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                                                       Executive MS



          Business Consulting
             En partenariat avec




                                                  London      Torino
Berlin            Madrid


                             Jacques Pansard
                      Directeur scientifique du MsBC
Executive Matsre Spécialisé
                                                   en Business Consulting



      L’
       entreprise face à ses nouveaux défis

•Un environnement plus concurrentiel à l’     é
                                              chelle mondiale
•Des clients plus sollicités (Zap Generation)
•Une durée de vie des produits plus courte
•Un contexte réglementaire évolutif
•Les nouvelles technologies




         Le mode projet est LE schéma d’ organisation
          pour porter les changements indispensables
Executive Matsre Spécialisé
                                                        en Business Consulting




    Le mode Projet bouscule les habitudes


•Unicité et singularité du but à atteindre (se distingue ainsi des
  opérations de « routine »)
•Caractère pluridisciplinaire
•Présence d’incertitude
•Cash-flow longtemps négatif
•Organisation temporaire et évolutive
Executive Matsre Spécialisé
                                                                        en Business Consulting




 L’
  entreprise maîtrise mal ses projets


                                                            bien maîtrisées
     5%
                                                            relativement maîtrisées
                                   26%
                                                            moyennement maîtrisées
                                               33%
                                                            assez peu maîtrisées

                             20%                            faiblement maîtrisées

                     16%


0%        5%   10%     15%     20%       25%    30%   35%


               Il manque trop souvent un pilote dans l’
                                                      avion !
Executive Matsre Spécialisé
                            en Business Consulting




Le profil du directeur de projet
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                                    en Business Consulting



Un stratège guidé par les enjeux « métier »
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                                                                           en Business Consulting




       Un leader, ouvert au multiculturel
                                                                               Modèle de Tucman

Conflict           (confront)

                                    (resolve)



    (guarded)       Storming
                                   Norming         (trust)
                                                                   (regret)
     Forming
                                                 Performing
                                                                  Adjourning
                                                                                                  t
    High direction High direction Less direction Self direction   High direction
                                  High support Less support
                   High support                                   High support
Executive Matsre Spécialisé
                                   en Business Consulting



Un décideur pour arbitrer dans le quotidien
Executive Matsre Spécialisé
                                                    en Business Consulting




    Un négociateur

                               Aleas
                               technos
                                         Disponibilité
                  Conflit de
                                         Ressources
                  pouvoirs

                                                         Changements

Soutien sponsor
Executive Matsre Spécialisé
                                                                                                             en Business Consulting


                                     Un gestionnaire
     Histogramme cumulé




Devis réestimé


                 Ecart de coût

Devis initial




                                                Budget



                                                             Coût prévu

                                                               Dépenses restant
                                                               à engager
                          Dépenses engagées


                                                                                            Ecart de délai
                                               Instant t                          Echéance                   Echéance Temps
                                              de l'analyse                        initiale du                réviséee du
                                                                                    projet                    projet
Executive Matsre Spécialisé
                            en Business Consulting



Un cadre à fort potentiel
Executive Matsre Spécialisé
                                                  en Business Consulting




Le projet, un tremplin de carrière pour l’
                                         individu




                              www.arseg.asso.fr
Executive Matsre Spécialisé
                     en Business Consulting




 Pour s’préparer :
        y
le programme MsBC
Executive Matsre Spécialisé
                                                             en Business Consulting




                    Calendrier Général

Sept. Oct. Nov. Déc. Janv. Févr Mars Avr Mai Juin Juil Aout Sept. Oct. Nov Dec

                            Tronc commun (280h)



 Sémin1                    Sémin2                                                    Sémin4
                                                   Sémin3
 (15h)                      (15h)                                                     (10h)
                                                    (15h)



          Divers (9h)                                              Electifs (36h)


                                       Projet individuel

                                Coaching (20h)
                                                                                    Soutenance
Executive Matsre Spécialisé
                                                                                                                                    en Business Consulting

                                                                        Tronc commun MsBC –287h

        Management général –64h                                                                     Gestion de projet –76h


                                             Stratégie - 12h -Acquier                                                            Stratégie du projet - 12h - Besson


                                 Théorie des Organisations - 12h - Bouilloud                                                          PMBock - 24h - Supélec


                                       Entrepreneurship - 12h - Fendt                                                           Gestion des risques - 8h - Delarbre


                                   Management interculturel - 12h - Prime                                                      Gestion économique du projet - 12h


                               Conduire le changement 16h- Monpin - Mouton                                                          Gestion des Achats - 12h -


