travaillé sur un sujet d’actualité : le RGPD. J’ai animé avec plaisir l’atelier dont l’objectif était de réfléchir à une mise en œuvre pragmatique pour les PME et mettre en avant les points de similitudes avec une démarche qualité : implication du management, processus d’amélioration, sensibilisation des équipes.
Les membres du Club sont : Visiativ, Ekium, Akrome, Ionisos, Ascotronics, LinkByNet, CESI Entreprise, Mouvement Français pour la Qualité.
Initiation à la gestion de projet : Cette présentation permet d’avoir une première vision générale de la gestion de projet, de comprendre les facteurs de succès ou d'échec des projets et de découvrir les notions et pratiques, méthodes et outils pour gérer, manager et conduire un projet
- Spécifier un projet et définir les objectifs du projet.
- Développer des calendriers réalistes et fixer des délais.
- Créer un budget précis et utilisable.
- Surveiller les budgets et maintenir les projets sur la bonne voie.
- Communiquer les progrès et les problèmes aux parties prenantes.
2003-11-20 PMI Promouvoir le professionnalisme en gestion de projetPMI Lévis-Québec
PMI Promouvoir le professionnalisme en gestion de projet
Gestion de projet Application des connaissances, des compétences, des outils et des méthodes nécessaires aux activités du projet pour répondre aux besoins du projet. Source: Guide du référentiel des connaissances en gestion de projet (Guide PMBOK®) – Édition 2000
Le bureau de projets : 15 ans de défis à l’ENPQ, réussite d’implantation, de ...PMI-Montréal
Voilà maintenant plus de 15 ans que l’ENPQ a mis en place son bureau de projets. M. Pierre St-Antoine viendra nous entretenir sur son expérience et les nombreux défis que représente la mise en place d’un bureau de projets et de la nécessité de le renouveler au fil des ans afin de s’adapter aux besoins de l’organisation.
Il traitera également de l’impact des changements et de l’adaptation nécessaire de l’équipe ayant permis d’assurer une adhésion aux nouvelles pratiques et culture organisationnelle engendrées par l’implantation de cette nouvelle structure. M. St-Antoine nous exposera finalement les avantages retirés depuis 15 ans et les perspectives d’avenir qu’il entrevoit pour le bureau de projets de l’ENPQ.
M. Pierre St-Antoine, directeur des communications et des affaires institutionnelles, École nationale de police du Québec
Pierre St-Antoine est nommé, en octobre 2005, à titre de directeur des affaires institutionnelles et des communications de l’École nationale de police du Québec.
À ce titre, il assure la direction des affaires institutionnelles, de la planification stratégique, du bureau de projets, des communications internes et externes, de l’organisation d’événements, des relations publiques, des relations nationales et internationales, et du protocole. Il veille à la gestion des affaires juridiques et au secrétariat des instances officielles de l’École.
Il assume également le rôle de trésorier et responsable du développement technologique du réseau international FRANCOPOL.
Depuis son arrivée à l’École, en 1990, Pierre St-Antoine a agi comme instructeur en maintien de l’ordre, conseiller en gestion des ressources humaines, conseiller en communications et responsable du Service des communications et des affaires institutionnelles.
Ses principales réalisations sont l’implantation efficace des fonctions communications, relations internationales et gestion de projet d’ordre institutionnel. Il a également organisé, avec succès, plusieurs colloques internationaux et événements protocolaires d’envergure. Il a su orienter positivement les relations nationales et internationales de l’École en organisant des missions et en accueillant des délégations visant l’échange d’expertise et l’établissement de partenariats durables en formation policière ainsi que la mise sur pied de réseaux bilatéraux et multilatéraux. Il a été au cœur de la création de FRANCOPOL, réseau international francophone de formation policière et a joué un rôle important au sein de l’équipe du projet de transformation de l’Institut en École nationale de police du Québec. Il a également piloté l’implantation de plusieurs processus de planification stratégique.
Monsieur St-Antoine détient un baccalauréat ès arts en relations industrielles de l’Université Laval, a suivi diverses formations dans le domaine des communications.
Ce document s’adresse à toutes les personnes intervenant dans la conception et le déploiement de dispositifs digitaux ou désirant le faire, notamment aux directions marketing, aux directions des systèmes d’information ainsi qu’aux membres du COMEX. Il vise à proposer des formations pour enrichir les compétences de vos équipes et augmenter leur capacité à mener à bien vos projets.www. west.fr
Un projet informatique sur quatre est abandonné en cours de route et 20% à 25%* d’entre eux ne dégageront pas de retour sur investissement.
C’est pour lutter contre ce phénomène que de nouvelles méthodes de production dites « digitales » notamment, ont émergé. Celles-ci nécessitent de faire évoluer les compétences de vos équipes projets et de leurs managers via des formations adaptées.
Les modules proposés ici sont complémentaires et vous pouvez d’ailleurs les moduler pour composer la formation adaptée à votre équipe et à vos projets.
Ce cours présente les techniques que l'on peut utiliser pour effectuer des calculs parallèles avec une machine. La première partie introduit à la notion de parallélisme et de processus. Elle présente ensuite comment lancer et manipuler des processus avec les modules subprocess et multiprocessing. On y voit également comment communiquer entre processus avec des Queue et des Pipe. La deuxième partie présente les threads et leur utilisation avec le module threading. On y voit également comment créer un pool de workers/executors pour exécuter des jobs. Enfin, la dernière partie présente le framework dispy qui permet de facilement faire du calcul distribué et exploiter le parallélisme de données.
Le Project Management Body of Knowledge (PMBOK) est un guide de standards créé par l’institut de gestion de projets, définissant les champs de connaissances et les règles de gestion de projet d’une manière générale, tout en regroupant les meilleures pratiques professionnelles actuellement en vigueur. Ces standards sont très répandus, mis à jour par un comité de volontaires et par les utilisateurs eux-mêmes, ayant ainsi la vocation d'amener les entreprises à atteindre l’excellence dans leur gestion.
Club Excellence Opérationnelle : RGPD pour les TPE/PMELoïc Charpentier
Le Club Excellence Organisationnelle a travaillé sur un sujet d’actualité : le RGPD. J’ai animé avec plaisir l’atelier dont l’objectif était de réfléchir à une mise en œuvre pragmatique pour les PME et mettre en avant les points de similitudes avec une démarche qualité : implication du management, processus d’amélioration, sensibilisation des équipes.
Les membres du Club sont : Visiativ, Ekium, Akrome, Ionisos, Ascotronics, LinkByNet, CESI Entreprise, Mouvement Français pour la Qualité.
Initiation à la gestion de projet : Cette présentation permet d’avoir une première vision générale de la gestion de projet, de comprendre les facteurs de succès ou d'échec des projets et de découvrir les notions et pratiques, méthodes et outils pour gérer, manager et conduire un projet
- Spécifier un projet et définir les objectifs du projet.
- Développer des calendriers réalistes et fixer des délais.
- Créer un budget précis et utilisable.
- Surveiller les budgets et maintenir les projets sur la bonne voie.
- Communiquer les progrès et les problèmes aux parties prenantes.
2003-11-20 PMI Promouvoir le professionnalisme en gestion de projetPMI Lévis-Québec
PMI Promouvoir le professionnalisme en gestion de projet
Gestion de projet Application des connaissances, des compétences, des outils et des méthodes nécessaires aux activités du projet pour répondre aux besoins du projet. Source: Guide du référentiel des connaissances en gestion de projet (Guide PMBOK®) – Édition 2000
Le bureau de projets : 15 ans de défis à l’ENPQ, réussite d’implantation, de ...PMI-Montréal
Voilà maintenant plus de 15 ans que l’ENPQ a mis en place son bureau de projets. M. Pierre St-Antoine viendra nous entretenir sur son expérience et les nombreux défis que représente la mise en place d’un bureau de projets et de la nécessité de le renouveler au fil des ans afin de s’adapter aux besoins de l’organisation.
Il traitera également de l’impact des changements et de l’adaptation nécessaire de l’équipe ayant permis d’assurer une adhésion aux nouvelles pratiques et culture organisationnelle engendrées par l’implantation de cette nouvelle structure. M. St-Antoine nous exposera finalement les avantages retirés depuis 15 ans et les perspectives d’avenir qu’il entrevoit pour le bureau de projets de l’ENPQ.
M. Pierre St-Antoine, directeur des communications et des affaires institutionnelles, École nationale de police du Québec
Pierre St-Antoine est nommé, en octobre 2005, à titre de directeur des affaires institutionnelles et des communications de l’École nationale de police du Québec.
À ce titre, il assure la direction des affaires institutionnelles, de la planification stratégique, du bureau de projets, des communications internes et externes, de l’organisation d’événements, des relations publiques, des relations nationales et internationales, et du protocole. Il veille à la gestion des affaires juridiques et au secrétariat des instances officielles de l’École.
Il assume également le rôle de trésorier et responsable du développement technologique du réseau international FRANCOPOL.
Depuis son arrivée à l’École, en 1990, Pierre St-Antoine a agi comme instructeur en maintien de l’ordre, conseiller en gestion des ressources humaines, conseiller en communications et responsable du Service des communications et des affaires institutionnelles.
Ses principales réalisations sont l’implantation efficace des fonctions communications, relations internationales et gestion de projet d’ordre institutionnel. Il a également organisé, avec succès, plusieurs colloques internationaux et événements protocolaires d’envergure. Il a su orienter positivement les relations nationales et internationales de l’École en organisant des missions et en accueillant des délégations visant l’échange d’expertise et l’établissement de partenariats durables en formation policière ainsi que la mise sur pied de réseaux bilatéraux et multilatéraux. Il a été au cœur de la création de FRANCOPOL, réseau international francophone de formation policière et a joué un rôle important au sein de l’équipe du projet de transformation de l’Institut en École nationale de police du Québec. Il a également piloté l’implantation de plusieurs processus de planification stratégique.
