Près de 70 % des employés belges sont à la recherche d’un autre emploi. C’est ce qui ressort d’une enquête réalisée par Robert Half auprès de 500 professionnels belges. Un grand défi pour les entreprises qui doivent tenter de les garder en répondant à leurs besoins grâce à une bonne politique de rétention de personnel.

1. LES DÉSIRS
SECRETS
DES EMPLOYÉS
Comment attirer et garder
vos employés en Belgique.

2. Bien que la force de toute
organisation réside dans
son capital humain, les
enjeux de la rétention
du personnel sont
souvent négligés
dans le monde
des entreprises.
68%
DES EMPLOYÉS BELGES ONT
L’INTENTION DE RECHERCHER
UN NOUVEL EMPLOI AU COURS
DES 12 PROCHAINS MOIS
Remarque : données issues d’une enquête menée par Robert Half en Belgique durant le second
trimestre de 2015 auprès de 500 professionnels au sujet des tendances du marché du travail.

3. DANS LES PAGES SUIVANTES, DÉCOUVREZ CE QUI EST IMPORTANT POUR
RECRUTER ET GARDER LES EMPLOYÉS TALENTUEUX DE VOTRE ÉQUIPE !
La manière dont les travailleurs envisagent leur
emploi, et ce qui compte réellement pour eux au
travail, a réellement changé au cours des dernières
années. Les raisons pour lesquelles ils choisissent
ou quittent un employeur ont évolué.

4. 66%
57%
50%
Emplacement/déplacement
Description de fonction/développement
d’un plan de carrière
Salaire plus élevé
VOICI POURQUOI LES CANDIDATS CHOISIRONT
DE TRAVAILLER POUR VOUS PLUTÔT QUE POUR
VOTRE CONCURRENT
ASTUCE: gardez ces
priorités à l’esprit et
demandez-vous comment
vous communiquez vos
atouts lors du recrutement.

5. La satisfaction des employés
ne résulte pas uniquement
du salaire. Les employeurs
prennent conscience de
l’importance d’offrir des
avantages concurrentiels
et créatifs.
ILS VEULENT
AUSSI…
• Des horaires de
travail plus flexibles
ou du télétravail
• Une épargne-pension
• Des chèques-repas

6. De nos jours, les collaborateurs talentueux et compétents
sont très recherchés.
CE N’EST PAS
UNE SURPRISE !
Mais savez-vous ce qui incite vos
employés à quitter votre entreprise ?
VOICI LES 3 RAISONS
PRINCIPALES:
1
2
3
Un salaire plus élevé
Un meilleur équilibre travail - vie privée
Davantage de possibilités d’évolution

7. GARDEZ À L’ESPRIT 3
ACTIONS IMPORTANTES :
Que votre organisation soit un acteur national majeur ou
une PME, la rétention des employés talentueux constitue
un défi permanent pour la plupart des entreprises.

8. 1
SOYEZ ATTENTIF AUX TENDANCES SALARIALES
Restez informé des tendances en matière de salaires et de bonus.
Le Guide des Salaires de Robert Half est un rapport complet des
tendances en matière d’embauche de salariés ;
vous y trouverez également un tableau des
différentes échelles salariales.
TÉLÉCHARGEZ ICI

9. Investissez dans le développement
des compétences et veillez à ce que
les supérieurs directs aident vos
employés à évoluer dans leur carrière.
Encourager le personnel plus
expérimenté à épauler les plus jeunes
peut également se révéler payant.
2
ENCOURAGEZ LE
DÉVELOPPEMENT
PERSONNEL

10. Favorisez une culture de
dialogue ouvert à tous les
niveaux. Vos employés
auront ainsi le sentiment
de contribuer à atteindre
un objectif ambitieux
et significatif.
3SOYEZ TOUT
OUÏE

11. A LA RECHERCHE DU
NOUVEAU TALENT?
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