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La gestion de projets
•      La gestion de projet ou conduite de projet est une démarche visant à structurer,
       assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet suffisamment complexe pour
       devoir :
•      être planifié dans le temps : c’est l’objet de la planification,
•      être budgétisé (étude préalable des coûts et avantages ou revenus attendus en
       contrepartie, des sources de financement, étude des risques opérationnels et
       financiers et des impacts divers …),
•      maîtriser et piloter les risques,
•      atteindre le niveau de qualité souhaité,
•      faire intervenir de nombreuses parties prenantes : c’est l’objet des organisations qui
       identifient maîtrise d'œuvre et maîtrise d'ouvrage (voir également fonctions de
       maîtrise d’ouvrage) ,
•      responsabiliser le chef de projet ou le directeur de projet, mettre en place un comité
       de pilotage,
•      suivre des enjeux opérationnels et financiers importants,
•      L’objectif doit être précisé de façon claire, chiffrée et datée. Le résultat doit être
       conforme à des normes de qualité et de performances prédéfinies, pour le moindre
       coût et dans le meilleur délai possible.
•      Lorsque la gestion de projet porte sur un ensemble de projets concourant à un même
       objectif, on parle de gestion de programme.


    Source : http://fr.wikipedia.org/wiki/Gestion_de_projet
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Contrexemple de présentation sur la Gestion de projets

  • 1. La gestion de projets • La gestion de projet ou conduite de projet est une démarche visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet suffisamment complexe pour devoir : • être planifié dans le temps : c’est l’objet de la planification, • être budgétisé (étude préalable des coûts et avantages ou revenus attendus en contrepartie, des sources de financement, étude des risques opérationnels et financiers et des impacts divers …), • maîtriser et piloter les risques, • atteindre le niveau de qualité souhaité, • faire intervenir de nombreuses parties prenantes : c’est l’objet des organisations qui identifient maîtrise d'œuvre et maîtrise d'ouvrage (voir également fonctions de maîtrise d’ouvrage) , • responsabiliser le chef de projet ou le directeur de projet, mettre en place un comité de pilotage, • suivre des enjeux opérationnels et financiers importants, • L’objectif doit être précisé de façon claire, chiffrée et datée. Le résultat doit être conforme à des normes de qualité et de performances prédéfinies, pour le moindre coût et dans le meilleur délai possible. • Lorsque la gestion de projet porte sur un ensemble de projets concourant à un même objectif, on parle de gestion de programme. Source : http://fr.wikipedia.org/wiki/Gestion_de_projet
  • 2. Pour améliorer cette diapositive, visitez http://www.entrelesdiapos.com/