Monsieur St-Antoine détient un baccalauréat ès arts en relations industrielles de l’Université Laval, a suivi diverses formations dans le domaine des communications.
Ce document s’adresse à toutes les personnes intervenant dans la conception et le déploiement de dispositifs digitaux ou désirant le faire, notamment aux directions marketing, aux directions des systèmes d’information ainsi qu’aux membres du COMEX. Il vise à proposer des formations pour enrichir les compétences de vos équipes et augmenter leur capacité à mener à bien vos projets.www. west.fr
Un projet informatique sur quatre est abandonné en cours de route et 20% à 25%* d’entre eux ne dégageront pas de retour sur investissement.
C’est pour lutter contre ce phénomène que de nouvelles méthodes de production dites « digitales » notamment, ont émergé. Celles-ci nécessitent de faire évoluer les compétences de vos équipes projets et de leurs managers via des formations adaptées.
Les modules proposés ici sont complémentaires et vous pouvez d’ailleurs les moduler pour composer la formation adaptée à votre équipe et à vos projets.
Ce cours présente les techniques que l'on peut utiliser pour effectuer des calculs parallèles avec une machine. La première partie introduit à la notion de parallélisme et de processus. Elle présente ensuite comment lancer et manipuler des processus avec les modules subprocess et multiprocessing. On y voit également comment communiquer entre processus avec des Queue et des Pipe. La deuxième partie présente les threads et leur utilisation avec le module threading. On y voit également comment créer un pool de workers/executors pour exécuter des jobs. Enfin, la dernière partie présente le framework dispy qui permet de facilement faire du calcul distribué et exploiter le parallélisme de données.
Cette présentation montre plusieurs outils gratuits qui peuvent être utilisés pour gérer plusieurs aspects de la gestion de projets, en particulier informatique, de manière collaborative. On y voit comment versioner son code avec Git, déployer son code avec Heroku, tester son code avec Travis, gérer et planifier son temps et ses tâches avec Trello, FreedCamp et Tom'splanner, comment communiquer avec Slack et comment rédiger sa documentation avec Read the Docs.
Ce premier cours introduit à plusieurs aspects liés au développement informatique. Le cours présente comment versioner son code avec le système Git et comment le déployer avec Heroku. Il présente ensuite comment débugguer avec le module pdb et comment profiler son code avec les modules timeit et profile. Enfin, le cours termine en présentant le concept de tests unitaires que l'on peut construire avec les modules doctest et unittest.
Ce cours présente comment réaliser des interfaces graphiques avec Python en utilisant la librairie Kivy. La première partie rappelle les principes de la programmation évènementielle puis présente la séparation interface/comportement à l'aide de fichiers KV et Python. La deuxième partie présente comment réaliser des dessins avec les composants Canvas. On y voit comment dessiner des formes, appliquer des transformations et on termine avec un exemple de composants déplaçables.
Qu’est ce que le management de projet nous apporte concrètement, et pourquoi est-ilsi important ? • Grâce à une bonne gestion de projet, vous pourrez vous assurer que les tâches menées visant à atteindre les différents objectifs soient maintenues etrespectées. • De plus, les qualités de gestion permettront d’éviter les risques, mais aussi d’utiliser de manière efficace et effective les ressources mises à la dispositiondugroupedetravail. • Par ailleurs, les membres de l’équipe pourront être correctement guidés, comprendront leurs responsabilités et les résultats que l’on attend d’eux, et seront toujours soucieux de respecter le calendrier des tâches afin d’acheverleprojetà tempsetdans lebudgetalloué.
IDP 2015 - Atelier de 3 jours - Gestion agile des projets d'innovation (4, 9 ...Claude Emond
Nouvel atelier de Claude Emond en GP agile des projets d'innovation et de développement de produits, pour L'IDP. Donné en 3 journées (4, 9 et 16 nov 2015) incluant, pour chaque participant, un total de 3 heures de coaching personnel sur un projet de leur choix, pendant, entre et après chaque jour de formation
Il est plus difficile de décrire comment on mène bien un projet que de décrire comment on peut le rater. De plus il est plus aisé de détecter un dérapage que de vérifier que tout va bien. Nous procéderons donc par élimination, un peu comme dans le secteur médical où est déclaré "en bonne santé" tout individu ne présentant pas de symptôme notoire d'une pathologie connue.
Connaitre les techniques de la gestion d'un projet. Les notions nécessaires pour structurer, gérer et conduire d'un projet quelconque. On met toutes les ingrédients néccéssaires liés à la démarche d'un projet. On définit les risques, la planification, etc.
s’initier au management de projet, connaitre les étapes clés de conduite de projet, établir
le périmètre du projet et favoriser la communication entre les acteurs du projet.
Pmilq-colloque-2021_Claude-Palmarini-GPBL_Leader-de-projet_participants
18. 18 Humain (People) Processus (Process) Environnement commercial (Business) 14 tâches 17 tâches 4 tâches … Le quoi
19. 19 Humain (People) Processus (Process) Environnement commercial (Business) 14 tâches 17 tâches 4 tâches Catalyseurs Catalyseurs Catalyseurs … Le comment
20. Domaine — Humain ✓ Développer ses compétences pour motiver et guider les équipes. ✓ Aider l’organisation à atteindre ses objectifs. 20
21. 21 14 tâches ▪ Gérer les conflits. ▪ Diriger une équipe. ▪ Soutenir les performances de l’équipe. ▪ Responsabiliser les membres de l’équipe et les parties prenantes. ▪ Veiller à ce que les parties prenantes soient correctement formées. ▪ Créer une équipe. ▪ Résoudre et éliminer les freins, les obstacles et les points de blocage de l’équipe. ▪ Négocier des accords de projet. ▪ Collaborer avec les parties prenantes. ▪ Développer une compréhension commune. ▪ Impliquer et soutenir les équipes virtuelles. ▪ Définir les règles de bases pour l’équipe. ▪ Agir à titre de mentor pour les parties prenantes concernées. ▪ Promouvoir les performances de l’équipe grâce à la mise en pratique de l’intelligence émotionnelle. Réf. : PMI — ECO https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/pmp-examination-content-outline.pdf
22. 22 Catalyseurs ▪ Interpréter la source et l’état du conflit. ▪ Analyser le contexte du conflit. ▪ Évaluer/recommander/faire accepter la solution appropriée pour résoudre le conflit. Gérer les conflits Réf. : PMI — ECO https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/pmp-examination-content-outline.pdf
23. 23 Catalyseurs ▪ Définir une vision et une mission claire. ▪ Soutenir la diversité et l’intégration (types de comportements, processus mental). ▪ Valoriser le « Servant Leadership ». ▪ Déterminer un style de leadership approprié (directif, collaboratif). Diriger une équipe ▪ Inspirer, motiver et influencer les parties prenantes (contrat d’équipe, contrat social, système de récompense). ▪ Analyser l’influence des membres de l’équipe et des parties prenantes. ▪ Faire la distinction entre différentes options pour diriger différents membres de l’équipe et différentes parties prenantes. Réf. : PMI — ECO https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/pmp-examination-content-outline.pdf
24. Domaine — Processus ✓ Développer les compétences liées aux aspects spécifiques de la gestion de projet, programme et portefeuille. ✓ Déterminer la meilleure approche pour créer de la valeur
42. Le rôle stratégique du leader de projet 42
43. Oui, un leader ▪ Les gestionnaires de projets devront être de plus en plus stratégiques. ▪ Les gestionnaires de projets devront faire preuve de créativité dans leurs façons de faire. 43
Introduction de la gestion de projet Agile au sein de l’équipe Réseau de Bell...PMI-Montréal
Bell Mobilité SSE Réseau a introduit la gestion de projet agile au sein de son organisation au cours de l’année 2014. L’objectif de la présentation est de faire le point sur leur progrès ainsi que de partager les défis et opportunités rencontrés.
Jean-François Guay
Jean-François Guay est titulaire d’un baccalauréat en génie électrique (spécialisation en Télécommunications) de l’université Laval de Québec et d’une maîtrise en gestion de l’Ingénierie de l’université Sherbrooke. Il est certifié PMP et détient une certification de "Change Management Practicioner" de PROSCI. Il apporte plus de 25 ans d’expérience en Télécommunications et Systèmes d’Informations. Avant de joindre Bell Mobilité, il a joué des rôles très actifs dans le design et la mise en place de réseau LAN/WAN/WAN en Amérique du Nord et du Sud. Il occupe présentement un poste de gestionnaire principal responsable du Bureau de projets SSE et de la Gouvernance au sein du groupe réseau de Bell Mobilité.
Marc Lafontaine Analyse d'affaire
Parenthèse dossier d’affaires Vérificateur général du Québec Rapport de 2009-2010 • « un DA complet est incontournable pour conclure de la contribution d’un projet aux objectifs d’affaires… » • « la constitution d’un DA est la première activité à accomplir pour un projet, car il structure l’information afin d’aider les décideurs à choisir la meilleure solution... »
Le Lean Développement et sa connexion au Cycle de vie ProduitXL Groupe
Qu’on soit dans le service ou dans un domaine industriel, un développement optimal est un réel avantage concurrentiel à développer ou à renforcer. On doit tous innover, industrialiser, se réinventer et la qualité de ce travail impactera l’ensemble du cycle de vie du produit.
Cette qualité doit se faire au niveau de la fabrication (bon du premier coup) et dans l’anticipation (conception optimale et respectueuse du produit à chaque phase du cycle de vie).
Sans prétendre définir une solution unique aux problématiques liées au développement, nous proposons de partager les clés qui permettent de bien piloter un projet et de le connecter avec son cycle de vie.