                                                                                                                              Gestion de programme - 4h - Bokobza


      Méthodes du consulting –24h                                                             Aptitudes et comportements –68h


                                     Le métier de Consultant - 2h - Stern                                                 Se connaître et connaître les autres - 12h   Tran


                                        Savoir restituer - 12h - Schoetl                                                            Savoir communiquer - 12h -


                                 Consulting & grands projets - 10h - Pansard                                                        Leadership - 12h - Chevalier


                                                                                                                                    Savoir négocier - 12h - Stern


                                                                                                                             Négocier à l’
                                                                                                                                         international – - Lebreton
                                                                                                                                                        12h


                                                                                                                                      Animer une équipe –8h

Technologies de l’
                 information, opportunités
                                                                                         Soutenances travaux de groupes & Divers - 19h
     de changement – h en électifs
                      36
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                                               en Business Consulting




ESCP Europe (ex ESCP-EAP) : création en 1819
Une école de la Chambre de Commerce et d’
                                        Industrie de Paris




                           Une triple accréditation
                         EQUIS / AMBA / AACSB


                   Financial Times
2ème Top 35 European Masters in Management programmes
Executive Matsre Spécialisé
                                                          en Business Consulting




                Le Master Spécialisé

Un label de la Conférence des Grandes Ecoles
Plus de 360 heures de cours

75 crédits ECTS
 (45 pour les cours / 30 pour la thèse professionnelle)


Une charge de travail personnelle importante

L’
  intégration à 2 réseaux d’
                           anciens élèves :
 ESCP Europe et Supelec (uniquement pour
  le Master en Business Consulting)
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                                                                        en Business Consulting




           Critères d’
                     admission

 Les candidats titulaires de l’ des diplômes suivants :
                              un
•diplôme d’ ingénieur habilité par la Commission des Titres
d’
 Ingénieurs,
•diplôme d’ école de management titulaire d’ visa du Ministère de
            une                                 un
l’ducation Nationale
 É
•diplôme de 3ème cycle ou équivalent dont la liste est arrêtée par la
Conférence des Grandes Écoles.
•diplôme étranger équivalent aux diplômes français exigés ci-dessus.

Des candidats ne possédant pas ce diplôme mais ayant une expérience professionnelle reconnue
peuvent être retenus dans une proportion de 30 % de l’effectif total de la promotion.
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                                                             en Business Consulting




         Epreuve de sélection

 Tests écrits + entretien
•motivation, projet professionnelle, intégration dans un groupe (entretien)
•anglais (QCM)
•culture générale (QCM)
• en situation professionnelle (rédactionnel)
 mise
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      Organisation générale