Sommaire de la présentation :
- Notre constat
- Définition et contexte
- Les objectifs d'une démarche Lean Développement
- Approche VOC, Processus et Pilotage
- Le développement et les outils du Lean
- Les gains attendus
- Les modalités d'accompagnement
professionnaliser sa pratique de la conduite de projet, maitriser sa communication en toute circonstance, mettre en œuvre les techniques d’animation d’équipe projet
professionnaliser sa pratique de la conduite de projet, maitriser sa communication en toutes circonstances et mettre en œuvre
les techniques d’animation d’équipe projet.
Web-formation | Lean Innovation & Méthode 3PXL Groupe
L'Excellence Opérationnelle est souvent ramenée au Lean Manufacturing, avec un sous entendu de standardisation et de réunions rituelles. Ce que l'on sait moins, c'est que dans les évolutions normales de la démarche, le Lean finit par se tourner vers la CREATION de produits et de processus, et là aussi, les résultats sont exceptionnels.
Corinne Oudot-Jacob vous présente les outils de Lean Développement et notamment, le 3P, lors de cette web-conférence.
Nous verrons comment le Lean supporte et encadre les phases de création intenses des kaizen 3P, et comment structurer un système d'innovation pour présenter régulièrement des nouveautés au marché, tout en tenant ses délais et en ajustant ses performances.
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur notre chaîne Youtube : http://buff.ly/2kWIQWD
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3. MANAGEMENT DE PROJET
Mener votre équipe et vos projets vers le succès
Objectif de la formation
Développer et optimiser une organisation et un Durée : 5 jours (35h)
management efficace pour atteindre les objectifs de vos
projets. Groupe : De 2 à 6 participants
Public et prérequis
Chefs de projet , maîtres d’œuvre / d'ouvrage, Formateurs et méthode pédagogique
responsables d'équipe Consultant : Directeur de projet senior
Méthode et outils : Etude de cas et
Programme de la formation mise en pratique.
LE PROJET… … ET SON MANAGEMENT
1. Le projet : Objectifs & environnement
2. Acteurs et outils du projet 1. Les styles de management
3.Définition et gestion des risques • Historique du management
4. Cycles de vie et de développement • Les styles de management, son style personnel
• Le découpage • Adapter son style aux situations
• Le cycle de développement en V
• Les autres cycles de développement 2.Rôle du manager
5. Lancement du projet 3. Motivation
• Identification des livrables et activités
• Les arbres PBS, WBS 4. Déléguer
• Processus, normes, méthodes et outils concernés • Préparation
• La réunion de lancement • Le suivi et le bilan de la mission
6. Démarche d'estimation des charges 5. Communication interne
• Jugement d'expert • Information et communication
• Les méthodes par comptage • Approche typologique de la communication
• Principes des points de fonction • Les différents types d'information et de
communication
7. L'organisation de l'équipe projet • Management et communication
• Communication autour d'un projet informatique
8. Planification
• La démarche de planification 6. Boîte à outils pour diriger et animer
• Les outils méthodologiques : Pert / CPM, Gantt • Gestion de l'équipe
• Fixer et négocier des objectifs
9. Réalisation et suivi d'avancement • Entretiens individuels pour déléguer, positiver, réguler
• Charges, planning, risques, plans d'actions… et évaluer l'atteinte des objectifs
• Négociation et gestion des conflits • Réunions pour informer, consulter, prendre des
• Réunions de suivi, le comité de pilotage décisions
• Reporting • Les différents types de réunion dans un projet
• Dashboards • Attitudes face aux situations conflictuelles
• Bilans de fin de mission
10. La clôture de projet
• Bilan de projet
• Capitalisation
TARIFS PLANNING
1 à 2 participants 750 € / J Session 1 - http://www.kiela.fr
3 à 4 participants 1200 € / J Session 2 -
: 01.42.21.09.78
5 à 6 participants 1800 € / J Intra Sur mesure @ : info@kiela.fr
4. GESTION DE PROJET INFORMATIQUE
Les Fondamentaux du chef de projet
Objectif de la formation
Mettre en œuvre une organisation et une méthodologie Durée : 3 jours (21h)
de gestion de projet permettant d'atteindre les objectifs
visés Groupe : De 2 à 6 participants
Public et prérequis
Chefs de projet ,maîtrise d' œuvre et maîtrise Formateurs et méthode pédagogique
d'ouvrage, … Consultant : Chef de projet senior
Méthode et outils : Etude de cas et
Programme de la formation mise en pratique.
1. Introduction 4. Suivre l'avancement du projet
• Caractéristiques d'un projet informatique • L'importance du suivi
• Les 2 polarités d'un projet • Mettre à jour le diagramme de Gantt
• Système opérant, de gestion, de pilotage • Organiser des réunions de suivi
• Prendre en compte l'historique du SI • Définir l'ordre du jour
• Définir les axes de management • Préparer les documents
• Le triangle Qualité, Coût, Délai (QCD) • Réaliser des fiches descriptives de tâches
• Les différents rôles du chef de projets • Tenir un journal d'entrées / sorties
• Gérer les anomalies
2. Découper le projet en taches élémentaires
• Finalité et objectifs du découpage 5. Documenter le projet
• Les cycles de vie du projet : cascade, V, Y, UP, • Méthodologie de classement
spirale, incrémental... • Ordre des documents
• Choix du cycle de vie • Note de lancement
• Lancement du projet • Document de planification
• Analyse des besoins • Fiche descriptive de tâches
• Définition des itérations • Description de problème
• Prise en compte des aléas • Scénario de test
• Fiche d'anomalie
3. Planifier les ressources • Synthèse de réunion
• Diagramme de Gantt • Suivi du budget et de délais
• Réseau de contraintes
• Dates au plus tôt, au plus tard 5. Communiquer
• Marge et chemin critique • Les principes de communication
• Notation • Les différents modèles
• Règles de calcul, jalons et liens logiques • Quelques repères pour le dialogue
• Délais et recouvrement
• Pert-charge et Pert-temps
• Gantt prévisionnel et réalisé
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1 à 2 participants 750 € / J Session 1 - http://www.kiela.fr
3 à 4 participants 1200 € / J Session 2 - 4
: 01.42.21.09.78
5 à 6 participants 1800 € / J Intra Sur mesure @ : info@kiela.fr
5. MS PROJECT
Gestion de projet et communication
Objectif de la formation
Découvrir et optimiser l’organisation, la gestion des Durée : 3 jours (21h)
ressources et la communication de vos projets avec MS
Project. Groupe : De 2 à 6 participants
Public et prérequis
Formateurs et méthode pédagogique
Chefs de projet, maître d’ouvrage
Consultant : chef de projet senior et
expert MS projet
Programme de la formation Méthode : théorie 50% / pratique 50%
1. Quid de la gestion de projet 5. En environnement multi-projets
• Notions de base sur la gestion de projet • Notion de projet externe et liaison avec le projet
• Objectif, détermination du plan du projet, la global
logique du projet • Naviguer entre le projet global et le projet
• Pert, CPM, Gantt externe
• Conception d'un WBS • La consolidation multi-projets
• Options disponibles avec la version Server
2. Contexte du projet
• Les tâches, la notion de table et de champ, tâches 5. Suivi du projet
récapitulatives • Modification des prévisions
• Établissement du schéma du projet (succession, • Les actions correctives
dépendances) • Utilisation des plannings opérationnels
• Les types de contraintes et leurs conséquences • Le pilotage par les délais, la charge ou la
• Les calendriers associés au projet production
• Chemin critique, marges libres et marges totales
• Les différentes visualisations 6. Les outils de communication
• Les filtres, les rapports, les tables et les options
3. Gestion des ressources d'affichage
• Définition des ressources disponibles • Les exportations et les importations de données
• Affectation des ressources vers et depuis un tableur
• Allocation partielle d'une ressource
• Le calendrier des ressources 7. Optimisation du planning
• Audit automatique des ressources
4. Evaluation • Gestion des cas de sur-utilisation
• Entrées des coûts fixes, des coûts par tâche et • Le fractionnement des tâches
des recettes • Établissement du planning de référence
• Visualisation des coûts totaux du projet et des
projets externes
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1 à 2 participants 750 € / J Session 1 - http://www.kiela.fr
3 à 4 participants 1200 € / J Session 2 -
: 01.42.21.09.78
5 à 6 participants 1800 € / J Intra Sur mesure @ : info@kiela.fr
6. UML 2.0
Analyse, conception et modélisation
Objectif de la formation
Créer des modèles à l'aide d'UML 2.0 et des cas Durée : 4 jours (28h)
d'utilisation complets et efficaces, créer des diagrammes
illustrant les interactions entre les objets Groupe : De 2 à 6 participants
Public et prérequis
Chefs de projet, développeurs, concepteurs Formateurs et méthode pédagogique
Pratique de la POO recommandée Consultant : Chef de projet,
développeur.
Programme de la formation Méthodes : étude de cas + pratique.
1. Introduction 5. De la conception au code
• La modélisation agile • La définition structurelle des classes
• Les bases d'UML 2 • Les corps des méthodes
• La démarche proposée • L'outillage disponible
• Les études de cas, les outils
6. Retour sur les cas d'utilisation
2. Cas d'utilisation • Les relations entre cas d'utilisation
• Les bases : acteur, cas d'utilisation • UC et IHM, UC et tests, UC et gestion de projet
• Le diagramme de cas d'utilisation
• La description textuelle des UC 7. Retour sur le modèle du domaine
• Les bases du diagramme de séquence • La généralisation / spécialisation
• Le diagramme de séquence système • Quelques compléments
• La notion de package
3. Modèle du domaine • Les bases du diagramme d'états
• Les concepts du domaine • Une démarche de création
• Les attributs et associations
• Les rôles et multiplicités 8. Retour sur la conception
• L'agrégation et la composition • Le polymorphisme
• Le diagramme des classes • Les interfaces, les Design Patterns
• Le diagramme de composants, de déploiement
4. Conception Objet préliminaire
• De l'analyse à la conception 9. Compléments
• Séquence et communication • La modélisation métier
• Les messages et lignes de vie • Les bases du diagramme d'activité
• Les bonnes pratiques de conception
• Les classes logicielles
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1 à 2 participants 750 € / J Session 1 - http://www.kiela.fr
3 à 4 participants 1200 € / J Session 2 -
: 01.42.21.09.78
5 à 6 participants 1800 € / J Intra Sur mesure @ : info@kiela.fr
7. Méthodes Agiles et
Conception 2.0
45, rue du faubourg Saint Martin, 75010 PARIS.
Tel : 01.42.21.09.78. Fax: 09.54.36.09.78
Email: info@kiela.fr - Site web: http://www.kiela.fr
SARL au capital de 15 000€. Siret : 494 177 538 000 19. APE : 7022Z
Numéro de déclaration d’activité/formation : 11 75 41644 75
8. MÉTHODES AGILES
Concept et diaporama
Objectif de la formation
Durée : 1 jour (7h)
Appréhender la philosophie agile, avoir une vue
d’ensemble les différentes méthodes agiles et leur impact
Groupe : De 2 à 6 participants
Public et prérequis
Equipes de développement de logiciels ou de Formateurs et méthode pédagogique
projets informatiques. Consultant : Chef de Projet senior
Méthode et outils : Etude de cas et
Programme de la formation mise en pratique.
1. L'émergence des méthodes légères 4. La mise en œuvre d'une méthode agile
• Contexte de l'industrie du logiciel • Risques et freins : objections et arguments
• Les acteurs principaux • Les étapes de la mise en œuvre
• L'Agile Alliance et le Manifeste Agile • Agilité et entreprise
• Ecarts entre méthodes et mises en pratique
2. Valeurs et principes des méthodes agiles • Effet de mode ou bénéfice réel
• Les quatre valeurs fondamentales
• Les douze principes généraux 5. Contractualisation des projets agiles
• L'Agile Management : le rôle du chef de projet • La nouvelle façon de penser les contrats
• Contrats types
3.Panorama des principales méthodes agiles : cycle
de vie, rôles et meilleures pratiques
• Scrum
• eXtreme Programming (XP)
• Lean Software Development
• Positionnement des différentes méthodes :
Analyse comparative en fonction de la taille du
projet, du degré de formalisme, du profil des
acteurs
• La miscibilité des méthodes
• Histoire des méthodes agiles
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1 à 2 participants 750 € Session 1 - http://www.kiela.fr
3 à 4 participants 1200 € Session 2 - 8
: 01.42.21.09.78
5 à 6 participants 1800 € Intra Sur mesure @ : info@kiela.fr
9. GÉRER SES PROJETS AVEC SCRUM
Principes et organisation
Objectif de la formation
Durée : 2 jours (14h)
Intégrer les fondamentaux des méthodes agiles,
comprendre et gérer un projet Scrum
Groupe : De 2 à 6 participants
Public et prérequis
Formateurs et méthode pédagogique
Managers, chefs de projet, chefs d'équipe
Consultants : Chef de projet senior
Méthode : Etude de cas et mise en
Programme de la formation pratique.
1. Pourquoi l'agilité ? 6. La gestion de projet agile
• Comprendre les faiblesses des processus de • Construire et gérer le Release Plan
développement classiques • Organiser l'espace de travail et la communication
• Le manifeste agile • La collaboration dans l'équipe
• Valeurs et principes des méthodes agiles • Indicateurs et KPI
2. Présentation générale de Scrum 7. Le cycle de travail journalier
• Scrum en tant que processus empirique • Le Scrum Meeting
• Fonctionnement des cycles de Scrum • Gérer l'affectation des tâches
• Suivre l'avancement
3. Les rôles dans Scrum
• Équipe de développement, Scrum Master et 8. La relation avec le client
Product Owner • Proposer et évaluer les options
• Droits et devoirs de l'équipe • Négocier les changements
• Évaluer le produit
4. Définir les besoins
• Établir la vision
• L'itération zéro
• Le Product Backlog
5. Gérer l'itération
• Estimer et planifier l'itération
• Construire et suivre l'itération Backlog
• L'organisation en Features Teams
• La rétrospective d'itération
TARIFS PLANNING
1 à 2 participants 1500 € Session 1 - http://www.kiela.fr
3 à 4 participants 2400 € Session 2 - 9
: 01.42.21.09.78
5 à 6 participants 3600 € Intra Sur mesure @ : info@kiela.fr
10. Développement web
45, rue faubourg Saint Martin, 75010 PARIS.
Tel : 01.42.21.09.78. Fax: 09.54.36.09.78
Email: info@kiela.fr - Site web: http://www.kiela.fr
SARL au capital de 15 000€. Siret : 494 177 538 000 19. APE : 7022Z
Numéro de déclaration d’activité/formation : 11 75 41644 75
11. XHTML & CSS
Prêt à mettre les mains dans le code ?
Objectif de la formation
Durée : 2 jours (14h)
Découvrir et maîtriser les langages XHTML et CSS utiles à
la conception d’un site web.
Groupe : De 2 à 6 participants
Public et prérequis
Formateurs et méthode pédagogique
Tout public
Consultant : Développeur
Méthode : Mise en pratique et travail
Programme de la formation sur vos éventuels projets
1. Présentation • Propriétés générales
• Différences entre HTML et XHTML • Les différents éléments de formulaires
• Structure d'un document : en-tête et corps • Organisation des champs
• Syntaxe : éléments et attributs 7. Gestion des images
• Documents valides • Les différents formats
• Modes strict et quirks, pages compatibles • Insertion dans un document
• Codage des caractères • Liens de type image
• Images réactives
2. Eléments de base
• Mises en forme simples 8. Frames
• Gestion des couleurs • Frameset
• Hyperliens • Frames internes (iframe)
• Listes
9. Feuilles de styles CSS
3. Tableaux • Attributs, feuilles de styles internes / externes
• Propriétés globales • Différences / Incompatibilités entre les
• Tableaux flottants navigateurs
• Légendes • Feuille de style externe, interne à une page
• Lignes et cellules • Style spécifique à un élément.
• Groupes de cellules • Syntaxe : sélecteurs, règles et propriétés
• Les différents sélecteurs
4. Eléments DIV et SPAN • Pseudo-éléments sur liens
• Polices : Famille, taille, style, casse et graisse
5. Structuration de pages avec les tableaux et les • Le modèle de boîte
éléments DIV • Les valeurs de mesures
6. Formulaires
TARIFS PLANNING
1 à 2 participants 750 € / J Session 1 - http://www.kiela.fr
3 à 4 participants 1200 € / J Session 2 -
: 01.42.21.09.78
5 à 6 participants 1800 € / J Intra Sur mesure @ : info@kiela.fr
12. HTML 5 et CSS3
Créez votre site avec les derniers standards du web !
Objectif de la formation
Durée : 2 jours (14 heures)
Maîtriser les nouvelles possibilités offertes par l’évolution
des langages HTML ET CSS.
Groupe : De 2 à 6 participants
Public et prérequis
Formateurs et méthode pédagogique
Intégrateur, développeur web, webdesigner
Intégrateurs / Développeurs Web
Le contenu théorique est mis en
Programme de la formation pratique tout au long de la formation.
HTML5 9. Géolocalisation
1. Introduction • Protection des données personnelles
2. Markup • Sources d'information
3. Formulaires • Lieu
4. Audio et Vidéo HTML5
• Les éléments audio et vidéo 10. Stockage
• Conteneurs audio et vidéo • Stockage local
• Les codecs • Stockage en session
• Base de données SQL Web
5. API HTML5
• Blocs de construction commune CSS 3
• Programmation HTML5 • Etat des lieux des travaux du W3C
• Les nouveautés de CSS3
6. Canvas et SVG HTML5 • Gestion des blocs
• Les images de fond
7. API de communication HTML5 • Utilisation de colonnes
• Cross Document messaging • Polices de caractères
• Comprendre le concept d'origine • Gestion des couleurs et opacité
• Niveau XMLHttpRequest *2 • Les nouveaux sélecteurs et éléments
• XHR Cross-document • Situation de lʼinternet mobile et évolution
• Progrès des événements • Les principales définitions dʼécran
• Envoyés par le serveur Evénements • Les règles de mise en page spécifiques
• Utiliser des framework CSS
8. WebSocket • CSS «orienté objet»
• Lʼimportance du contenu et de sa structuration.
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1 à 2 participants 750 € / J Session 1 - http://www.kiela.fr
3 à 4 participants 1200 € / J Session 2 -
: 01.42.21.09.78
5 à 6 participants 1800 € / J Intra Sur mesure @ : info@kiela.fr
13. PHP & MySQL
<?php // echo 'Hello World'; ?>
Objectif de la formation
Acquérir les bases du langage PHP et de MySql pour créer Durée : 4 jours (28h)
des sites Web dynamiques et gérer les informations dans
des bases de données. Groupe : De 2 à 6 participants
Public et prérequis
Formateurs et méthode pédagogique
Développeurs, Intégrateurs web
Consultant : Développeur senior
Méthodes : Mise en pratique et travail
Programme de la formation vos éventuels projets.