Cours les vendredis et samedis matins, une semaine
sur deux

4 séminaires dont 2 à l’
                       étranger

Couts : 20.000 €tout compris

Prochaine rentrée 23 septembre 2009

Contact : fjunker-mongin@escp-eap.net ou 33 (0)1 49 23 27 92

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Ms Bc2009

  • 1. Paris Executive MS Business Consulting En partenariat avec London Torino Berlin Madrid Jacques Pansard Directeur scientifique du MsBC
  • 2. Executive Matsre Spécialisé en Business Consulting L’ entreprise face à ses nouveaux défis •Un environnement plus concurrentiel à l’ é chelle mondiale •Des clients plus sollicités (Zap Generation) •Une durée de vie des produits plus courte •Un contexte réglementaire évolutif •Les nouvelles technologies Le mode projet est LE schéma d’ organisation pour porter les changements indispensables
  • 3. Executive Matsre Spécialisé en Business Consulting Le mode Projet bouscule les habitudes •Unicité et singularité du but à atteindre (se distingue ainsi des opérations de « routine ») •Caractère pluridisciplinaire •Présence d’incertitude •Cash-flow longtemps négatif •Organisation temporaire et évolutive
  • 4. Executive Matsre Spécialisé en Business Consulting L’ entreprise maîtrise mal ses projets bien maîtrisées 5% relativement maîtrisées 26% moyennement maîtrisées 33% assez peu maîtrisées 20% faiblement maîtrisées 16% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Il manque trop souvent un pilote dans l’ avion !
  • 5. Executive Matsre Spécialisé en Business Consulting Le profil du directeur de projet
  • 6. Executive Matsre Spécialisé en Business Consulting Un stratège guidé par les enjeux « métier »
  • 7. Executive Matsre Spécialisé en Business Consulting Un leader, ouvert au multiculturel Modèle de Tucman Conflict (confront) (resolve) (guarded) Storming Norming (trust) (regret) Forming Performing Adjourning t High direction High direction Less direction Self direction High direction High support Less support High support High support
  • 8. Executive Matsre Spécialisé en Business Consulting Un décideur pour arbitrer dans le quotidien
  • 9. Executive Matsre Spécialisé en Business Consulting Un négociateur Aleas technos Disponibilité Conflit de Ressources pouvoirs Changements Soutien sponsor
  • 10. Executive Matsre Spécialisé en Business Consulting Un gestionnaire Histogramme cumulé Devis réestimé Ecart de coût Devis initial Budget Coût prévu Dépenses restant à engager Dépenses engagées Ecart de délai Instant t Echéance Echéance Temps de l'analyse initiale du réviséee du projet projet
  • 11. Executive Matsre Spécialisé en Business Consulting Un cadre à fort potentiel
  • 12. Executive Matsre Spécialisé en Business Consulting Le projet, un tremplin de carrière pour l’ individu www.arseg.asso.fr
  • 13. Executive Matsre Spécialisé en Business Consulting Pour s’préparer : y le programme MsBC
  • 14. Executive Matsre Spécialisé en Business Consulting Calendrier Général Sept. Oct. Nov. Déc. Janv. Févr Mars Avr Mai Juin Juil Aout Sept. Oct. Nov Dec Tronc commun (280h) Sémin1 Sémin2 Sémin4 Sémin3 (15h) (15h) (10h) (15h) Divers (9h) Electifs (36h) Projet individuel Coaching (20h) Soutenance
  • 15. Executive Matsre Spécialisé en Business Consulting Tronc commun MsBC –287h Management général –64h Gestion de projet –76h Stratégie - 12h -Acquier Stratégie du projet - 12h - Besson Théorie des Organisations - 12h - Bouilloud PMBock - 24h - Supélec Entrepreneurship - 12h - Fendt Gestion des risques - 8h - Delarbre Management interculturel - 12h - Prime Gestion économique du projet - 12h Conduire le changement 16h- Monpin - Mouton Gestion des Achats - 12h - Gestion de programme - 4h - Bokobza Méthodes du consulting –24h Aptitudes et comportements –68h Le métier de Consultant - 2h - Stern Se connaître et connaître les autres - 12h Tran Savoir restituer - 12h - Schoetl Savoir communiquer - 12h - Consulting & grands projets - 10h - Pansard Leadership - 12h - Chevalier Savoir négocier - 12h - Stern Négocier à l’ international – - Lebreton 12h Animer une équipe –8h Technologies de l’ information, opportunités Soutenances travaux de groupes & Divers - 19h de changement – h en électifs 36
  • 16. Executive Matsre Spécialisé en Business Consulting ESCP Europe (ex ESCP-EAP) : création en 1819 Une école de la Chambre de Commerce et d’ Industrie de Paris Une triple accréditation EQUIS / AMBA / AACSB Financial Times 2ème Top 35 European Masters in Management programmes
  • 17. Executive Matsre Spécialisé en Business Consulting Le Master Spécialisé Un label de la Conférence des Grandes Ecoles Plus de 360 heures de cours 75 crédits ECTS (45 pour les cours / 30 pour la thèse professionnelle) Une charge de travail personnelle importante L’ intégration à 2 réseaux d’ anciens élèves : ESCP Europe et Supelec (uniquement pour le Master en Business Consulting)
  • 18. Executive Matsre Spécialisé en Business Consulting Critères d’ admission Les candidats titulaires de l’ des diplômes suivants : un •diplôme d’ ingénieur habilité par la Commission des Titres d’ Ingénieurs, •diplôme d’ école de management titulaire d’ visa du Ministère de une un l’ducation Nationale É •diplôme de 3ème cycle ou équivalent dont la liste est arrêtée par la Conférence des Grandes Écoles. •diplôme étranger équivalent aux diplômes français exigés ci-dessus. Des candidats ne possédant pas ce diplôme mais ayant une expérience professionnelle reconnue peuvent être retenus dans une proportion de 30 % de l’effectif total de la promotion.
  • 19. Executive Matsre Spécialisé en Business Consulting Epreuve de sélection Tests écrits + entretien •motivation, projet professionnelle, intégration dans un groupe (entretien) •anglais (QCM) •culture générale (QCM) • en situation professionnelle (rédactionnel) mise
  • 20. Executive Matsre Spécialisé en Business Consulting Organisation générale Cours les vendredis et samedis matins, une semaine sur deux 4 séminaires dont 2 à l’ étranger Couts : 20.000 €tout compris Prochaine rentrée 23 septembre 2009 Contact : fjunker-mongin@escp-eap.net ou 33 (0)1 49 23 27 92