1ère partie PHP : Hypertext Preprocessor 2. Contrôle et gestion du serveur MySQL
• Choix et installation de MySQL
1. Introduction à PHP • Accès au serveur de base de données
• Origine et installation • Optimisation des frontaux graphiques
• Structure de base du langage PHP
• Écriture de scripts PHP 3. Gestion de bases de données avec MySQL
• Administration
2. Écriture de pages Web avec PHP • Types de tables MySQL
• Interaction avec le serveur • Importation et exportation de données
• Traitement des données saisies par l'utilisateur
3. Techniques de script avancées 4. Techniques SQL avancées
• Utilisation des fonctions intégrées de PHP • Création de requêtes avancées
• Structuration du code PHP • Tirer profit des fonctions SQL
4. Création d'applications Web complètes
• Gestion des erreurs 5. Optimisation de la configuration de MySQL
• Gestion des situations à problèmes • Amélioration des performances
• Connexion avec des serveurs de bases de • Apport de fiabilité et d'évolutivité à vos
données applications
• Fermeture de la connexion à la base de données • Mise en œuvre de procédures stockées
• Transfert de données vers et à partir de
procédures stockées
2ème partie MySQL : SGBD
1. Conception et interrogation d'une base de données
• Modélisation d'une base
• Réalisation de requêtes SQL basiques
TARIFS PLANNING
1 à 2 participants 750 € / J Session 1 - http://www.kiela.fr
3 à 4 participants 1200 € / J Session 2 -
: 01.42.21.09.78
5 à 6 participants 1800 € / J Intra Sur mesure @ : info@kiela.fr
14. ACTION SCRIPT 3
Pour les développeurs Flash & Flex
Objectif de la formation
Durée : Selon niveau / projet
Acquérir un niveau initiation / approfondissement /
expertise au langage ActionScript 3
Groupe : De 2 à 6 participants
Public et prérequis
Développeurs / Flasheurs / Flexeurs à l’heure. Formateurs et méthode pédagogique
Quelques notions en Javascript sont un plus. Développeurs Flash / Flex
Méthode : cas pratiques et travail sur
Programme de la formation vos éventuels projets.
L’action Script permet de nombreuses applications • Le téléchargement d'éléments externes
(animation, sites dynamiques, POO, RIA…) avec Flash et • Manipulation du XML
Flex. Le contenu de la formation sera adapté en fonction • Les expressions régulières
du niveau et des objectifs des stagiaires suite à l’audit de • Autres classes utiles
nos consultants.
Module 3 : Le langage UML
• Introduction au Design Patterns
Module 1 : Introduction à l’AS3 • Les Design Patterns de création
• Les variables • Les Design Patterns de structure
• Les instructions de langage • Les Design Patterns de comportement
• Les fonctions
• Framework AS3
• Modèle d'événements
• Les objets graphiques
• Les objets Texte
• La vidéo et le son
• Le téléchargement d'éléments externes
• Les classes utiles
Module 2 La Programmation Orienté Objet
• Les classes d'objet
• Les principes de la POO
• Modèle événementiel
• Propagation événementielle
• La gestion des erreurs
• Optimisation du code
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1 à 2 participants 750 € / J Session 1 - http://www.kiela.fr
3 à 4 participants 1200 € / J Session 2 -
: 01.42.21.09.78
5 à 6 participants 1800 € / J Intra Sur mesure @ : info@kiela.fr
15. JAVASCRIPT
Do you speak JavaScript ?
Objectif de la formation
Durée : 3 jours (selon projet)
Acquérir un niveau Initiation / approfondissement /
expertise au langage informatique JavaScript.
Groupe : De 2 à 6 participants
Public et prérequis
Toute personne souhaitant intégrer du contenu Formateurs et méthode pédagogique
JavaScript dans ses pages web. Développeurs Web
Méthode : cas pratiques et travail sur
Programme de la formation vos éventuels projets.
1. Introduction et vue d'ensemble • Traitement des événements des navigateurs
• Possibilités et limites de JavaScript • Utilisation des cookies pour la persistance
• Applications de JavaScript (client, serveur) • Sécurité de JavaScript
• Écriture de JavaScript pour plusieurs navigateurs
4. Création de formulaires intelligents
2. Concepts fondamentaux de JavaScript • Validation des formulaires côté client
Le modèle de programmation JavaScript • Optimisation de l'expérience utilisateur
• Conventions de formatage et de codage • Ajout de l'interactivité aux formulaires
• Imbrication de JavaScript dans HTML
5. Création de pages Web et HTML dynamique
La syntaxe JavaScript Vue d'ensemble du DHTML
• Déclaration des variables et des tableaux • Utilisation des Cascading Style Sheets (CSS)
• États, opérateurs et expressions relationnelles • Possibilités de DHTML
• Les conditions avec if et else • DHTML et DOM
• Exécution de boucles avec while et for
• Définition et invocation de fonctions Mise en oeuvre de DHTML
• Repositionnement dynamique des éléments
Utilisation d'objets intégrés • Modification dynamique de documents
• L'objet String et manipulations de chaînes • Manipulation d'images
• L'ensemble des objets Mathématiques • Les "collapsible outlines", "dynamic document
• Manipulation des dates avec l'objet Date reflow" et le contenu HTML
• Mise à jour dynamique d'une page Web en
utilisant l'objet document Technologies complémentaires
• Accès aux éléments d'une page Web • Contrôle de Java à partir de JavaScript
• Interface avec ActiveX et les "plug-ins"
3. Écriture de JavaScript côté client • Manipulation de fichiers PDF
• Création de l'animation et des graphiques
interactifs Utilisation de la puissance d'Ajax
• Interaction avec le navigateur
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1 à 2 participants 750 € / J Session 1 - http://www.kiela.fr
3 à 4 participants 1200 € / J Session 2 -
: 01.42.21.09.78
5 à 6 participants 1800 € / J Intra Sur mesure @ : info@kiela.fr
16. AJAX
Pour vos sites dynamiques !
Objectif de la formation
Développer des applications avec AJAX, manipuler le Durée : 3 jours (21 heures)
DOM, Appréhender les échanges serveur – navigateur,
utiliser les Frameworks Ajax Groupe : De 2 à 6 participants
Public et prérequis
Développeurs, Webmasters Formateurs et méthode pédagogique
Notions Javascript , Html et CSS recommandées Consultant : Développeur spécialisé
Méthode et outils : Mise en pratique
Programme de la formation et travail sur vos éventuels projets
1. Introduction 5. XMLHttpRequest
• Les objectifs d'Ajax. • La classe XMLHttpRequest.
• Ajax et l'accessibilité • Créer un objet XMLHttpRequest.
• Force du mix technologique Ajax/REST/Web 2.0 • Utiliser un objet XMLHttpRequest
• Principes de fonctionnement • Gestion des réponses (handle)
• Présentation Ajax (Gmail, GMaps,...) • Code de retour des serveurs HTTP
• Choisir entre Ajax et Flash, Applet, Html. • Développement d'un gestionnaire d'erreur
Application • Comment dialoguer en mode synchrone et
• Rappels XML & JavaScript asynchrone avec le serveur et JavaScript
2. JavaScript Object Notation (JSON) 6. Les patterns Ajax
• Avantages et inconvénients dans les échanges • Threads. Usage de iFrame pour développer des
• Objets, Arrays, syntaxe et parseur JSON appels Client/Server
• JSON, avantages et inconvénients • Traitements asynchrones, synchrones
• Adapter l'ergonomie du site aux appels
3. Programmation du DOM • Comment optimiser la performance des
• Importance du langage XHTML échanges, mesure de performance
• Les composantes du Dynamique HTML • Sécuriser des échanges Ajax
• Le rôle du DOM dans la programmation XML.
• Gestion dynamique de CSS 7. Framework Ajax
• Accès, modification, ajout des éléments et des • Pourquoi utiliser les Frameworks
attributs (AddChild, getAttributs...) • Les Frameworks spécialisés
• Les Frameworks côté serveur et hybrides
4. Traitements XML en JavaScript • Frameworks PHP, JAVA, .NET, ColdFusion
• Présentation XSLT • Ajax et XUL
• Le langage Xpath • Les framework sGWT, Dojo Toolkit, Rico, Rialto,
• Le format RSS Atlas, JPSan, DWR, Ajax.net
TARIFS PLANNING
1 à 2 participants 750 € / J Session 1 - http://www.kiela.fr
3 à 4 participants 1200 € / J Session 2 -
: 01.42.21.09.78
5 à 6 participants 1800 € / J Intra Sur mesure @ : info@kiela.fr
17. JAVA EE & FRAMEWORKS
45, rue du faubourg Saint Martin, 75010 PARIS.
Tel : 01.42.21.09.78. Fax: 09.54.36.09.78
Email: info@kiela.fr - Site web: http://www.kiela.fr
SARL au capital de 15 000€. Siret : 494 177 538 000 19. APE : 7022Z
Numéro de déclaration d’activité/formation : 11 75 41644 75
18. JAVA EE
Développez vos apps J2EE !
Objectif de la formation
Durée : 3 jours (21h)
Créez et déployez des applications J2EE et découvrez la
valeur ajoutée et le positionnement des frameworks
Groupe : De 2 à 6 participants
Public et prérequis
Formateurs et méthode pédagogique
Développeurs , chefs de projet.
Consultant : Expert en développement
J2EE
Programme de la formation Méthode : Cas Pratique
1. Applications Web Java EE : notions essentielles 4. Bibliothèque de balises
• Applications Web et sites Web • Définition de TagLibs
• Fichiers WAR et fichiers EAR • Balises simples
• Web.xml et annotations Java EE 6 • Attributs des TagLibs
• Déploiement et Cloud Computing • Balises complexes
• Fragments JSP
2. Servlets • Intégration des TagLibs
• Conteneurs de Servlets : architecture et multi-
threading 5. JSP 2.0 et JSTL
• Écriture de Servlets • Langage d'expression des JSP
• Objets HttpServletRequest et • Java Standard Tag Libraries
HttpServletResponse • Internationalisation avec JSTL
• Gestion des formulaires
• Forward et inclusion 6. Patterns et bonnes pratiques
• Suivi de session • Servlets de contrôle
• Attributs de requête, de session et d'application • Contrôleurs basés sur les commandes
• Filtres • Validation de formulaires
• Séparation Java / HTML
3. Pages JSP
• Syntaxe des JSP 7. Architecture et conception
• Exécution des JSP • Architectures des applications Web
• Séparation Modèle / Vue • Tour d'horizon des Frameworks Web Java EE
• Gestion dynamique des formulaires • Tour d'horizon des technologies Web clientes
• Pages JSP avec JavaBeans • Architecture de déploiement et Cloud Computing
• Objets implicites • Google App Engine
• Inclusions statiques et dynamiques
• Pages d'erreurs
TARIFS PLANNING
1 à 2 participants 2250 € Session 1 - http://www.kiela.fr
3 à 4 participants 3600 € Session 2 - 18
: 01.42.21.09.78
5 à 6 participants 5400 € Intra Sur mesure @ : info@kiela.fr
19. SPRING FRAMEWORK
Mais qu’est ce que c’est que ce Beans ?
Objectif de la formation
Durée : 3 jours (21h)
Comprendre le fonctionnement de Spring, Concevoir une
application Spring et l’intégrer dans un site web.
Groupe : De 2 à 6 participants
Public et prérequis
Développeurs Java, chefs de projet. Formateurs et méthode pédagogique
Maitrise du PHP et notions POO recommandées Consultant : Expert en développement
J2EE + Spring
Programme de la formation Méthode : Cas Pratique
1. Introduction à Spring 6. Persistance avec Spring
• Origines de Spring • Data Access Objects
• Inversion of Control (IoC) • Templates JDBC
• Programmation orientée aspect (AOP) • Intégration d'Hibernate
• Vue complète de Spring
7. Gestion efficace des transactions avec Spring
2. Core Spring • La démarcation transactionnelle
• Bean Factory • Configuration
• Contexte applicatif • Exemple de gestion des transactions avec JDBC
• Gestion des ressources ou Hibernate
• Packaging et déploiement
8. Test des applications Spring
3. AOP et Spring • Test et injection de dépendance
• Proxies • Tests unitaires et Mock Objects
• Pointcuts
• Advice 9. Spring dans une application Web
• Spring MVC
4. Configuration • Spring et Struts
• Centralisation de l'information
• Initialisation tardive
• Fichiers externes
5. Conception
• Approche Java EE vs. approche Spring
• Conception simplifiée
• Gestion d'exception
TARIFS PLANNING
1 à 2 participants 2250 € Session 1 - http://www.kiela.fr
3 à 4 participants 3600 € Session 2 - 19
: 01.42.21.09.78
5 à 6 participants 5400 € Intra Sur mesure @ : info@kiela.fr
20. ZEND FRAMEWORK
"The PHP Company Training "
Objectif de la formation
Durée : 3 jours (21h)
Comprendre et mettre en place le Zend Framework
Sécuriser un site grâce aux fonctionnalités Zend
Groupe : De 2 à 6 participants
Public et prérequis
Développeurs Java, chefs de projet. Formateurs et méthode pédagogique
Maitrise du PHP et notions POO recommandées Consultant : Expert en développement
J2EE
Programme de la formation Méthode : Cas Pratique
1. Introduction 5. Gérer la persistance de vos données
• Les différents frameworks • Mapping
• Pourquoi Zend ? • Persistance de données
• Ressources • Gérer les relations entre les données
• Architecture et fonctionnement • ORM et zend_DB_table
• Zend : Forces / faiblesses
• Zend et ses composants 6. MVC : Modèle Vue Contrôleur
• Rappels sur le Design Pattern
2. Installation et configuration • Présentation : MVC de Zend
• Installation classique • Routeur et dispatcheur
• Installer (à partir du dépôt SVN) • Plugins et intégration de la vue
• Configuration
7. Fonctionnalités avancées
3. Programmation Orientée Objet • Authentification et sécurisation
• Rappels des principes de la POO • Utiliser les ACL pour la gestion des droits
• La syntaxe objet en PHP5 • Zend_search
• Les constructeurs, destructeurs et méthodes • Utilisez des services Web
magiques • Envoyez des emails
• La notion d'héritage
• Surcharger vos objets et utiliser des itérateurs
4. Gestion des BDD
• Utiliser PHP Data Object pour interagir avec vos
BDD
• Fonctionnalités avancées de PDO
• Zend_DB : fonctionnalités et manipulation de
données
TARIFS PLANNING
1 à 2 participants 2250 € Session 1 - http://www.kiela.fr
3 à 4 participants 3600 € Session 2 - 20
: 01.42.21.09.78
5 à 6 participants 5400 € Intra Sur mesure @ : info@kiela.fr
21. HIBERNATE FRAMEWORK
Persistance est le maître mot
Objectif de la formation
Maîtriser Hibernate afin de simplifier le développement t Durée : 2jours 14h)
des couches de données persistantes lors du
développement d’application Groupe : De 2 à 6 participants
Public et prérequis
Développeurs Java, chefs de projet. Formateurs et méthode pédagogique
Maitrise du PHP et notions POO recommandées Consultant : Expert en développement
J2EE
Programme de la formation Méthode : Cas Pratique
1. Persistance avec Hibernate 5. Mapping objet / relationnel
• Processus de développement • Écriture du fichier de mapping
• Connexion à la base • Utilisation des annotations
• Configuration d'Hibernate et Session Factory • Gestion de l'identifiant
• Création, ajout et suppression d'objets • Types de données et personnalisation
• Session Hibernate • Types de mapping)
• Stratégies de mapping d'héritage
2.Conception • Stratégies de mapping d'association
• Design Patterns pour couche de persistance
• Persistance du modèle objet 6. Architectures techniques
• Gestion de l'héritage • Hibernate dans une application client / serveur
• Gestion des associations • Hibernate dans une application Web
• Hibernate dans une architecture distribuée
3. HQL
• Clauses des requêtes 7. Limitations et interrogations
• Les fonctions d'agrégation • Pourquoi choisir Hibernate ?
• Les requêtes polymorphes • Limites techniques
• Les sous-requêtes • Limites stratégiques
• Lien entre Hibernate et les EJB 3
4. Utilisation avancée • API Hibernate ou JPA
• Transactions
• Exceptions
• Gestion du cache
• Lazy Loading
TARIFS PLANNING
1 à 2 participants 1500 € Session 1 - http://www.kiela.fr
3 à 4 participants 2400 € Session 2 - 21
: 01.42.21.09.78
5 à 6 participants 3600 € Intra Sur mesure @ : info@kiela.fr
22. STRUTS FRAMEWORK
In frameworks I Struts !
Objectif de la formation
Concevoir et développer des applications Web en utilisant Durée : 3 jours (21h)
le modèle d'architecture MVC, maîtriser la communication
inter-composants , effectuer un mapping fonctionnel Groupe : De 2 à 6 participants
Public et prérequis
Développeurs Java, chefs de projet. Formateurs et méthode pédagogique
Maitrise des Servlets et JSP Consultant : Expert en développement
J2EE
Programme de la formation Méthode : Cas Pratique
1. Introduction • Actions standard
• Formulaire à actions multiples
2. Configuration et déploiement
7. Les ActionForms en détail
3. La bibliothèque de Tags HTML • Cycle de vie des ActionForms
• Tags Struts : notions de base • Validation et ActionErrors
• Tags pour les formulaires • DynaActionForms
• Relations avec les ActionForms
• Afficher les messages d'erreur 8. Le Framework Validator
• Options de création des liens • Composants Validator et fichiers de configuration
• Traiter les URL relatives • Les Validators intégrés
• Syntaxe du fichier validation.xml
4. Forwards et Forwarding ActionMappings • Génération de JavaScript
• Objectifs, options et utilisation des Forwards • Formulaires multi-pages
• Forwards internes vs. redirections
• Comment éviter les URL en dur dans les JSP 9. Tiles
• Création dynamique d'ActionForwards • Création de templates
• Utilisation des ActionMappings • Définitions de Tiles dans les JSP et tiles-defs.xml
• Etendre les définitions
5. Bean Tags et i18n
• Utilisation du Tag Write avec un Bean 10. Modules
• Utilisation du Tag Message pour • Structure d'une application multi-modules
l'internationalisation des sorties • Redirection entre modules
• Autres Bean Tags • SwitchAction
• Tags de contrôle du flux • Utilisation de fichiers de configurations multiples
• Tags imbriqués
11. Sujets avancés et évolutions
6. Les actions en détail • Sécurité avec Struts
• Architecture des actions et multi-threading • Extension du Framework Struts
• Méthodes de la classe Action • Configurer des Datasources
• Utilisation de Tokens pour éviter les envois • JSTL et la bibliothèque de Tags Struts-EL
multiples d'un formulaire • Introduction à Struts2
• Options d'ActionMapping
TARIFS PLANNING
1 à 2 participants 2250 € Session 1 - http://www.kiela.fr
3 à 4 participants 3600 € Session 2 - 22
: 01.42.21.09.78
5 à 6 participants 5400 € Intra Sur mesure @ : info@kiela.fr
23. JSF FRAMEWORK
JavaServer Faces
Objectif de la formation
Connaître les éléments du Framework JSF , utiliser les Durée : 3 jours (21h)
composants , créer des templates, internationaliser ses
applications , maîtriser le mode d'exécution… Groupe : De 2 à 6 participants
Public et prérequis
Développeurs Java, chefs de projet. Formateurs et méthode pédagogique
Maitrise du PHP et notions POO recommandées Consultant : Expert en développement
J2EE
Programme de la formation Méthode : Cas Pratique
1. JavaServer Faces, les bases 5. Conception avancée et personnalisation du
• De JSF1 à JSF2 Framework
• Caractéristiques essentielles
• Les implémentations JSF • Bases de la création de composants JSF
• Les Design Patterns dans JSF
2. Fonctionnement de JSF • Lien entre JSF et les autres couches de
• Cycle de vie d'une page JSF l'application
• Règles de navigation • Utiliser Facelets comme View Technology
• Managed et Backing Beans • Templating avec Facelets
• Actions et gestion d'événements • Intégrer Ajax et JSF
• TagLibs et JSF
6. Les enjeux de JSF
3. Configuration et déploiement • Les environnements de développement JSF
• Le fichier faces-config.xml • Les bibliothèques de composants
• Annotations JSF2 • JSF et les performances
• Intégration dans une application Web (web.xml) • JSF et la sécurité
• Compatibilité des moteurs de Servlets
4. Utilisation des composants JSF
• Affichage
• Validation
• Internationalisation
• Tableaux de données
• Convertisseurs
TARIFS PLANNING
1 à 2 participants 2250 € Session 1 - http://www.kiela.fr
3 à 4 participants 3600 € Session 2 - 23
: 01.42.21.09.78
5 à 6 participants 5400 € Intra Sur mesure @ : info@kiela.fr
24. RUBY ON RAILS FRAMEWORK
"Web development that doesn’t hurt"
Objectif de la formation
Apprendre le langage Ruby. Comprendre et utiliser le Durée : 4 jours (28h)
framework Ruby on Rails. Etre capable de mettre en place
et gérer une application avec Ruby on Rails. Groupe : De 2 à 6 participants
Public et prérequis
Développeurs Java, chefs de projet. Formateurs et méthode pédagogique
Maitrise du PHP et notions POO recommandées Consultant : Expert en développement
J2EE
Programme de la formation Méthode : Cas Pratique
1. Introduction et principes 5. Active Record
• A propos de Ruby on Rails • Mapping automatique
• Les frameworks Web • Associations
• Trouver des ressources (Web, IRC, support, ...) • Validation
• Concepts fondamentaux et atouts • Callbacks
• Présentation de l’approche Modèle Vue • Transactions
Contrôleur
6. Action Pack
2. Programmation orientée objet • Patrons de vues
• Classes : attributs et méthodes • Routage d’URL
• Constructeurs, destructeurs et statiques • Les filtres
• L’héritage, l’agrégation et les exceptions • Auxilliaires (Helpers)
• Surcharge et itérateurs • Layouts
• Scaffolding
3. Installation et déploiement de RoR
• Configuration du serveur 7. Prototype et scriptaculous
• Installation de Ruby on Rail • Effets visuels
• Déployer son projet RoR • Auto-complétion
4. Fondamentaux de Ruby On rails 8. Action Mailer
• Structure d’un projet RoR • Envoyer un e-mail avec / sans pièce jointe
• Création de projet, d’applications et de modules • Recevoir un e-mail
• Bonnes pratiques
• Présentation du contrôleur de RoR
• Comprendre le déroulement d’une requête
• Création de pages simples, mise en place de liens
TARIFS PLANNING
1 à 2 participants 750 € /J Session 1 - http://www.kiela.fr
3 à 4 participants 1200 € /J Session 2 - 24
: 01.42.21.09.78
5 à 6 participants 1800 € / J Intra Sur mesure @ : info@kiela.fr
25. CMS
45, rue du faubourg Saint Martin, 75010 PARIS.
Tel : 01.42.21.09.78. Fax: 09.54.36.09.78
Email: info@kiela.fr - Site web: http://www.kiela.fr
SARL au capital de 15 000€. Siret : 494 177 538 000 19. APE : 7022Z
Numéro de déclaration d’activité/formation : 11 75 41644 75
26. DRUPAL
Flexible, puissant et open source
Objectif de la formation
Etre capable de créer et d'organiser du contenu, puis Durée : 3 jours (21 heures)
d'administrer son site Drupal au quotidien, personnaliser
son site . Groupe : De 2 à 6 participants
Public et prérequis
Formateurs et méthode pédagogique
Tout public souhaitant créer et mettre à jour son
site Drupal . Bases HTML / CSS recommandées. Développeur Web, Webmaster
Cas pratiques et travail sur vos
Programme de la formation éventuels projets.
1. Présentation et installation • Utiliser des vues pour naviguer dans le contenu
• Présentation détaillée de Drupal • Créer des pages d'accueil qui "remontent" du
• Présentation et installation des outils de contenu pioché ailleurs dans le site (avec Panels)
développement (WAMP, Editeur PHP…)
• Téléchargement, installation et configuration 4. Administration du site
avancée de Drupal (dernière version) • Contrôler l'accès au contenu
• Installation d'une configuration multisite • Gérer le spam, modérer les commentaires et les
• Installation d'un site multilingue utilisateurs
• Automatiser certaines tâches
2. Création du contenu • Gérer le workflow de publication : comment un
• Créer du contenu sous forme de noeuds ; utiliser contenu évolue de sa création jusqu'à sa
des types de noeuds tout faits ou créer les siens publication sur le site.
avec CCK • Sauvegarder son site Drupal
• Formater le contenu avec un éditeur WYSIWYG • Mettre à jour son site Drupal
(FCKEditor) : avantages et inconvénients
• Formatage avancé du contenu : le système de 5. Personnalisation de la charte graphique
filtres de Drupal
• Insérer des fichiers binaires dans le contenu 6. Les modules CCK et Views
(image, audio, vidéo)
• Créer du contenu sous forme de blocs ; blocs
générés manuellement et automatiquement ;
gestion de la visibilité des blocs
3. Organisation du contenu
• Classer le contenu de son site avec la taxonomie
• Créer un menu qui exploite la taxonomie.
TARIFS PLANNING
Par participant 525 € Session 1 - http://www.kiela.fr
De 4 à 6 participants 1850 € Session 2 -
: 01.42.21.09.78
Adhérents FAFIEC ADFAS Nous contacter Intra Sur mesure @ : info@kiela.fr
27. JOOMLA!
Simple et convivial
Objectif de la formation
Etre capable de créer et d'organiser du contenu, puis Durée : 3 jours (21 heures)
d'administrer son site Joomla! au quotidien, personnaliser
son site . Groupe : De 2 à 6 participants
Public et prérequis
Formateurs et méthode pédagogique
Tout public souhaitant créer et mettre à jour son
site Joomla! . Bases HTML / CSS recommandées. Développeur Web, Webmaster
Cas pratiques et travail sur vos
Programme de la formation éventuels projets.
1. Présentation et installation • Configuration
• Présentation de Joomla! • Installation
• Licence et conditions d’utilisation • Utilisation des modules /composants de base
• Architecture et logique de développement • Installation de modules externes
• Interface d’administration
• Pré requis techniques 5. Gestion des templates
• Hébergement • Principes généraux
• Téléchargement, installation • Téléchargement
• Création de la base de données MySQL • Configuration
• Configuration globale • Installation
• Attribution
2. Gestion des articles
• Création, publication, modification et archivage 6. Personnalisation des templates
• Gestion des catégories et des sections • Architecture et structuration générale
• Gestion des menus • Gabarits de page et notions de boîte
• Gestion des médias (images, animations, etc.) • Personnalisation de templates HTML/PHP
• Personnalisation des styles CSS
3. Gestion des utilisateurs
• Gestion des zones publiques et privées 7. Outils de maintenance
• Gestion des niveaux d’accès • Gestion des archives
• Utilisation des outils de gestion de contenu • Gestion du cache
Backend et Frontend • Utilisation des outils statistiques
4. Gestion des modules et des composants
• Principes généraux
• Téléchargement
TARIFS PLANNING
Par participant 525 € Session 1 - http://www.kiela.fr
De 4 à 6 participants 1850 € Session 2 -
: 01.42.21.09.78
Adhérents FAFIEC ADFAS Nous contacter Intra Sur mesure @ : info@kiela.fr
28. WORDPRESS
Site ou blog ?
Objectif de la formation
Etre capable de créer et d'organiser du contenu, puis Durée : 3 jours (21 heures)
d'administrer son site WP au quotidien, personnaliser son
site . Groupe : De 2 à 6 participants
Public et prérequis
Formateurs et méthode pédagogique
Tout public souhaitant créer et mettre à jour son
site WP . Bases HTML / CSS recommandées. Développeur Web, Webmaster
Cas pratiques et travail sur vos
Programme de la formation éventuels projets.
1. Introduction et installation 5. Gestion des utilisateurs
• Droit et licence d’utilisation • Animer un site/blog participatif
• Télécharger la dernière version de WP • Définition des niveaux d’accès aux contenus
• Utilisation d’un serveur local / distant • Ajout et gestion des nouveaux utilisateurs
• Création d’une base de donnée MySQL • Le rôle de modérateur des contenus
• Décompactage et installation des sources • Gestion des commentaires
• Gestion des paramètres de bases
6. Personnalisation de l’interface
2. Création des contenus • Installer et utiliser un nouveau thème
• Utilisation de l’assistant WYSIWYG • Modifier un thème grâce à l’éditeur de thème
• Création des articles/des pages/des liens • Créer un thème personnalisé (CSS)
• Gestion des médias
7. Ajout de nouvelles fonctionnalités
3. Organisation des contenus • Gestion des plug-ins WP
• Gestion taxinomique des catégories et sous- • Installer et paramétrer un plug-in
catégories • Utilisation de plug-ins courants
• Hiérarchisation et descendance des pages
• Création de thésaurus et utilisation des tags 8. Importation et exportation de contenus
• Protection les contenus • Importer des contenus depuis un autre blog
• Exporter les contenus d’un blog WP
4. Gestion de l’interactivité • Transférer les contenus de son blog vers un autre
• Ajouter/paramétrer les widgets blog WP
• Positionner les widgets sur l’écran
• Rôle et utilisation des divers widgets
TARIFS PLANNING
Par participant 525 € Session 1 - http://www.kiela.fr
De 4 à 6 participants 1850 € Session 2 -
: 01.42.21.09.78
Adhérents FAFIEC ADFAS Nous contacter Intra Sur mesure @ : info@kiela.fr
29. PRESTASHOP
Pour les sites marchands
Objectif de la formation
Etre capable de créer et d'organiser du contenu, puis Durée : 3 jours (21 heures)
d'administrer son site Drupal au quotidien, personnaliser
son site . Groupe : De 2 à 6 participants
Public et prérequis
Formateurs et méthode pédagogique
Tout public souhaitant créer et mettre à jour son
site . Bases HTML & CSS recommandées. Développeur Web, Webmaster
Cas pratiques et travail sur vos
Programme de la formation éventuels projets.
1. Introduction et installation de Prestashop 5. Personnaliser Prestashop
• Les outils nécessaires
2. Paramétrage • Architecture et organisation des dossiers
• Créer un nouveau thème
3. Présentation de l’interface • Les blocs
• Template • Adapter le nouveau thème à sa charte
• Interface Administrateur graphique
• Télécharger ses photos dans le logiciel
• Publier composants et modules 6. Sécurité & mise à jour
• L’affichage des produits
• Les comptes clients, les caddies 7. Mode de paiement sécurisé
• Transactions • Présentation des solutions de paiement
• Statistiques • Avantages et inconvénients
• Installation d’un module bancaire
4. Création de page
• Accueil 8. Sauvegarde
• Produit • Sauvegarder le site
• Créer les menus du site • Sauvegarder la base de données
• Créer les catégories de produits
• Saisie de texte et mise en forme
• Insérer des photos et images
TARIFS PLANNING
Par participant 600 € Session 1 - http://www.kiela.fr
De 4 à 6 participants 2100 € Session 2 -
: 01.42.21.09.78
Adhérents FAFIEC ADFAS Nous contacter Intra Sur mesure @ : info@kiela.fr
30. MAGENTO
La référence E-commerce
Objectif de la formation
Etre capable de créer et d'organiser du contenu, puis Durée : 3 jours (21 heures)
d'administrer son site E-commerce sous Magento au
quotidien, personnaliser / faire parler son site . Groupe : De 2 à 6 participants
Public et prérequis
Formateurs et méthode pédagogique
Tout public souhaitant créer et mettre à jour son
site. Bases HTML & CSS recommandées. Développeur Web, Webmaster
Cas pratiques et travail sur vos
Programme de la formation éventuels projets.
1. Introduction et installation 7. Outils Marketing
• Gestion des bons de réduction (panier)
2. Magento Connect • Gestion des réductions produits (catalogue)
• Gestion des newsletters
3. Gestion des magasins
• Sites Web 8.Gestion des contenus
• Magasins
• Vues Magasins 9. Suivi d'activité
4.Gestion du catalogue 10. Sauvegarde , mise à jour et Sécurité
• Gestion des catégories
• Gestion des attributs 11. Modules de paiement et de livraison
• Configuration pour le marché français
• Gestion des produits 12.Pour aller plus loin
• Gestion de contenu avancé
5. Gestion des clients • Segmentation clients
• Groupes et informations générales • Comptes utilisateurs
• Informations clés • Ventes privées
• Création de commandes depuis l'Administration • Limitation des accès aux catégories
• Chèques cadeaux
6. Gestion des ventes • Points de fidélité
• Gestion des commandes et factures
• Gestion des expéditions
• Gestion des remboursements et avoirs
• Gestion des annulations et des renouvellements
• Gestion des notifications clients
TARIFS PLANNING
Par participant 600 € Session 1 - http://www.kiela.fr
De 4 à 6 participants 2100 € Session 2 -
: 01.42.21.09.78
Adhérents FAFIEC ADFAS Nous contacter Intra Sur mesure @ : info@kiela.fr
31. Logiciels
45, rue du faubourg Saint Martin, 75010 PARIS.
Tel : 01.42.21.09.78. Fax: 09.54.36.09.78
Email: info@kiela.fr - Site web: http://www.kiela.fr
SARL au capital de 15 000€. Siret : 494 177 538 000 19. APE : 7022Z
Numéro de déclaration d’activité/formation : 11 75 41644 75
32. DREAMWEAVER
WYSIWYG : What You See Is What You Get !
Objectif de la formation
Durée : Selon niveau / projet
Découvrir et maîtriser le logiciel Dreamweaver.
Créer son site internet.
Groupe : De 2 à 6 participants
Public et prérequis
Tout public. Formateurs et méthode pédagogique
Bases HTML et PHP recommandées. Développeur Web, Webmaster
Le programme est mis en pratique
Programme de la formation tout au long de la formation
1. Introduction 6. Les formulaires
2. Premiers pas avec Dreamweaver • Principes de fonctionnement d’un formulaire
• L’interface, les fenêtres, les palettes objet • Mise en forme d’un formulaire avec un tableau
• Créer une page, l’enregistrer, la nommer • Insertion de champs de formulaire
• Définir un site, carte du site, fichiers du site • Validation de formulaire
• Création d’une page Web • Récupération des données, envoi de mail avec PHP
• Création, modification de tableau • Personnaliser son formulaire
• Insertion d’images, propriétés d’images
• Création de liens hypertextes 7. Initiation au transfert FTP
• Principes du FTP
3. Initiation au code HTML • Paramétrage du FTP
• Aperçu du code HTML • Transfert de fichiers sur le serveur distant
• Principes de fonctionnement • Tests du site sur le serveur distant
• Présentation des principales balises • Limitation du FTP de Dreamweaver
• Attributs des balises HTML • Présentation d’autres outils FTP
• Création de tableaux en HTML
8. La méthode des cadres
4. Introduction aux CSS • Principes d’un site de cadres (ou frames)
• Principes de base • Création d’un site de cadres avec Dreamweaver
• Définition d’un style d’une balise HTML • Enregistrement des cadres
• Définition des styles de sélecteur • Modification des cadres
• Création de styles personnalisés • Aperçu du code HTML des cadres
• Application de styles personnalisés
• Modification de styles 9. Les modèles
• Attacher une feuille de styles • Principes de fonctionnement des modèles de
Dreamweaver
5. La méthode des tableaux • Architecture du site et organisation des fichiers
• Problématique : système de navigation de site Web • Application d’un modèle
• Création de l’ergonomie d’un site Web
• Création du menu Programme adapté en fonction de la version utilisée (CS3, CS4,
• Génération du gabarit principal CS5)
• Génération des pages issues du gabarit
TARIFS PLANNING
Par participant / jour 525 € Session 1 - http://www.kiela.fr
De 4 à 6 participants / j 1 800 € Session 2 -
: 01.42.21.09.78
Adhérents FAFIEC - AFDAS Nous contacter Intra Sur mesure @ : info@kiela.fr
33. PHOTOSHOP POUR LE WEB
Façonnez le design de vos sites
Objectif de la formation
Durée : 3 jours (21 heures)
Découvrir / Se perfectionner sur Photoshop et maîtriser
les particularités des images destinées au web.
Groupe : De 2 à 6 participants
Public et prérequis
Formateurs et méthode pédagogique
Développeurs Web, Webmaster.
Graphiste, Webdesigner
Méthode : Cas pratiques et travail sur
Programme de la formation vos éventuels projets.
Contenu adapté en fonction de votre niveau de base, vos 7. Automatisation Bridge
objectifs et à la version du logiciel (CS3 / CS4 / CS5)
8. L’image sur Internet
1. Introduction et charte graphique • Particularités et contraintes
• Intégration d’images dans du contenu HTML
2.Utilisation des outils / les outils de sélection • Exporter pour Flash
3.Les outils de dessin et de remplissage 9. Enregistrer pour Internet
• Optimisation des images (GIF, JPG, PNG)
4.Les outils de retouche • Enregistrement d’une version optimisée pour le
• La palette des couches et des calques Web
• Utiliser les multiples outils de retouche locale • Enregistrer pour le Web et métadonnées
dans leurs divers modes tels que le tampon, la
netteté 10. Création d’une interface
• Réalisation d'un petit site Internet avec
5.Transformation d’une image Photoshop
• Rogner/redimensionner ré échantillonner une • Outil Tranche
image • Gestion de liens
• Utiliser les options de collage
• Inventorier les effets spéciaux tels que rotation, 11. Palette animation
homothétie, inclinaison, symétrie et perspective • Création d’un Gif animé
• Convertir l’image et travailler sur ses couches • Enregistrer un Gif animé
• Effectuer des corrections chromatiques
• Appliquer des filtres
6.Gestion du texte
• Découvrir la gestion d’un texte Bitmap
• Concevoir un logo ou un titre
TARIFS PLANNING
Par participant 1575 € Session 1 - http://www.kiela.fr
4 à 6 participants 5400 € Session 2 -
: 01.42.21.09.78
Adhérents AFDAS - FAFIEC Nous Contacter Intra Sur mesure @ : info@kiela.fr
34. FIREWORKS
Créez des images optimisées pour le Web
Objectif de la formation
Durée : 2 jours ( 14 heures)
Découvrir / Se perfectionner au logiciel Fireworks
Créer et traiter des images destinées au web
Groupe : De 2 à 6 participants
Public et prérequis
Développeur Web / Webmaster. Maîtrise d’un Formateurs et méthode pédagogique
éditeur HTML recommandée. Webdesigner, Web developper
Méthode : Cas pratiques et travail sur
Programme de la formation vos éventuels projets.
Contenu adapté en fonction de votre niveau de base, vos • Création de rollovers
objectifs et à la version du logiciel (CS3 / CS4 / CS5) • Création d’images map
• Export au format Gif animé
1. L'interface
• Caractéristiques d'une image numérique 5. Fireworks et Dreamweaver
• Qu’est ce qu’une compression d’image
• Les différents formats d’image numérique
2. Les outils
• Les calques
• Les filtres
• Retouche et correction
3. L'export
• Les différends mode de compression
• Le format Gif
• Le format Jpeg
• Réduction du nombre des couleurs
4.L'interactivité
• Création de boutons
• Menus déroulants
• Association de liens hypertexte
• Découpage d’images
TARIFS PLANNING
Par participant € 1050 € Session 1 - http://www.kiela.fr
De 4 à 6 participants
4 à 6 participants € 3600 € Session 2 -
: 01.42.21.09.78
-
Adhérents AFDAS - FAFIEC - Nous Contacter Intra Sur mesure @ : info@kiela.fr